SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Dalam sebuah kesempatan, pengarang buku terkenal John Naisbitt
mengemukakan konsep
’high-tech/high-touch’. Dikatakannya bahwa semakin banyak seseorang
terlibat aktivitas yang bersifat high-tech (misalnya bekerja berjam-jam
sendirian di depan komputer), maka semakin banyak dibutuhkan interaksi
yang bersifat high-touch.
2
Kata high-touch di sini bukan dimaksudkan sebagai
arti yang harafiah -- Anda tidak perlu sampai
memeluk rekan kerja setelah seharian di depan
komputer, tapi mungkin lebih ke arah pembicaraan
yang menyenangkan dan dapat membantu
menghilangkan kejenuhan.
Berapa lama seseorang dapat bekerja di depan
komputer sebelum akhirnya membutuhkan
waktu jeda untuk berinteraksi dengan orang lain
sangat bervariasi, tergantung pada kepribadian
masing-masing orang dan keadaan. Waktu yang
dibutuhkan mungkin selama satu jam, satu hari
penuh atau bahkan lebih lama lagi. Kebutuhan untuk
menyeimbangkan hidup kita dengan interaksi yang
bersifat high-touch akan semakin meningkat seiring
dengan semakin dalamnya keterlibatan tehnologi
dalam pekerjaan kita.
4
Dengan memahami apa yang kita
butuhkan, kita akan mampu
menyelesaikan dua hal : pekerjaan
dan tidak tertinggal gosip/berita
terkini tentang perkembangan
dunia sekitar.
1. Cermati jam biologis Anda
Perhatikan bila anda mulai merasa mendapat tanda-
tanda berikut : leher kaku, mata
mulai mengalami keletihan, sakit kepala atau punggung
terasa pegal. Gejala-gejala
tersebut bisa jadi timbul karena kejenuhan berada di
depan komputer dalam waktu
lama. Untuk mengatasinya, lemaskan kaki dengan
berjalan mengelilingi ruangan kerja
atau ke ruang rekan anda, atau sekedar untuk
berbincang-bincang dengan teman-teman
sejawat. 5
2. Ukur berapa kadar keseimbangan high-tech dan
high-touch yang Anda miliki Seandainya Anda
berencana untuk bekerja seharian di depan
komputer, rencanakan untuk menghabiskan waktu
istirahat anda dengan berinteraksi (entah dengan
rekan ataupun atasan tempat bekerja). Catat kegiatan
tersebut selama beberapa waktu, dan cari waktu rata-
rata berapa lama Anda dapat tahan bekerja sebelum
beristirahat.
Tentukan berapa lama waktu istirahat yang
dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan high-touch,
dan patuhi aturan yang telah Anda buat tersebut.
7
3. Jujur dan bersikap asertif dengan para
pengganggu yang kronis atau bersikap
seenaknya
Saat Anda mulai merasa kerja terganggu
karena pembicaraan teman-teman yang
seolah tak ada ujungnya, utarakan secara
langsung (lakukan dengan halus dan sopan).
Jangan berharap mereka dapat membaca
pikiran atau bahasa tubuh yang Anda
tampilkan.
8
4. Sadar bahwa ’gangguan’ yang dilakukan oleh rekan Anda
mungkin adalah salah satu cara untuk memenuhi kebutuhan high-
touch mereka Bila Anda maka akan lebih sabar menghadapi para
pengganggu, namun Anda sendiri harus mendahulukan apa yang
telah menjadi komitmen sejak awal. Jangan biarkan pekerjaan
terbengkalai hanya karena Anda dapat memahami kenapa rekan
kerja bertindak seperti itu. Namun sekali lagi, itu bukan berarti
Anda akan membiarkannya mengganggu pekerjaan yang sedang
Anda tunda. Beranikan diri Anda untuk menyela pembicaraan
seandainya merasa bahwa pembicaraan tersebut akan memakan
waktu lama, sedangkan Anda sudah harus kembali ke pekerjaan
yang sedang dikerjakan.
DAPATKAN MATERI LENGKAP
TERSEBUT DIBAWAH
Ilmubisnisusaha.net
Atau liat langsung
EDU BUSSENIS
Yodhia Antariksa
• Lulusan Master Business dari Texas
A&M University, USA (beasiswa
Fulbright)
• Konsultan manajemen, dengan lebih
dari 100 klien.
• Blogger Bisnis Terbaik No. 1 se-
Indonesia (strategimanajemen.net)
10
Fasilitator Kursus Online
Beberapa klien dari fasilitator
Yodhia Antariksa, antara lain :
Kiprah fasilitator Yodhia
Antariksa telah diliput oleh
beragam media, antara lain :
SEGERA KUNJUNGI
KLIK LANGSUNG!
Ilmubisnisusaha.net
Atau liat langsung
EDU BUSSENIS
SEGERA KUNJUNGI
KLIK LANGSUNG!
Ilmubisnisusaha.net
Atau liat langsung
EDU BUSSENIS

