1. Com és l’entorn del nostre
treball?
Salut és un bé de consum i es comporta
com a tal amb les regulacions pròpies del
mercat (80-20).
Pacients amb patologies cròniques i
fragilitat en augment.
Fragmentació entre especialitzada i
primària.
Entorn econòmic i social complexes:
EXISTEIX UNA AMENAÇA A LA
SOSTENIBILITAT i una CRISI DE MODEL.
2. Com és l’entorn del nostre
treball?
Amenaça a la Universalitat, a la Equitat i
sobretot a la accessibilitat característics del
nostre model
Calen SOLUCIONS AMB ELS RECURSOS
QUE TENIM (Imaginació al poder!)
CRISI és la oportunitat per deixar de fer el
que no cal i fer diferent el que fèiem fins
ara.
CRISI = Motor del canvi
3. Com és l’entorn del nostre
treball?
JA FA TEMPS QUE ES PARLA DE QUE CAL
CANVIAR EL SISTEMA. (SABEM EL QUÈ).
LA CRISI HA VINGUT A FER-NOS VEURE
QUE: O ARA O MAI!. (SABEM EL QUAN)
LA GRÀCIA ESTA EN:
COM organitzem la provisió de
serveis perquè sigui més eficient.
Com desenvolupem la cartera de
serveis
Editor's Notes
Es tracta de fer un ènfasi en que contextualitza la necessitat del lideratge clinic
Es tracta de fer un ènfasi en que contextualitza la necessitat del lideratge clinic
Prou de discurs de retallada…. Ara toca posar-se a treballar en com ens organitzem per ser mes eficients. La tendencia a mes despesa i menys financiació te un gap cada vegada mes gran i es redueix innovant en sistema de organització integrats, Aquí entra el lideratge clinic!