SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
APAKAH ITU PROJEK?
PROJEK didefinisilan sebagai siri rangkaian aktiviti yang mempunyai
  tujuan tertentu, titik permulaan dan titik tamat yang jelas bagi mencapai
  satu set objektif secara berkesan dengan menggunakan sumber-
  sumber terhad yang diperuntukkan secara cekap.
Menurut Harold Kerzner sesuatu projek mempunyai beberapa ciri berikut
  iaitu :
•   mempunyai titik mula dan titik tamat yang jelas (tempoh masa tertentu).
•   mempunyai objektif tertentu untuk dicapai.
•   mempunyai satu siri aktiviti kerja.
•   melibatkan penggunaan sumber-sumber masukan seperti
    tenaga, modal, bahan dan peralatan.
APAKAH YANG MEMBEZAKAN PROJEK DENGAN
KERJA SEHARIAN?
Perancangan
Projek memerlukan perancangan yang rapi sebelum dilaksanakan. Berbeza
   dengan aktiviti seharian, tidak semua aktiviti memerlukan perancangan.
   Ada sebahagian darinya sudah menjadi rutin dan dilakukan secara
   berterusan.


Tempoh
Setiap projek mempunyai tempoh dan sasaran yang perlu dicapai. Ianya
   adalah mengikut kadar atau sela waktu yang telah ditetapkan terlebih
   dahulu.
Objektif
Projek mempunyai objektif yang telah ditetapkan. Sesuatu projek berakhir
   apabila sesuatu objetif itu telah tercapai.
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PROJEK :
Pelanggan/Klien
Penghasilan projek sangat dipengaruhi oleh kehendak pelanggan.


Tempat kerja/Oganisasi
Suasana tempat kerja menentukan kelancaran sesebuah projek yang dijalankan.
Kelengkapan prasarana tempat kerja mempengaruhi kelancaran projek selain
memudahkan ahli pasukan.


Pasaran
Kehendak pasaran perlu dikenal pasti supaya bersesuaian dengan projek yang
akan dijalankan. Ini bagi memastikan hasil akhir projek mendapat tempat di
pasaran semasa.
…
Ahli pasukan
Ahli pasukan hendaklah mempunyai kesedaran terhadap tanggungjawab dan tugasan
yang diamanahkan. Komitmen antara setiap ahli diperlukan bagi memastikan projek
berjalan dengan lancar.


Ketua/Ketua projek
Suatu projek seharusnya diketuai oleh seorang pemimpin atau pengurus yang baik
dan berwibawa. Ini membolehkan saluran maklumat antara pihak atasan dengan ahli
pasukan dapat difahami dengan baik.


Ilmu pengetahuan
Ilmu antara setiap ahli pasukan turut mempengaruhi kejayaan sesebuah projek. Ini
kerana setiap ahli seharusnya mempunyai kemahiran terhadap setiap tugasan yang
dibuat.

More Related Content

Similar to Tugasan 1 Oleh : A138275

Reka Bentuk & Teknologi : Bab 2 pengurusan projek
Reka Bentuk & Teknologi : Bab 2 pengurusan projekReka Bentuk & Teknologi : Bab 2 pengurusan projek
Reka Bentuk & Teknologi : Bab 2 pengurusan projekMaz Ina
 
Bab 2 pengurusan projek.pdf
Bab 2 pengurusan projek.pdfBab 2 pengurusan projek.pdf
Bab 2 pengurusan projek.pdfamalia551497
 
RBT T1 BAB 2 PENGURUSAN PROJEK.pptx
RBT T1 BAB 2  PENGURUSAN PROJEK.pptxRBT T1 BAB 2  PENGURUSAN PROJEK.pptx
RBT T1 BAB 2 PENGURUSAN PROJEK.pptxSIMSIILINGMoe
 
BAB 2_ PENGURUSAN PROJEK REKA BENTUK.pptx
BAB 2_ PENGURUSAN PROJEK REKA BENTUK.pptxBAB 2_ PENGURUSAN PROJEK REKA BENTUK.pptx
BAB 2_ PENGURUSAN PROJEK REKA BENTUK.pptxazrul hisham
 
Pengurusan_Pasukan_Projek - Project Management System
Pengurusan_Pasukan_Projek - Project Management SystemPengurusan_Pasukan_Projek - Project Management System
Pengurusan_Pasukan_Projek - Project Management SystemNeehandraMohdTahir
 
