SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Επιχειρησιακά Παίγνια 
Εργασία Εργαστηρίου 
Καθ.:Κουνετάς Κωνσταντίνος 
Ευσταθόπουλος Άγγελος ΑΜ 649 
Ημ:6 Μαΐου 2012
Άσκηση 1 
Σημείο Ισορροπίας κατά Nash 1: (13,7) – Παίκτης 1/Στρατηγική Α/Κερδίζει 13 
Παίκτης 2/Στρατηγική Ε/Κερδίζει 7 
Σημείο Ισορροπίας κατά Nash 2: (15,12) – Παίκτης 1/Στρατηγική Γ / Κερδίζει 15 
Παίκτης 2/Στρατηγική Δ/ Κερδίζει 12 
Κυριαρχούμενη (χειρότερη) στρατηγική για τον Παίκτη 2 είναι η Ζ. 
Καθαρά καλύτερη κυρίαρχη στρατηγική δεν υπάρχει και για τους δυο παίκτες(όλες 
είναι πάρτη τη μια και χτύπα την άλλη….) 
Άσκηση 2
Σημείο Ισορροπίας κατά Nash 1: (29,26) – Επενδυτής 1/Επενδύει/Κερδίζει 29 
Επενδυτής 2/ Επενδύει/Κερδίζει 26 
Κυρίαρχη (καλύτερη) για τον Επενδυτή 1 στρατηγική είναι η επένδυση(29,50 έναντι 
0,10) 
Κυριαρχούμενη για αυτόν (χειρότερη) επιλογή είναι η μη επένδυση. 
Για τον Επενδυτή 2 καμία δεν είναι καθαρά καλύτερη στρατηγική. 
Άσκηση 3 
Σημείο Ισορροπίας κατά Nash 1: (500,0) – Επιχείρηση 1/Παράγει καινούριο 
κινητό/Κερδίζει 500 
Επιχείρηση 2/Της κάνει πόλεμο τιμών/Κερδίζει 0-(τίποτα..) 
Σημείο Ισορροπίας κατά Nash 2: (0,500) – Επιχείρηση 1/Δεν μπαίνει στην αγορά / 
δεν κερδίζει τίποτα-0. 
Επιχείρηση 2/Την δέχεται ειρηνικά../ Κερδίζει 500 
Κυρίαρχες στρατηγικές δεν υπάρχουν για καμία εταιρία
Τα σημεία ισορροπίας παραμένουν τα ίδια με την Εταιρία 1 να ξεκινάει πρώτη την 
κίνηση της. 
Είσοδος στην αγορά της πρώτης εταιρίας και πόλεμος τιμών από τη δεύτερη(500,0) 
Και μη είσοδος από την πρώτη εταιρίας και αποδοχή της κατάστασης από την 
δεύτερη-δεν κάνει τίποτα δηλαδή-(0,500).
Άσκηση 4 
Από το διάγραμμα φαίνεται ότι τελικά αν πουν και οι δυο το μικρότερο νουμερο,-2- 
(λογικό για να αργήσουν να χάσουν)θα κερδίσει τελικά ο 2ος παίκτης .Αλλιώς όλες 
οι περιπτώσεις φαίνονται στο διάγραμμα. 
Διαλέγω ένα ΣΙ από το gambit με (1,0).1ος επιλέγει 2 / δεύτερος 2/ πρώτος 1/δεύτερος 
1. 
Άσκηση 5
Μπορούμε να το εμφανίσουμε ως επαναλαμβανόμενο παίγνιο με πίνακα από πάνω(η 
ιδανικότερη μορφή γιατί το παιχνίδι δεν έχει διαδοχικές κινήσεις τον παικτών αλλά 
ταυτόχρονες ) και δένδρο από κάτω με –αυθαίρετα- πρώτη κίνηση του παίκτη 1.Ο 
πίνακας έχει σημείο ισορροπίας μόνο με μικτή λύση 30% πιθανότητα κάθε κίνησης 
και το ίδιο κέρδος ανά παίκτη. 
.Στη μορφή δένδρου από το gambit επιλέγουμε ένα Σ.Ι . με τον πρώτο παίκτη 
ψαλίδι(κέρδος 0,333),και τον δεύτερο κατά 1/3 πιθανότητα πέτρα ψαλίδι ή 
χαρτί(κέρδος 0) . 
Με πολλές –άπειρες πχ-επαναλήψεις του παιχνιδιού μπορεί ο ένας παίκτης να μάθει 
τι κίνηση κάνει περισσότερο ο άλλος παίκτης και έτσι να αλλάξουν οι πιθανότητες 
νίκης και οι κινήσεις του κάθε παίκτη .
Άσκηση 6 
Ο πίνακας έχει μόνο μικτό σημείο ισορροπίας (1/2,1/2) με ίδια κέρδη-ο κάθε παίκτης 
του παγνίου έχει 50-50 πιθανότητες να χτυπήσει ή γύρει αριστερά ή δεξιά- ..(εδώ το 
