SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
o Văn phòng công ty BBCC
I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY:
Tên tiếng Việt:
CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT VẬT LIỆU XÂY DỰNG BIÊN HÒA
Tên tiếng Anh: BIEN HOA BUILDING MATERIALS PRODUCTION AND CONSTRUCTION COMPANY
LIMITED
Tên viết tắt: BBCC
Địa chỉ trụ sở chính: K4/79C, Đƣờng Nguyễn Tri Phƣơng, phƣờng Bửu Hòa, TP. Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai
Điện thoại: 061.3859358 ; Fax: 061.3859917
Giấy phép kinh doanh số: 3600275107 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Đồng Nai cấp lần 4, ngày 16 tháng 2 năm
2012.
Mã số thuế: 3 6 0 0 2 7 5 1 0 7
Vốn điều lệ: 350.000.000.000 đồng (Bằng chữ: Ba trăm năm mươi tỷ đồng chẵn)
Số tài khoản của Công ty TNHH MTV Xây dựng và Sản xuất VLXD Biên Hòa:
1. 590021101000702 tại Ngân hàng Nông nghiệp và PTNT tỉnh Đồng Nai;
2. 0121000659689 tại Ngân hàng Ngoại thương tỉnh Đồng Nai;
3. 102010000262282 tại Ngân hàng Công thương tỉnh Đồng Nai;
4. 050003724570 tại Ngân hàng SACOMBANK tỉnh Đồng Nai;
5. 40173531 tại Ngân hàng Phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long, chi nhánh Đồng Nai.
Người đại diện theo pháp luật: ÔNG TRỊNH HOÀNG ÂN, Chức danh: Chủ tịch Hội đồng Thành viên kiêm Giám
đốc Công ty
Chủ sở hữu: TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM ĐỒNG NAI (DOFICO)
Tổng số cán bộ, nhân viên Công ty BBCC: 1.150 ngƣời. Trong đó:
- Trên 200 người có trình độ cao đẳng, đại học và sau đại học thuộc nhiều chuyên ngành như: kinh tế, luật, kỹ
thuật, môi trường, địa chất, khai thác mỏ, tin học, kiến trúc, xây dựng dân dụng và cầu đường,…
- Trên 800 người là công nhân lành nghề, đặc biệt có nhiều công nhân trên 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực
khai thác, chế biến đá xây dựng.
II. CÁC PHÒNG NGHIỆP VỤ, CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC CÔNG TY:
Công ty BBCC có 6 phòng nghiệp vụ chuyên môn:
1. Phòng Tổ chức – Hành chính – Quản trị;
2. Phòng Kế hoạch – Đầu tƣ – Chất lƣợng;
3. Phòng Kế toán – Tài vụ;
4. Phòng Kỹ thuật;
5. Phòng Chuyên viên;
6. Nhóm Kiểm toán nội bộ.
Và có 8 Xí nghiệp, đơn vị trực thuộc:
1. Xí nghiệp Khai thác Đá
2. Xí nghiệp Khai thác Đá Tân Cang
3. Xí nghiệp Khai thác Đá Soklu
4. Trung tâm Dịch vụ Xây dựng và Vật liệu xây dựng
5. Xí nghiệp Khai thác Cát
6. Xí nghiệp Công trình Giao thông và Xây dựng
7. Xí nghiệp Vận tải và Cơ giới
8. Xí nghiệp Kỹ thuật sửa chữa
III. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH:
- Ngày 03/12/1983, Xí nghiệp khai thác Đất Biên Hòa được thành lập theo Quyết định số 18/QĐ.UB của UBND
Thành phố Biên Hòa
- Ngày 20/03/1988, Xí nghiệp khai thác Đất Biên Hòa sáp nhập với Xí nghiệp khai thác Cát Biên Hòa và Xí nghiệp
khai thác Đá Tân Thành thành lập Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Biên Hòa theo Quyết định số
397/QĐ.UBTP của UBND Thành phố Biên Hòa
- Ngày 12/11/1996, Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Biên Hòa đổi tên thành Công ty Xây dựng và Sản xuất
vật liệu xây dựng Biên Hòa theo Quyết định số 5425/QĐ.UBT của UBND Tỉnh Đồng Nai
- Ngày 05/05/2005, Công ty Xây dựng và Sản xuất vật liệu xây dựng Biên Hòa đổi tên thành Công ty TNHH Một
thành viên Xây dựng và Sản xuất vật liệu xây dựng Biên Hòa theo Quyết định số 1724/QĐ.CT.UBT của Chủ tịch
UBND tỉnh Đồng Nai
IV. NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH:
IV.1. Trữ lƣợng và chất lƣợng mỏ đá:
Công ty BBCC hiện đang quản lý và khai thác các mỏ đá có trữ lượng lớn và chất lượng tốt nằm trên địa bàn
ngoại ô TP. Biên Hòa và các huyện thuộc tỉnh Đồng Nai như: Mỏ Thạnh Phú 1, mỏ Thiện Tân 2, mỏ Đồi Chùa
(huyện Vĩnh Cửu); mỏ Tân Cang (TP.Biên Hòa); mỏ Soklu 2, mỏ Soklu 5 (huyện Thống Nhất) với tổng trữ lượng
trên150.000.000m
3
(Một trăm năm mƣơi triệu mét khối) đá nguyên khối, năng lực khai thác và chế biến đá
trên10.000.0000m
3
(Mƣời triệu mét khối) đá thành phẩm các loại/năm.
IV.2. Năng lực máy móc thiết bị:
Nhằm cung ứng cho khách hàng sản phẩm đá xây dựng có chất lượng tốt nhất, trong thời gian qua Công ty
đã đầu tư nhiều loại máy móc thiết bị mới, hiện đại và có công suất lớn do các hãng nổi tiếng trên thế giới sản
xuất như :
- Trên 10 máy khoan đá do Châu Âu (Phần Lan, Thụy Điển), Nhật Bản sản xuất, mới 100%: hiệu TamRock
CHA 660, TamRock Ranger 800
2
, TamRock Pantera 800, TamRock Pantera 1100, Atlas Copco Roc D7, Atlas
Copco Roc D9-11, Furukawa, ... với đường kính lỗ khoan từ phi 89 đến 127mm.
- Trên 30 máy nghiền sàng đá xuất xứ Nhật Bản có công suất từ 200 – 300 tấn /giờ, đặc biệt máy nghiền
sàng đá hiệu Nordberg của Phần Lan công suất 200 tấn/giờ … sản xuất được nhiều loại sản phẩm đá có chất
lượng cao và khối lượng lớn thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.
- Ngoài ra, Công ty đã đầu tư nhiều loại máy móc thiết bị chuyên dùng để phục vụ cho việc sản xuất - kinh
doanh như: Máy đập đục CAT 375, máy xúc Caterpillar của Mỹ, máy xúc Volvo của Thụy Điển, máy xúc
Kawasaki của Nhật Bản có dung tích 3 - 5 m
3
/gàu và hàng trăm xe tải ben 15 tấn hiệu Hyundai, Sangyong,
ASIA, Daewoo, Howo, Faw ...
- Bến thủy nội địa dùng bốc dỡ đá lên sà lan: Các mỏ đá của Công ty có vị trí thuận lợi về đường bộ và đặc
biệt là đường thủy. Nhằm khai thác lợi thế về đường thủy, trong thời gian qua Công ty đã đầu tư xây dựng các
bến thủy nội địa (BTNĐ) để phục vụ giao nhận hàng như: BTNĐ Phù Sa (xã Tân Hạnh, TP.Biên Hòa); BTNĐ
Thạnh Phú (xã Thiện Tân, huyện Vĩnh Cửu); BTNĐ Thiện Tân (ấp Ông Hường, xã Thiện Tân, huyện Vĩnh Cửu)
và hợp tác với Cảng COGIDO Đồng Nai (gần cầu Đồng Nai) để giao đá của mỏ Tân Cang lên sà lan khách hàng.
Các bến thủy nội địa có thể tiếp nhận sà lan có tải trọng lớn từ 800m
3
đến 1.500m
3
đá và việc giao bốc dỡ đá
bằng hệ thống băng tải xuống sà lan rất nhanh chóng và tiện lợi, đảm bảo không rơi vãi đá ra ngoài, đủ khối
lượng đá giao cho khách hàng, tuyệt đối an toàn và không làm ô nhiễm môi trường so với bốc dỡ bằng phương
tiện cạp đá truyền thống trước đây.
Năng lực bốc dỡ đá tại các bến thủy nội địa của Công ty BBCC hiện tại trên 3.000.000 m
3
đá thành
phẩm/năm.
Video về truyền tải sản phẩm đá cho Sà Lan
IV.3. Nguồn nhân lực:
Công ty hiện có đông đảo đội ngũ cán bộ - công nhân viên có bằng cấp Tiến sĩ, Thạc sĩ, Kiến trúc sư, Kỹ sư,
Cử nhân,…có nghiệp vụ chuyên môn giỏi, lành nghề và có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành khai thác đá và
có đội ngũ nhân viên bán hàng nhiệt tình, sẵn sàng đáp ứng yêu cầu và làm hài lòng quý khách hàng.
V. CHÍNH SÁCH CHẤT LƢỢNG:
“CHẤT LƢỢNG, HIỆU QUẢ CAO NHẤT LÀ MỤC TIÊU SỐNG CÒN CỦA BBCC”
Công ty đảm bảo cung cấp cho khách hàng các loại vật liệu xây dựng, các công trình giao thông, xây dựng và
dịch vụ có chất lượng thỏa mãn yêu cầu khách hàng, giá cả hợp lý, thủ tục thanh toán và giao hàng thuận lợi,
nhanh chóng.
Công ty thường xuyên cải tiến hệ thống quản lý chất lượng nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng và đảm
bảo sự phát triển bền vững của Công ty.
VI. PHƢƠNG THỨC THANH TOÁN:
Áp dụng nhiều phương thức thanh toán linh hoạt trong mua bán sản phẩm, hàng hóa: Thanh toán bằng tiền
mặt, Chuyển khoản, Bán nợ (có bảo lãnh thanh toán của ngân hàng),... theo nhu cầu của khách hàng.
VII. ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY:
Công ty tiếp tục đẩy mạnh hoạt động sản xuất, kinh doanh mặt hàng chủ lực là sản phẩm đá xây dựng trên
cơ sở phát huy tối đa lợi thế hiện có. Bên cạnh đó, Công ty tiếp tục công tác tìm kiếm, khảo sát và thăm dò các
mỏ đá trên địa bàn tỉnh Đồng Nai và thực hiện việc nghiên cứu sản xuất sản phẩm mới như: cát nhân tạo từ đá,
gạch nhẹ, sỏi nhẹ keramzit phục vụ nhu cầu thị trường.
