1. فلسفة االنتماء لدى المنظمات اليابانية
االخذ بالجديد مع المحافظة على العتيق
االجتماع التآلف والترابط لرمز مشترك
االهتمام بالجماعة على حساب المبدا الغربي الذي يهتم بالفردية واالستقالل
التماثل في المالبس والسلوك واسلوب حياة
تفسير كل شئ في اطار الجماعة
قياس كل شئ ذا قيمة او وزن بدرجة ارتباط الفرد بالجماعة وليس بالقدر الذي يتمتع به الفرد من قدرات ومواهب وكفاءة
تنمية االرتباط بالجماعة من خالل التشاور المستمر في كل من المستويين الرأسي واالفقي ليشمل الرضى بالقرارات جميع ابناء
المنظمة
االتصاالت الغير رسمية وكثرة االجتماعات بين الرؤساء والمرؤسين
ال تهميش وال استصغار لدور اية فرد منتمي للمنظمة مهما قلت رتبته
الربط االسري بين العاملين فالرئيس في مقام الوالد والمرؤس في مقام االبن والشركة في مقام البيت
القرار ال يصدر عن شخص واحد وانما يصدر بقرار االغلبية وبعد مشاورات جماعية الن اتخاذ قرار باالجماع هدف بحد ذاته
اعداد: م.محمد البصيلي – https://twitter.com/al_busailiy المصدر: التجربة اليابانية من منظور اسالمي ا. عبدالعزيز السويدان