More Related Content

Similar to Mengatasi gangguan saat kerja

5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu
5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu
5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatuIdham Idham
 
5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu
5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu
5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatuIdham Jalil
 
Prinsip dan teknik pengelolaan waktu kelas XI
Prinsip dan teknik pengelolaan waktu kelas XIPrinsip dan teknik pengelolaan waktu kelas XI
Prinsip dan teknik pengelolaan waktu kelas XIYulia Fuziyati
 
03 penghambat dan pendorong kreatifitas
03 penghambat dan pendorong kreatifitas03 penghambat dan pendorong kreatifitas
03 penghambat dan pendorong kreatifitasImansyah Lubis
 
Bagaimana Mengubah Kebiasaan Menunda?
Bagaimana Mengubah Kebiasaan Menunda?Bagaimana Mengubah Kebiasaan Menunda?
Bagaimana Mengubah Kebiasaan Menunda?Nur Agustinus
 
Berperang dengan pekerjaan yang penuh tekanan
Berperang dengan pekerjaan yang penuh tekananBerperang dengan pekerjaan yang penuh tekanan
Berperang dengan pekerjaan yang penuh tekananandre m
 
Memancing kreativitas
Memancing kreativitasMemancing kreativitas
Memancing kreativitasandre m
 
10 benefits of reading
10 benefits of reading10 benefits of reading
10 benefits of readingNada Zahro
 
Mengatasi rasa gugup2
Mengatasi rasa gugup2Mengatasi rasa gugup2
Mengatasi rasa gugup2razitakhalyla
 
Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2Judhie Setiawan
 
Contemporary Issues in Business Communication
Contemporary Issues in Business CommunicationContemporary Issues in Business Communication
Contemporary Issues in Business CommunicationViin Estika
 
Cara mendapatkan pekerjaan pertama
Cara mendapatkan pekerjaan pertamaCara mendapatkan pekerjaan pertama
Cara mendapatkan pekerjaan pertamaandre m
 
Productivity Diary by Gede Manggala
Productivity Diary by Gede ManggalaProductivity Diary by Gede Manggala
Productivity Diary by Gede ManggalaGede Manggala
 

Similar to Mengatasi gangguan saat kerja (20)

7 kebiasaan manusia yang sangat tidak efektif
7 kebiasaan manusia yang sangat tidak efektif7 kebiasaan manusia yang sangat tidak efektif
7 kebiasaan manusia yang sangat tidak efektif
 
5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu
5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu
5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu
 
5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu
5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu
5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu
 
5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu
5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu
5 kesalahan ketika anda mencoba melakukan sesuatu
 
Hypnomotivation
HypnomotivationHypnomotivation
Hypnomotivation
 
Prinsip dan teknik pengelolaan waktu kelas XI
Prinsip dan teknik pengelolaan waktu kelas XIPrinsip dan teknik pengelolaan waktu kelas XI
Prinsip dan teknik pengelolaan waktu kelas XI
 
Tugas sarman kel. 3
Tugas sarman kel. 3Tugas sarman kel. 3
Tugas sarman kel. 3
 
03 penghambat dan pendorong kreatifitas
03 penghambat dan pendorong kreatifitas03 penghambat dan pendorong kreatifitas
03 penghambat dan pendorong kreatifitas
 
Bagaimana Mengubah Kebiasaan Menunda?
Bagaimana Mengubah Kebiasaan Menunda?Bagaimana Mengubah Kebiasaan Menunda?
Bagaimana Mengubah Kebiasaan Menunda?
 
