Recommended
More Related Content
Similar to STRATEGI PENGEMBANGAN KELAYAKAN UNGGUL KELAPA SAWIT INDONESIA
Similar to STRATEGI PENGEMBANGAN KELAYAKAN UNGGUL KELAPA SAWIT INDONESIA (20)
STRATEGI PENGEMBANGAN KELAYAKAN UNGGUL KELAPA SAWIT INDONESIA
- 1. Dosen Pengajar Prof. Dr. Ir. Musa Hubeis, MS., Dipl. Ing., DEA MANAJEMEN STRATEGIK
- 2. GIANTTEMPLATE.COM H251180511 YUSUF H251180131 NASIHIN H251190536 SAMUEL H251180361 EKO AJI H251180241 HADI SATRIA H251180431 SYAHRIZAL STRATEGI PENGEMBANGAN KELAYAKAN UNGGUL KELAPA SAWIT INDONESIA KELOMPOK :
- 3. Latar Belakang Pembangunan Ekonomi & Penghasil Devisa Tahun 2017 industri sawit menyumbang devisa USD 23 miliar atau lebih dari Rp. 300 Triliun (GAPKI, 2017). Value Added Rendah Ekspor kelapa sawit Indonesia sebagian besarnya masih dalam bentuk crude (mentah) berbeda dengan Malaysia dalam ekspornya sebagian besar sudah berbentuk refined atau sudah dalam bentuk produk hilirisasi (Trade Map, 2018). Laju Pertumbuhan Produksi kelapa sawit setiap tahun terus mengalami peningkatan. Tahun 2019 jumlah produksi minyak kelapa sawit dunia mencapai lebih dari 72,6 juta ton. Dari total produksi tersebut Indonesia menyumbang produksi sebesar 43 juta ton (59%) Malaysia sebesar 20,7 juta ton (28%) Meningkatkan value added Kecilnya nilai tambah ekspor dari produk turunan kelapa sawit, diperlukan suatu strategi untuk meningkatkan produk kelapa sawit berbasis hilirisasi yang dapat meningkatkan nilai tambah ekspor. Industri Kelapa Sawit Indonesia
- 4. Rumusan Masalah Bagaimana kondisi lingkungan internal dan eksernal pada industri kelapa sawit di Indonesia ? 01 Strategi apakah yang sebaiknya digunakan unuk mengembangkan produk hilir kelapa sawit yang dapat memberikan nilai tambah bagi Indonesia ? 02
- 5. Tinjauan Pustaka Kelapa Sawit di Indonesia Tanaman kelapa sawit (Elaesis Guineensis Jacq) merupakan tumbuhan tropis golongan plasma yang termasuk tanaman tahunan dan tanaman kelapa sawit berasal dari Negara Afrika Barat. Tumbuhan Kelapa Sawit 01 Dilihat berdasarkan status penguasaan lahan, sektor swasta memiliki penguasaan paling besar dengan penguasaan lahan sebesar 49.17% dan sisanya dikuasai oleh perkebunan milik rakyat dan negara dengan penguasaan sebesar 45.64% (rakyat), 5.19% (negara) Penguasaan Lahan 02 03 Industri dalam pembangunan nasional Di Indonesia sendiri kelapa sawit merupakan industri terpenting dalam pembangunan nasional dan dapat menyerap tenaga kerja dengan jumlah yang cukup besar juga dapat membantu dalam meningkatkan penerimaan devisa negara. 04 Daerah penghasil kelapa sawit Di Indonesia perkebunan dan industri kelapa sawit saat ini sebagian besar dihasilkan dari daerah Pulau Sumatera dan Pulau Kalimantan, kedua pulau memiliki luas lahan sebesar 8,54 juta hektar dan mampu memproduksi sebesar 26,38 juta ton dari total lahan dan produksi kelapa sawit yang tersebar di Indonesia pada tahun 2017.
- 6. Luas Lahan dan Produksi Kelapa Sawit Indonesia Sumber : Badan Pusat Statistik, 2017
- 7. GIANTTEMPLATE.COM Turunan Industri Kelapa Sawit Indonesia Sumber : Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS), 2012.
- 8. Analisis yang digunakan Analisis IFE dan EFE Menurut Rangkuti (1998) matriks Internal Factor Evaluation (IFE) digunakan untuk mengetahui faktor-faktor internal perusahaan yang berkaitan dengan kekuatan dan kelemahan yang dianggap penting. Eksternal Factor Evaluation (EFE) digunakan untuk mengevaluasi faktor-faktor eksternal. Faktor eksternal merupakan faktor yang ada di luar perusahaan dan bersifat mempengaruhi perusahaan. Cara membuat matriks EFE hampir sama dengan matriks IFE. Analisis General Electric (GE) Matriks General Electric (GE) merupakan format yang dibentuk untuk menentukan posisi perusahaan berdasarkan kekuatan bisnis (business strength) dan daya tarik industri (industry attractiveness). Analisis SWOT
- 10. Analisis EFE
- 11. Melindungi dan menjalankan program yang sudah ada dan investasi dipusatkan pada segmen dengan laba yang baik dan resiko yang rendah. Strategi General Electric