SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
Karol Klimczak
ktklimczak@gmail.com
Szkolenie
5S – Najważniejsze informacje
2
• Agenda
◆ Co to jest 5S?
◆ Ale o co w tym chodzi…
◆ Przydaje się?
◆ Porozmawiajmy, przemyślmy…
Co to jest 5S?
5S – systemowe utrzymanie czystości
Program 5S (System 5S, Metoda 5S, Praktyka 5S, 5xS) jest
efektem wielu lat pracy i doświadczenia zdobytego przez
japońskich producentów
Odnosi się do pięciu japońskich słów, które
charakteryzują podejście do organizacji i zarządzania
miejscem pracy oraz procesem pracy, zmierzającym do
podniesienia wydajności przez wyeliminowanie strat,
usprawnienie procesów i redukcję procesów zbędnych
(nie dodających wartości). W węższym ujęciu 5S opisuje
standaryzację utrzymywania porządku w miejscu pracy
4
5S to:…
5
BEZPIECZNE, CZYSTE, SCHLUDNE
I WŁAŚCIWIE ZORGANIZOWANE
MIEJSCE PRACY, GDZIE WSZYSTKO
MA SWOJE WYZNACZONE
MIEJSCE, A ZBĘDNE RZECZY
ZOSTAŁY USUNIĘTE
Ale o co w tym chodzi…
5S zakłada, że
każdy jest
najlepszym
gospodarzem
swojego miejsca
pracy
7
Ale o co w tym chodzi…
1
2
3
4
56
7
8
9
1
0
1
1
1
2
13
1
4
1
5
16
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
29
3
0
31
3
2
33
3
4
3
53
6
3
7
38
3
9
4
1
42
43
4
4
4
5
46
4
7
4
8
4
9
5
0
5
1
52
53
5
4
54
5
6
57
58
5
9
6
0
61
6
2
6
3
6
4
65
66
6
68
69
70
7
1
72
73
7
4
7
5
7
6
7
7
78
79
8
0
8
1
82
83
84
85
8
6
8
7
88
8
99
0
40
1
2
3
4
56
7
8
9
1
0
1
1
1
2
13
1
4
1
5
16
1
7
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
29
3
0
3
1
3
2
3
3
4
3
53
6
3
7
38
3
9
4
1
42
43
4
4
4
5
46
4
7
4
8
4
9
40
1
8
1
2
3
4
56
7
8
9
1
0
1
1
1
2
13
1
4
1
5
16
1
7
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
29
3
0
3
1
3
2
3
3
4
3
53
6
3
7
38
3
9
4
1
42
43
4
4
4
5
46
4
7
4
8
4
9
40
1
8
Liczby od 1 do 49
1
2 3 4 5 6
7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17 19 20
21 22 23 24 25 26 27 28 29
30
3
1
32 3334 35
36 37 38 39
41 42 4344 45 46
4
7
48 49
40
18
1
2
3
4
56
7
8
9
1
0
1
1
1
2
13
1
4
1
5
16
1
7
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
29
3
0
3
1
3
2
3
3
4
3
53
6
3
7
38
3
9
4
1
43
4
4
4
5
46
4
7
4
8
4
9
5
0
5
1
5
2
5
35
45
4
5
6
57
58
5
9
6
0
61
6
2
6
3
6
4
65
66
6
68
69
70
7
1
7
73
7
4
7
5
7
6
7
7
78
7
8
0
8
1
82
83
84
8
8
6
8
7
88
8
99
0
40
Numbers from 1 to
49
1
2 3 4 5 6
7 8 9 1
0
1
1
1
2
13 1
4
1
5
16 1
7
1
9
2
02
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
29
3
0
3
1
3
2
3
3
3
4
3
5
3
6
3
7
38 3
9
4
1
43444
5
46
4
7
4
8
4
9
40
1S - Sortowanie
Etap pierwszy, w
którym dokonuje się
rozróżnienia
przedmiotów
potrzebnych od tych,
które nie są
potrzebne i
wyeliminowanie ich
ze stanowiska.
1S – Sortowanie
Rodzaje niepotrzebnych rzeczy
➢Zapasy: niepotrzebne, wybrakowane,
przeterminowane
➢Zużyte narzędzia, formy, części zamienne
➢Nieużywany sprzęt
➢Stare środki czystości
➢Niedziałający sprzęt
➢Nieaktualne plakaty, wykresy, tablice,
notatki
1S – Sortowanie
Gdzie bałagan lubi się schować…
➢W trudno dostępnych miejscach, w zakamarkach, tam
gdzie go nie widać
➢Wzdłuż ścian, koło ścianek działowych, za kolumnami,
pod schodami
➢W pomieszczeniach bez szczególnego przeznaczenia
➢W magazynkach
➢W rogach blisko wejść i wyjść
➢Pod stołami i półkami, w szafkach i szufladach
➢Na tablicach informacyjnych
1S – Sortowanie
Co jest nam potrzebne...
Puzzle
2S - Systematyka
Etap drugi polega na takiej organizacji oraz oznaczeniu wszystkich elementów stanowiska
pracy (materiały, narzędzia, przyrządy, instrukcje, dokumenty itp.), aby były one zawsze
„pod ręką” gotowe do użycia. Wyznaczone miejsce umożliwia łatwą identyfikację przez
każdego pracownika.
2S – Systematyka
Oznaczenia kolorami
2S - Systematyka
Pilne Standardowe
2S - Systematyka
2S - Systematyka
2S - Systematyka
3S - Sprzątanie
1. Fizyczne czyszczenie i konserwacja miejsca pracy (zamiatanie, używanie chemicznych
środków czystości itp.
1. Sprzątanie „wizualne”, przez które rozumieć należy możliwość natychmiastowej
identyfikacji ewentualnych awarii, problemów oraz braku ładu i porządku.
3S - Sprzątanie
Małe problemy
Średnie problemy
Duże problemy
3S - Sprzątanie
4S - Standaryzacja
- Stworzenie dokładnych instrukcji wykonywania
wszystkich czynności w zakresie pierwszych trzech
kroków 5S,
- Określenie zakresu czynności oraz
odpowiedzialności pracowników za działania 5S,
- Podjęcie działań mających na celu zabezpieczenie
uzyskanych efektów pracy przed powrotem do
stanu poprzedniego.
5S - Samodyscyplina
Nawyki i
przyzwyczajenia
konieczne do
przestrzegania
wdrożonych rozwiązań
usprawniających, jak
również umiejętności
pracy zgodnie ze
standardami.
5S – systemowe utrzymanie czystości
30
• Sortowanie
• Sprzątanie
• Standaryzacja
• Samodyscyplina
• Systematyka
5S - Podusmowanie
Pamiętajmy to proces ciągłego doskonalenia
Przydaje się…
• Paleciaki
• Komputery
• Ciągi komunikacyjne
• Miejsca odkładcze (kaski, skanery,
baterie)
• …
32
◆ Porozmawiajmy, przemyślmy…
◆ Porozmawiajmy, przemyślmy…
33
◆ Porozmawiajmy, przemyślmy…
Dziękuję za uwagę
Karol Klimczak
ktklimczak@gmail.com