σημείο ισορροπίας δεν έχει νόημα ,και το ποιος κερδίζει έχει σχέση με τη γνώση του 
ενός παίκτη για τις κινήσεις του άλλου στις πολλές επαναλήψεις,Εδώ οι κινήσεις 
θεωρούνται ταυτόχρονες. 
Παρακάτω η μορφή σε δένδρο-πιο ρεαλιστική γιατί πρώτα κλοτσάει ο παίκτης και 
μετά πιάνει ο τερματοφύλακας. Βγάζει 2 σημεία ισορροπίας με τερματοφύλακα να 
νικάει (1) είτε με δεξιά –δεξιά,είτε με αριστερά-αριστερά..
Άσκηση 7 
Σημείο Ισορροπίας κατά Nash 1-μικτή στρατηγική(4/3,-1/2): Η Εταιρία Α κατά 75% 
ίσως να επιλέξει Διαφήμιση και κατά 25% όχι διαφήμιση,και έτσι η Εταιρια Α θα 
κερδίσει 4/3 . 
Η Εταιρία Β ίσως να επιλέξει κατά 33% να μην εισάγει το νέο προιόν και κατά 66% 
να μην το εισάγει και να το διαφημίσει και ετσι η εταιρία Β θα χάσει ½. 
Άσκηση 8 
Σημείο Ισορροπίας κατά Nash 1: (1,-1).Το Κράτος Α επιλέγει να μην αξιοποιήσει τα 
κοινά κοιτάσματα κερδίζοντας 1 και το Κράτος Β να τα αξιοποιήσει χάνοντας 1. 
Κυριαρχούσα (καλύτερη)στρατηγική για το Κράτος Α είναι η όχι αξιοποίηση- 
(1,2>1,0).Το Κράτος Β δεν έχει κυρίαρχη στρατηγική ,ούτε κυριαρχούμενη.
Για το κράτος Α συμφέρει καλύτερα να μην αξιοποιήσει κανείς τα κοιτάσματα,ώστε 
να εχει μέγιστο όφελος(2) ενώ το κράτος Β μέγιστη ζημία(-2).Θα συμβούλευα το 
Α, να πείσει το Β να μην αξιοποιήσει τα κοιτάσματα του παρόλο που ετσι θα εχανε 
2.. (θα κατέστρεφα τα κοιτάσματα ή θα έφερνα έναν τρίτο να τα αξιοποιήσει έτσι θα 
ειχα το μεγαλύτερο όφελος και θα εμπόδιζα την αξιοποίηση από το Β.) 
Άσκηση 9 
Σημείο ισορροπίας κατά Nash 1(1,-1):Η επιχείρηση Α μπαίνει παθητικά στην αγορά 
κερδίζοντας 1 και η εταιρία Β μπαίνει δυναμικά χάνοντας 1. 
Η παθητική στρατηγική είναι η κυρίαρχη (καλύτερη) στρατηγική για την εταιρία 
Α(1,2>1,0) και η επιθετική η κυριαρχούμενη .Η εταιρία Β δεν έχει κυρίαρχη ή 
κυριαρχούμενη στρατηγική. 
Αν η επιχείρηση Α ξεκινήσει 1η θα διαλέξει την καλύτερη στρατηγική (παθητική)και 
η Β θα επιλέξει την επιθετική στρατηγική για να χάσει μόνο 1..και όχι 2..
Για το κράτος Α συμφέρει καλύτερα να μην αξιοποιήσει κανείς τα κοιτάσματα,ώστε 
να εχει μέγιστο όφελος(2) ενώ το κράτος Β μέγιστη ζημία(-2).Θα συμβούλευα το 
Α, να πείσει το Β να μην αξιοποιήσει τα κοιτάσματα του παρόλο που ετσι θα εχανε 
2.. (θα κατέστρεφα τα κοιτάσματα ή θα έφερνα έναν τρίτο να τα αξιοποιήσει έτσι θα 
ειχα το μεγαλύτερο όφελος και θα εμπόδιζα την αξιοποίηση από το Β.) 
Άσκηση 9 
Σημείο ισορροπίας κατά Nash 1(1,-1):Η επιχείρηση Α μπαίνει παθητικά στην αγορά 
κερδίζοντας 1 και η εταιρία Β μπαίνει δυναμικά χάνοντας 1. 
Η παθητική στρατηγική είναι η κυρίαρχη (καλύτερη) στρατηγική για την εταιρία 
Α(1,2>1,0) και η επιθετική η κυριαρχούμενη .Η εταιρία Β δεν έχει κυρίαρχη ή 
κυριαρχούμενη στρατηγική. 
Αν η επιχείρηση Α ξεκινήσει 1η θα διαλέξει την καλύτερη στρατηγική (παθητική)και 
η Β θα επιλέξει την επιθετική στρατηγική για να χάσει μόνο 1..και όχι 2..

