Про 4 уровня Agile и критерии балансировки гибкость-стандартизация.

1. Проворные организации
Владимир Калёнов
2016

2. 230сотрудников
12 млнпосетителей в месяц
2003год основания
600 тыс.посетителей в день
Tutu.ru — самый посещаемый сервис туристических услуг
в России (по результатам исследования comScore).
О Туту.ру
Авиабилеты Ж/д билеты Туры Гостиницы Электрички

3. Владимир Калёнов
Туту.ру руководитель проектов организационного
совершенствования/
куратор SCRUM-мастеров
• MBA IT, ITIL Practitioner
• Занимаюсь процессами с 2003-го года
• В разное время в Ай-Теко, Гелиос ИТ, Сбербанке
занимался процессами ITSM, системами мониторинга,
управления проектами
• Много работал с гос. структурами и банками, в том числе
запускал процессы QA
Сейчас отвечаю за процессы и знания в компании
https://vimeo.com/user19751732
kalenov@tutu.ru
3

4. 4
Трансакционные
издержки
 Новая институциональная тео
рия
Что мы вкладываем в решение задач/проекты?

5. 5
• Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
• Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
• Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
• Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану
Команда и ответственность важнее индивидумов и взаимодействия
Бизнес ценность важнее рабочего продукта
Развитие партнёрских отношений важнее сотрудничества с клиентом
Готовиться к изменениям важнее реакции на изменения
• Стратегия голубого
океана
• Lean Canvas
• Data Mining
• Journey Map
• ...
• Жалоба как подарок
• BSM
• ...
• SCRUM/KANBAN
• Agile Project Manageme
nt
• Retrospective
• Facilitation
…
• 12 принципов XP
• DevOps
• Cont integration/Delive
ry
• LeanArch
…

6. Balancing Agility and Discipline: A Guide for the Perplexed 1st Edition
by Barry Boehm (Author), Richard Turner (Author), Grady Booch (Foreword), Alistair Cockburn (Foreword), Arthur Pyster (Foreword)
А оно мне надо?
А насколько будет
трудно?

7. Спасибо! Вопросы?
7