SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
‫املوزون‬ ‫نطاقات‬
2
٢.
١.
٣.
٤.
٥.
‫ﻣﻮﺿﺢ‬
3
‫نقاط‬ ‫إلى‬ ‫نسبة‬ ‫من‬ ‫نطاقات‬ ‫حساب‬ ‫آلية‬ ‫تتحول‬
‫النطاق‬ ‫عامل‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫النقاط‬ ‫الواحدة‬ ‫الوحدة‬ ‫نقاط‬ ‫عدد‬ ‫العامل‬
(‫جدول‬ ‫حسب‬ ‫النطاق‬ ‫لون‬
‫)املعايير‬
* ‫الواحدة‬ ‫الوحدة‬ ‫نقاط‬ ‫عدد‬
‫التوطين‬ ‫نسبة‬
(10) ‫نسبة‬ ‫من‬ 1% ‫لكل‬ ‫نقطة‬
‫التوطين‬
‫التوطين‬ ‫نسبة‬
* ‫الواحدة‬ ‫الوحدة‬ ‫نقاط‬ ‫عدد‬
‫ريال‬ 1000 /‫األجور‬ ‫متوسط‬
(6) ‫من‬ ‫000,1ريال‬ ‫لكل‬ ‫نقطة‬
‫السعوديين‬ ‫أجور‬ ‫متوسط‬
‫العاملين‬ ‫أجور‬ ‫متوسط‬
‫السعوديين‬
* ‫الواحدة‬ ‫الوحدة‬ ‫نقاط‬ ‫عدد‬
‫السعوديين‬ ‫النساء‬ ‫نسبة‬
(2) ‫نساء‬ 1% ‫لكل‬ ‫نقطة‬
‫العمالة‬ ‫اجمالي‬ ‫من‬ ‫السعودييات‬
‫النساء‬ ‫توطين‬ ‫نسبة‬
* ‫الواحدة‬ ‫الوحدة‬ ‫نقاط‬ ‫عدد‬
‫االستدامة‬ ‫سنوات‬ ‫متوسط‬
(4) ‫متوسط‬ ‫من‬ ‫سنة‬ ‫لكل‬ ‫نقطة‬
‫السعوديين‬ ‫العمال‬ ‫استدامة‬
‫للعاملين‬ ‫الوظيفية‬ ‫االستدامة‬
‫السعوديين‬
‫* (عدد‬ ‫الواحدة‬ ‫الوحدة‬ ‫نقاط‬ ‫عدد‬
/‫املرتفعة‬ ‫االجور‬ ‫ذوي‬ ‫السعودين‬
‫االجور‬ ‫ذوي‬ ‫العاملين‬ ‫كل‬ ‫عدد‬
100 ×)‫املرتفعة‬
(0.1) ‫وحدة‬ ‫لكل‬ ‫نقطة‬ ‫للسعوديين‬ ‫املرتفعة‬ ‫األجور‬
‫النقاط‬ ‫مجموع‬ ‫املجموع‬
4
‫للنقاط‬ ‫القصوى‬ ‫الحدود‬
‫املالحظات‬ ‫املالحظات‬ ‫النقاط‬ ‫من‬ ‫األقصى‬ ‫الحد‬ ‫العامل‬
10 100% ‫توطين‬ ‫نسبة‬ ‫بافتراض‬ 1,000 ‫للمنشأة‬ ‫التوطين‬ ‫نسبة‬
6 ‫ريال‬ 45,000 ‫أجور‬ ‫معدل‬ ‫بافتراض‬ 270 ‫العاملين‬ ‫أجور‬ ‫متوسط‬
‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫السعوديين‬
2 100% ‫توطين‬ ‫نسبة‬ ‫بافتراض‬
‫املواطنات‬ ‫من‬ ‫كلهم‬
200 ‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫النساء‬ ‫توطين‬ ‫نسبة‬
4
‫سنة‬ 25 ‫استدامة‬ ‫معدل‬ ‫بافتراض‬ 100 ‫للعاملين‬ ‫الوظيفية‬ ‫االستدامة‬
‫السعوديين‬
0.1 ‫يتقاضون‬ ‫الذين‬ ‫كل‬ ‫أن‬ ‫بافتراض‬
‫سعوديون‬ ‫هم‬ ‫مرتفعة‬ ‫أجور‬
10 ‫للسعوديين‬ ‫املرتفعة‬ ‫األجور‬
1,580 ‫املجموع‬
5
‫للعوامل‬ ‫التفصيلي‬ ‫الشرح‬
‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫التوطين‬ ‫نسبة‬ .1
‫الحصول‬ ‫ويمكن‬ ،‫أسبوع‬ 26 ‫خالل‬ ‫احتسابها‬ ‫يتم‬ ‫التى‬ ‫الحالي‬ ‫لألسبوع‬ ‫التراكمية‬ ‫النسبة‬