Format Penilaian PTA Penilaian prpjek akhir DLM DLKM jan2015
Format Penilaian PTA Penilaian prpjek akhir DLM DLKM  jan2015Format Penilaian PTA Penilaian prpjek akhir DLM DLKM  jan2015
Format Penilaian PTA Penilaian prpjek akhir DLM DLKM jan2015Shahril Majid
 
Dimensi ukuran kerja kursus
Dimensi ukuran kerja kursusDimensi ukuran kerja kursus
Dimensi ukuran kerja kursusazhar jaafar
 
Pengurusan risiko projek
Pengurusan risiko projekPengurusan risiko projek
Pengurusan risiko projekAmir Sagiran
 
Kump inovatif dan kreatif
Kump inovatif dan kreatifKump inovatif dan kreatif
Kump inovatif dan kreatifsuanneseerk
 
Tajuk 5 Penilaian Projek
Tajuk 5 Penilaian ProjekTajuk 5 Penilaian Projek
Tajuk 5 Penilaian ProjekAzizi Ahmad
 
Bab 4 Kemahiran Pengurusan
Bab 4 Kemahiran PengurusanBab 4 Kemahiran Pengurusan
Bab 4 Kemahiran PengurusanCkg Nizam
 
Kaedah Pembangunan Bahan Instruksi & Penilaian Bahan Instruksi
Kaedah Pembangunan Bahan Instruksi & Penilaian Bahan InstruksiKaedah Pembangunan Bahan Instruksi & Penilaian Bahan Instruksi
Kaedah Pembangunan Bahan Instruksi & Penilaian Bahan InstruksiMohd Shukri Suib
 
Kertas kerja
Kertas kerja Kertas kerja
Kertas kerja firo HAR
 
PP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxPP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxmengkiat2
 

Similar to Tugasan 1 Oleh : A138275 (20)

T1 Bab 2 Pengurusan Projek.pptx
T1 Bab 2 Pengurusan Projek.pptxT1 Bab 2 Pengurusan Projek.pptx
T1 Bab 2 Pengurusan Projek.pptx
 
Reka Bentuk & Teknologi : Bab 2 pengurusan projek
Reka Bentuk & Teknologi : Bab 2 pengurusan projekReka Bentuk & Teknologi : Bab 2 pengurusan projek
Reka Bentuk & Teknologi : Bab 2 pengurusan projek
 
Bab 2 pengurusan projek.pdf
Bab 2 pengurusan projek.pdfBab 2 pengurusan projek.pdf
Bab 2 pengurusan projek.pdf
 
RBT T1 BAB 2 PENGURUSAN PROJEK.pptx
RBT T1 BAB 2  PENGURUSAN PROJEK.pptxRBT T1 BAB 2  PENGURUSAN PROJEK.pptx
RBT T1 BAB 2 PENGURUSAN PROJEK.pptx
 
Pengurusan projek
Pengurusan projekPengurusan projek
Pengurusan projek
 
BAB 2_ PENGURUSAN PROJEK REKA BENTUK.pptx
BAB 2_ PENGURUSAN PROJEK REKA BENTUK.pptxBAB 2_ PENGURUSAN PROJEK REKA BENTUK.pptx
BAB 2_ PENGURUSAN PROJEK REKA BENTUK.pptx
 
BAB 2 _ PENGURUSAN PROJEK (1).pdf
BAB 2 _ PENGURUSAN PROJEK (1).pdfBAB 2 _ PENGURUSAN PROJEK (1).pdf
BAB 2 _ PENGURUSAN PROJEK (1).pdf
 
Pengurusan Projek
Pengurusan ProjekPengurusan Projek
Pengurusan Projek
 
Modul 1 pengurusan projek
Modul 1 pengurusan projekModul 1 pengurusan projek
Modul 1 pengurusan projek
 
Pengurusan_Pasukan_Projek - Project Management System
Pengurusan_Pasukan_Projek - Project Management SystemPengurusan_Pasukan_Projek - Project Management System
Pengurusan_Pasukan_Projek - Project Management System
 
Format Penilaian PTA Penilaian prpjek akhir DLM DLKM jan2015
Format Penilaian PTA Penilaian prpjek akhir DLM DLKM  jan2015Format Penilaian PTA Penilaian prpjek akhir DLM DLKM  jan2015
Format Penilaian PTA Penilaian prpjek akhir DLM DLKM jan2015
 
