2日目に投影した資料です。

1. ▶ 各会場毎で実施
○ チームビルディング
－ 簡単な自己紹介（あだ名があれば一気に距離は縮まります！）
－ 「モチベーショングラフ」「Will／Can／Must」
昨日午前に実施したWorkshopメモの内容をシェア
－ チームのグランドルールを決める
－ 広報担当を一人決め、オープンチャットでの発信係を担当する
－ チームでのグランドルールを発信する
50 分
オープンチャットのURL ◀
広報担当の方は、チーム名で入室してください
（例）チーム_A広報
その他の方は実名で結構です

2. ▶ 各会場毎で実施
○ 問題意識をチームで明確化していこう！
以下の点について、チームとしてのVisionを問題意識を決めていきます。
60 分
〈やること〉
・「不」についてのブレーンストーミング（20分）
※粒感に注意してチームで沢山アウトプット
・その「不」が①誰の②どんな問題か（30分）
・全体共有（10分）
※その他、各会場のファシリテーターの指示に
従いディスカッションを進めてください。

3. 本日のスケジュール
午 前
昼 休 憩
午 後
チームの紹介／メンターの紹介
チームビルディング／問題意識を明確化する
問題を絞り、ありたい姿を描いていく
現状の分析／市場の調査（戦う場所を決める）
事業の内容を策定（優位性／独自性を決める）

4. 本日のスケジュール
午 前
昼 休 憩
午 後
チームの紹介／メンターの紹介
チームビルディング／問題意識を明確化する
問題を絞り、ありたい姿を描いていく
現状の分析／市場の調査（戦う場所を決める）
事業の内容を策定（優位性／独自性を決める）
60 分
〈やること〉
・問題が解決された未来（ありたい姿）を描く
※社会へのインパクト／実現性を考えてみよう
・①誰の②どんな問題かを明確にしていく
・ここで決めたことを簡単に資料に落としていく

5. 本日のスケジュール
午 前
昼 休 憩
午 後
チームの紹介／メンターの紹介
チームビルディング／問題意識を明確化する
問題を絞り、ありたい姿を描いていく
現状の分析／市場の調査（戦う場所を決める）
事業の内容を策定（優位性／独自性を決める）
60 分
〈やること〉
・今まで決めたことを実践している「市場」を分析する
※自分たちの知識に留まらず、積極的に調べよう！
・どんなビジネスモデルであるのかを分析する
※誰からお金をもらい、どんな価値を提供しているのか
・自分たちにしかできないこと（価値）を考えてみる
・ここで決めたことを簡単に資料に落としていく

6. 本日のスケジュール
午 前
昼 休 憩
午 後
チームの紹介／メンターの紹介
チームビルディング／問題意識を明確化する
問題を絞り、ありたい姿を描いていく
現状の分析／市場の調査（戦う場所を決める）
事業の内容を策定（優位性／独自性を決める）
60 分

7. 明日のプレゼンについて
実施時間：10：00～12：30（予定）
実施方法：取締役どちらか1名にプレゼン
実施順番は当日に発表
プレゼン以外の時間は、各チーム準備の時間に充ててOK
ブレイクアウトルームで他チームのプレゼンを聞いてOK
資料送付：9月06日（水）10：00 〆切
送付先：meiko-saiyou@meikonetwork.jp
備考：発表時は、チーム担当者がスライドをご共有ください。