Mọi chi tiết xin quý khách hàng vui lòng liên hệ:
CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT VẬT LIỆU XÂY DỰNG BIÊN HÒA
PHÒNG KẾ HOẠCH – ĐẦU TƢ – CHẤT LƢỢNG CÔNG TY
Địa chỉ: K4/79C, Đƣờng Nguyễn Tri Phƣơng, phƣờng Bửu Hòa, TP.Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai
Điện thoại: 061.3850474 Fax: 061.3850474
E-mail: congtybbcc@gmail.com
Website: http://bbcc.com.vn
Công ty BBCC rất mong sự hợp tác của Quý Khách hàng !
Vị trí bản đồ Văn phòng công ty chúng tôi
BBCC- Xƣơng rồng trên đá
Trong giới doanh nhân Đồng Nai, cái tên Trịnh Hoàng Ân không xa lạ. Ông đƣợc mọi ngƣời biết đến bởi sự
kiên trì, quyết liệt và nhạy bén trong hành trình vƣợt khó, từng bƣớc đƣa Cty TNHH MTV Xây dựng và Sản
xuất VLXD Biên Hoà (BBCC) từ bờ vực phá sản cách đây 9 năm trở thành DN lớn nhất trong lĩnh vực sản
xuất và kinh doanh VLXD tại Đồng Nai. Với ông, những thăng trầm đã qua chính là quá trình tôi luyện, giúp
ông có đƣợc bản lĩnh vững vàng để đƣa BBCC thẳng tiến trong mọi khó khăn.
Nhiều người vẫn thường gọi ông bằng biệt danh Ân “đá”. Có lẽ đó là những người hiểu ông nhất. Cái tên ấy không
chỉ bắt nguồn từ việc Trịnh Hoàng Ân là một doanh nhân nổi tiếng trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh sản phẩm
đá ở Đồng Nai và Nam Bộ mà còn bắt nguồn từ chính cá tính và bản lĩnh ông thể hiện suốt trong những năm tháng
vật lộn để khôi phục và mang lại sức sống mới cho BBCC. Dáng vẻ bề ngoài bình dị, mộc mạc và điềm đạm, nói ít
nhưng làm nhiều và luôn đương đầu với khó khăn bằng một tinh thần “đá”, Trịnh Hoàng Ân là một doanh nhân giàu
bản lĩnh. Cuộc đời ông và BBCC ví như xương rồng mạnh mẽ nở hoa trên đá sỏi khô cằn.
Hạnh phúc của ngƣời dấn thân
Điều đặc biệt nhất ở Trịnh Hoàng Ân chính là khả năng vượt khó bằng sự kiên tâm, bình tĩnh trước mọi khó khăn và
quyết liệt trong từng bước đi. 9 năm qua, không một phút ngơi nghỉ, những lo toan thường trực trong từng bữa ăn,
giấc ngủ như thử thách sức bền của một doanh nhân bởi chặng đường ông đã trải qua tại BBCC thật nhiều chông
gai, khốn khó. Khởi đầu là chồng chất những thử thách khi ông liên tiếp phải gánh những núi nợ khổng lồ từ 4 đơn vị
làm ăn thua lỗ mà tỉnh giao cho ông trong khi những gì ông tiếp nhận tại các đơn vị này chỉ là sự bê bối và rỗng nát,
không máy móc thiết bị, không vốn, không uy tín và không thị trường. Dốc sức cho cuộc hồi sinh BBCC, ông đã kịp
thời đưa ra những giải pháp tốt nhất. Và, mọi việc khá dần lên, núi nợ cũng vơi dần và đến nay gần như được giải
quyết xong, uy tín được khôi phục, khách hàng cũ đã trở lại và có thêm nhiều khách hàng mới, công nhân có nhiều
việc để làm và thu nhập bình quân cũng tăng đáng kể.
Bộc bạch về mình sau những ngày tháng gian nan, ông chỉ nói một điều thật giản dị: “Ông bà ta có câu: “Có chí thì
nên”, còn tôi nghiệm ra rằng, những lúc khó khăn nhất là những lúc khả năng ứng phó tự thân của con người mạnh
nhất, sáng suốt nhất. Vì vậy, nếu có quyết tâm sẽ làm được tất cả”. Có lẽ, tâm niệm ấy đã giúp ông trở thành một
người nhẫn nại và quyết liệt trong việc thực hiện các giải pháp đưa BBCC thoát hiểm trong quá khứ và vững vàng
trong những cơn bão của 2 năm qua. Đặc biệt, trong năm 2009 – năm của khủng hoảng và là quãng thời gian đầy
nhọc nhằn đối với các DN VN nói chung, BBCC vẫn tiếp tục thể hiện bức tranh khởi sắc khi về đích với những con
số ấn tượng. Trong kế hoạch năm 2009, BBCC phấn đấu vượt qua khó khăn của thị trường để đạt sản lượng đá các
loại là 6,5 triệu m3; doanh thu 681,5 tỷ đồng; lợi nhuận 40,7 tỷ đồng; nộp ngân sách 49,05 tỷ đồng và thu nhập bình
quân CBNV là 3 triệu đồng. Đó là một kết quả mang nhiều ý nghĩa đối với BBCC, thể hiện sức bền, sự năng động
và bản lĩnh của DN. Đó còn là niềm hạnh phúc, là phần thưởng cho người đã dám dấn thân và sẽ mãi dấn thân vì
thương hiệu của BBCC– Trịnh Hoàng Ân.
Chinh phục 2009
Năm 2008 đánh dấu BBCC chính thức đạt mức doanh thu trên 1.000 tỷ và lợi nhuận đạt trên 115 tỷ đồng. Tuy nhiên,
đây cũng là áp lực rất lớn cho BBCC và bản thân GĐ Trịnh Hoàng Ân bởi làm thế nào để tiếp tục duy trì tốc độ tăng
trưởng cao ở những năm tiếp theo, trong khi điều kiện sản xuất, kinh doanh của Cty ngày càng khó khăn, bất lợi
cộng với diễn biến của thị trường luôn chứa đựng nhiều yếu tố rủi ro, biến động khó lường.
Vậy mà, BBCC đã kết thúc năm 2009 bằng niềm hân hoan và thật sự lạc quan khi hướng đến 2010 cùng những năm
tiếp theo. Chia sẻ về hành trình chinh phục 2009, Trịnh Hoàng Ân nhấn mạnh đến giải pháp đầu tư mạnh mẽ, kịp
thời, hiệu quả nhiều máy móc, thiết bị chuyên dùng để tăng cường năng lực sản xuất, đẩy mạnh khai thác nguồn đá
nguyên liệu phục vụ cho chế biến và tiêu thụ sản phẩm vào thời điểm thuận lợi.
Với mức đầu tư 60 tỷ đồng để đưa về những thiết bị hiện đại từ Nhật, BBCC đã tạo ra các sản phẩm đá có chất
lượng tốt, mẫu mã đẹp, giá trị cao và đây chính là yếu tố quan trọng giúp BBCC thu hút thêm nhiều khách hàng,
nâng cao uy tín và đạt lợi nhuận rất lớn trong năm qua. Thương hiệu của BBCC tiếp tục được khẳng định vững chắc,
sản phẩm đá của Cty được các ban quản lý dự án, các chủ đầu tư chỉ định sử dụng cho hầu hết những công trình
xây dựng cơ bản đòi hỏi yêu cầu chất lượng khắt khe, các công trình trọng điểm cấp quốc gia khu vực miền Đông và
các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long, miền Tây Nam bộ...
Xuân vững bền
Mọi gian truân của những ngày “khởi đầu nan” đã qua, từ số vốn ban đầu khi ông mới tiếp nhận DN chỉ có 30 tỷ
đồng, cộng với các khoản nợ khổng lồ do những đơn vị làm ăn thua lỗ bàn giao sang (trên 80 tỷ), BBCC giờ đã là
một DN lớn mạnh cả về quy mô lẫn nội lực với tổng vốn tại DN là 255 tỷ đồng. Nhưng càng ngày, ông càng bận rộn,
miệt mài hơn. “Càng làm, tôi càng thấy công việc bề bộn. Kinh doanh là một hành trình vượt dốc liên tục và tôi muốn
BBCC phát triển bền vững chứ không chỉ dừng lại ở sự ổn định. Mà muốn đạt đến sự bền vững thì DN phải có sản
phẩm - dịch vụ tốt, có văn hóa nhân bản và trách nhiệm với xã hội, cộng đồng”. Ông chia sẻ về mục tiêu đang hút
gần như mọi trí lực của mình: không chỉ phấn đấu cho mùa xuân 2010 rạng rỡ mà luôn tâm quyết vì mùa xuân vững
bền cho cả hành trình của BBCC.
Tâm huyết đó rồi sẽ trở thành hiện thực bởi ông đang ráo riết thực hiện nhiều dự án lớn. Đó là, chuẩn bị cho việc
thực hiện di dời hoạt động khai thác đá ra khỏi nội ô TP Biên Hòa sau năm 2010 theo quyết định của Thủ tướng
Chính phủ, đảm bảo duy trì sự phát triển ổn định và bền vững của Cty, từ vài năm trước ông đã tìm kiếm và đầu tư
một số mỏ đá mới. Đến nay, bằng cách điều chỉnh giá đền bù phù hợp cộng với việc tạo điều kiện, giải quyết việc
làm cho người dân có đất nằm trong vùng quy hoạch khai thác mỏ, BBCC đã đền bù được gần 200 ha. Trong quá
trình đầu tư hoàn chỉnh cơ sở hạ tầng cho các mỏ đá, BBCC đã đồng thời chú tâm đến việc đảm bảo lợi ích của
cộng đồng dân cư trong các khu vực kề cận: xây dựng đường vận chuyển hàng hóa riêng biệt với đường nội bộ
trong các cụm dân cư, trồng cây xanh để hạn chế ô nhiễm môi trường... Hiện BBCC cũng đã đầu tư xong bến cảng
và thi công thảm nhựa các đoạn đấu nối giữa đường vận chuyển sản phẩm nội bộ của các xí nghiệp, đơn vị trực
thuộc với quốc lộ, tỉnh lộ. Tất cả đã tạo nên sức sống mới, diện mạo mới cho những vùng mỏ này. Tổng chi phí đầu
tư cho các mỏ đá mới hiện đã lên đến con số vài trăm tỷ đồng nhưng trong tương lai, đây sẽ là tiền đề cho những
bước đột phá tiếp theo của BBCC. Giữa mênh mông những vùng mỏ đã được đầu tư bài bản với cơ sở hạ tầng
khang trang, ông trải lòng về thật nhiều dự định tương lai. BBCC rồi sẽ lớn hơn, mạnh hơn. Còn ông, sẽ tiếp tục miệt
mài với con đường mang tên BBCC dù xương rồng giờ đã nở hoa nơi miền đá.
Bãn lĩnh và tầm vóc của BBCC