‫نسبة‬ ‫من‬ )1%( ‫كل‬ ‫مقابل‬ ‫احتساب (01) نقاط‬ ‫ويتم‬ .‫املنشأة‬ ‫تقييم‬ ‫موقع‬ ‫من‬ ‫عليها‬
.100% ‫توطين‬ ‫نسبة‬ ‫بافتراض‬ ،‫أقصى (0001) نقطة‬ ‫وبحد‬ ،‫الكيان‬ ‫في‬ ‫التوطين‬
‫املنشأة‬ ‫عمالة‬‫السعوديين‬
‫الوافديين‬
6
)‫(يتبع‬ ‫للعوامل‬ ‫التفصيلي‬ ‫الشرح‬
‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫السعوديين‬ ‫العاملين‬ ‫أجور‬ ‫متوسط‬ .2
‫السعوديين‬ ‫رواتب‬ ‫مجموع‬ ‫قسمة‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫السعوديين‬ ‫العاملين‬ ‫أجور‬ ‫متوسط‬ ‫يحسب‬
‫وبحد‬ ،‫لكل (0001) ريال‬ ‫احتساب (6) نقاط‬ ‫ويتم‬ ،‫بالكيان‬ ‫السعوديين‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫بالكيان‬
.‫ريال‬ 45,000 ‫أجور‬ ‫معدل‬ ‫بافتراض‬ ،‫أقصى (072) نقطة‬
‫األجور‬ ‫متوسط‬
‫املتوسط‬‫العامل‬ ‫أجر‬
1
0
5000
10000
15000
20000
3 52 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
7
)‫(يتبع‬ ‫للعوامل‬ ‫التفصيلي‬ ‫الشرح‬
‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫النساء‬ ‫توطين‬ ‫نسبة‬ .3
‫املنشأة‬ ‫لدى‬ ‫املسجالت‬ ‫املواطنات‬ ‫عدد‬ ‫قسمة‬ ‫على‬ ً‫بناء‬ ‫النساء‬ ‫توطين‬ ‫نسبة‬ ‫تحسب‬
‫الكيان‬ ‫في‬ ‫الكلي‬ ‫العمالة‬ ‫مجموع‬ ‫على‬ ‫االجتماعية‬ ‫للتأمينات‬ ‫العامة‬ ‫املؤسسة‬ ‫في‬
‫املواطنات‬ ‫نسبة‬ ‫كل (%1) من‬ ‫مقابل‬ ‫احتساب (2) نقطة‬ ‫ويتم‬ .100 ‫في‬ ‫مضروب‬
‫توطين‬ ‫نسبة‬ ‫بافتراض‬ ،‫أقصى (002) نقطة‬ ‫وبحد‬ ،‫الكيان‬ ‫في‬ ‫العمالة‬ ‫ملجموع‬ ‫املسجلة‬
.‫املواطنات‬ ‫من‬ ‫كلهم‬ 100%
‫املنشأة‬ ‫عمالة‬‫السعوديات‬ ‫النساء‬
‫املنشأة‬ ‫عمالة‬ ‫باقي‬
8
)‫(يتبع‬ ‫للعوامل‬ ‫التفصيلي‬ ‫الشرح‬
‫الوظيفية‬ ‫االستدامة‬ .4
‫خدمة‬ ‫سنوات‬ ‫عدد‬ ‫مجموع‬ ‫قسمة‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫االستدامة‬ ‫سنوات‬ ‫متوسط‬ ‫يحسب‬
‫للتأمينات‬ ‫العامة‬ ‫املؤسسة‬ ‫في‬ ‫املنشأة‬ ‫لدى‬ ‫السعوديين (املسجلين‬ ‫العاملين‬
‫سنة‬ ‫كل‬ ‫مقابل‬ ‫احتساب (4) نقاط‬ ‫ويتم‬ ،‫السعوديين‬ ‫العاملين‬ ‫مجموع‬ ‫االجتماعية) على‬
 )100( ‫أقصى‬ ‫وبحد‬ ،‫الكيان‬ ‫في‬ ‫السعوديين‬ ‫للعاملين‬ ‫االستدامة‬ ‫سنوات‬ ‫متوسط‬ ‫من‬
.‫سنة‬ 25 ‫استدامة‬ ‫معدل‬ ‫بافتراض‬ ،‫نقطة‬
