Ищем инвестора, партнера для строительства гостиницы на 50 номеров.

1. ПРЕДЛОЖЕНИЕ,
от которого не стоит отказываться,
а стоит рассмотреть
Бизнес-план
строительства гостиницы
на 50 номеров с круглогодичным бассейном во дворе
в уникальном уголке природы,
всесезонный курорт
п. Архыз, Карачаево-Черкесская Республика, Россия

2. Концепция
проекта состоит в
создании
гостиницы и
гостиничных
услуг на
высоком уровне,
которого нет в
Архызе
Предлагаем рассмотреть бизнес-план,
в котором изложены перспективы строительства гостиницы
Необходимые инвестиции 50 000 000 руб.
Собственные средства 76 000 000 руб.
Оценочная стоимость гостиницы
при сдаче её в эксплуатацию 400 000 000 руб.

3. Цель проекта
● Создание высокорентабельного предприятия
● Получение прибыли
● Удовлетворение потребительского рынка в предоставлении комфортных услуг
проживания и приятного отдыха
Гостиничный бизнес в России давно считается прибыльным делом, особенно в
курортных местах или исторических центрах. Строительство гостиницы в Архызе
неслучайный выбор, за этим курортом большое будущее. Архыз - всесезонный
курорт с нетронутой природой и быстрорастущей инфраструктурой. Началось
строительство дороги, которая будет соединять Сочи с Архызом, этой дорогой
планируется соединить Черное море и Кавказские горы. Горнолыжный курорт
«Архыз» развивается невероятными темпами, канатная дорога будет одна из самых
протяженных. Уже сейчас длина одной из канатных дорог по склону 2354 м. Стоит
отметить, что Архыз находится в удивительном историческом месте, более тысячи
лет назад через Архызскую долину проходила северная ветвь Великого шелкового
пути в Китай. И, конечно, Архыз славится своим экологически чистым воздухом,
множеством озер, водопадов и красивейшими горными
пейзажами. Участок, на котором планируется строительство
гостиницы, находится у подножия горы и
в непосредственной близости от одного из водопадов.

4. Краткое описание проекта гостиницы
• Площадь застройки 1 га для данного бизнес-плана(еще 2 га
предусмотрены для дальнейшего развития);
• Стоимость 1 га 30 млн. руб.;
• Площадь застройки здания гостиницы 1280,0 м2;
• Этажность здания четыре надземных этажа;
• Запроектированная высота этажей гостиницы - 2,5 м;
• Общая площадь здания, около: 2980,0 м2;
• Общая площадь номеров около 1589,0 м2;
• Число номеров – 50;
• Вместимость гостиницы 110 гостей единовременно;
• Номера будут располагаться на 2, 3 и 4 этажах гостиницы;
• На первом этаже запроектирован ресепшн, холл, ресторан,
бар, лестница, тренажерного зал, бильярдный зал, сауна;
• Круглогодичный бассейн во дворе гостиницы 120 м2, длина
20 м, ширина 6 м;
Оценочная стоимость гостиницы
при сдаче её в эксплуатацию 400 млн. руб.

5. Преимущества предложения
• Равноценное вложение средств(собственных и
инвестора)
• Площадь застройки в собственности на участке 1 га
• Доходное, надежное и быстро окупаемое вложение
средств
• Использование простых строительных решений,
обеспечивающих быстроту, простоту и низкую стоимость
строительства
• Опыт реализации гостиничных комплексов
• Высокий спрос
• Минимальная конкуренция
• Уникальное месторасположение гостиницы
• Круглогодичный бизнес
• Шаговая доступность достопримечательностей
• Экологически чистое место
• Быстроразвивающийся курорт
Контакты: тел. 8 (928) 415 07 92 эл. почта 003002015@mail.ru

6. Уникальность курорта Архыз и его
достопримечательности
Специальная
астрофизическая
обсерватория РАН
Мягкий климат, чистый
воздух и вода
Современная горнолыжная
инфраструктура
Памятники истории
Горные реки Всесезонный курорт Кавказский колорит Горы
Святые места Водопады Богатый животный мир Более 70 озёр