Tugas sarman kel. 3 AKPER PEMKAB MUNA
Tugas sarman kel. 3 AKPER PEMKAB MUNATugas sarman kel. 3 AKPER PEMKAB MUNA
Tugas sarman kel. 3 AKPER PEMKAB MUNA
 
Tugas sarman kel. 3 AKPER PEMKAB MUNA
Tugas sarman kel. 3 AKPER PEMKAB MUNA Tugas sarman kel. 3 AKPER PEMKAB MUNA
Tugas sarman kel. 3 AKPER PEMKAB MUNA
 
Berperang dengan pekerjaan yang penuh tekanan
Berperang dengan pekerjaan yang penuh tekananBerperang dengan pekerjaan yang penuh tekanan
Berperang dengan pekerjaan yang penuh tekanan
 
Manajemen Waktu_1.ppt
Manajemen Waktu_1.pptManajemen Waktu_1.ppt
Manajemen Waktu_1.ppt
 
Memancing kreativitas
Memancing kreativitasMemancing kreativitas
Memancing kreativitas
 
10 benefits of reading
10 benefits of reading10 benefits of reading
10 benefits of reading
 
Mengatasi rasa gugup2
Mengatasi rasa gugup2Mengatasi rasa gugup2
Mengatasi rasa gugup2
 
Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2
 
Contemporary Issues in Business Communication
Contemporary Issues in Business CommunicationContemporary Issues in Business Communication
Contemporary Issues in Business Communication
 
Cara mendapatkan pekerjaan pertama
Cara mendapatkan pekerjaan pertamaCara mendapatkan pekerjaan pertama
Cara mendapatkan pekerjaan pertama
 
Productivity Diary by Gede Manggala
Productivity Diary by Gede ManggalaProductivity Diary by Gede Manggala
Productivity Diary by Gede Manggala
 

More from andre m

Contoh curriculum vitae (www.ilmubisnisusaha.net )
Contoh curriculum vitae  (www.ilmubisnisusaha.net )Contoh curriculum vitae  (www.ilmubisnisusaha.net )
Contoh curriculum vitae (www.ilmubisnisusaha.net )andre m
 
Buku rahasia resume yang menjual (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku rahasia resume yang menjual (www.ilmubisnisusaha.net )Buku rahasia resume yang menjual (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku rahasia resume yang menjual (www.ilmubisnisusaha.net )andre m
 
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...andre m
 
Buku mengupas tuntas rahasia interview kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku mengupas tuntas rahasia interview kerja (www.ilmubisnisusaha.net )Buku mengupas tuntas rahasia interview kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku mengupas tuntas rahasia interview kerja (www.ilmubisnisusaha.net )andre m
 
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )andre m
 
Buku contoh wawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku contoh wawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )Buku contoh wawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku contoh wawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )andre m
 
(Www.ilmubisnisusaha.net ) contoh management cv letter
(Www.ilmubisnisusaha.net ) contoh management cv letter(Www.ilmubisnisusaha.net ) contoh management cv letter
(Www.ilmubisnisusaha.net ) contoh management cv letterandre m
 
Pikiran, sikap menjadi manusia terbaik (www.ilmubisnisusaha.net )
Pikiran, sikap menjadi manusia terbaik (www.ilmubisnisusaha.net )Pikiran, sikap menjadi manusia terbaik (www.ilmubisnisusaha.net )
Pikiran, sikap menjadi manusia terbaik (www.ilmubisnisusaha.net )andre m
 