Dimensi ukuran kerja kursus
Dimensi ukuran kerja kursusDimensi ukuran kerja kursus
Dimensi ukuran kerja kursus
 
Pengurusan risiko projek
Pengurusan risiko projekPengurusan risiko projek
Pengurusan risiko projek
 
Kump inovatif dan kreatif
Kump inovatif dan kreatifKump inovatif dan kreatif
Kump inovatif dan kreatif
 
Tajuk 5 Penilaian Projek
Tajuk 5 Penilaian ProjekTajuk 5 Penilaian Projek
Tajuk 5 Penilaian Projek
 
OPPMOverview.pptx
OPPMOverview.pptxOPPMOverview.pptx
OPPMOverview.pptx
 
Bab 4 Kemahiran Pengurusan
Bab 4 Kemahiran PengurusanBab 4 Kemahiran Pengurusan
Bab 4 Kemahiran Pengurusan
 
Kaedah Pembangunan Bahan Instruksi & Penilaian Bahan Instruksi
Kaedah Pembangunan Bahan Instruksi & Penilaian Bahan InstruksiKaedah Pembangunan Bahan Instruksi & Penilaian Bahan Instruksi
Kaedah Pembangunan Bahan Instruksi & Penilaian Bahan Instruksi
 
Kertas kerja
Kertas kerja Kertas kerja
Kertas kerja
 
PP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxPP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptx
 

Tugasan 1 Oleh : A138275

  • 1.
  • 2. APAKAH ITU PROJEK? PROJEK didefinisilan sebagai siri rangkaian aktiviti yang mempunyai tujuan tertentu, titik permulaan dan titik tamat yang jelas bagi mencapai satu set objektif secara berkesan dengan menggunakan sumber- sumber terhad yang diperuntukkan secara cekap. Menurut Harold Kerzner sesuatu projek mempunyai beberapa ciri berikut iaitu : • mempunyai titik mula dan titik tamat yang jelas (tempoh masa tertentu). • mempunyai objektif tertentu untuk dicapai. • mempunyai satu siri aktiviti kerja. • melibatkan penggunaan sumber-sumber masukan seperti tenaga, modal, bahan dan peralatan.
  • 3. APAKAH YANG MEMBEZAKAN PROJEK DENGAN KERJA SEHARIAN? Perancangan Projek memerlukan perancangan yang rapi sebelum dilaksanakan. Berbeza dengan aktiviti seharian, tidak semua aktiviti memerlukan perancangan. Ada sebahagian darinya sudah menjadi rutin dan dilakukan secara berterusan. Tempoh Setiap projek mempunyai tempoh dan sasaran yang perlu dicapai. Ianya adalah mengikut kadar atau sela waktu yang telah ditetapkan terlebih dahulu. Objektif Projek mempunyai objektif yang telah ditetapkan. Sesuatu projek berakhir apabila sesuatu objetif itu telah tercapai.
  • 4. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PROJEK : Pelanggan/Klien Penghasilan projek sangat dipengaruhi oleh kehendak pelanggan. Tempat kerja/Oganisasi Suasana tempat kerja menentukan kelancaran sesebuah projek yang dijalankan. Kelengkapan prasarana tempat kerja mempengaruhi kelancaran projek selain memudahkan ahli pasukan. Pasaran Kehendak pasaran perlu dikenal pasti supaya bersesuaian dengan projek yang akan dijalankan. Ini bagi memastikan hasil akhir projek mendapat tempat di pasaran semasa.
  • 5. … Ahli pasukan Ahli pasukan hendaklah mempunyai kesedaran terhadap tanggungjawab dan tugasan yang diamanahkan. Komitmen antara setiap ahli diperlukan bagi memastikan projek berjalan dengan lancar. Ketua/Ketua projek Suatu projek seharusnya diketuai oleh seorang pemimpin atau pengurus yang baik dan berwibawa. Ini membolehkan saluran maklumat antara pihak atasan dengan ahli pasukan dapat difahami dengan baik. Ilmu pengetahuan Ilmu antara setiap ahli pasukan turut mempengaruhi kejayaan sesebuah projek. Ini kerana setiap ahli seharusnya mempunyai kemahiran terhadap setiap tugasan yang dibuat.