Узбекистан в настоящий период активно реализует политику повышения уровня конкурентоспособности страны на основе технического и технологического прорыва в отраслях реального сектора экономики. Международный опыт показывает, что лидирующую роль в этом процессе нередко играет развитие электротехнической промышленности, которая является символом научно-технического прогресса в производстве продукции с высокой добавленной стоимостью. Почти две трети всей производимой электротехнической продукции в Узбекистане приходится на продукцию, где добавленная стоимость не велика и технологический процесс несложный – кабельно-проводниковую. На группу продукции средней сложности (силовые трансформаторы и трансформаторные подстанции, низковольтная аппаратура и т.п.) приходится менее четверти всей электротехнической продукции. Доля третьей, более сложной и дорогой готовой продукции составляет лишь около 15%. При этом, учитывая, что ее производство в основном представляет из себя сборку импортных комплектующих, доставляемых с высокими транспортными издержками, говорить о высокой рентабельности не приходится.

1. Перспективныепроектыэлектротехническойотрасли. Проблемыивозможности
АзатЖолдасовичИрманов,
ЭкспертЦентраэкономическихисследований, Исполнительныйдиректоржурнала «Экономическоеобозрение»

2. КачественныехарактеристикиэлектротехническойпромышленностиА) Концентрациянапроизводствепродукциипервогоуровнясложности

3. Качественныехарактеристикиэлектротехническойпромышленности
б)низкийуровеньлокализациипроизводстваисоответственно, высокийуровеньимпорта. 4030206070800204060801001201 уровень сложности2 уровень сложности 3 уровень сложностилокализованоне локализовано

4. Качественныехарактеристикиэлектротехническойпромышленности
в) низкийуровеньтехническойитехнологическойоснащенностиотраслиивысокийкоэффициентизносаоборудования40100

5. Качественныехарактеристикиэлектротехническойпромышленности
•г) низкийуровеньинновационности.
–Инновационнаяпродукциявотраслипрактическинепроизводится. Нетсоответствующейнаучно-конструкторскойбазыиподготовленныхкадров. ПредприятиянепроводятсобственныеНИОКРипрактическинезаказываютихНИИ.
•д) несоответствиебольшейчастипроизводимойпродукциимеждународнымстандартам.
–Национальныестандартыкачестваэлектротехническойиэлектроннойпродукциинесоответствуютмеждународнымстандартамипрактическинепересматриваются;
•е) низкийуровеньразвития(илипопросту, отсутствие) заводскогосервисногообслуживания

6. Существующиеограничения
Сложностиразвитияэлектроннойиэлектро- техническойпромышленностивУзбекистанесвязаныстем, чтореспубликанеимеетсравнительныхпреимуществ:
•нетнаучной, технологическойикадровойбазы;
•имеютсяагрессивныеконкурентывЮго-ВосточнойАзии;
•дляразвитияотраслиневажнасырьеваябаза;
•использоватьмодельразвитияузбекскогоавтопромавполноймеренеполучитсяиз-забольшогоразнообразияподотраслей, видовиноменклатурыэлектротехническойпродукции.
Но, еслисравнительныхконкурентныхпреимуществнет, тоихможноинужносоздавать.

7. Возможныемоделиразвитияотрасли
1.Продолжениепрограммлокализациипоужесуществующимсборочнымпроизводствамэлектробытовойтехники
2.Созданиепроизводств, кооперированныхссуществующимиразвивающимисяпромышленнымипроизводствами.
3.Развитиепроизводствподразличныепринятыеилиразрабатываемыегосударственныепрограммы.
4.Созданиеновыхпрорывныхпроизводствнаосноветехнологическихкластеров, которыедляреспубликисталибыпрорывныминетолькосточкизренияпроизводства, ноипрогрессивногопотребления(энергоэффективность).
5.Использованиеразличныхмоделейпредполагаетвыработкуорганизационно-управленческихструктур, адекватныхдлякаждойизмоделей.

8. Возможныемоделиразвитияотрасли
•Дляпродолженияпрограммлокализацииикооперациинетребуетсяменятьсуществующуюформу«мягкого» управленияотрасльючерезассоциацию.
•Однакореализацияпрорывныхпроектоввотраслипотребуетсозданияэффективныхкомпанийс«жесткой» вертикальюуправленияввидекорпораций. Корпорациядолжнаэффективнорешатьзадачи:
–Стратегическогоуправления, оставляятактическоеуправлениенауровневходящихвнеепредприятий. Длярешенияуправленческихзадачпотребуетсянаймпрофессионаловиз-зарубежа.
–Уделятьвниманиенетолькоорганизацииэффективногопроизводства, ноиэффективногопродвижениянарынке.

9. Вызовыдляпредприятийотрасли
I.Нетолькодостижениеконкурентоспособности, ноиеесохранение.
•Есливыавторгениальнойидеи, черезнекотороевремянайдетсядругой, ктоулучшитее. Поэтомугениальныхидейдолжнобытьмного, онидолжнырождатьсярегулярно, асамоеглавное–раньше, чемуконкурентов.
II.Определениесвоейниши.
•Рассчитыватьнауспехделаятожесамое, чтоивсеостальные, ночутьдешевле–значитпроиграть. Нужно:
–либоделатьоченьдешево,
–либоделатьто, чтоещениктонесделал,
–либото, чтониктонесделаеткромевас.