Mendesain karir agar sukses dikantor (www.ilmubisnisusaha.net )
Mendesain karir  agar sukses dikantor (www.ilmubisnisusaha.net )Mendesain karir  agar sukses dikantor (www.ilmubisnisusaha.net )
Mendesain karir agar sukses dikantor (www.ilmubisnisusaha.net )andre m
 
Innovation war yang terluka dan gugur di medan laga (www.ilmubisnisusaha.net )
Innovation war  yang terluka dan gugur di medan laga (www.ilmubisnisusaha.net )Innovation war  yang terluka dan gugur di medan laga (www.ilmubisnisusaha.net )
Innovation war yang terluka dan gugur di medan laga (www.ilmubisnisusaha.net )andre m
 
Career strategy for your future life (www.ilmubisnisusaha.net )
Career strategy for your future life (www.ilmubisnisusaha.net )Career strategy for your future life (www.ilmubisnisusaha.net )
Career strategy for your future life (www.ilmubisnisusaha.net )andre m
 
12 cara ampuh untuk menggapai financial freedom (www.ilmubisnisusaha.net )
12 cara ampuh untuk menggapai financial freedom (www.ilmubisnisusaha.net )12 cara ampuh untuk menggapai financial freedom (www.ilmubisnisusaha.net )
12 cara ampuh untuk menggapai financial freedom (www.ilmubisnisusaha.net )andre m
 
12 cara bebas dari kemiskinan (www.ilmubisnisusaha.net )
12 cara bebas dari kemiskinan (www.ilmubisnisusaha.net )12 cara bebas dari kemiskinan (www.ilmubisnisusaha.net )
12 cara bebas dari kemiskinan (www.ilmubisnisusaha.net )andre m
 
buku cara meraih hidup yang bermakna dan membahagiakan
buku cara meraih hidup yang bermakna dan membahagiakanbuku cara meraih hidup yang bermakna dan membahagiakan
buku cara meraih hidup yang bermakna dan membahagiakanandre m
 
What do you see
What do you seeWhat do you see
What do you seeandre m
 
To the point dalam mengutarakan pendapat
To the point dalam mengutarakan pendapatTo the point dalam mengutarakan pendapat
To the point dalam mengutarakan pendapatandre m
 
Tips sukses dalam pekerjaan
Tips sukses dalam pekerjaanTips sukses dalam pekerjaan
Tips sukses dalam pekerjaanandre m
 
Tetap optimis saat mencari pekerjaan
Tetap optimis saat mencari pekerjaanTetap optimis saat mencari pekerjaan
Tetap optimis saat mencari pekerjaanandre m
 
Strategi mendapatkan penghasilan lebih
Strategi mendapatkan penghasilan lebihStrategi mendapatkan penghasilan lebih
Strategi mendapatkan penghasilan lebihandre m
 
Saya belajar
Saya belajarSaya belajar
Saya belajarandre m
 

More from andre m (20)

Contoh curriculum vitae (www.ilmubisnisusaha.net )
Contoh curriculum vitae  (www.ilmubisnisusaha.net )Contoh curriculum vitae  (www.ilmubisnisusaha.net )
Contoh curriculum vitae (www.ilmubisnisusaha.net )
 
Buku rahasia resume yang menjual (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku rahasia resume yang menjual (www.ilmubisnisusaha.net )Buku rahasia resume yang menjual (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku rahasia resume yang menjual (www.ilmubisnisusaha.net )
 
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...
 