‫االستدامة‬ ‫متوسط‬
‫املتوسط‬‫البقاء‬ ‫سنوات‬
1
0
1
2
3
4
5
6
3 52 4 6 7 8 9 10 11 12
9
)‫(يتبع‬ ‫للعوامل‬ ‫التفصيلي‬ ‫الشرح‬
‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫املرتفعة‬ ‫األجور‬ .5
‫العاملين‬ ‫كل‬ ‫عدد‬ ‫على‬ *‫املرتفعة‬ ‫األجور‬ ‫ذوي‬ ‫السعوديين‬ ‫عدد‬ ‫قسمة‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫تحسب‬
‫من‬ 1% ‫كل‬ ‫مقابل‬ ‫نقطة‬ 0.1 ‫احتساب‬ ‫ويتم‬ ،100 ‫في‬ ‫مضروب‬ ‫املرتفعة‬ ‫األجور‬ ‫ذوي‬
‫جميع‬ ‫أن‬ ‫بافتراض‬ ،‫أقصى (01) نقاط‬ ‫وبحد‬ *‫املرتفعة‬ ‫األجور‬ ‫ذوي‬ ‫السعوديين‬ ‫نسبة‬
.‫سعوديون‬ ‫هم‬ ‫مرتفعة‬ ‫أجورًا‬ ‫يتقاضون‬ ‫الذين‬‫األجور‬ ‫حيث‬ ‫من‬ 25% ‫من‬ ‫أعلى‬
‫الوافدين‬‫السعوديين‬
‫إجمالي‬ ‫من‬ 25% = ‫املرتفعة‬ ‫األجور‬ ‫*ذوي‬
‫األجور‬ ‫أعلى‬ ‫يتقاضون‬ ‫والذين‬ ‫العاملين‬
‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫الشهرية‬
‫األجر‬ ‫العامل‬
$ 1
$ 2
$ 3
$ 4
$ 5
$ 6
$ 7
$ 8
$ 9
$ 10
$ 11
$ 12
10
‫النشاط‬ ‫معايير‬ : ‫مثال‬
‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ »‫«أ‬ ‫للنشاط‬ ‫املوزون‬ ‫نطاقات‬ ‫حدود‬ ‫يمثل‬ ‫التالي‬ ‫الجدول‬
‫الجديدة‬ ‫املتوسط‬ ‫حجم‬ ‫فئات‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫األحجام‬ ‫فئات‬ ‫يوضح‬ ‫التالي‬ ‫الجدول‬
‫النقاط‬ ‫عدد‬
‫أحمر‬
‫أصفر‬
‫منخفض‬ ‫أخضر‬
‫متوسط‬ ‫أخضر‬
‫مرتفع‬ ‫أخضر‬
‫بالتيني‬
‫فئة‬ ‫صغيرة‬
»‫«ب‬
‫فئة‬ ‫متوسطة‬
»‫«أ‬
‫فئة‬ ‫متوسطة‬
»‫«ب‬
‫فئة‬ ‫متوسطة‬
»‫«ج‬
‫كبيرة‬‫عمالقة‬
-
186
376
460
501
625
-
121
402
650
722
810
-
140
420
670
740
830
-
160
440
690
760
860
-
233
512
742
800
879
-
130
244
360
511
590
‫عمالقة‬ ‫كبيرة‬
‫فئة‬ ‫متوسطة‬
»‫«ج‬
‫فئة‬ ‫متوسطة‬
»‫«ب‬
‫فئة‬ ‫متوسطة‬
»‫«أ‬
»‫«ب‬ ‫فئة‬ ‫صغيرة‬ ‫العمالة‬ ‫عدد‬
‫أكثر‬ ‫فما‬ 3000 2,999 – 500 499 - 200 199 – 100 99 - 50 49 – 06 ‫فئة‬ ‫لكل‬ ‫العدد‬
‫فقط‬ ‫توضيحي‬ ‫مثال‬
‫املنشأة؛‬ ‫نطاق‬ ‫تحديد‬
:‫مثال‬
650 = 65×10 :‫يساوي‬ ‫النقاط‬ ‫عدد‬ ‫فإن‬ %65.0 ‫التوطين‬ ‫نسبة‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬ •
60 =10×6 :‫يساوي‬ ‫النقاط‬ ‫عدد‬ ‫فإن‬ ‫ريال‬ 10000 ‫االجور‬ ‫متوسط‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ •
40 =20×2 :‫يساوي‬ ‫النقاط‬ ‫عدد‬ ‫فإن‬ %20 ‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫السعوديات‬ ‫النساء‬ ‫نسبة‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬ •
12 =3×4 : ‫يساوي‬ ‫النقاط‬ ‫عدد‬ ‫فإن‬ ‫سنوات‬ 3 ‫االستدامة‬ ‫متوسط‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ •
2 = 0.1×20 :‫يساوي‬ ‫املرتفعة‬ ‫االجور‬ ‫نقاط‬ ‫عدد‬ ‫فأن‬ ‫سعوديين‬ ‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫أجورًا‬ ‫االعلى‬ %25‫ال‬ ‫من‬ %20 ‫كان‬ ‫اذا‬ •
‫نقطة‬ 764 =2+12+40+60+650 :‫املثال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫املنشأة‬ ‫نقاط‬ ‫اجمالي‬ ‫فيكون‬ •
‫نفس‬ ‫من‬ ‫األخرى‬ ‫املنشآت‬ ‫نقاط‬ ‫مع‬ ‫مقارنته‬ ‫بعد‬ ‫املنشأة‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫بل‬ ‫التوطين‬ ‫نسبة‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫ال‬ ‫النقاط‬ ‫وعدد‬
‫العوامل‬ ‫على‬ ‫أكثر‬ ‫التعرف‬ ‫إمكانية‬ ‫تتيح‬ ‫أنها‬ ‫حيث‬ ‫نطاقات‬ ‫حاسبة‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫ويمكن‬ .‫االقتصادي‬ ‫والنشاط‬ ‫الحجم‬
‫وستتمكن‬ ‫كما‬ .‫بنطاقات‬ ‫الخاصة‬ ‫الحدود‬ ‫جداول‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫النقاط‬ ‫مجموع‬ ‫حساب‬ ‫بعد‬ ،‫النطاق‬ ‫تحديد‬ ‫وكيفية‬
.‫البرنامج‬ ‫تطبيق‬ ‫موعد‬ ‫حتى‬ ‫تعديلة‬ ‫على‬ ‫للعمل‬ ‫نطاقات‬ ‫برنامج‬ ‫في‬ ‫وضعها‬ ‫معرفة‬ ‫من‬ ‫املنشأة‬
‫التالية؛‬ ‫الشرائح‬ ‫على‬ ‫االطالع‬ ‫يمكن‬ ‫التوضيح‬ ‫من‬ ‫ملزيد‬
‫النطاق‬ ‫تحديد‬ :‫مثال‬
12
)‫(يتبع‬ ‫النطاق‬ ‫تحديد‬ :‫مثال‬
‫النطاق‬
‫احتساب‬
‫النقاط‬
‫النقاط‬ ‫عدد‬
‫محصل‬
‫املنشأة‬
‫العامل‬
‫مرتفع‬ ‫أخضر‬
650 10 65% ‫للمنشأة‬ ‫التوطين‬ ‫نسبة‬
60 6 ‫ريال‬ 10,000 ‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫السعوديين‬ ‫العاملين‬ ‫أجور‬ ‫متوسط‬
20 2 20% ‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫النساء‬ ‫توطين‬ ‫نسبة‬
12 4 ‫سنوات‬ 3 ‫السعوديين‬ ‫للعاملين‬ ‫الوظيفية‬ ‫االستدامة‬
2 0.1 20% ‫املرتفعة‬ ‫األجور‬
764 ‫املجموع‬
‫فقط‬ ‫توضيحي‬ ‫مثال‬
‫نطاقات‬ ‫حاسبة‬
‫البيانات‬ ‫ادخال‬
‫النتيجة‬
‫املدخالت‬ ‫تغير‬