Vƣợt “bão” 2011 thành công nhƣng vẫn nỗ lực đến quyết liệt trong từng giây phút dù ông đã chuẩn bị cho
DN của mình một tâm thế vững chãi. Bằng một ý chí “thép”, Doanh nhân TRỊNH HOÀNG ÂN – Chủ tịch HĐTV
kiêm Giám đốc Cty TNHH Một thành viên Xây dựng và Sản xuất VLXD Biên Hòa (BBCC) tiếp tục đƣa DN
vững tiến và vẫn là một “gam màu sáng” trong bức tranh toàn cảnh của DN VN năm 2011.
Năm 2011 vừa qua, cộng đồng DN VN “gồng mình” để băng qua nhiều trận “bão”. Khó khăn dồn dập hơn bao giờ
hết và không ít DN phải rời "cuộc chơi" vì nội lực yếu. Theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, bình quân một quý có trên
12.000 DN giải thể, phá sản, ngừng hoạt động, ngừng nộp thuế và cả năm 2011, số DN lâm vào tình trạng trên
chiếm 10% trong tổng số 600.000 DN của cả nước. Tuy nhiên, bên cạnh nhiều DN phải thu hẹp sản xuất vì khủng
hoảng kinh tế thì cũng không ít DN đã chủ động biến thách thức thành cơ hội để khẳng định bản lĩnh, sức mạnh nội
lực. BBCC là một trong số những DN như thế và doanh nhân Trịnh Hoàng Ân với sự nhanh nhạy, chủ động, linh
hoạt trong điều hành DN đã đưa BBCC đi qua năm 2011 đầy khó khăn với những con số “đẹp” hơn dự kiến.
Khó khăn nhân đôi
11 năm qua, đối diện với chồng chất khó khăn trong cuộc “hồi sinh” BBCC từ một DN bên bờ vực phá sản, doanh
nhân Trịnh Hoàng Ân đã bằng cả tâm lực của mình để rồi quyết liệt và bền bỉ đưa BBCC trở thành một DN mạnh của
TCty Dofico, một DN tiêu biểu của ngành vật liệu xây dựng tại Đồng Nai và khu vực Đông Nam Bộ. Dù vậy, vẫn chưa
có một ngày để ngơi nghỉ, đôi vai vẫn trĩu nặng bởi với ông, mỗi năm tháng qua đi là khát vọng của BBCC càng thêm
lớn và con đường của BBCC là một hành trình không ngừng chinh phục những cột mốc mới. Khát vọng dấn thân đó
sẽ khiến bất kỳ ai mệt mỏi nếu không đủ sức bền và lòng dũng cảm để trụ vững trong bối cảnh kinh tế khó khăn như
năm 2011 vừa qua.
Với BBCC, năm 2011 được coi là một năm nhân đôi khó khăn. Bởi trong năm
qua, các mỏ đá chủ lực ở khu vực nội ô thành phố Biên Hòa đều đã hết hạn
khai thác, những ưu thế của vùng nguyên liệu này không còn. Bên cạnh đó,
những diễn biến bất lợi của nền kinh tế thị trường tiếp tục tác động mạnh đến
hoạt động sản xuất - kinh doanh của Cty, giá cả các nguyên, nhiên, vật liệu chính đầu vào sản xuất như: xăng, dầu,
điện, thuốc nổ, phụ tùng thay thế... liên tục tăng rất cao, trong khi nhiều DN hoạt động cùng ngành nghề khai thác đá
Doanh nhân Trịnh Hoàng Ân
nhận giải thưởng Doanh
nhân Đông Nam Bộ tiêu biểu
đóng trên địa bàn các vùng nguyên liệu mới lẫn cũ của Đồng Nai và Bình Dương cạnh tranh không lành mạnh, quyết
liệt do nguồn cung lớn hơn cầu. Cộng dồn vào những khó khăn này là sự tác động mạnh và kéo dài suốt cả năm qua
từ tình hình lạm phát tăng cao. Trong điều kiện đó, giải pháp cắt giảm đầu tư công về xây dựng hạ tầng, giao thông
(trong nhóm giải pháp kiềm chế lạm phát của Chính phủ tại Nghị quyết số 11) dẫn đến nhiều dự án trọng điểm cấp
quốc gia bằng nguồn vốn ngân sách ở khu vực miền Đông và Tây Nam Bộ tạm ngưng hoặc chưa triển khai thi công
trong năm 2011. Mặt khác, do tác động của chính sách thắt chặt tiền tệ cùng với lãi suất ngân hàng rất cao nên
nhiều công trình xây dựng khác về giao thông đường bộ, các dự án về nhà ở, cao ốc văn phòng... cũng bị ngưng trệ
do thiếu vốn để triển khai thực hiện khiến sức tiêu thụ của thị trường vật liệu xây dựng giảm mạnh.
“Quy luật đào thải của thương trường trong giai đoạn này trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết. Mỗi biến động trong thời
gian qua cũng đủ làm nên những cú “vỡ tim” hay “đột quỵ” nếu DN không có sự dự báo và chuẩn bị tâm thế từ trước.
Vì vậy mà mỗi doanh nhân dường như đều phải cẩn trọng hơn trước mỗi quyết định. Bản thân tôi đã từng trải qua
những giờ phút cực kỳ khắc nghiệt của cuộc đời doanh nhân song thời gian qua cũng không ít lần cảm thấy áp lực
nặng nề, nhưng rồi lại tự nhủ với mình rằng đây là lúc phải chủ động và bình tĩnh nhất để tìm ra những giải pháp phù
hợp, đưa DN vượt khó”. Chia sẻ đó của doanh nhân Trịnh Hoàng Ân cũng thực sự là nỗi niềm của cộng đồng doanh
nhân – những người đang làm việc không kể giới hạn ngày đêm, không kịp vui buồn và dù mệt mỏi, truân chuyên
cũng không thể dừng lại vì sự dấn thân này đâu chỉ bởi riêng mình.
Thắng “bão”
Có lẽ, “túi khôn” từ những năm tháng đưa BBCC vượt cửa “tử” đã giúp doanh nhân Trịnh Hoàng Ân vững vàng hơn
trước sóng gió của năm 2011, đưa BBCC về đích thắng lợi. Và, tầm vóc của một doanh nhân thành công từ trong
gian khó, tâm huyết của một người vốn đã xem BBCC như máu thịt của mình từ những ngày đầu tiếp nhận DN đã
giúp ông luôn có được những quyết sách hợp lý nhất cho DN của mình. Trong đó, giải pháp “đắt” nhất mà ông đưa
ra chính là đẩy mức độ phát huy nội lực của DN lên một tầm cao mới kết hợp các quyết định đầu tư kịp thời, hiệu
quả, tạo nên điểm rơi và sự chuyển tiếp hợp lý trong quá trình chuyển đổi vùng khai thác mỏ, vừa bù đắp được sản
lượng bị giảm, đồng thời giải quyết được một lượng lớn lao động từ các mỏ đá ở nội ô thành phố Biên Hòa chuyển
đến các mỏ Tân Cang, Thạnh Phú, Đồi Chùa. Dự kiến đầu năm 2012 sẽ chuyển toàn bộ số lao động còn lại đến các
mỏ đá mới, tiếp tục duy trì sự ổn định, làm cơ sở và nền tảng quan trọng để thực hiện những mục tiêu, chiến lược
dài hạn của BBCC. Như vậy, những bước đi này không chỉ giúp BBCC giải quyết các vấn đề ngắn hạn mà còn theo
đuổi được mục tiêu dài hạn của chiến lược phát triển – đây vốn là điều không đơn giản đối với bất kỳ DN nào trước
sức ép ngày càng lớn của cạnh tranh và khó khăn từ thị trường.
Nhìn vào kết quả là những con số lớn hơn cả sự kỳ vọng của BBCC trong năm 2011: doanh thu 1.025 tỉ đồng, đạt
163% so với kế hoạch; lợi nhuận 52 tỉ đồng, đạt 104 % so với kế hoạch; nộp ngân sách 103 tỉ đồng, đạt 147% so với
kế hoạch, có thể “đọc” được sức bật mạnh mẽ của DN này và cảm nhận rõ sự linh hoạt, chủ động và sự quyết liệt
trong chỉ đạo, điều hành DN của ông Trịnh Hoàng Ân. Cùng với thành công trong năm 2011, ông Trịnh Hoàng Ân đã
kịp thời chuẩn bị cho BBCC một tâm thế vững vàng để vượt thử thách trong các năm tiếp theo và tiếp tục đạt được
những thành quả mới theo đúng lộ trình mà ông cùng cộng sự đã hoạch định bằng cách cân đối nguồn vốn kết hợp
sự kiên trì, tiếp tục thỏa thuận đền bù mở rộng vùng khai thác mỏ, phục vụ sản xuất, kinh doanh của các xí nghiệp,
đơn vị trực thuộc.
Tính đến thời điểm hiện nay, BBCC đã đền bù được trên 300 hecta, tạo nguồn nguyên liệu đá dồi dào, đảm bảo việc
làm cho người lao động của Cty ở khu vực Vĩnh Cửu, Tân Cảng dự kiến đến năm 2030 và khu vực Soklu thuộc
huyện Thống Nhất đến năm 2018. Mặt khác, trong năm qua Cty cũng đã đầu tư nhiều máy móc, thiết bị, nhà xưởng,
cầu phục vụ dân sinh và vận chuyển sản phẩm nội bộ... với tổng giá trị trên 74 tỉ đồng. Những bước chuẩn bị này đã
thực sự tạo nên nguồn nội lực mạnh mẽ, giúp BBCC, người lao động và người dân trên những vùng đất mỏ tiếp tục
có những mùa xuân thắng lợi.
Thắng “bão” 2011 cũng đồng nghĩa rằng hành trang BBCC mang theo từ đây sẽ có thêm nhiều kinh nghiệm vượt
khó, có thêm “sức đề kháng” với những biến động trên thị trường. Và cũng từ đây, niềm tin của những con người
mang màu áo BBCC sẽ thêm mạnh mẽ bởi qua mỗi năm, “thuyền trưởng” Trịnh Hoàng Ân lại đưa BBCC khẳng định
thêm bản lĩnh và nuôi lớn tầm vóc của DN trong hành trình phát triển bền vững.
Đưa BBCC về đích bằng những kế hoạch và chiến lược hợp lý, đầu tư bài bản, mang tính căn cơ, bền
vững kết hợp với sự chuẩn bị và quyết tâm rất lớn của toàn Cty trong nhiều năm qua, Doanh nhân Trịnh
Hoàng Ân đã tạo nên sự chuyển tiếp rất hiệu quả trong việc giải quyết việc làm, ổn định thu nhập và chất
lượng cuộc sống của người lao động.