Buku mengupas tuntas rahasia interview kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku mengupas tuntas rahasia interview kerja (www.ilmubisnisusaha.net )Buku mengupas tuntas rahasia interview kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku mengupas tuntas rahasia interview kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
 
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
 
Buku contoh wawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku contoh wawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )Buku contoh wawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku contoh wawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
 
(Www.ilmubisnisusaha.net ) contoh management cv letter
(Www.ilmubisnisusaha.net ) contoh management cv letter(Www.ilmubisnisusaha.net ) contoh management cv letter
(Www.ilmubisnisusaha.net ) contoh management cv letter
 
Pikiran, sikap menjadi manusia terbaik (www.ilmubisnisusaha.net )
Pikiran, sikap menjadi manusia terbaik (www.ilmubisnisusaha.net )Pikiran, sikap menjadi manusia terbaik (www.ilmubisnisusaha.net )
Pikiran, sikap menjadi manusia terbaik (www.ilmubisnisusaha.net )
 
Mendesain karir agar sukses dikantor (www.ilmubisnisusaha.net )
Mendesain karir  agar sukses dikantor (www.ilmubisnisusaha.net )Mendesain karir  agar sukses dikantor (www.ilmubisnisusaha.net )
Mendesain karir agar sukses dikantor (www.ilmubisnisusaha.net )
 
Innovation war yang terluka dan gugur di medan laga (www.ilmubisnisusaha.net )
Innovation war  yang terluka dan gugur di medan laga (www.ilmubisnisusaha.net )Innovation war  yang terluka dan gugur di medan laga (www.ilmubisnisusaha.net )
Innovation war yang terluka dan gugur di medan laga (www.ilmubisnisusaha.net )
 
Career strategy for your future life (www.ilmubisnisusaha.net )
Career strategy for your future life (www.ilmubisnisusaha.net )Career strategy for your future life (www.ilmubisnisusaha.net )
Career strategy for your future life (www.ilmubisnisusaha.net )
 
12 cara ampuh untuk menggapai financial freedom (www.ilmubisnisusaha.net )
12 cara ampuh untuk menggapai financial freedom (www.ilmubisnisusaha.net )12 cara ampuh untuk menggapai financial freedom (www.ilmubisnisusaha.net )
12 cara ampuh untuk menggapai financial freedom (www.ilmubisnisusaha.net )
 
12 cara bebas dari kemiskinan (www.ilmubisnisusaha.net )
12 cara bebas dari kemiskinan (www.ilmubisnisusaha.net )12 cara bebas dari kemiskinan (www.ilmubisnisusaha.net )
12 cara bebas dari kemiskinan (www.ilmubisnisusaha.net )
 
buku cara meraih hidup yang bermakna dan membahagiakan
buku cara meraih hidup yang bermakna dan membahagiakanbuku cara meraih hidup yang bermakna dan membahagiakan
buku cara meraih hidup yang bermakna dan membahagiakan
 
What do you see
What do you seeWhat do you see
What do you see
 
To the point dalam mengutarakan pendapat
To the point dalam mengutarakan pendapatTo the point dalam mengutarakan pendapat
To the point dalam mengutarakan pendapat
 
Tips sukses dalam pekerjaan
Tips sukses dalam pekerjaanTips sukses dalam pekerjaan
Tips sukses dalam pekerjaan
 
Tetap optimis saat mencari pekerjaan
Tetap optimis saat mencari pekerjaanTetap optimis saat mencari pekerjaan
Tetap optimis saat mencari pekerjaan
 
Strategi mendapatkan penghasilan lebih
Strategi mendapatkan penghasilan lebihStrategi mendapatkan penghasilan lebih
Strategi mendapatkan penghasilan lebih
 