7. Стоимость строительства гостиницы
Срок строительства объекта
24 месяцев, из них: 18 месяцев - строительство гостиницы,
6 месяцев - монтаж и ввод в эксплуатацию коммуникаций, системы
пожаротушения, производственных мощностей, комплектация номеров.
Статья расходов Сумма расходов, руб. Источник
финансирования
Приобретение земельного участка под строительство
гостиницы(1 га)
30 000 000 Собственные средства
Строительство гостиницы 50 000 000 Средства инвестора
Проектные работы 2 000 000 Собственные средства
Дизайн интерьера 2 000 000 Собственные средства
Устройство автостоянки и благоустройство территории 2 000 000 Собственные средства
Мебель, отделка и оборудование для гостиницы 20 000 000 Собственные средства
Инженерная инфраструктура (электроснабжение,
газоснабжение, водоснабжение, канализация, система
вентиляции, пожаротушения, телефонизация и интернет)
10 000 000 Собственные средства
Строительства бассейна 5 000 000 Собственные средства
Строительство забора 3 000 000 Собственные средства
Прочие расходы(включая непредвиденные) 2 000 000 Собственные средства
Итого 126 000 000

8. Для того чтобы постояльцы возвращались снова и
снова, в гостинице будет создан уют, максимальная
чистота, вежливый персонал, а также ресторан, бар,
бильярд, сауна и, конечно, бассейн. Наличие
круглогодичного бассейна в гостинице привлечет
гораздо больший круг посетителей, готовых регулярно
возвращаться в нее и, как следствие, приносить
стабильный доход.
Участок, на котором планируется строительство гостиницы, составляет 1 гектар, ещё 2 гектара свободной
земли не входят в данный бизнес-план. Эта территория будет использована для создания объектов
дополнительного привлечения туристов, на ней будут построены беседки и мангалы, конюшня с отборными
лошадьми(есть своя конюшня с чистокровными скакунами) для проведения экскурсий и прогулок, зимний
сад, будет посажена аллея голубых елей, также планируется построить сцену для проведения массовых
мероприятий, ярмарок, фестивалей.
Для постояльцев будет открыт прокат квадрациклов, велосипедов.
К услугам гостей организация охоты, ловля рыбы, джиппинг, походы с профессиональными
инструкторами в живописные места Архыза, автомаршруты к Софийским водопадам, Дуккинским озерам,
экскурсионные туры к византийским храмам XII века, наскальному Лику Христа, специальной
астрофизической обсерватории РАН и другим достопримечательностям региона, организация экскурсий и
поездок к горнолыжным склонам и подъемникам.

9. МАРКЕТИНГОВЫЙ
ПЛАН
Коммерческий успех компании во многом зависит от маркетинговой политики
организации и ее развития. Постоянный поток посетителей можно обеспечить
посредством проведения следующих мероприятий:
● создание, размещение и продвижение в интернете собственного сайта
● размещение на популярных площадках в интернете
● реклама в туристических и бизнес-журналах
● сотрудничество с туристическими фирмами
● сотрудничество с транспортными компаниями
● проведение событийных мероприятий
● исторические реконструкции
● проведение пеших, конных, автомобильных экскурсий
● проведение свадеб, торжественных мероприятий
● разработка системы скидок для постоянных гостей
● возможность бронирования номеров электронно
● наружная реклама
● сарафанное радио

10. Анализ рынка
Гостиничный бизнес является одним из
самых стабильных и надежных. В Архызе
наблюдается устойчивое повышение спроса
на гостиничные услуги. Этому способствуют
многочисленные достопримечательности,
святыни, исторические памятники, горные
пейзажи, реки и озера, экологически чистый
воздух и вода.
Новый виток популярности Архыз
получил четыре года назад, когда запустился
современный туристический комплекс
«Архыз» в п. Романтик, который находится
рядом с п. Архыз. Этот современный
горнолыжный комплекс с каждым годом
привлекает всё большее количество
туристов. Наглядно на графике показан рост
потока туристов в зимний период на
подъемниках. В 2017 году 100-тысячный
турист зафиксирован 18 февраля, это
говорит о динамике роста туристического
потока, в январе 2017 года на курорте
отдохнуло примерно на 40% больше гостей,
чем за тот же период в 2016 году.
2016-2017 гг.
2015-2016 гг.
2014-2015 гг.
2013-2014 гг.
30%
40%
65%
Поток туристов в зимний сезон
В среднем 1300 человек посещают
курорт ежедневно