More Related Content

Viewers also liked

Presentation Libertagia 2.0 | Make Money Online
Presentation Libertagia 2.0 | Make Money OnlinePresentation Libertagia 2.0 | Make Money Online
Presentation Libertagia 2.0 | Make Money OnlineĐoàn Khánh Chương
 
Interview skills - Get that job
Interview skills - Get that jobInterview skills - Get that job
Interview skills - Get that jobAlnoor Damji
 
目を疲れさせないようにして ビジネスの効率を上げよう!
目を疲れさせないようにして ビジネスの効率を上げよう!目を疲れさせないようにして ビジネスの効率を上げよう!
目を疲れさせないようにして ビジネスの効率を上げよう!Shigeki Osawa
 
2016 NIWeek - TI’s Continuous Delivery Machine for Accelerated Application De...
2016 NIWeek - TI’s Continuous Delivery Machine for Accelerated Application De...2016 NIWeek - TI’s Continuous Delivery Machine for Accelerated Application De...
2016 NIWeek - TI’s Continuous Delivery Machine for Accelerated Application De...Ching-Hwa Yu
 
2016 CLA Summit - Branching Workflows for Team Development
2016 CLA Summit - Branching Workflows for Team Development2016 CLA Summit - Branching Workflows for Team Development
2016 CLA Summit - Branching Workflows for Team DevelopmentChing-Hwa Yu
 
Обзорный семинар для ШБ: Степанова Н.Е., методист ИМЦ Центрального района Сан...
Обзорный семинар для ШБ: Степанова Н.Е., методист ИМЦ Центрального района Сан...Обзорный семинар для ШБ: Степанова Н.Е., методист ИМЦ Центрального района Сан...
Обзорный семинар для ШБ: Степанова Н.Е., методист ИМЦ Центрального района Сан...liuviu
 
Вебинар. Первый межрегиональный форум «Школьные библиотеки нового поколения»
Вебинар. Первый межрегиональный форум «Школьные библиотеки нового поколения»Вебинар. Первый межрегиональный форум «Школьные библиотеки нового поколения»
Вебинар. Первый межрегиональный форум «Школьные библиотеки нового поколения»liuviu
 
Foundational Design Patterns for Multi-Purpose Applications
Foundational Design Patterns for Multi-Purpose ApplicationsFoundational Design Patterns for Multi-Purpose Applications
Foundational Design Patterns for Multi-Purpose ApplicationsChing-Hwa Yu
 
NetFinance VIP Think Tank- The Future Of Financial Services In A Mobile World
NetFinance VIP Think Tank- The Future Of Financial Services In A Mobile WorldNetFinance VIP Think Tank- The Future Of Financial Services In A Mobile World
NetFinance VIP Think Tank- The Future Of Financial Services In A Mobile WorldJames Hodges
 
An untapped resource
An untapped resourceAn untapped resource
An untapped resourceAlnoor Damji
 
D. How my leadership had an impact on or changed a certain situation.
D. How my leadership had an impact on or changed a certain situation. D. How my leadership had an impact on or changed a certain situation.
D. How my leadership had an impact on or changed a certain situation. adberm
 
Campaign english for the military - level 2
Campaign   english for the military - level 2Campaign   english for the military - level 2
Campaign english for the military - level 2Bogdan Smarandache
 
Campaign-English for the military - Level 1
Campaign-English for the military - Level 1Campaign-English for the military - Level 1
Campaign-English for the military - Level 1Bogdan Smarandache
 

Viewers also liked (14)

Presentation Libertagia 2.0 | Make Money Online
Presentation Libertagia 2.0 | Make Money OnlinePresentation Libertagia 2.0 | Make Money Online
Presentation Libertagia 2.0 | Make Money Online
 
Interview skills - Get that job
Interview skills - Get that jobInterview skills - Get that job
Interview skills - Get that job
 
目を疲れさせないようにして ビジネスの効率を上げよう!
目を疲れさせないようにして ビジネスの効率を上げよう!目を疲れさせないようにして ビジネスの効率を上げよう!
目を疲れさせないようにして ビジネスの効率を上げよう!
 
2016 NIWeek - TI’s Continuous Delivery Machine for Accelerated Application De...
2016 NIWeek - TI’s Continuous Delivery Machine for Accelerated Application De...2016 NIWeek - TI’s Continuous Delivery Machine for Accelerated Application De...
2016 NIWeek - TI’s Continuous Delivery Machine for Accelerated Application De...
 
2016 CLA Summit - Branching Workflows for Team Development
2016 CLA Summit - Branching Workflows for Team Development2016 CLA Summit - Branching Workflows for Team Development
2016 CLA Summit - Branching Workflows for Team Development
 
Обзорный семинар для ШБ: Степанова Н.Е., методист ИМЦ Центрального района Сан...
Обзорный семинар для ШБ: Степанова Н.Е., методист ИМЦ Центрального района Сан...Обзорный семинар для ШБ: Степанова Н.Е., методист ИМЦ Центрального района Сан...
Обзорный семинар для ШБ: Степанова Н.Е., методист ИМЦ Центрального района Сан...
 
Race to health pictures
Race to health picturesRace to health pictures
Race to health pictures
 
Вебинар. Первый межрегиональный форум «Школьные библиотеки нового поколения»
Вебинар. Первый межрегиональный форум «Школьные библиотеки нового поколения»Вебинар. Первый межрегиональный форум «Школьные библиотеки нового поколения»
Вебинар. Первый межрегиональный форум «Школьные библиотеки нового поколения»
 
Foundational Design Patterns for Multi-Purpose Applications
Foundational Design Patterns for Multi-Purpose ApplicationsFoundational Design Patterns for Multi-Purpose Applications
Foundational Design Patterns for Multi-Purpose Applications
 
NetFinance VIP Think Tank- The Future Of Financial Services In A Mobile World
NetFinance VIP Think Tank- The Future Of Financial Services In A Mobile WorldNetFinance VIP Think Tank- The Future Of Financial Services In A Mobile World
NetFinance VIP Think Tank- The Future Of Financial Services In A Mobile World
 
An untapped resource
An untapped resourceAn untapped resource
An untapped resource
 
D. How my leadership had an impact on or changed a certain situation.
D. How my leadership had an impact on or changed a certain situation. D. How my leadership had an impact on or changed a certain situation.
D. How my leadership had an impact on or changed a certain situation.
 
Campaign english for the military - level 2
Campaign   english for the military - level 2Campaign   english for the military - level 2
Campaign english for the military - level 2
 
Campaign-English for the military - Level 1
Campaign-English for the military - Level 1Campaign-English for the military - Level 1
Campaign-English for the military - Level 1
 

Similar to Công ty bbcc

Bao cao thuong nien vinaconex 2010
Bao cao thuong nien vinaconex 2010Bao cao thuong nien vinaconex 2010
Bao cao thuong nien vinaconex 2010Bjnh Pham
 
Báo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Xi Măng Duyên Linh.pdf
Báo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Xi Măng Duyên Linh.pdfBáo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Xi Măng Duyên Linh.pdf
Báo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Xi Măng Duyên Linh.pdfHanaTiti
 
Báo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Xi Măng Duyên Linh
Báo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Xi Măng Duyên Linh Báo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Xi Măng Duyên Linh
Báo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Xi Măng Duyên Linh nataliej4
 
Mẫu thiết kế Profile Công ty xây dựng Dinco Pacific
Mẫu thiết kế Profile Công ty xây dựng Dinco PacificMẫu thiết kế Profile Công ty xây dựng Dinco Pacific
Mẫu thiết kế Profile Công ty xây dựng Dinco PacificSaoKim.com.vn
 
Bao cao thuong_nien_vinaconex_2011
Bao cao thuong_nien_vinaconex_2011Bao cao thuong_nien_vinaconex_2011
Bao cao thuong_nien_vinaconex_2011Bjnh Pham
 
Kế toán lưu chuyển hàng hóa Nhập khẩu tại Công ty cổ phần tập đoàn Địa ốc Viễ...
Kế toán lưu chuyển hàng hóa Nhập khẩu tại Công ty cổ phần tập đoàn Địa ốc Viễ...Kế toán lưu chuyển hàng hóa Nhập khẩu tại Công ty cổ phần tập đoàn Địa ốc Viễ...
Kế toán lưu chuyển hàng hóa Nhập khẩu tại Công ty cổ phần tập đoàn Địa ốc Viễ...luanvantrust
 
Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả
Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần xi măng Cẩm PhảBáo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả
Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần xi măng Cẩm Phảluanvantrust
 
PTBCTC - COM - Nhom 2.docx
PTBCTC - COM - Nhom 2.docxPTBCTC - COM - Nhom 2.docx
PTBCTC - COM - Nhom 2.docxTrinBao
 
Đề tài báo cáo thực tập tuyển dụng nguồn nhân lực 9 điểm 2017
Đề tài báo cáo thực tập tuyển dụng nguồn nhân lực 9 điểm 2017Đề tài báo cáo thực tập tuyển dụng nguồn nhân lực 9 điểm 2017
Đề tài báo cáo thực tập tuyển dụng nguồn nhân lực 9 điểm 2017Luận Văn 1800
 
Đề tài báo cáo thực tập đãi ngộ nguồn nhân lực hay 9 điểm 2017
Đề tài báo cáo thực tập đãi ngộ nguồn nhân lực hay 9 điểm 2017Đề tài báo cáo thực tập đãi ngộ nguồn nhân lực hay 9 điểm 2017
Đề tài báo cáo thực tập đãi ngộ nguồn nhân lực hay 9 điểm 2017Luận Văn 1800
 
Chiến lược kd công ty xây dựng Trường Long
Chiến lược kd công ty xây dựng Trường LongChiến lược kd công ty xây dựng Trường Long
Chiến lược kd công ty xây dựng Trường LongViệt Việt
 
dự án thiết kế profile công ty cơ khí Hưng Thịnh
 dự án thiết kế profile công ty cơ khí Hưng Thịnh  dự án thiết kế profile công ty cơ khí Hưng Thịnh
dự án thiết kế profile công ty cơ khí Hưng Thịnh Phương Hoàng
 
Đồ Án Tính Toán Và Thiết Kế Hệ Thống Cung Cấp Điện Cho Tòa Nhà 7 Tầng 152 Hoà...
Đồ Án Tính Toán Và Thiết Kế Hệ Thống Cung Cấp Điện Cho Tòa Nhà 7 Tầng 152 Hoà...Đồ Án Tính Toán Và Thiết Kế Hệ Thống Cung Cấp Điện Cho Tòa Nhà 7 Tầng 152 Hoà...
Đồ Án Tính Toán Và Thiết Kế Hệ Thống Cung Cấp Điện Cho Tòa Nhà 7 Tầng 152 Hoà...mokoboo56
 
Đào tạo hội nhập
Đào tạo hội nhậpĐào tạo hội nhập
Đào tạo hội nhậphoasengroup
 

Similar to Công ty bbcc (20)

Bao cao thuong nien vinaconex 2010
Bao cao thuong nien vinaconex 2010Bao cao thuong nien vinaconex 2010
Bao cao thuong nien vinaconex 2010
 
Báo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Xi Măng Duyên Linh.pdf
Báo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Xi Măng Duyên Linh.pdfBáo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Xi Măng Duyên Linh.pdf
Báo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Xi Măng Duyên Linh.pdf
 
Báo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Xi Măng Duyên Linh
Báo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Xi Măng Duyên Linh Báo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Xi Măng Duyên Linh
Báo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Xi Măng Duyên Linh
 
Đề tài: Thiết kế bộ điều khiển trạm 110KV trong nhà máy xi măng
Đề tài: Thiết kế bộ điều khiển trạm 110KV trong nhà máy xi măngĐề tài: Thiết kế bộ điều khiển trạm 110KV trong nhà máy xi măng
Đề tài: Thiết kế bộ điều khiển trạm 110KV trong nhà máy xi măng
 
Mẫu thiết kế Profile Công ty xây dựng Dinco Pacific
Mẫu thiết kế Profile Công ty xây dựng Dinco PacificMẫu thiết kế Profile Công ty xây dựng Dinco Pacific
Mẫu thiết kế Profile Công ty xây dựng Dinco Pacific
 
Phân tích thực trạng của ngành xuất khẩu cao su tại Việt Nam.docx
Phân tích thực trạng của ngành xuất khẩu cao su tại Việt Nam.docxPhân tích thực trạng của ngành xuất khẩu cao su tại Việt Nam.docx
Phân tích thực trạng của ngành xuất khẩu cao su tại Việt Nam.docx
 
Bao cao thuong_nien_vinaconex_2011
Bao cao thuong_nien_vinaconex_2011Bao cao thuong_nien_vinaconex_2011
Bao cao thuong_nien_vinaconex_2011
 
Kế toán lưu chuyển hàng hóa Nhập khẩu tại Công ty cổ phần tập đoàn Địa ốc Viễ...
Kế toán lưu chuyển hàng hóa Nhập khẩu tại Công ty cổ phần tập đoàn Địa ốc Viễ...Kế toán lưu chuyển hàng hóa Nhập khẩu tại Công ty cổ phần tập đoàn Địa ốc Viễ...
Kế toán lưu chuyển hàng hóa Nhập khẩu tại Công ty cổ phần tập đoàn Địa ốc Viễ...
 
Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả
Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần xi măng Cẩm PhảBáo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả
Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả
 
Lưu Đồ Kế Toán Tiền Lương Và Các Khoản Trích Theo Lương
Lưu Đồ Kế Toán Tiền Lương Và Các Khoản Trích Theo LươngLưu Đồ Kế Toán Tiền Lương Và Các Khoản Trích Theo Lương
Lưu Đồ Kế Toán Tiền Lương Và Các Khoản Trích Theo Lương
 
Khóa Luận Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty Đầu Tư Thái Bình.docx
Khóa Luận Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty Đầu Tư Thái Bình.docxKhóa Luận Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty Đầu Tư Thái Bình.docx
Khóa Luận Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty Đầu Tư Thái Bình.docx
 
PTBCTC - COM - Nhom 2.docx
PTBCTC - COM - Nhom 2.docxPTBCTC - COM - Nhom 2.docx
PTBCTC - COM - Nhom 2.docx
 
Chức năng nhiệm vụ và thuận lợi khó khăn của công ty
Chức năng nhiệm vụ và thuận lợi khó khăn của công tyChức năng nhiệm vụ và thuận lợi khó khăn của công ty
Chức năng nhiệm vụ và thuận lợi khó khăn của công ty
 
Đề tài báo cáo thực tập tuyển dụng nguồn nhân lực 9 điểm 2017
Đề tài báo cáo thực tập tuyển dụng nguồn nhân lực 9 điểm 2017Đề tài báo cáo thực tập tuyển dụng nguồn nhân lực 9 điểm 2017
Đề tài báo cáo thực tập tuyển dụng nguồn nhân lực 9 điểm 2017
 
Đề tài báo cáo thực tập đãi ngộ nguồn nhân lực hay 9 điểm 2017
Đề tài báo cáo thực tập đãi ngộ nguồn nhân lực hay 9 điểm 2017Đề tài báo cáo thực tập đãi ngộ nguồn nhân lực hay 9 điểm 2017
Đề tài báo cáo thực tập đãi ngộ nguồn nhân lực hay 9 điểm 2017
 
QT085.Doc
QT085.DocQT085.Doc
QT085.Doc
 
Chiến lược kd công ty xây dựng Trường Long
Chiến lược kd công ty xây dựng Trường LongChiến lược kd công ty xây dựng Trường Long
Chiến lược kd công ty xây dựng Trường Long
 
dự án thiết kế profile công ty cơ khí Hưng Thịnh
 dự án thiết kế profile công ty cơ khí Hưng Thịnh  dự án thiết kế profile công ty cơ khí Hưng Thịnh
dự án thiết kế profile công ty cơ khí Hưng Thịnh
 
Đồ Án Tính Toán Và Thiết Kế Hệ Thống Cung Cấp Điện Cho Tòa Nhà 7 Tầng 152 Hoà...
Đồ Án Tính Toán Và Thiết Kế Hệ Thống Cung Cấp Điện Cho Tòa Nhà 7 Tầng 152 Hoà...Đồ Án Tính Toán Và Thiết Kế Hệ Thống Cung Cấp Điện Cho Tòa Nhà 7 Tầng 152 Hoà...
Đồ Án Tính Toán Và Thiết Kế Hệ Thống Cung Cấp Điện Cho Tòa Nhà 7 Tầng 152 Hoà...
 