More Related Content

More from Aggelos Ser

καινοτομία άγγελος 649
καινοτομία  άγγελος 649καινοτομία  άγγελος 649
καινοτομία άγγελος 649Aggelos Ser
 
εργασια στατιστικη-1
εργασια στατιστικη-1εργασια στατιστικη-1
εργασια στατιστικη-1Aggelos Ser
 
εργασία στατιστική 2 εργαστηριο
εργασία στατιστική 2 εργαστηριοεργασία στατιστική 2 εργαστηριο
εργασία στατιστική 2 εργαστηριοAggelos Ser
 
εργασια εφοδιαστικης αλυσιδας 2012 2013
εργασια εφοδιαστικης αλυσιδας 2012 2013εργασια εφοδιαστικης αλυσιδας 2012 2013
εργασια εφοδιαστικης αλυσιδας 2012 2013Aggelos Ser
 
εργασια aggelos 649 συστηματα ελεγχου και διασφαλισης ποιοτητας
εργασια  aggelos 649 συστηματα ελεγχου και διασφαλισης ποιοτηταςεργασια  aggelos 649 συστηματα ελεγχου και διασφαλισης ποιοτητας
εργασια aggelos 649 συστηματα ελεγχου και διασφαλισης ποιοτηταςAggelos Ser
 
εργασια επιχ.ερευνα 2 εργ.
εργασια επιχ.ερευνα 2 εργ.εργασια επιχ.ερευνα 2 εργ.
εργασια επιχ.ερευνα 2 εργ.Aggelos Ser
 
εργασία αναλυση οτε ευσταθόπουλος άγγελος 649
εργασία αναλυση οτε ευσταθόπουλος άγγελος 649εργασία αναλυση οτε ευσταθόπουλος άγγελος 649
εργασία αναλυση οτε ευσταθόπουλος άγγελος 649Aggelos Ser
 
εργασία αναλυση αθ.ζυθοποιία ευσταθόπουλος άγγελος 649
εργασία αναλυση αθ.ζυθοποιία ευσταθόπουλος άγγελος 649εργασία αναλυση αθ.ζυθοποιία ευσταθόπουλος άγγελος 649
εργασία αναλυση αθ.ζυθοποιία ευσταθόπουλος άγγελος 649Aggelos Ser
 
Enviro friendly products business plan
Enviro  friendly products business planEnviro  friendly products business plan
Enviro friendly products business planAggelos Ser
 