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

5S Numbers Game
5S Numbers Game5S Numbers Game
5S Numbers Game
 
How to implement 5 s
How to implement 5 sHow to implement 5 s
How to implement 5 s
 
Understand 5s in 5 minutes
Understand 5s in 5 minutesUnderstand 5s in 5 minutes
Understand 5s in 5 minutes
 
New Employee Lean Orientation
New Employee Lean OrientationNew Employee Lean Orientation
New Employee Lean Orientation
 
5S_Implementation_Guide
5S_Implementation_Guide5S_Implementation_Guide
5S_Implementation_Guide
 
5s presentation
5s presentation5s presentation
5s presentation
 
Visual Management
Visual Management Visual Management
Visual Management
 
5s
5s5s
5s
 
5S level of excellence
5S level of excellence5S level of excellence
5S level of excellence
 
Presentation - introduction to 5S
Presentation - introduction to 5SPresentation - introduction to 5S
Presentation - introduction to 5S
 
5 S – A Program To Improve Project
5 S – A Program To Improve Project5 S – A Program To Improve Project
5 S – A Program To Improve Project
 
5S game
5S game5S game
5S game
 
5S Facilitator Guide
5S  Facilitator Guide5S  Facilitator Guide
5S Facilitator Guide
 
5S - Lean Manufacturing Methodology
5S - Lean Manufacturing Methodology 5S - Lean Manufacturing Methodology
5S - Lean Manufacturing Methodology
 
Presentation 5 S workplace organization methodology
Presentation 5 S workplace organization methodologyPresentation 5 S workplace organization methodology
Presentation 5 S workplace organization methodology
 
Visual Management: Leading with what you can see
Visual Management: Leading with what you can seeVisual Management: Leading with what you can see
Visual Management: Leading with what you can see
 
Application of 5S in a Warehouse by Supriya Basu
Application of 5S in a Warehouse by Supriya BasuApplication of 5S in a Warehouse by Supriya Basu
Application of 5S in a Warehouse by Supriya Basu
 
5 S
5 S5 S
5 S
 
5s
5s5s
5s
 
5s basic principle
5s basic principle5s basic principle
5s basic principle
 

5s - materiały szkoleniowe