Đào tạo hội nhập
Đào tạo hội nhậpĐào tạo hội nhập
Đào tạo hội nhập
 

Công ty bbcc

  • 1. o Văn phòng công ty BBCC
  • 2. I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY: Tên tiếng Việt: CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT VẬT LIỆU XÂY DỰNG BIÊN HÒA Tên tiếng Anh: BIEN HOA BUILDING MATERIALS PRODUCTION AND CONSTRUCTION COMPANY LIMITED Tên viết tắt: BBCC Địa chỉ trụ sở chính: K4/79C, Đƣờng Nguyễn Tri Phƣơng, phƣờng Bửu Hòa, TP. Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai Điện thoại: 061.3859358 ; Fax: 061.3859917 Giấy phép kinh doanh số: 3600275107 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Đồng Nai cấp lần 4, ngày 16 tháng 2 năm 2012. Mã số thuế: 3 6 0 0 2 7 5 1 0 7 Vốn điều lệ: 350.000.000.000 đồng (Bằng chữ: Ba trăm năm mươi tỷ đồng chẵn) Số tài khoản của Công ty TNHH MTV Xây dựng và Sản xuất VLXD Biên Hòa: 1. 590021101000702 tại Ngân hàng Nông nghiệp và PTNT tỉnh Đồng Nai; 2. 0121000659689 tại Ngân hàng Ngoại thương tỉnh Đồng Nai; 3. 102010000262282 tại Ngân hàng Công thương tỉnh Đồng Nai; 4. 050003724570 tại Ngân hàng SACOMBANK tỉnh Đồng Nai; 5. 40173531 tại Ngân hàng Phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long, chi nhánh Đồng Nai. Người đại diện theo pháp luật: ÔNG TRỊNH HOÀNG ÂN, Chức danh: Chủ tịch Hội đồng Thành viên kiêm Giám đốc Công ty Chủ sở hữu: TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM ĐỒNG NAI (DOFICO) Tổng số cán bộ, nhân viên Công ty BBCC: 1.150 ngƣời. Trong đó: - Trên 200 người có trình độ cao đẳng, đại học và sau đại học thuộc nhiều chuyên ngành như: kinh tế, luật, kỹ thuật, môi trường, địa chất, khai thác mỏ, tin học, kiến trúc, xây dựng dân dụng và cầu đường,… - Trên 800 người là công nhân lành nghề, đặc biệt có nhiều công nhân trên 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực khai thác, chế biến đá xây dựng. II. CÁC PHÒNG NGHIỆP VỤ, CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC CÔNG TY: Công ty BBCC có 6 phòng nghiệp vụ chuyên môn: 1. Phòng Tổ chức – Hành chính – Quản trị; 2. Phòng Kế hoạch – Đầu tƣ – Chất lƣợng; 3. Phòng Kế toán – Tài vụ; 4. Phòng Kỹ thuật; 5. Phòng Chuyên viên; 6. Nhóm Kiểm toán nội bộ. Và có 8 Xí nghiệp, đơn vị trực thuộc: 1. Xí nghiệp Khai thác Đá 2. Xí nghiệp Khai thác Đá Tân Cang 3. Xí nghiệp Khai thác Đá Soklu 4. Trung tâm Dịch vụ Xây dựng và Vật liệu xây dựng
  • 3. 5. Xí nghiệp Khai thác Cát 6. Xí nghiệp Công trình Giao thông và Xây dựng 7. Xí nghiệp Vận tải và Cơ giới 8. Xí nghiệp Kỹ thuật sửa chữa III. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH: - Ngày 03/12/1983, Xí nghiệp khai thác Đất Biên Hòa được thành lập theo Quyết định số 18/QĐ.UB của UBND Thành phố Biên Hòa - Ngày 20/03/1988, Xí nghiệp khai thác Đất Biên Hòa sáp nhập với Xí nghiệp khai thác Cát Biên Hòa và Xí nghiệp khai thác Đá Tân Thành thành lập Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Biên Hòa theo Quyết định số 397/QĐ.UBTP của UBND Thành phố Biên Hòa - Ngày 12/11/1996, Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Biên Hòa đổi tên thành Công ty Xây dựng và Sản xuất vật liệu xây dựng Biên Hòa theo Quyết định số 5425/QĐ.UBT của UBND Tỉnh Đồng Nai - Ngày 05/05/2005, Công ty Xây dựng và Sản xuất vật liệu xây dựng Biên Hòa đổi tên thành Công ty TNHH Một thành viên Xây dựng và Sản xuất vật liệu xây dựng Biên Hòa theo Quyết định số 1724/QĐ.CT.UBT của Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai IV. NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH: IV.1. Trữ lƣợng và chất lƣợng mỏ đá:
  • 4. Công ty BBCC hiện đang quản lý và khai thác các mỏ đá có trữ lượng lớn và chất lượng tốt nằm trên địa bàn ngoại ô TP. Biên Hòa và các huyện thuộc tỉnh Đồng Nai như: Mỏ Thạnh Phú 1, mỏ Thiện Tân 2, mỏ Đồi Chùa (huyện Vĩnh Cửu); mỏ Tân Cang (TP.Biên Hòa); mỏ Soklu 2, mỏ Soklu 5 (huyện Thống Nhất) với tổng trữ lượng trên150.000.000m 3 (Một trăm năm mƣơi triệu mét khối) đá nguyên khối, năng lực khai thác và chế biến đá trên10.000.0000m 3 (Mƣời triệu mét khối) đá thành phẩm các loại/năm. IV.2. Năng lực máy móc thiết bị: Nhằm cung ứng cho khách hàng sản phẩm đá xây dựng có chất lượng tốt nhất, trong thời gian qua Công ty đã đầu tư nhiều loại máy móc thiết bị mới, hiện đại và có công suất lớn do các hãng nổi tiếng trên thế giới sản xuất như : - Trên 10 máy khoan đá do Châu Âu (Phần Lan, Thụy Điển), Nhật Bản sản xuất, mới 100%: hiệu TamRock CHA 660, TamRock Ranger 800 2 , TamRock Pantera 800, TamRock Pantera 1100, Atlas Copco Roc D7, Atlas Copco Roc D9-11, Furukawa, ... với đường kính lỗ khoan từ phi 89 đến 127mm.
  • 5. - Trên 30 máy nghiền sàng đá xuất xứ Nhật Bản có công suất từ 200 – 300 tấn /giờ, đặc biệt máy nghiền sàng đá hiệu Nordberg của Phần Lan công suất 200 tấn/giờ … sản xuất được nhiều loại sản phẩm đá có chất lượng cao và khối lượng lớn thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. - Ngoài ra, Công ty đã đầu tư nhiều loại máy móc thiết bị chuyên dùng để phục vụ cho việc sản xuất - kinh doanh như: Máy đập đục CAT 375, máy xúc Caterpillar của Mỹ, máy xúc Volvo của Thụy Điển, máy xúc Kawasaki của Nhật Bản có dung tích 3 - 5 m 3 /gàu và hàng trăm xe tải ben 15 tấn hiệu Hyundai, Sangyong, ASIA, Daewoo, Howo, Faw ...
  • 6. - Bến thủy nội địa dùng bốc dỡ đá lên sà lan: Các mỏ đá của Công ty có vị trí thuận lợi về đường bộ và đặc biệt là đường thủy. Nhằm khai thác lợi thế về đường thủy, trong thời gian qua Công ty đã đầu tư xây dựng các bến thủy nội địa (BTNĐ) để phục vụ giao nhận hàng như: BTNĐ Phù Sa (xã Tân Hạnh, TP.Biên Hòa); BTNĐ Thạnh Phú (xã Thiện Tân, huyện Vĩnh Cửu); BTNĐ Thiện Tân (ấp Ông Hường, xã Thiện Tân, huyện Vĩnh Cửu) và hợp tác với Cảng COGIDO Đồng Nai (gần cầu Đồng Nai) để giao đá của mỏ Tân Cang lên sà lan khách hàng. Các bến thủy nội địa có thể tiếp nhận sà lan có tải trọng lớn từ 800m 3 đến 1.500m 3 đá và việc giao bốc dỡ đá bằng hệ thống băng tải xuống sà lan rất nhanh chóng và tiện lợi, đảm bảo không rơi vãi đá ra ngoài, đủ khối
  • 7. lượng đá giao cho khách hàng, tuyệt đối an toàn và không làm ô nhiễm môi trường so với bốc dỡ bằng phương tiện cạp đá truyền thống trước đây. Năng lực bốc dỡ đá tại các bến thủy nội địa của Công ty BBCC hiện tại trên 3.000.000 m 3 đá thành phẩm/năm. Video về truyền tải sản phẩm đá cho Sà Lan IV.3. Nguồn nhân lực: Công ty hiện có đông đảo đội ngũ cán bộ - công nhân viên có bằng cấp Tiến sĩ, Thạc sĩ, Kiến trúc sư, Kỹ sư, Cử nhân,…có nghiệp vụ chuyên môn giỏi, lành nghề và có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành khai thác đá và có đội ngũ nhân viên bán hàng nhiệt tình, sẵn sàng đáp ứng yêu cầu và làm hài lòng quý khách hàng. V. CHÍNH SÁCH CHẤT LƢỢNG: “CHẤT LƢỢNG, HIỆU QUẢ CAO NHẤT LÀ MỤC TIÊU SỐNG CÒN CỦA BBCC” Công ty đảm bảo cung cấp cho khách hàng các loại vật liệu xây dựng, các công trình giao thông, xây dựng và dịch vụ có chất lượng thỏa mãn yêu cầu khách hàng, giá cả hợp lý, thủ tục thanh toán và giao hàng thuận lợi, nhanh chóng. Công ty thường xuyên cải tiến hệ thống quản lý chất lượng nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng và đảm bảo sự phát triển bền vững của Công ty. VI. PHƢƠNG THỨC THANH TOÁN: Áp dụng nhiều phương thức thanh toán linh hoạt trong mua bán sản phẩm, hàng hóa: Thanh toán bằng tiền mặt, Chuyển khoản, Bán nợ (có bảo lãnh thanh toán của ngân hàng),... theo nhu cầu của khách hàng. VII. ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY: Công ty tiếp tục đẩy mạnh hoạt động sản xuất, kinh doanh mặt hàng chủ lực là sản phẩm đá xây dựng trên cơ sở phát huy tối đa lợi thế hiện có. Bên cạnh đó, Công ty tiếp tục công tác tìm kiếm, khảo sát và thăm dò các mỏ đá trên địa bàn tỉnh Đồng Nai và thực hiện việc nghiên cứu sản xuất sản phẩm mới như: cát nhân tạo từ đá, gạch nhẹ, sỏi nhẹ keramzit phục vụ nhu cầu thị trường. Mọi chi tiết xin quý khách hàng vui lòng liên hệ: CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT VẬT LIỆU XÂY DỰNG BIÊN HÒA PHÒNG KẾ HOẠCH – ĐẦU TƢ – CHẤT LƢỢNG CÔNG TY Địa chỉ: K4/79C, Đƣờng Nguyễn Tri Phƣơng, phƣờng Bửu Hòa, TP.Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai Điện thoại: 061.3850474 Fax: 061.3850474 E-mail: congtybbcc@gmail.com Website: http://bbcc.com.vn Công ty BBCC rất mong sự hợp tác của Quý Khách hàng ! Vị trí bản đồ Văn phòng công ty chúng tôi