‫النتيجة‬
18
‫شكرًا‬

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

نطاقات الموزون

  • 3. 3 ‫نقاط‬ ‫إلى‬ ‫نسبة‬ ‫من‬ ‫نطاقات‬ ‫حساب‬ ‫آلية‬ ‫تتحول‬ ‫النطاق‬ ‫عامل‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫النقاط‬ ‫الواحدة‬ ‫الوحدة‬ ‫نقاط‬ ‫عدد‬ ‫العامل‬ (‫جدول‬ ‫حسب‬ ‫النطاق‬ ‫لون‬ ‫)املعايير‬ * ‫الواحدة‬ ‫الوحدة‬ ‫نقاط‬ ‫عدد‬ ‫التوطين‬ ‫نسبة‬ (10) ‫نسبة‬ ‫من‬ 1% ‫لكل‬ ‫نقطة‬ ‫التوطين‬ ‫التوطين‬ ‫نسبة‬ * ‫الواحدة‬ ‫الوحدة‬ ‫نقاط‬ ‫عدد‬ ‫ريال‬ 1000 /‫األجور‬ ‫متوسط‬ (6) ‫من‬ ‫000,1ريال‬ ‫لكل‬ ‫نقطة‬ ‫السعوديين‬ ‫أجور‬ ‫متوسط‬ ‫العاملين‬ ‫أجور‬ ‫متوسط‬ ‫السعوديين‬ * ‫الواحدة‬ ‫الوحدة‬ ‫نقاط‬ ‫عدد‬ ‫السعوديين‬ ‫النساء‬ ‫نسبة‬ (2) ‫نساء‬ 1% ‫لكل‬ ‫نقطة‬ ‫العمالة‬ ‫اجمالي‬ ‫من‬ ‫السعودييات‬ ‫النساء‬ ‫توطين‬ ‫نسبة‬ * ‫الواحدة‬ ‫الوحدة‬ ‫نقاط‬ ‫عدد‬ ‫االستدامة‬ ‫سنوات‬ ‫متوسط‬ (4) ‫متوسط‬ ‫من‬ ‫سنة‬ ‫لكل‬ ‫نقطة‬ ‫السعوديين‬ ‫العمال‬ ‫استدامة‬ ‫للعاملين‬ ‫الوظيفية‬ ‫االستدامة‬ ‫السعوديين‬ ‫* (عدد‬ ‫الواحدة‬ ‫الوحدة‬ ‫نقاط‬ ‫عدد‬ /‫املرتفعة‬ ‫االجور‬ ‫ذوي‬ ‫السعودين‬ ‫االجور‬ ‫ذوي‬ ‫العاملين‬ ‫كل‬ ‫عدد‬ 100 ×)‫املرتفعة‬ (0.1) ‫وحدة‬ ‫لكل‬ ‫نقطة‬ ‫للسعوديين‬ ‫املرتفعة‬ ‫األجور‬ ‫النقاط‬ ‫مجموع‬ ‫املجموع‬
  • 4. 4 ‫للنقاط‬ ‫القصوى‬ ‫الحدود‬ ‫املالحظات‬ ‫املالحظات‬ ‫النقاط‬ ‫من‬ ‫األقصى‬ ‫الحد‬ ‫العامل‬ 10 100% ‫توطين‬ ‫نسبة‬ ‫بافتراض‬ 1,000 ‫للمنشأة‬ ‫التوطين‬ ‫نسبة‬ 6 ‫ريال‬ 45,000 ‫أجور‬ ‫معدل‬ ‫بافتراض‬ 270 ‫العاملين‬ ‫أجور‬ ‫متوسط‬ ‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫السعوديين‬ 2 100% ‫توطين‬ ‫نسبة‬ ‫بافتراض‬ ‫املواطنات‬ ‫من‬ ‫كلهم‬ 200 ‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫النساء‬ ‫توطين‬ ‫نسبة‬ 4 ‫سنة‬ 25 ‫استدامة‬ ‫معدل‬ ‫بافتراض‬ 100 ‫للعاملين‬ ‫الوظيفية‬ ‫االستدامة‬ ‫السعوديين‬ 0.1 ‫يتقاضون‬ ‫الذين‬ ‫كل‬ ‫أن‬ ‫بافتراض‬ ‫سعوديون‬ ‫هم‬ ‫مرتفعة‬ ‫أجور‬ 10 ‫للسعوديين‬ ‫املرتفعة‬ ‫األجور‬ 1,580 ‫املجموع‬