Ea ευσταθοπουλος-βρατσος καινοτομια
Ea ευσταθοπουλος-βρατσος καινοτομιαEa ευσταθοπουλος-βρατσος καινοτομια
Ea ευσταθοπουλος-βρατσος καινοτομιαAggelos Ser
 
βεβαίωση σεμιναριου εαπ
βεβαίωση σεμιναριου εαπ  βεβαίωση σεμιναριου εαπ
βεβαίωση σεμιναριου εαπ Aggelos Ser
 
πτυχιο ατει
πτυχιο ατει πτυχιο ατει
πτυχιο ατει Aggelos Ser
 
φεκ δικαιωματα επιχειρηματικου
φεκ δικαιωματα επιχειρηματικουφεκ δικαιωματα επιχειρηματικου
φεκ δικαιωματα επιχειρηματικουAggelos Ser
 
αναλυτικη βαθμολογια ατει
αναλυτικη βαθμολογια ατειαναλυτικη βαθμολογια ατει
αναλυτικη βαθμολογια ατειAggelos Ser
 
THESIS άγγελος 649 ppts
THESIS    άγγελος 649 pptsTHESIS    άγγελος 649 ppts
THESIS άγγελος 649 pptsAggelos Ser
 
πτυχιακη τει άγγελος final
πτυχιακη τει    άγγελος   finalπτυχιακη τει    άγγελος   final
πτυχιακη τει άγγελος finalAggelos Ser
 
εργασια εφοδιαστικης αλυσιδας 2012 2013
εργασια εφοδιαστικης αλυσιδας 2012 2013εργασια εφοδιαστικης αλυσιδας 2012 2013
εργασια εφοδιαστικης αλυσιδας 2012 2013Aggelos Ser
 
εργασια στατιστικη-1
εργασια στατιστικη-1εργασια στατιστικη-1
εργασια στατιστικη-1Aggelos Ser
 
εργασία στατιστική 2 εργαστηριο
εργασία στατιστική 2 εργαστηριοεργασία στατιστική 2 εργαστηριο
εργασία στατιστική 2 εργαστηριοAggelos Ser
 
εργασια επιχ.ερευνα 2 εργ.
εργασια επιχ.ερευνα 2 εργ.εργασια επιχ.ερευνα 2 εργ.
εργασια επιχ.ερευνα 2 εργ.Aggelos Ser
 

More from Aggelos Ser (20)

καινοτομία άγγελος 649
καινοτομία  άγγελος 649καινοτομία  άγγελος 649
καινοτομία άγγελος 649
 
εργασια στατιστικη-1
εργασια στατιστικη-1εργασια στατιστικη-1
εργασια στατιστικη-1
 
εργασία στατιστική 2 εργαστηριο
εργασία στατιστική 2 εργαστηριοεργασία στατιστική 2 εργαστηριο
εργασία στατιστική 2 εργαστηριο
 
εργασια εφοδιαστικης αλυσιδας 2012 2013
εργασια εφοδιαστικης αλυσιδας 2012 2013εργασια εφοδιαστικης αλυσιδας 2012 2013
εργασια εφοδιαστικης αλυσιδας 2012 2013
 
εργασια aggelos 649 συστηματα ελεγχου και διασφαλισης ποιοτητας
εργασια  aggelos 649 συστηματα ελεγχου και διασφαλισης ποιοτηταςεργασια  aggelos 649 συστηματα ελεγχου και διασφαλισης ποιοτητας
εργασια aggelos 649 συστηματα ελεγχου και διασφαλισης ποιοτητας
 
εργασια επιχ.ερευνα 2 εργ.
εργασια επιχ.ερευνα 2 εργ.εργασια επιχ.ερευνα 2 εργ.
εργασια επιχ.ερευνα 2 εργ.
 