Saya belajar
Saya belajarSaya belajar
Saya belajar
 

Mengatasi gangguan saat kerja

  • 1. Dalam sebuah kesempatan, pengarang buku terkenal John Naisbitt mengemukakan konsep ’high-tech/high-touch’. Dikatakannya bahwa semakin banyak seseorang terlibat aktivitas yang bersifat high-tech (misalnya bekerja berjam-jam sendirian di depan komputer), maka semakin banyak dibutuhkan interaksi yang bersifat high-touch.
  • 2. 2 Kata high-touch di sini bukan dimaksudkan sebagai arti yang harafiah -- Anda tidak perlu sampai memeluk rekan kerja setelah seharian di depan komputer, tapi mungkin lebih ke arah pembicaraan yang menyenangkan dan dapat membantu menghilangkan kejenuhan.
  • 3. Berapa lama seseorang dapat bekerja di depan komputer sebelum akhirnya membutuhkan waktu jeda untuk berinteraksi dengan orang lain sangat bervariasi, tergantung pada kepribadian masing-masing orang dan keadaan. Waktu yang dibutuhkan mungkin selama satu jam, satu hari penuh atau bahkan lebih lama lagi. Kebutuhan untuk menyeimbangkan hidup kita dengan interaksi yang bersifat high-touch akan semakin meningkat seiring dengan semakin dalamnya keterlibatan tehnologi dalam pekerjaan kita.
  • 4. 4 Dengan memahami apa yang kita butuhkan, kita akan mampu menyelesaikan dua hal : pekerjaan dan tidak tertinggal gosip/berita terkini tentang perkembangan dunia sekitar.
  • 5. 1. Cermati jam biologis Anda Perhatikan bila anda mulai merasa mendapat tanda- tanda berikut : leher kaku, mata mulai mengalami keletihan, sakit kepala atau punggung terasa pegal. Gejala-gejala tersebut bisa jadi timbul karena kejenuhan berada di depan komputer dalam waktu lama. Untuk mengatasinya, lemaskan kaki dengan berjalan mengelilingi ruangan kerja atau ke ruang rekan anda, atau sekedar untuk berbincang-bincang dengan teman-teman sejawat. 5
  • 6. 2. Ukur berapa kadar keseimbangan high-tech dan high-touch yang Anda miliki Seandainya Anda berencana untuk bekerja seharian di depan komputer, rencanakan untuk menghabiskan waktu istirahat anda dengan berinteraksi (entah dengan rekan ataupun atasan tempat bekerja). Catat kegiatan tersebut selama beberapa waktu, dan cari waktu rata- rata berapa lama Anda dapat tahan bekerja sebelum beristirahat. Tentukan berapa lama waktu istirahat yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan high-touch, dan patuhi aturan yang telah Anda buat tersebut.
  • 7. 7 3. Jujur dan bersikap asertif dengan para pengganggu yang kronis atau bersikap seenaknya Saat Anda mulai merasa kerja terganggu karena pembicaraan teman-teman yang seolah tak ada ujungnya, utarakan secara langsung (lakukan dengan halus dan sopan). Jangan berharap mereka dapat membaca pikiran atau bahasa tubuh yang Anda tampilkan.
  • 8. 8 4. Sadar bahwa ’gangguan’ yang dilakukan oleh rekan Anda mungkin adalah salah satu cara untuk memenuhi kebutuhan high- touch mereka Bila Anda maka akan lebih sabar menghadapi para pengganggu, namun Anda sendiri harus mendahulukan apa yang telah menjadi komitmen sejak awal. Jangan biarkan pekerjaan terbengkalai hanya karena Anda dapat memahami kenapa rekan kerja bertindak seperti itu. Namun sekali lagi, itu bukan berarti Anda akan membiarkannya mengganggu pekerjaan yang sedang Anda tunda. Beranikan diri Anda untuk menyela pembicaraan seandainya merasa bahwa pembicaraan tersebut akan memakan waktu lama, sedangkan Anda sudah harus kembali ke pekerjaan yang sedang dikerjakan.
  • 9. DAPATKAN MATERI LENGKAP TERSEBUT DIBAWAH Ilmubisnisusaha.net Atau liat langsung EDU BUSSENIS
  • 10. Yodhia Antariksa • Lulusan Master Business dari Texas A&M University, USA (beasiswa Fulbright) • Konsultan manajemen, dengan lebih dari 100 klien. • Blogger Bisnis Terbaik No. 1 se- Indonesia (strategimanajemen.net) 10 Fasilitator Kursus Online
  • 11. Beberapa klien dari fasilitator Yodhia Antariksa, antara lain :
  • 12. Kiprah fasilitator Yodhia Antariksa telah diliput oleh beragam media, antara lain :
  • 14.
  • 15.