  • 5. 5 ‫للعوامل‬ ‫التفصيلي‬ ‫الشرح‬ ‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫التوطين‬ ‫نسبة‬ .1 ‫الحصول‬ ‫ويمكن‬ ،‫أسبوع‬ 26 ‫خالل‬ ‫احتسابها‬ ‫يتم‬ ‫التى‬ ‫الحالي‬ ‫لألسبوع‬ ‫التراكمية‬ ‫النسبة‬ ‫نسبة‬ ‫من‬ )1%( ‫كل‬ ‫مقابل‬ ‫احتساب (01) نقاط‬ ‫ويتم‬ .‫املنشأة‬ ‫تقييم‬ ‫موقع‬ ‫من‬ ‫عليها‬ .100% ‫توطين‬ ‫نسبة‬ ‫بافتراض‬ ،‫أقصى (0001) نقطة‬ ‫وبحد‬ ،‫الكيان‬ ‫في‬ ‫التوطين‬ ‫املنشأة‬ ‫عمالة‬‫السعوديين‬ ‫الوافديين‬
  • 6. 6 )‫(يتبع‬ ‫للعوامل‬ ‫التفصيلي‬ ‫الشرح‬ ‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫السعوديين‬ ‫العاملين‬ ‫أجور‬ ‫متوسط‬ .2 ‫السعوديين‬ ‫رواتب‬ ‫مجموع‬ ‫قسمة‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫السعوديين‬ ‫العاملين‬ ‫أجور‬ ‫متوسط‬ ‫يحسب‬ ‫وبحد‬ ،‫لكل (0001) ريال‬ ‫احتساب (6) نقاط‬ ‫ويتم‬ ،‫بالكيان‬ ‫السعوديين‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫بالكيان‬ .‫ريال‬ 45,000 ‫أجور‬ ‫معدل‬ ‫بافتراض‬ ،‫أقصى (072) نقطة‬ ‫األجور‬ ‫متوسط‬ ‫املتوسط‬‫العامل‬ ‫أجر‬ 1 0 5000 10000 15000 20000 3 52 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
  • 7. 7 )‫(يتبع‬ ‫للعوامل‬ ‫التفصيلي‬ ‫الشرح‬ ‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫النساء‬ ‫توطين‬ ‫نسبة‬ .3 ‫املنشأة‬ ‫لدى‬ ‫املسجالت‬ ‫املواطنات‬ ‫عدد‬ ‫قسمة‬ ‫على‬ ً‫بناء‬ ‫النساء‬ ‫توطين‬ ‫نسبة‬ ‫تحسب‬ ‫الكيان‬ ‫في‬ ‫الكلي‬ ‫العمالة‬ ‫مجموع‬ ‫على‬ ‫االجتماعية‬ ‫للتأمينات‬ ‫العامة‬ ‫املؤسسة‬ ‫في‬ ‫املواطنات‬ ‫نسبة‬ ‫كل (%1) من‬ ‫مقابل‬ ‫احتساب (2) نقطة‬ ‫ويتم‬ .100 ‫في‬ ‫مضروب‬ ‫توطين‬ ‫نسبة‬ ‫بافتراض‬ ،‫أقصى (002) نقطة‬ ‫وبحد‬ ،‫الكيان‬ ‫في‬ ‫العمالة‬ ‫ملجموع‬ ‫املسجلة‬ .‫املواطنات‬ ‫من‬ ‫كلهم‬ 100% ‫املنشأة‬ ‫عمالة‬‫السعوديات‬ ‫النساء‬ ‫املنشأة‬ ‫عمالة‬ ‫باقي‬
  • 8. 8 )‫(يتبع‬ ‫للعوامل‬ ‫التفصيلي‬ ‫الشرح‬ ‫الوظيفية‬ ‫االستدامة‬ .4 ‫خدمة‬ ‫سنوات‬ ‫عدد‬ ‫مجموع‬ ‫قسمة‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫االستدامة‬ ‫سنوات‬ ‫متوسط‬ ‫يحسب‬ ‫للتأمينات‬ ‫العامة‬ ‫املؤسسة‬ ‫في‬ ‫املنشأة‬ ‫لدى‬ ‫السعوديين (املسجلين‬ ‫العاملين‬ ‫سنة‬ ‫كل‬ ‫مقابل‬ ‫احتساب (4) نقاط‬ ‫ويتم‬ ،‫السعوديين‬ ‫العاملين‬ ‫مجموع‬ ‫االجتماعية) على‬ )100( ‫أقصى‬ ‫وبحد‬ ،‫الكيان‬ ‫في‬ ‫السعوديين‬ ‫للعاملين‬ ‫االستدامة‬ ‫سنوات‬ ‫متوسط‬ ‫من‬ .‫سنة‬ 25 ‫استدامة‬ ‫معدل‬ ‫بافتراض‬ ،‫نقطة‬ ‫االستدامة‬ ‫متوسط‬ ‫املتوسط‬‫البقاء‬ ‫سنوات‬ 1 0 1 2 3 4 5 6 3 52 4 6 7 8 9 10 11 12
