Op 9-3-13 vond het seminar Veilig Vastgoed plaats. Het seminar werd georganiseerd door NeVap en AKD. Drie thema’s stonden centraal: asbest, brandveiligheid en werken op hoogte.
Heeft u vragen? Dan kunt u contact opnemen met Jelle Otten (advocaat Bouw en Vastgoed bij AKD) via: jotten@akd.nl.
NB. Bezoek ook http://blogs.akd.nl. Een blog gevuld met artikelen omtrent diverse juridische thema’s.
Bestuurlijke integriteit als aandachtspunt bij uittreding en opheffing
Inleiding seminar veilig vastgoed
1. Veilig Vastgoed
Wat is uw verantwoordelijkheid?
mr. Jelle Otten
Advocaat/partner Bouw en Vastgoed AKD
Tel.: 088 253 5116 / 06 21 518 670
E-mail: jotten@akd.nl
19 maart 2013
2. Ontwikkeling veiligheid
- Er bestaat steeds meer aandacht voor veiligheid met
betrekking tot vastgoed
- Wet- en regelgeving is toegenomen
- Veilig werken op hoogte in 1932
2
8. Dank voor uw aandacht!
Voor vragen:
mr. Jelle Otten
AKD advocaten & notarissen
Tel.: 088 253 5116 / 06 21 518 670
E-mail: jotten@akd.nl
8
Editor's Notes
De aandacht voor veiligheid met betrekking tot vastgoed groeit.Vroeger had men nauwelijks te maken met wetten en regels op het gebied van veiligheid. Het gevolg hiervan was dat er buitengewoon gevaarlijke situaties ontstonden, zoals onder andere te zien is op deze foto’s uit New York. Ongelukken op de werkvloer waren aan de orde van de dag en vormden een risico van het vak.
De wet- en regelgeving op het gebied van veiligheid heeft een vlucht genomen. Ondanks het veelomvattende stelsel van veiligheidswet - en regelgeving, vinden nog steeds veel ongelukken plaats in de bouw, infra (weg, water en spoor) en installatietechniek. Er zijn talloze voorbeelden uit de media te noemen.
Deze foto’s illustreren een belangrijke ontwikkeling. Waar vroeger slechts enkele partijen betrokken waren bij een bouwproject, is dat tegenwoordig niet meer het geval. Architect, adviseur, leverancier, aannemer, directievoerder, beheerder en opdrachtgever zijn slechts enkele partijen die een rol spelen bij tegenwoordige bouwprojecten. Dit heeft voordelen: gezamenlijk kan de markt beter worden bediend; ieder zijn specialisme.Maar daarnaast leidt het wel tot een versnipperd bouwproces.Hoe hiermee om te gaan?
Het veiligheidsbewustzijn groeit. Een voorbeeld is het initiatief van een aantal marktpartijen alsmede de Rijksgebouwendienst, ProRail, Rijkswaterstaat en AKD om te komen tot een betere veiligheidscultuur in de bouwsector door middel van de “Governance Code voor veiligheid in de Bouw”.Gedachte: verhoging van de veiligheid kan worden gerealiseerd d.mv. gedragsverandering.Om te komen tot maximale veiligheid in de hele keten zullen partijen onder meer reeds in de ontwerp- en engineeringsfase met andere partijen uit de keten ter zake actief gaan samenwerken. Daarnaast zullen zij - volgens de intentieverklaring - streven naar uniformering, standaardisatie c.q. harmonisatie van benadering, instrumenten, regels, voorschriften en veiligheidsmiddelen. Ook zullen zij in overleg treden met opleidingsinstituten teneinde het onderwerp veiligheid een prominenter onderdeel van opleidingen te laten uitmaken. Ten slotte zullen zij zich inspannen om actieve veiligheidsnetwerken op te zetten en uit te breiden om aldus kennis en ervaring uit te wisselen.De ambitie van partijen is om zich gezamenlijk in te spannen om de integrale veiligheidsrisico's tot het absolute minimum terug te brengen. Het doel is om de Governance Code in juli 2013 gereed te hebben.
Kennis is van cruciaal belang om veiligheid te garanderen. Kennis van de geldende wet- en regelgeving, maar ook kennis van de verantwoordelijkheden van verschillende partijen.Samenwerking in de keten: Wanneer men kennis heeft van de normen, dient een gedragsverandering plaats te vinden om maximale veiligheid te waarborgen.