SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Vi nedbryder barrierer og skaber relationer på
tværs af fag, brancher, erfaring, køn, alder og
geografi mellem mennesker, som vil dele viden og
kompetencer for at skabe sunde og bæredygtige
virksomheder.
Hvad der føles som en lille indsats fra én person,
kan være en kæmpe gave for en anden.
TIME:ANGELS skaber forudsætningen for samtaler, der
ellers ikke ville have fundet sted.
Vi åbner op for en langt større kompetencepulje for
iværksættervirksomhedernes vækst og sunde udvikling.
Virksomhederne får et styrket netværk og en stor
vidensbank at trække på i den tidlige fase, hvor der, når
behovet opstår, ofte ikke er økonomi til at indhente
ressourcerne.
Virksomhederne får desuden øget synlighed og bliver
mere tilgængelige for den brede befolkning.
Vi gør det muligt for alle, at blive en del af en
iværksættervirksomhed, uanset deres erfaring,
kompetencer og branche.
Vores engle er medarbejdere som vil inspireres
af iværksætterne; dem, der overvejer at blive
iværksættere; forskere og studerende, som vil
anvende deres teoretiske viden i praksis; og alle
dem, der bare gerne vil give tilbage.
TIME:ANGELS’ events skaber et fundament for
øget diversitet iblandt iværksætterne og de
mennesker, som bidrager til iværksætteriet.
I Danmark kan iværksætterne som regel få
adgang til funding, gratis råd og mentoring. Men
det, der ofte mangler i den nystartede
virksomhed, er:
erfaring
kompetencer
og tid
Mentorer og rådgivere kommer med nye ideer
og tiltag, som kræver tid og nye kompetencer at
gennemføre, og på den måde bliver de gratis råd
meget hurtigt dyre.
Vi skal gentænke ressourcerne, øge
diversiteten og udnytte den viden og
arbejdskraft, der er tilgængelig.
Der er brug folk, der investerer en reel
arbejdsindsats, og ikke kun giver råd.
Derfor afholder vi Time:Turners.
Vi bestræber os på at mennesker møder
mennesker, når 5 startups og 30 Time Angels
samles til en aften uden pitches og uden titler.
Hver startup præsenterer deres virksomhed
og største, aktuelle udfordring i mindre
grupper med 5-6 Time Angels ad gangen.
Det er et møde i øjenhøjde uden den klassiske
magtfordeling mellem dem som har brug for
hjælp, og dem der har noget at give.
Møderne bærer præg af nysgerrighed, energi
og gensidig respekt. Respekt for dem som tør
at føre deres ideer ud i livet og respekt for
dem, der har lyst til at se det lykkedes.
Vores engle siger:
”Efter vores første møde med min startup gik jeg lige hjem og
gentænkte, hvordan vi holder møder internt i min organisation”
”Jeg har faktisk været på kursus i både Intrapreneurship,
Disruption og Innovation, men at være med INDE i en startup,
giver jo noget helt andet, konkret læring.”
”Jeg lærer sindssygt meget i processen og det er virkelig gået op
for mig, hvor meget jeg egentlig har at give af.”
”Det er en super god måde at bygge en relation op på, hvor vi kan
se hinanden an og lære af hinanden. Måske på sigt, der skal være
en endnu tættere relation, men lige nu giver forløbet os mulighed
for at lære hinanden at kende.”
TIME:ANGELS blev startet af Xenia Duffy Obel, som efter 15
år som leder, og frivillig startup mentor, efterfulgt af to år
som startup rådgiver på Aarhus Universitet, undrede sig.
Hvorfor handler de fleste iværksætterprogrammer om at
underholde seerne? Hvorfor skal iværksætterne bruge så
meget tid på at ‘pitche’ og sælge sig selv på en scene? Er det
de kompetencer, som sikrer succes i eksekveringen af en
virksomhed? Hvad skal man egentlig bruge 50.000 kroner
til, hvis man skal gøre noget, som man aldrig har prøvet før?
Bag sig har Xenia et stort team af Time Angels, som dagligt
investerer deres tid i at hjælpe hende med at få bevægelsen
ud og frem i verden. Vi tror fuldt og fast på, at vi med vores
Time Angels gør en forskel for rigtigt mange iværksættere
som kæmper for at lykkes med deres drøm.
Reach out to:
hello@timeangels.co
timeangels.co

More Related Content

Similar to TIME:ANGELS - Angels

Intenz inspirationsseminarer forår 2015
Intenz inspirationsseminarer forår 2015Intenz inspirationsseminarer forår 2015
Intenz inspirationsseminarer forår 2015Rasmus Faber Studstrup
 
Motivation - Gen Plus and Gen Y
Motivation - Gen Plus and Gen YMotivation - Gen Plus and Gen Y
Motivation - Gen Plus and Gen YChris Evers
 
Sputnik - skærm (reduceret)
Sputnik - skærm (reduceret)Sputnik - skærm (reduceret)
Sputnik - skærm (reduceret)Esben Gimbel
 
SPUTNIK - digital version
SPUTNIK - digital versionSPUTNIK - digital version
SPUTNIK - digital versionTrine Naldal
 