  • 9. 9 )‫(يتبع‬ ‫للعوامل‬ ‫التفصيلي‬ ‫الشرح‬ ‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫املرتفعة‬ ‫األجور‬ .5 ‫العاملين‬ ‫كل‬ ‫عدد‬ ‫على‬ *‫املرتفعة‬ ‫األجور‬ ‫ذوي‬ ‫السعوديين‬ ‫عدد‬ ‫قسمة‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫تحسب‬ ‫من‬ 1% ‫كل‬ ‫مقابل‬ ‫نقطة‬ 0.1 ‫احتساب‬ ‫ويتم‬ ،100 ‫في‬ ‫مضروب‬ ‫املرتفعة‬ ‫األجور‬ ‫ذوي‬ ‫جميع‬ ‫أن‬ ‫بافتراض‬ ،‫أقصى (01) نقاط‬ ‫وبحد‬ *‫املرتفعة‬ ‫األجور‬ ‫ذوي‬ ‫السعوديين‬ ‫نسبة‬ .‫سعوديون‬ ‫هم‬ ‫مرتفعة‬ ‫أجورًا‬ ‫يتقاضون‬ ‫الذين‬‫األجور‬ ‫حيث‬ ‫من‬ 25% ‫من‬ ‫أعلى‬ ‫الوافدين‬‫السعوديين‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬ 25% = ‫املرتفعة‬ ‫األجور‬ ‫*ذوي‬ ‫األجور‬ ‫أعلى‬ ‫يتقاضون‬ ‫والذين‬ ‫العاملين‬ ‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫الشهرية‬ ‫األجر‬ ‫العامل‬ $ 1 $ 2 $ 3 $ 4 $ 5 $ 6 $ 7 $ 8 $ 9 $ 10 $ 11 $ 12
  • 10. 10 ‫النشاط‬ ‫معايير‬ : ‫مثال‬ ‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ »‫«أ‬ ‫للنشاط‬ ‫املوزون‬ ‫نطاقات‬ ‫حدود‬ ‫يمثل‬ ‫التالي‬ ‫الجدول‬ ‫الجديدة‬ ‫املتوسط‬ ‫حجم‬ ‫فئات‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫األحجام‬ ‫فئات‬ ‫يوضح‬ ‫التالي‬ ‫الجدول‬ ‫النقاط‬ ‫عدد‬ ‫أحمر‬ ‫أصفر‬ ‫منخفض‬ ‫أخضر‬ ‫متوسط‬ ‫أخضر‬ ‫مرتفع‬ ‫أخضر‬ ‫بالتيني‬ ‫فئة‬ ‫صغيرة‬ »‫«ب‬ ‫فئة‬ ‫متوسطة‬ »‫«أ‬ ‫فئة‬ ‫متوسطة‬ »‫«ب‬ ‫فئة‬ ‫متوسطة‬ »‫«ج‬ ‫كبيرة‬‫عمالقة‬ - 186 376 460 501 625 - 121 402 650 722 810 - 140 420 670 740 830 - 160 440 690 760 860 - 233 512 742 800 879 - 130 244 360 511 590 ‫عمالقة‬ ‫كبيرة‬ ‫فئة‬ ‫متوسطة‬ »‫«ج‬ ‫فئة‬ ‫متوسطة‬ »‫«ب‬ ‫فئة‬ ‫متوسطة‬ »‫«أ‬ »‫«ب‬ ‫فئة‬ ‫صغيرة‬ ‫العمالة‬ ‫عدد‬ ‫أكثر‬ ‫فما‬ 3000 2,999 – 500 499 - 200 199 – 100 99 - 50 49 – 06 ‫فئة‬ ‫لكل‬ ‫العدد‬ ‫فقط‬ ‫توضيحي‬ ‫مثال‬