10. Можемлимыпроизводитьоченьдешево?
Artel Adi5 HiSiKiG2 C3 ZTE V889F JIAYU G2
Диагональэкрана 4 4 4 4 4
Разрешениеэкрана 480х800 480х800 480х800 480х800 480х800
Камера 5 5 5 5 8
Оперативнаяпамять 512 512 512 512 512
Встроеннаяпамятьдля
хранения данных 1,32 1,92 4 4 4
Модель CPU
Qualcomm
MSM8225, Cortex
A5 dual core, 1.2GHz
MTK6577, Cortex
A9 dual core, 1.0GHz;
MTK6573
Qualcomm
MSM8225, Cortex
A5 dual core, 1.2GHz
MTK6577, Cortex
A9 dual core, 1.0GHz
Водостойкость - - - - -
Цена 440000 168000 176400 220500 210000
$ 210 80 84 105 100
Ценынаконкурирующиемоделиустановленыкитайскимоптовымон-лайнмагазономPandawill.comивключаютвсебястоимостьдоставкиодногоэкземплярапродукциивлюбуюточкуземногошара.

11. Можемлимыпроизводитьоченьдешево?
Artel Adi5 Haier W718 Lenovo
LePhoneA789
Lenovo
LePhoneA660 Hisense U950 Haier W910
Диагональэкрана 4 4 4 4 4,5 4,5
Разрешениеэкрана 480х800 480х800 480х800 480х800 960 x 540 1280 x 720
Камера 5 5 5 5 5 8
Оперативнаяпамять 512 512 512 512 768 1024
Встроеннаяпамять
для храненияданных 1,32 4 2 4 4 8
Модель CPU
Qualcomm
MSM8225,
Cortex A5 dual
core, 1.2GHz
MTK6575, Cortex
A9, 1.0GHz
MTK6577, Cortex
A9 dual core, 1.0GHz;
PowerVR
SGX531
MTK6577,
1.0GHz
Qualcomm
MSM8225,
Cortex A5 dual
core, 1.2GHz;
Qualcomm
MSM8260A, dual
core, 1.5GHz;
GPU: Adreno225
Водостойкость - IP67 - IP67 - IP54
Цена 440000 201600 252000 329700 392700 273000
$ 210 96 120 157 187 130
Ценынаконкурирующиемоделиустановленыкитайскимоптовымон-лайнмагазономPandawill.comивключаютвсебястоимостьдоставкиодногоэкземплярапродукциивлюбуюточкуземногошара.

12. Можемлимыпроизводитьоченьдешево?
UZTE Grand M ZTE V889M
узб. версия оригинал
Диагональэкрана 4
Разрешениеэкрана 480х800
Камера 5
Оперативнаяпамять 512
Встроеннаяпамятьдляхранения
данных 4
Модель CPU MTK6577, Cortex A9 dual core, 1.0GHz
Цена (сум) 480000 266700
$ 229 127
Ценынаконкурирующиемоделиустановленыкитайскимоптовымон-лайнмагазономPandawill.comивключаютвсебястоимостьдоставкиодногоэкземплярапродукциивлюбуюточкуземногошара.

13. Выборневелик. Остаетсяделатьто, чтоеще никтонесделалвУзбекистане.
Напримеремобильнойсвязи
•Самыйвысококонкурентныйсегментвсферемобильнойсвязи– аппаратыстандартаGSM.
•Привсемэтом, стандартGSM имеет«врожденные»дефекты–легкоподдаетсяперехватуивзлому.
–В2010 годуспециалиствобластикомпьютернойинженерииКарстенНолнаежегоднойконференциисообществахакеровChaosCommunicationCongressвБерлинепродемонстрировал, каквтечениенесколькихминутможноперехватитьирасшифроватьзвонки, совершаемыевGSM сетях.
•Встранефункционируетнациональныйоператор, работающийвстандартеCDMA450. Устаревший, ноболеенадежныйстандарт. Из-затехническихособенностейособенноудобендляприменениявусловияхсельскойималоэтажнойгородскойместности. Приэтом:
–выбораппаратовдляэтогостандартаоченьограничен, аимеющиесянарынкеявляютсяморальноустаревшими. Врезультате, дажепривлекательныепоценетарифныепланынеиграютрешающейроли.
•Выпускдвухстандартныхсмартфонов(GSM + CDMA 450) отечественногопроизводствасталбыэкстраординарнымшагом, резковыделяющимсянаобщемфонерынка…

14. Технологическаямодельразвитиябытовойэлектротехники

15. Технологическаясхемалокализациипроизводствакорпусовдляэлектротехническихиэлектронныхизделий

16. Выборсвоейниши
1.Производствовидовбытовойтехники, гдерешающимифакторамиявляютсяудобство, внешнийвид, цена.
2.Производствоавтоматовуправления, работающихвразличныхрежимахисредах, ипрограммногообеспечениякним.
3.Производствоэлектродвигателейисистемуправленияими.
4.Многоуровневаякооперация.

17. Многоуровневаякооперация, напримереавтомобилестроения
РазвитиеАК«Узавтосаноат»

18. Многоуровневаякооперация, напримереавтомобилестроения