  • 8. BBCC- Xƣơng rồng trên đá
  • 9. Trong giới doanh nhân Đồng Nai, cái tên Trịnh Hoàng Ân không xa lạ. Ông đƣợc mọi ngƣời biết đến bởi sự kiên trì, quyết liệt và nhạy bén trong hành trình vƣợt khó, từng bƣớc đƣa Cty TNHH MTV Xây dựng và Sản xuất VLXD Biên Hoà (BBCC) từ bờ vực phá sản cách đây 9 năm trở thành DN lớn nhất trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh VLXD tại Đồng Nai. Với ông, những thăng trầm đã qua chính là quá trình tôi luyện, giúp ông có đƣợc bản lĩnh vững vàng để đƣa BBCC thẳng tiến trong mọi khó khăn. Nhiều người vẫn thường gọi ông bằng biệt danh Ân “đá”. Có lẽ đó là những người hiểu ông nhất. Cái tên ấy không chỉ bắt nguồn từ việc Trịnh Hoàng Ân là một doanh nhân nổi tiếng trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh sản phẩm đá ở Đồng Nai và Nam Bộ mà còn bắt nguồn từ chính cá tính và bản lĩnh ông thể hiện suốt trong những năm tháng vật lộn để khôi phục và mang lại sức sống mới cho BBCC. Dáng vẻ bề ngoài bình dị, mộc mạc và điềm đạm, nói ít nhưng làm nhiều và luôn đương đầu với khó khăn bằng một tinh thần “đá”, Trịnh Hoàng Ân là một doanh nhân giàu bản lĩnh. Cuộc đời ông và BBCC ví như xương rồng mạnh mẽ nở hoa trên đá sỏi khô cằn. Hạnh phúc của ngƣời dấn thân Điều đặc biệt nhất ở Trịnh Hoàng Ân chính là khả năng vượt khó bằng sự kiên tâm, bình tĩnh trước mọi khó khăn và quyết liệt trong từng bước đi. 9 năm qua, không một phút ngơi nghỉ, những lo toan thường trực trong từng bữa ăn, giấc ngủ như thử thách sức bền của một doanh nhân bởi chặng đường ông đã trải qua tại BBCC thật nhiều chông gai, khốn khó. Khởi đầu là chồng chất những thử thách khi ông liên tiếp phải gánh những núi nợ khổng lồ từ 4 đơn vị làm ăn thua lỗ mà tỉnh giao cho ông trong khi những gì ông tiếp nhận tại các đơn vị này chỉ là sự bê bối và rỗng nát, không máy móc thiết bị, không vốn, không uy tín và không thị trường. Dốc sức cho cuộc hồi sinh BBCC, ông đã kịp
  • 10. thời đưa ra những giải pháp tốt nhất. Và, mọi việc khá dần lên, núi nợ cũng vơi dần và đến nay gần như được giải quyết xong, uy tín được khôi phục, khách hàng cũ đã trở lại và có thêm nhiều khách hàng mới, công nhân có nhiều việc để làm và thu nhập bình quân cũng tăng đáng kể. Bộc bạch về mình sau những ngày tháng gian nan, ông chỉ nói một điều thật giản dị: “Ông bà ta có câu: “Có chí thì nên”, còn tôi nghiệm ra rằng, những lúc khó khăn nhất là những lúc khả năng ứng phó tự thân của con người mạnh nhất, sáng suốt nhất. Vì vậy, nếu có quyết tâm sẽ làm được tất cả”. Có lẽ, tâm niệm ấy đã giúp ông trở thành một người nhẫn nại và quyết liệt trong việc thực hiện các giải pháp đưa BBCC thoát hiểm trong quá khứ và vững vàng trong những cơn bão của 2 năm qua. Đặc biệt, trong năm 2009 – năm của khủng hoảng và là quãng thời gian đầy nhọc nhằn đối với các DN VN nói chung, BBCC vẫn tiếp tục thể hiện bức tranh khởi sắc khi về đích với những con số ấn tượng. Trong kế hoạch năm 2009, BBCC phấn đấu vượt qua khó khăn của thị trường để đạt sản lượng đá các loại là 6,5 triệu m3; doanh thu 681,5 tỷ đồng; lợi nhuận 40,7 tỷ đồng; nộp ngân sách 49,05 tỷ đồng và thu nhập bình quân CBNV là 3 triệu đồng. Đó là một kết quả mang nhiều ý nghĩa đối với BBCC, thể hiện sức bền, sự năng động và bản lĩnh của DN. Đó còn là niềm hạnh phúc, là phần thưởng cho người đã dám dấn thân và sẽ mãi dấn thân vì thương hiệu của BBCC– Trịnh Hoàng Ân. Chinh phục 2009 Năm 2008 đánh dấu BBCC chính thức đạt mức doanh thu trên 1.000 tỷ và lợi nhuận đạt trên 115 tỷ đồng. Tuy nhiên, đây cũng là áp lực rất lớn cho BBCC và bản thân GĐ Trịnh Hoàng Ân bởi làm thế nào để tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng cao ở những năm tiếp theo, trong khi điều kiện sản xuất, kinh doanh của Cty ngày càng khó khăn, bất lợi cộng với diễn biến của thị trường luôn chứa đựng nhiều yếu tố rủi ro, biến động khó lường. Vậy mà, BBCC đã kết thúc năm 2009 bằng niềm hân hoan và thật sự lạc quan khi hướng đến 2010 cùng những năm tiếp theo. Chia sẻ về hành trình chinh phục 2009, Trịnh Hoàng Ân nhấn mạnh đến giải pháp đầu tư mạnh mẽ, kịp thời, hiệu quả nhiều máy móc, thiết bị chuyên dùng để tăng cường năng lực sản xuất, đẩy mạnh khai thác nguồn đá nguyên liệu phục vụ cho chế biến và tiêu thụ sản phẩm vào thời điểm thuận lợi. Với mức đầu tư 60 tỷ đồng để đưa về những thiết bị hiện đại từ Nhật, BBCC đã tạo ra các sản phẩm đá có chất lượng tốt, mẫu mã đẹp, giá trị cao và đây chính là yếu tố quan trọng giúp BBCC thu hút thêm nhiều khách hàng, nâng cao uy tín và đạt lợi nhuận rất lớn trong năm qua. Thương hiệu của BBCC tiếp tục được khẳng định vững chắc, sản phẩm đá của Cty được các ban quản lý dự án, các chủ đầu tư chỉ định sử dụng cho hầu hết những công trình xây dựng cơ bản đòi hỏi yêu cầu chất lượng khắt khe, các công trình trọng điểm cấp quốc gia khu vực miền Đông và các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long, miền Tây Nam bộ... Xuân vững bền Mọi gian truân của những ngày “khởi đầu nan” đã qua, từ số vốn ban đầu khi ông mới tiếp nhận DN chỉ có 30 tỷ đồng, cộng với các khoản nợ khổng lồ do những đơn vị làm ăn thua lỗ bàn giao sang (trên 80 tỷ), BBCC giờ đã là một DN lớn mạnh cả về quy mô lẫn nội lực với tổng vốn tại DN là 255 tỷ đồng. Nhưng càng ngày, ông càng bận rộn, miệt mài hơn. “Càng làm, tôi càng thấy công việc bề bộn. Kinh doanh là một hành trình vượt dốc liên tục và tôi muốn BBCC phát triển bền vững chứ không chỉ dừng lại ở sự ổn định. Mà muốn đạt đến sự bền vững thì DN phải có sản phẩm - dịch vụ tốt, có văn hóa nhân bản và trách nhiệm với xã hội, cộng đồng”. Ông chia sẻ về mục tiêu đang hút gần như mọi trí lực của mình: không chỉ phấn đấu cho mùa xuân 2010 rạng rỡ mà luôn tâm quyết vì mùa xuân vững bền cho cả hành trình của BBCC.
  • 11. Tâm huyết đó rồi sẽ trở thành hiện thực bởi ông đang ráo riết thực hiện nhiều dự án lớn. Đó là, chuẩn bị cho việc thực hiện di dời hoạt động khai thác đá ra khỏi nội ô TP Biên Hòa sau năm 2010 theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ, đảm bảo duy trì sự phát triển ổn định và bền vững của Cty, từ vài năm trước ông đã tìm kiếm và đầu tư một số mỏ đá mới. Đến nay, bằng cách điều chỉnh giá đền bù phù hợp cộng với việc tạo điều kiện, giải quyết việc làm cho người dân có đất nằm trong vùng quy hoạch khai thác mỏ, BBCC đã đền bù được gần 200 ha. Trong quá trình đầu tư hoàn chỉnh cơ sở hạ tầng cho các mỏ đá, BBCC đã đồng thời chú tâm đến việc đảm bảo lợi ích của cộng đồng dân cư trong các khu vực kề cận: xây dựng đường vận chuyển hàng hóa riêng biệt với đường nội bộ trong các cụm dân cư, trồng cây xanh để hạn chế ô nhiễm môi trường... Hiện BBCC cũng đã đầu tư xong bến cảng và thi công thảm nhựa các đoạn đấu nối giữa đường vận chuyển sản phẩm nội bộ của các xí nghiệp, đơn vị trực thuộc với quốc lộ, tỉnh lộ. Tất cả đã tạo nên sức sống mới, diện mạo mới cho những vùng mỏ này. Tổng chi phí đầu tư cho các mỏ đá mới hiện đã lên đến con số vài trăm tỷ đồng nhưng trong tương lai, đây sẽ là tiền đề cho những bước đột phá tiếp theo của BBCC. Giữa mênh mông những vùng mỏ đã được đầu tư bài bản với cơ sở hạ tầng khang trang, ông trải lòng về thật nhiều dự định tương lai. BBCC rồi sẽ lớn hơn, mạnh hơn. Còn ông, sẽ tiếp tục miệt mài với con đường mang tên BBCC dù xương rồng giờ đã nở hoa nơi miền đá. Bãn lĩnh và tầm vóc của BBCC Vƣợt “bão” 2011 thành công nhƣng vẫn nỗ lực đến quyết liệt trong từng giây phút dù ông đã chuẩn bị cho DN của mình một tâm thế vững chãi. Bằng một ý chí “thép”, Doanh nhân TRỊNH HOÀNG ÂN – Chủ tịch HĐTV kiêm Giám đốc Cty TNHH Một thành viên Xây dựng và Sản xuất VLXD Biên Hòa (BBCC) tiếp tục đƣa DN vững tiến và vẫn là một “gam màu sáng” trong bức tranh toàn cảnh của DN VN năm 2011.