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - Mannaz
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - MannazDet uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - Mannaz
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - MannazMediehuset Ingeniøren Live
 
Workshop rapport - First edition
Workshop rapport - First editionWorkshop rapport - First edition
Workshop rapport - First editionTeoriogPraksis
 
Om det at være ildsjæl - af Kirsten Sydendal
Om det at være ildsjæl - af Kirsten SydendalOm det at være ildsjæl - af Kirsten Sydendal
Om det at være ildsjæl - af Kirsten SydendalKirsten Sydendal
 
Ligeværdig kommunikation
Ligeværdig kommunikationLigeværdig kommunikation
Ligeværdig kommunikationAU Career
 
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Helle Rosdahl Lund
 
produktivitet og fleksibilitet en svær balance, af Helle Rosdahl Lund, HR ...
produktivitet  og fleksibilitet  en svær  balance, af Helle Rosdahl Lund, HR ...produktivitet  og fleksibilitet  en svær  balance, af Helle Rosdahl Lund, HR ...
produktivitet og fleksibilitet en svær balance, af Helle Rosdahl Lund, HR ...Helle Rosdahl Lund
 
Det frivillige arbejde i Det Danske Spejderkorps - Gør det attraktiv, tilgæn...
 Det frivillige arbejde i Det Danske Spejderkorps - Gør det attraktiv, tilgæn... Det frivillige arbejde i Det Danske Spejderkorps - Gør det attraktiv, tilgæn...
Det frivillige arbejde i Det Danske Spejderkorps - Gør det attraktiv, tilgæn...Det Danske Spejderkorps
 
Heartcore Business foredrag for Erhverv Skanderborg - PDF
Heartcore Business foredrag for Erhverv Skanderborg - PDFHeartcore Business foredrag for Erhverv Skanderborg - PDF
Heartcore Business foredrag for Erhverv Skanderborg - PDFBaun & Co
 
Innovation og entreprenørskabab dpf nov-2014
Innovation og entreprenørskabab dpf  nov-2014Innovation og entreprenørskabab dpf  nov-2014
Innovation og entreprenørskabab dpf nov-2014Dansk Psykolog Forening
 

Similar to TIME:ANGELS - Angels (20)

Vaekstplusogplusinnovation
VaekstplusogplusinnovationVaekstplusogplusinnovation
Vaekstplusogplusinnovation
 
Nytår 2016
Nytår 2016Nytår 2016
Nytår 2016
 
Intenz inspirationsseminarer forår 2015
Intenz inspirationsseminarer forår 2015Intenz inspirationsseminarer forår 2015
Intenz inspirationsseminarer forår 2015
 
Fremtidens Samarbejde
Fremtidens SamarbejdeFremtidens Samarbejde
Fremtidens Samarbejde
 
Motivation - Gen Plus and Gen Y
Motivation - Gen Plus and Gen YMotivation - Gen Plus and Gen Y
Motivation - Gen Plus and Gen Y
 
Sputnik - skærm (reduceret)
Sputnik - skærm (reduceret)Sputnik - skærm (reduceret)
Sputnik - skærm (reduceret)
 
SPUTNIK - digital version
SPUTNIK - digital versionSPUTNIK - digital version
SPUTNIK - digital version
 
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - Mannaz
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - MannazDet uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - Mannaz
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - Mannaz
 
Workshop rapport - First edition
Workshop rapport - First editionWorkshop rapport - First edition
Workshop rapport - First edition
 
Om det at være ildsjæl - af Kirsten Sydendal
Om det at være ildsjæl - af Kirsten SydendalOm det at være ildsjæl - af Kirsten Sydendal
Om det at være ildsjæl - af Kirsten Sydendal
 
Christian Dinesen - Når vi går forrest...At være rollemodel i din lederrolle
Christian Dinesen - Når vi går forrest...At være rollemodel i din lederrolleChristian Dinesen - Når vi går forrest...At være rollemodel i din lederrolle
Christian Dinesen - Når vi går forrest...At være rollemodel i din lederrolle
 
Ligeværdig kommunikation
Ligeværdig kommunikationLigeværdig kommunikation
Ligeværdig kommunikation
 
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
 
Involver eller dø!
Involver eller dø!Involver eller dø!
Involver eller dø!
 
Årsrapport_FSA_2016
Årsrapport_FSA_2016Årsrapport_FSA_2016
Årsrapport_FSA_2016
 
produktivitet og fleksibilitet en svær balance, af Helle Rosdahl Lund, HR ...
produktivitet  og fleksibilitet  en svær  balance, af Helle Rosdahl Lund, HR ...produktivitet  og fleksibilitet  en svær  balance, af Helle Rosdahl Lund, HR ...
produktivitet og fleksibilitet en svær balance, af Helle Rosdahl Lund, HR ...
 
Det frivillige arbejde i Det Danske Spejderkorps - Gør det attraktiv, tilgæn...
 Det frivillige arbejde i Det Danske Spejderkorps - Gør det attraktiv, tilgæn... Det frivillige arbejde i Det Danske Spejderkorps - Gør det attraktiv, tilgæn...
Det frivillige arbejde i Det Danske Spejderkorps - Gør det attraktiv, tilgæn...
 