εργασία αναλυση οτε ευσταθόπουλος άγγελος 649
εργασία αναλυση οτε ευσταθόπουλος άγγελος 649εργασία αναλυση οτε ευσταθόπουλος άγγελος 649
εργασία αναλυση οτε ευσταθόπουλος άγγελος 649
 
εργασία αναλυση αθ.ζυθοποιία ευσταθόπουλος άγγελος 649
εργασία αναλυση αθ.ζυθοποιία ευσταθόπουλος άγγελος 649εργασία αναλυση αθ.ζυθοποιία ευσταθόπουλος άγγελος 649
εργασία αναλυση αθ.ζυθοποιία ευσταθόπουλος άγγελος 649
 
Enviro friendly products business plan
Enviro  friendly products business planEnviro  friendly products business plan
Enviro friendly products business plan
 
Ea ευσταθοπουλος-βρατσος καινοτομια
Ea ευσταθοπουλος-βρατσος καινοτομιαEa ευσταθοπουλος-βρατσος καινοτομια
Ea ευσταθοπουλος-βρατσος καινοτομια
 
βεβαίωση σεμιναριου εαπ
βεβαίωση σεμιναριου εαπ  βεβαίωση σεμιναριου εαπ
βεβαίωση σεμιναριου εαπ
 
πτυχιο ατει
πτυχιο ατει πτυχιο ατει
πτυχιο ατει
 
φεκ δικαιωματα επιχειρηματικου
φεκ δικαιωματα επιχειρηματικουφεκ δικαιωματα επιχειρηματικου
φεκ δικαιωματα επιχειρηματικου
 
αναλυτικη βαθμολογια ατει
αναλυτικη βαθμολογια ατειαναλυτικη βαθμολογια ατει
αναλυτικη βαθμολογια ατει
 
THESIS άγγελος 649 ppts
THESIS    άγγελος 649 pptsTHESIS    άγγελος 649 ppts
THESIS άγγελος 649 ppts
 
πτυχιακη τει άγγελος final
πτυχιακη τει    άγγελος   finalπτυχιακη τει    άγγελος   final
πτυχιακη τει άγγελος final
 
εργασια εφοδιαστικης αλυσιδας 2012 2013
εργασια εφοδιαστικης αλυσιδας 2012 2013εργασια εφοδιαστικης αλυσιδας 2012 2013
εργασια εφοδιαστικης αλυσιδας 2012 2013
 
εργασια στατιστικη-1
εργασια στατιστικη-1εργασια στατιστικη-1
εργασια στατιστικη-1
 
εργασία στατιστική 2 εργαστηριο
εργασία στατιστική 2 εργαστηριοεργασία στατιστική 2 εργαστηριο
εργασία στατιστική 2 εργαστηριο
 
εργασια επιχ.ερευνα 2 εργ.
εργασια επιχ.ερευνα 2 εργ.εργασια επιχ.ερευνα 2 εργ.
εργασια επιχ.ερευνα 2 εργ.
 

