Uczestnicy szkolenia z 5s dowiedzą jak usprawnić procesy w pracy, w domu, tak aby poświęcać im miej czasu, co zrobić aby otoczenie, w którym funkcjonują było jeszcze bardziej zorganizowane i przejrzyste. Dzięki uczestnictwu w szkoleniu łatwo zidentyfikować będą mogli zmarnowane zasoby, niepotrzebne zapasy, brak porządku w swoim otoczeniu. Pracować będziemy nad wizualizacją i oznaczaniem otoczenia oraz nad tym, jak zagwarantować, żeby bałagan już nigdy więcej się tam nie wdarł.
4. 5S – systemowe utrzymanie czystości
Program 5S (System 5S, Metoda 5S, Praktyka 5S, 5xS) jest
efektem wielu lat pracy i doświadczenia zdobytego przez
japońskich producentów
Odnosi się do pięciu japońskich słów, które
charakteryzują podejście do organizacji i zarządzania
miejscem pracy oraz procesem pracy, zmierzającym do
podniesienia wydajności przez wyeliminowanie strat,
usprawnienie procesów i redukcję procesów zbędnych
(nie dodających wartości). W węższym ujęciu 5S opisuje
standaryzację utrzymywania porządku w miejscu pracy
4
5. 5S to:…
5
BEZPIECZNE, CZYSTE, SCHLUDNE
I WŁAŚCIWIE ZORGANIZOWANE
MIEJSCE PRACY, GDZIE WSZYSTKO
MA SWOJE WYZNACZONE
MIEJSCE, A ZBĘDNE RZECZY
ZOSTAŁY USUNIĘTE
14. 1S - Sortowanie
Etap pierwszy, w
którym dokonuje się
rozróżnienia
przedmiotów
potrzebnych od tych,
które nie są
potrzebne i
wyeliminowanie ich
ze stanowiska.
15. 1S – Sortowanie
Rodzaje niepotrzebnych rzeczy
➢Zapasy: niepotrzebne, wybrakowane,
przeterminowane
➢Zużyte narzędzia, formy, części zamienne
➢Nieużywany sprzęt
➢Stare środki czystości
➢Niedziałający sprzęt
➢Nieaktualne plakaty, wykresy, tablice,
notatki
16. 1S – Sortowanie
Gdzie bałagan lubi się schować…
➢W trudno dostępnych miejscach, w zakamarkach, tam
gdzie go nie widać
➢Wzdłuż ścian, koło ścianek działowych, za kolumnami,
pod schodami
➢W pomieszczeniach bez szczególnego przeznaczenia
➢W magazynkach
➢W rogach blisko wejść i wyjść
➢Pod stołami i półkami, w szafkach i szufladach
➢Na tablicach informacyjnych
19. 2S - Systematyka
Etap drugi polega na takiej organizacji oraz oznaczeniu wszystkich elementów stanowiska
pracy (materiały, narzędzia, przyrządy, instrukcje, dokumenty itp.), aby były one zawsze
„pod ręką” gotowe do użycia. Wyznaczone miejsce umożliwia łatwą identyfikację przez
każdego pracownika.
25. 3S - Sprzątanie
1. Fizyczne czyszczenie i konserwacja miejsca pracy (zamiatanie, używanie chemicznych
środków czystości itp.
1. Sprzątanie „wizualne”, przez które rozumieć należy możliwość natychmiastowej
identyfikacji ewentualnych awarii, problemów oraz braku ładu i porządku.
28. 4S - Standaryzacja
- Stworzenie dokładnych instrukcji wykonywania
wszystkich czynności w zakresie pierwszych trzech
kroków 5S,
- Określenie zakresu czynności oraz
odpowiedzialności pracowników za działania 5S,
- Podjęcie działań mających na celu zabezpieczenie
uzyskanych efektów pracy przed powrotem do
stanu poprzedniego.
29. 5S - Samodyscyplina
Nawyki i
przyzwyczajenia
konieczne do
przestrzegania
wdrożonych rozwiązań
usprawniających, jak
również umiejętności
pracy zgodnie ze
standardami.