Heartcore Business foredrag for Erhverv Skanderborg - PDF
Heartcore Business foredrag for Erhverv Skanderborg - PDFHeartcore Business foredrag for Erhverv Skanderborg - PDF
Heartcore Business foredrag for Erhverv Skanderborg - PDF
 
Socialorganisation Leaderlab
Socialorganisation LeaderlabSocialorganisation Leaderlab
Socialorganisation Leaderlab
 
Innovation og entreprenørskabab dpf nov-2014
Innovation og entreprenørskabab dpf  nov-2014Innovation og entreprenørskabab dpf  nov-2014
Innovation og entreprenørskabab dpf nov-2014
 

TIME:ANGELS - Angels

  • 1.
  • 2. Vi nedbryder barrierer og skaber relationer på tværs af fag, brancher, erfaring, køn, alder og geografi mellem mennesker, som vil dele viden og kompetencer for at skabe sunde og bæredygtige virksomheder. Hvad der føles som en lille indsats fra én person, kan være en kæmpe gave for en anden.
  • 3. TIME:ANGELS skaber forudsætningen for samtaler, der ellers ikke ville have fundet sted. Vi åbner op for en langt større kompetencepulje for iværksættervirksomhedernes vækst og sunde udvikling. Virksomhederne får et styrket netværk og en stor vidensbank at trække på i den tidlige fase, hvor der, når behovet opstår, ofte ikke er økonomi til at indhente ressourcerne. Virksomhederne får desuden øget synlighed og bliver mere tilgængelige for den brede befolkning.
  • 4. Vi gør det muligt for alle, at blive en del af en iværksættervirksomhed, uanset deres erfaring, kompetencer og branche. Vores engle er medarbejdere som vil inspireres af iværksætterne; dem, der overvejer at blive iværksættere; forskere og studerende, som vil anvende deres teoretiske viden i praksis; og alle dem, der bare gerne vil give tilbage. TIME:ANGELS’ events skaber et fundament for øget diversitet iblandt iværksætterne og de mennesker, som bidrager til iværksætteriet.
  • 5. I Danmark kan iværksætterne som regel få adgang til funding, gratis råd og mentoring. Men det, der ofte mangler i den nystartede virksomhed, er: erfaring kompetencer og tid Mentorer og rådgivere kommer med nye ideer og tiltag, som kræver tid og nye kompetencer at gennemføre, og på den måde bliver de gratis råd meget hurtigt dyre.
  • 6. Vi skal gentænke ressourcerne, øge diversiteten og udnytte den viden og arbejdskraft, der er tilgængelig. Der er brug folk, der investerer en reel arbejdsindsats, og ikke kun giver råd. Derfor afholder vi Time:Turners.
  • 7. Vi bestræber os på at mennesker møder mennesker, når 5 startups og 30 Time Angels samles til en aften uden pitches og uden titler. Hver startup præsenterer deres virksomhed og største, aktuelle udfordring i mindre grupper med 5-6 Time Angels ad gangen. Det er et møde i øjenhøjde uden den klassiske magtfordeling mellem dem som har brug for hjælp, og dem der har noget at give. Møderne bærer præg af nysgerrighed, energi og gensidig respekt. Respekt for dem som tør at føre deres ideer ud i livet og respekt for dem, der har lyst til at se det lykkedes.
  • 8. Vores engle siger: ”Efter vores første møde med min startup gik jeg lige hjem og gentænkte, hvordan vi holder møder internt i min organisation” ”Jeg har faktisk været på kursus i både Intrapreneurship, Disruption og Innovation, men at være med INDE i en startup, giver jo noget helt andet, konkret læring.” ”Jeg lærer sindssygt meget i processen og det er virkelig gået op for mig, hvor meget jeg egentlig har at give af.” ”Det er en super god måde at bygge en relation op på, hvor vi kan se hinanden an og lære af hinanden. Måske på sigt, der skal være en endnu tættere relation, men lige nu giver forløbet os mulighed for at lære hinanden at kende.”
  • 9. TIME:ANGELS blev startet af Xenia Duffy Obel, som efter 15 år som leder, og frivillig startup mentor, efterfulgt af to år som startup rådgiver på Aarhus Universitet, undrede sig. Hvorfor handler de fleste iværksætterprogrammer om at underholde seerne? Hvorfor skal iværksætterne bruge så meget tid på at ‘pitche’ og sælge sig selv på en scene? Er det de kompetencer, som sikrer succes i eksekveringen af en virksomhed? Hvad skal man egentlig bruge 50.000 kroner til, hvis man skal gøre noget, som man aldrig har prøvet før? Bag sig har Xenia et stort team af Time Angels, som dagligt investerer deres tid i at hjælpe hende med at få bevægelsen ud og frem i verden. Vi tror fuldt og fast på, at vi med vores Time Angels gør en forskel for rigtigt mange iværksættere som kæmper for at lykkes med deres drøm.