11. Стоимость номеров будет находиться в среднем
ценовом сегменте, цена за номер 2000-3000 рублей в
сутки. Исходя из расчета 50 номеров и единовременной
вместимости 110 гостей, в среднем планируемая чистая
прибыль составит 1 000 000 рублей в месяц только с
номерного фонда. Ожидаемый срок окупаемости –
около 4-х лет. Учитывая инфляцию и всевозможные
финансовые риски, срок окупаемости составит около
5-ти лет. Для гостиничного бизнеса такая окупаемость
является приемлемой.
Очевидно, что популярность курорта неуклонно растет, а гостиниц
практически нет. Непосредственно в поселке Архыз в основном туристам
сдается частное жилье, гостиниц мало, и многие из них построены ещё в
советское время. Современные гостиницы находятся только у
горнолыжных подъемников в п. Романтик в 20 км от Архыза, которые в
основном ориентированы на зимний сезон. Но и они не смогут составить
конкуренцию, наша гостиница будет интересна туристам круглый год
благодаря удобному месторасположению, комфорту и уюту,
дополнительным гостиничным и туристическим услугам, и где одной из
важной составляющей будет круглогодичный бассейн. В Архызе такой
гостиницы ещё нет.
С уверенностью можно утверждать, что в Архызе при стабильном спросе
в гостиничных услугах конкуренция минимальна.
Планируемые доходы от номерного фонда гостиницы

12. Инвестиции
Для осуществления данного бизнес-плана
необходимы инвестиции в размере 50 000 000
рублей, это составляет 40 % от стоимости всего
проекта, соответственно прибыль, которая будет
перечисляться инвестору, рассчитывается в таком
же процентном соотношении. Если инвестор
пожелает внести большую сумму, то процент
выплат увеличится. Взаимоотношения инвестора
и инвестируемого проекта должны быть
юридически оформлены, так чтобы условия были
комфортны и удобны одной и другой стороне, а
также понятны и прозрачны.
Инвестиции в курорт Архыз оправданы и
ликвидны.
Сотрудничество с добропорядочным
партнером—залог успеха, наш принцип честность
и прозрачность во всем. Хотелось бы отметить,
что у нашей компании есть опыт строительства
гостиниц и домов, опыт работы в гостиничном,
ресторанном, туристическом и рекламном
бизнесе.
40%
60%
Денежные вливания в
строительство
гостиницы
Средства инвестора
(50 000 000 руб.)
Собственные средства
(76 000 000 руб.)

13. Информация и данные, содержащиеся в данном бизнес-плане, являются
конфиденциальными и предоставляются при условии, что они не будут переданы
третьим лицам без предварительного согласия предприятия-заявителя и
разработчика бизнес-плана. Бизнес-план предназначен для оценки экономической̆
эффективности инвестиционного проекта и использования в качестве
коммерческого предложения в процессе проведения переговоров с
заинтересованными инвесторами и кредиторами. Принимая на рассмотрение
данный̆ бизнес - план, получатель берет на себя ответственность за соблюдение
указанных условий.
Коротко о нас
Опыт работы в гостиничном и туристическом бизнесе огромный. Опыт
строительства гостиниц, а также ввод в эксплуатацию и раскрутка имеется.
Команда для запуска проекта в наличии.
Важно!
● Рядом с участком(1 га), на котором планируется строительство гостиницы , в
нашей собственности находится ещё 2 гектара земли, стоимость 1 га составляет 30
млн. рублей, инвестор может их приобрести при желании.
● В нашей собственности имеется работающая ферма на 500 голов коров,
площадью 3000 га земли, имеется собственная конюшня с отборными скакунами в
количестве 50 штук.
● Также можем предложить для продажи действующее работающее предприятие
по производству элитных сортов яблок, стоимостью 110 млн. рублей. Сад посажен
в 2012 году, но уже в 2016 году был первый сбор, хозяйство полностью
оборудовано.
Конфиденциальность
Контакты: тел. 8 (928) 415 07 92 эл. почта 003002015@mail.ru
Будем рады плодотворному сотрудничеству!