  • 12. Năm 2011 vừa qua, cộng đồng DN VN “gồng mình” để băng qua nhiều trận “bão”. Khó khăn dồn dập hơn bao giờ hết và không ít DN phải rời "cuộc chơi" vì nội lực yếu. Theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, bình quân một quý có trên 12.000 DN giải thể, phá sản, ngừng hoạt động, ngừng nộp thuế và cả năm 2011, số DN lâm vào tình trạng trên chiếm 10% trong tổng số 600.000 DN của cả nước. Tuy nhiên, bên cạnh nhiều DN phải thu hẹp sản xuất vì khủng hoảng kinh tế thì cũng không ít DN đã chủ động biến thách thức thành cơ hội để khẳng định bản lĩnh, sức mạnh nội lực. BBCC là một trong số những DN như thế và doanh nhân Trịnh Hoàng Ân với sự nhanh nhạy, chủ động, linh hoạt trong điều hành DN đã đưa BBCC đi qua năm 2011 đầy khó khăn với những con số “đẹp” hơn dự kiến. Khó khăn nhân đôi 11 năm qua, đối diện với chồng chất khó khăn trong cuộc “hồi sinh” BBCC từ một DN bên bờ vực phá sản, doanh nhân Trịnh Hoàng Ân đã bằng cả tâm lực của mình để rồi quyết liệt và bền bỉ đưa BBCC trở thành một DN mạnh của TCty Dofico, một DN tiêu biểu của ngành vật liệu xây dựng tại Đồng Nai và khu vực Đông Nam Bộ. Dù vậy, vẫn chưa có một ngày để ngơi nghỉ, đôi vai vẫn trĩu nặng bởi với ông, mỗi năm tháng qua đi là khát vọng của BBCC càng thêm lớn và con đường của BBCC là một hành trình không ngừng chinh phục những cột mốc mới. Khát vọng dấn thân đó sẽ khiến bất kỳ ai mệt mỏi nếu không đủ sức bền và lòng dũng cảm để trụ vững trong bối cảnh kinh tế khó khăn như năm 2011 vừa qua. Với BBCC, năm 2011 được coi là một năm nhân đôi khó khăn. Bởi trong năm qua, các mỏ đá chủ lực ở khu vực nội ô thành phố Biên Hòa đều đã hết hạn khai thác, những ưu thế của vùng nguyên liệu này không còn. Bên cạnh đó, những diễn biến bất lợi của nền kinh tế thị trường tiếp tục tác động mạnh đến hoạt động sản xuất - kinh doanh của Cty, giá cả các nguyên, nhiên, vật liệu chính đầu vào sản xuất như: xăng, dầu, điện, thuốc nổ, phụ tùng thay thế... liên tục tăng rất cao, trong khi nhiều DN hoạt động cùng ngành nghề khai thác đá Doanh nhân Trịnh Hoàng Ân nhận giải thưởng Doanh nhân Đông Nam Bộ tiêu biểu
  • 13. đóng trên địa bàn các vùng nguyên liệu mới lẫn cũ của Đồng Nai và Bình Dương cạnh tranh không lành mạnh, quyết liệt do nguồn cung lớn hơn cầu. Cộng dồn vào những khó khăn này là sự tác động mạnh và kéo dài suốt cả năm qua từ tình hình lạm phát tăng cao. Trong điều kiện đó, giải pháp cắt giảm đầu tư công về xây dựng hạ tầng, giao thông (trong nhóm giải pháp kiềm chế lạm phát của Chính phủ tại Nghị quyết số 11) dẫn đến nhiều dự án trọng điểm cấp quốc gia bằng nguồn vốn ngân sách ở khu vực miền Đông và Tây Nam Bộ tạm ngưng hoặc chưa triển khai thi công trong năm 2011. Mặt khác, do tác động của chính sách thắt chặt tiền tệ cùng với lãi suất ngân hàng rất cao nên nhiều công trình xây dựng khác về giao thông đường bộ, các dự án về nhà ở, cao ốc văn phòng... cũng bị ngưng trệ do thiếu vốn để triển khai thực hiện khiến sức tiêu thụ của thị trường vật liệu xây dựng giảm mạnh. “Quy luật đào thải của thương trường trong giai đoạn này trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết. Mỗi biến động trong thời gian qua cũng đủ làm nên những cú “vỡ tim” hay “đột quỵ” nếu DN không có sự dự báo và chuẩn bị tâm thế từ trước. Vì vậy mà mỗi doanh nhân dường như đều phải cẩn trọng hơn trước mỗi quyết định. Bản thân tôi đã từng trải qua những giờ phút cực kỳ khắc nghiệt của cuộc đời doanh nhân song thời gian qua cũng không ít lần cảm thấy áp lực nặng nề, nhưng rồi lại tự nhủ với mình rằng đây là lúc phải chủ động và bình tĩnh nhất để tìm ra những giải pháp phù hợp, đưa DN vượt khó”. Chia sẻ đó của doanh nhân Trịnh Hoàng Ân cũng thực sự là nỗi niềm của cộng đồng doanh nhân – những người đang làm việc không kể giới hạn ngày đêm, không kịp vui buồn và dù mệt mỏi, truân chuyên cũng không thể dừng lại vì sự dấn thân này đâu chỉ bởi riêng mình. Thắng “bão” Có lẽ, “túi khôn” từ những năm tháng đưa BBCC vượt cửa “tử” đã giúp doanh nhân Trịnh Hoàng Ân vững vàng hơn trước sóng gió của năm 2011, đưa BBCC về đích thắng lợi. Và, tầm vóc của một doanh nhân thành công từ trong gian khó, tâm huyết của một người vốn đã xem BBCC như máu thịt của mình từ những ngày đầu tiếp nhận DN đã giúp ông luôn có được những quyết sách hợp lý nhất cho DN của mình. Trong đó, giải pháp “đắt” nhất mà ông đưa ra chính là đẩy mức độ phát huy nội lực của DN lên một tầm cao mới kết hợp các quyết định đầu tư kịp thời, hiệu quả, tạo nên điểm rơi và sự chuyển tiếp hợp lý trong quá trình chuyển đổi vùng khai thác mỏ, vừa bù đắp được sản lượng bị giảm, đồng thời giải quyết được một lượng lớn lao động từ các mỏ đá ở nội ô thành phố Biên Hòa chuyển đến các mỏ Tân Cang, Thạnh Phú, Đồi Chùa. Dự kiến đầu năm 2012 sẽ chuyển toàn bộ số lao động còn lại đến các mỏ đá mới, tiếp tục duy trì sự ổn định, làm cơ sở và nền tảng quan trọng để thực hiện những mục tiêu, chiến lược dài hạn của BBCC. Như vậy, những bước đi này không chỉ giúp BBCC giải quyết các vấn đề ngắn hạn mà còn theo đuổi được mục tiêu dài hạn của chiến lược phát triển – đây vốn là điều không đơn giản đối với bất kỳ DN nào trước sức ép ngày càng lớn của cạnh tranh và khó khăn từ thị trường. Nhìn vào kết quả là những con số lớn hơn cả sự kỳ vọng của BBCC trong năm 2011: doanh thu 1.025 tỉ đồng, đạt 163% so với kế hoạch; lợi nhuận 52 tỉ đồng, đạt 104 % so với kế hoạch; nộp ngân sách 103 tỉ đồng, đạt 147% so với kế hoạch, có thể “đọc” được sức bật mạnh mẽ của DN này và cảm nhận rõ sự linh hoạt, chủ động và sự quyết liệt trong chỉ đạo, điều hành DN của ông Trịnh Hoàng Ân. Cùng với thành công trong năm 2011, ông Trịnh Hoàng Ân đã kịp thời chuẩn bị cho BBCC một tâm thế vững vàng để vượt thử thách trong các năm tiếp theo và tiếp tục đạt được những thành quả mới theo đúng lộ trình mà ông cùng cộng sự đã hoạch định bằng cách cân đối nguồn vốn kết hợp sự kiên trì, tiếp tục thỏa thuận đền bù mở rộng vùng khai thác mỏ, phục vụ sản xuất, kinh doanh của các xí nghiệp, đơn vị trực thuộc. Tính đến thời điểm hiện nay, BBCC đã đền bù được trên 300 hecta, tạo nguồn nguyên liệu đá dồi dào, đảm bảo việc làm cho người lao động của Cty ở khu vực Vĩnh Cửu, Tân Cảng dự kiến đến năm 2030 và khu vực Soklu thuộc huyện Thống Nhất đến năm 2018. Mặt khác, trong năm qua Cty cũng đã đầu tư nhiều máy móc, thiết bị, nhà xưởng, cầu phục vụ dân sinh và vận chuyển sản phẩm nội bộ... với tổng giá trị trên 74 tỉ đồng. Những bước chuẩn bị này đã
  • 14. thực sự tạo nên nguồn nội lực mạnh mẽ, giúp BBCC, người lao động và người dân trên những vùng đất mỏ tiếp tục có những mùa xuân thắng lợi. Thắng “bão” 2011 cũng đồng nghĩa rằng hành trang BBCC mang theo từ đây sẽ có thêm nhiều kinh nghiệm vượt khó, có thêm “sức đề kháng” với những biến động trên thị trường. Và cũng từ đây, niềm tin của những con người mang màu áo BBCC sẽ thêm mạnh mẽ bởi qua mỗi năm, “thuyền trưởng” Trịnh Hoàng Ân lại đưa BBCC khẳng định thêm bản lĩnh và nuôi lớn tầm vóc của DN trong hành trình phát triển bền vững. Đưa BBCC về đích bằng những kế hoạch và chiến lược hợp lý, đầu tư bài bản, mang tính căn cơ, bền vững kết hợp với sự chuẩn bị và quyết tâm rất lớn của toàn Cty trong nhiều năm qua, Doanh nhân Trịnh Hoàng Ân đã tạo nên sự chuyển tiếp rất hiệu quả trong việc giải quyết việc làm, ổn định thu nhập và chất lượng cuộc sống của người lao động.