  • 11. ‫املنشأة؛‬ ‫نطاق‬ ‫تحديد‬ :‫مثال‬ 650 = 65×10 :‫يساوي‬ ‫النقاط‬ ‫عدد‬ ‫فإن‬ %65.0 ‫التوطين‬ ‫نسبة‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬ • 60 =10×6 :‫يساوي‬ ‫النقاط‬ ‫عدد‬ ‫فإن‬ ‫ريال‬ 10000 ‫االجور‬ ‫متوسط‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ • 40 =20×2 :‫يساوي‬ ‫النقاط‬ ‫عدد‬ ‫فإن‬ %20 ‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫السعوديات‬ ‫النساء‬ ‫نسبة‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬ • 12 =3×4 : ‫يساوي‬ ‫النقاط‬ ‫عدد‬ ‫فإن‬ ‫سنوات‬ 3 ‫االستدامة‬ ‫متوسط‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ • 2 = 0.1×20 :‫يساوي‬ ‫املرتفعة‬ ‫االجور‬ ‫نقاط‬ ‫عدد‬ ‫فأن‬ ‫سعوديين‬ ‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫أجورًا‬ ‫االعلى‬ %25‫ال‬ ‫من‬ %20 ‫كان‬ ‫اذا‬ • ‫نقطة‬ 764 =2+12+40+60+650 :‫املثال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫املنشأة‬ ‫نقاط‬ ‫اجمالي‬ ‫فيكون‬ • ‫نفس‬ ‫من‬ ‫األخرى‬ ‫املنشآت‬ ‫نقاط‬ ‫مع‬ ‫مقارنته‬ ‫بعد‬ ‫املنشأة‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫بل‬ ‫التوطين‬ ‫نسبة‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫ال‬ ‫النقاط‬ ‫وعدد‬ ‫العوامل‬ ‫على‬ ‫أكثر‬ ‫التعرف‬ ‫إمكانية‬ ‫تتيح‬ ‫أنها‬ ‫حيث‬ ‫نطاقات‬ ‫حاسبة‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫ويمكن‬ .‫االقتصادي‬ ‫والنشاط‬ ‫الحجم‬ ‫وستتمكن‬ ‫كما‬ .‫بنطاقات‬ ‫الخاصة‬ ‫الحدود‬ ‫جداول‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫النقاط‬ ‫مجموع‬ ‫حساب‬ ‫بعد‬ ،‫النطاق‬ ‫تحديد‬ ‫وكيفية‬ .‫البرنامج‬ ‫تطبيق‬ ‫موعد‬ ‫حتى‬ ‫تعديلة‬ ‫على‬ ‫للعمل‬ ‫نطاقات‬ ‫برنامج‬ ‫في‬ ‫وضعها‬ ‫معرفة‬ ‫من‬ ‫املنشأة‬ ‫التالية؛‬ ‫الشرائح‬ ‫على‬ ‫االطالع‬ ‫يمكن‬ ‫التوضيح‬ ‫من‬ ‫ملزيد‬ ‫النطاق‬ ‫تحديد‬ :‫مثال‬
  • 12. 12 )‫(يتبع‬ ‫النطاق‬ ‫تحديد‬ :‫مثال‬ ‫النطاق‬ ‫احتساب‬ ‫النقاط‬ ‫النقاط‬ ‫عدد‬ ‫محصل‬ ‫املنشأة‬ ‫العامل‬ ‫مرتفع‬ ‫أخضر‬ 650 10 65% ‫للمنشأة‬ ‫التوطين‬ ‫نسبة‬ 60 6 ‫ريال‬ 10,000 ‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫السعوديين‬ ‫العاملين‬ ‫أجور‬ ‫متوسط‬ 20 2 20% ‫املنشأة‬ ‫في‬ ‫النساء‬ ‫توطين‬ ‫نسبة‬ 12 4 ‫سنوات‬ 3 ‫السعوديين‬ ‫للعاملين‬ ‫الوظيفية‬ ‫االستدامة‬ 2 0.1 20% ‫املرتفعة‬ ‫األجور‬ 764 ‫املجموع‬ ‫فقط‬ ‫توضيحي‬ ‫مثال‬