παιγνια εργασια αγγελος

  • 1. Επιχειρησιακά Παίγνια Εργασία Εργαστηρίου Καθ.:Κουνετάς Κωνσταντίνος Ευσταθόπουλος Άγγελος ΑΜ 649 Ημ:6 Μαΐου 2012
  • 2. Άσκηση 1 Σημείο Ισορροπίας κατά Nash 1: (13,7) – Παίκτης 1/Στρατηγική Α/Κερδίζει 13 Παίκτης 2/Στρατηγική Ε/Κερδίζει 7 Σημείο Ισορροπίας κατά Nash 2: (15,12) – Παίκτης 1/Στρατηγική Γ / Κερδίζει 15 Παίκτης 2/Στρατηγική Δ/ Κερδίζει 12 Κυριαρχούμενη (χειρότερη) στρατηγική για τον Παίκτη 2 είναι η Ζ. Καθαρά καλύτερη κυρίαρχη στρατηγική δεν υπάρχει και για τους δυο παίκτες(όλες είναι πάρτη τη μια και χτύπα την άλλη….) Άσκηση 2
  • 3. Σημείο Ισορροπίας κατά Nash 1: (29,26) – Επενδυτής 1/Επενδύει/Κερδίζει 29 Επενδυτής 2/ Επενδύει/Κερδίζει 26 Κυρίαρχη (καλύτερη) για τον Επενδυτή 1 στρατηγική είναι η επένδυση(29,50 έναντι 0,10) Κυριαρχούμενη για αυτόν (χειρότερη) επιλογή είναι η μη επένδυση. Για τον Επενδυτή 2 καμία δεν είναι καθαρά καλύτερη στρατηγική. Άσκηση 3 Σημείο Ισορροπίας κατά Nash 1: (500,0) – Επιχείρηση 1/Παράγει καινούριο κινητό/Κερδίζει 500 Επιχείρηση 2/Της κάνει πόλεμο τιμών/Κερδίζει 0-(τίποτα..) Σημείο Ισορροπίας κατά Nash 2: (0,500) – Επιχείρηση 1/Δεν μπαίνει στην αγορά / δεν κερδίζει τίποτα-0. Επιχείρηση 2/Την δέχεται ειρηνικά../ Κερδίζει 500 Κυρίαρχες στρατηγικές δεν υπάρχουν για καμία εταιρία
  • 4. Τα σημεία ισορροπίας παραμένουν τα ίδια με την Εταιρία 1 να ξεκινάει πρώτη την κίνηση της. Είσοδος στην αγορά της πρώτης εταιρίας και πόλεμος τιμών από τη δεύτερη(500,0) Και μη είσοδος από την πρώτη εταιρίας και αποδοχή της κατάστασης από την δεύτερη-δεν κάνει τίποτα δηλαδή-(0,500).
  • 5. Άσκηση 4 Από το διάγραμμα φαίνεται ότι τελικά αν πουν και οι δυο το μικρότερο νουμερο,-2- (λογικό για να αργήσουν να χάσουν)θα κερδίσει τελικά ο 2ος παίκτης .Αλλιώς όλες οι περιπτώσεις φαίνονται στο διάγραμμα. Διαλέγω ένα ΣΙ από το gambit με (1,0).1ος επιλέγει 2 / δεύτερος 2/ πρώτος 1/δεύτερος 1. Άσκηση 5
  • 6. Μπορούμε να το εμφανίσουμε ως επαναλαμβανόμενο παίγνιο με πίνακα από πάνω(η ιδανικότερη μορφή γιατί το παιχνίδι δεν έχει διαδοχικές κινήσεις τον παικτών αλλά ταυτόχρονες ) και δένδρο από κάτω με –αυθαίρετα- πρώτη κίνηση του παίκτη 1.Ο πίνακας έχει σημείο ισορροπίας μόνο με μικτή λύση 30% πιθανότητα κάθε κίνησης και το ίδιο κέρδος ανά παίκτη. .Στη μορφή δένδρου από το gambit επιλέγουμε ένα Σ.Ι . με τον πρώτο παίκτη ψαλίδι(κέρδος 0,333),και τον δεύτερο κατά 1/3 πιθανότητα πέτρα ψαλίδι ή χαρτί(κέρδος 0) . Με πολλές –άπειρες πχ-επαναλήψεις του παιχνιδιού μπορεί ο ένας παίκτης να μάθει τι κίνηση κάνει περισσότερο ο άλλος παίκτης και έτσι να αλλάξουν οι πιθανότητες νίκης και οι κινήσεις του κάθε παίκτη .
  • 7. Άσκηση 6 Ο πίνακας έχει μόνο μικτό σημείο ισορροπίας (1/2,1/2) με ίδια κέρδη-ο κάθε παίκτης του παγνίου έχει 50-50 πιθανότητες να χτυπήσει ή γύρει αριστερά ή δεξιά- ..(εδώ το σημείο ισορροπίας δεν έχει νόημα ,και το ποιος κερδίζει έχει σχέση με τη γνώση του ενός παίκτη για τις κινήσεις του άλλου στις πολλές επαναλήψεις,Εδώ οι κινήσεις θεωρούνται ταυτόχρονες. Παρακάτω η μορφή σε δένδρο-πιο ρεαλιστική γιατί πρώτα κλοτσάει ο παίκτης και μετά πιάνει ο τερματοφύλακας. Βγάζει 2 σημεία ισορροπίας με τερματοφύλακα να νικάει (1) είτε με δεξιά –δεξιά,είτε με αριστερά-αριστερά..
  • 8. Άσκηση 7 Σημείο Ισορροπίας κατά Nash 1-μικτή στρατηγική(4/3,-1/2): Η Εταιρία Α κατά 75% ίσως να επιλέξει Διαφήμιση και κατά 25% όχι διαφήμιση,και έτσι η Εταιρια Α θα κερδίσει 4/3 . Η Εταιρία Β ίσως να επιλέξει κατά 33% να μην εισάγει το νέο προιόν και κατά 66% να μην το εισάγει και να το διαφημίσει και ετσι η εταιρία Β θα χάσει ½. Άσκηση 8 Σημείο Ισορροπίας κατά Nash 1: (1,-1).Το Κράτος Α επιλέγει να μην αξιοποιήσει τα κοινά κοιτάσματα κερδίζοντας 1 και το Κράτος Β να τα αξιοποιήσει χάνοντας 1. Κυριαρχούσα (καλύτερη)στρατηγική για το Κράτος Α είναι η όχι αξιοποίηση- (1,2>1,0).Το Κράτος Β δεν έχει κυρίαρχη στρατηγική ,ούτε κυριαρχούμενη.
  • 9. Για το κράτος Α συμφέρει καλύτερα να μην αξιοποιήσει κανείς τα κοιτάσματα,ώστε να εχει μέγιστο όφελος(2) ενώ το κράτος Β μέγιστη ζημία(-2).Θα συμβούλευα το Α, να πείσει το Β να μην αξιοποιήσει τα κοιτάσματα του παρόλο που ετσι θα εχανε 2.. (θα κατέστρεφα τα κοιτάσματα ή θα έφερνα έναν τρίτο να τα αξιοποιήσει έτσι θα ειχα το μεγαλύτερο όφελος και θα εμπόδιζα την αξιοποίηση από το Β.) Άσκηση 9 Σημείο ισορροπίας κατά Nash 1(1,-1):Η επιχείρηση Α μπαίνει παθητικά στην αγορά κερδίζοντας 1 και η εταιρία Β μπαίνει δυναμικά χάνοντας 1. Η παθητική στρατηγική είναι η κυρίαρχη (καλύτερη) στρατηγική για την εταιρία Α(1,2>1,0) και η επιθετική η κυριαρχούμενη .Η εταιρία Β δεν έχει κυρίαρχη ή κυριαρχούμενη στρατηγική. Αν η επιχείρηση Α ξεκινήσει 1η θα διαλέξει την καλύτερη στρατηγική (παθητική)και η Β θα επιλέξει την επιθετική στρατηγική για να χάσει μόνο 1..και όχι 2..
  • 10. Για το κράτος Α συμφέρει καλύτερα να μην αξιοποιήσει κανείς τα κοιτάσματα,ώστε να εχει μέγιστο όφελος(2) ενώ το κράτος Β μέγιστη ζημία(-2).Θα συμβούλευα το Α, να πείσει το Β να μην αξιοποιήσει τα κοιτάσματα του παρόλο που ετσι θα εχανε 2.. (θα κατέστρεφα τα κοιτάσματα ή θα έφερνα έναν τρίτο να τα αξιοποιήσει έτσι θα ειχα το μεγαλύτερο όφελος και θα εμπόδιζα την αξιοποίηση από το Β.) Άσκηση 9 Σημείο ισορροπίας κατά Nash 1(1,-1):Η επιχείρηση Α μπαίνει παθητικά στην αγορά κερδίζοντας 1 και η εταιρία Β μπαίνει δυναμικά χάνοντας 1. Η παθητική στρατηγική είναι η κυρίαρχη (καλύτερη) στρατηγική για την εταιρία Α(1,2>1,0) και η επιθετική η κυριαρχούμενη .Η εταιρία Β δεν έχει κυρίαρχη ή κυριαρχούμενη στρατηγική. Αν η επιχείρηση Α ξεκινήσει 1η θα διαλέξει την καλύτερη στρατηγική (παθητική)και η Β θα επιλέξει την επιθετική στρατηγική για να χάσει μόνο 1..και όχι 2..