2. 2
Bakalaureusetöö eesmärk:
Töö eesmärgiks on püstitatud kliendirahuolu
teadvustamise Tamrex Ohutuse OÜ-s ning
ettepanekute tegemise klientide rahulolu
suurendamiseks
ja müügitegevuse kasumlikkuse tõstmiseks.
3. 3
Teema valiku põhjendus:
Töö teema valikkus on ajendatud isiklikust
huvist ja praktilisest vajadusest kuna ettevõtte
suur ja kiirelt kasvav kliendibaas vajas sisulist
analüüsi
Tamrex Ohutuses pole korraldatud varem
samalaadset uuringut
4. 4
Praktilise uuringu eesmärk:
on kaartistada ettevõtte kliendid gruppide lõikes
ning selgitada välja klientide rahulolu pakutavate
toodete, teenuste, müügitöö ja
klienditeenindusega
5. 5
Töö ülesehitus:
I osas esitletakse kliendirahulolu ja kliendisuhete
juhtimise käsitlus teoorias ja tänapäeva turunduses
märksõnadeks:
Suhteturundus
Kliendisuhte ja lojaalsuse tähtsus,
Kliendigruppide segmenteerimine
II osas antakse ülevaade ettevõtte ajaloost, arengust ja
klientidest ning määratletakse kliendigrupid.
III osas kliendirahulolu uuring, analüüs ja järeldused.
6. 6
Mitu “P” on tegelikult vaja ?
Product (toode);
Price (hind);
Promotion (müügitoetus);
Positioning (positsioneerimine);
Publicity (tuntus);
Packaging (pakend);
Pass-along (kanal);
Permission (nõusolek).
8. 8
Rahulolu-uuringu korraldamine
uuring kavandati ankeetküsitluse vormis;
ankeedid toimetati klientideni e-posti või
paberkandjal;
kliendirahulolu uuring viidi läbi 01.01-14.02.
2007. a
Kokku jagati välja 59 ankeeti, tagasi laekus 30
ankeeti, ehk täpsemalt 50,85%.
10. 10
Tamrex Ohutuse OÜ kliendibaasi
jagunemine käibe alusel 2007 aastal,
protsentides (Autori koostatud)
8%
20%
20%
52%
käive kuni 999 EEK
käive 1000-2999 EEK
käive 3000-9999 EEK
käive min. 10000 EEK
11. 11
Tamrex Ohutuse OÜ kliendibaasi
klassifikatsioon tegevusgruppide järgi (Autori
koostatud)
12. 12
Kliendi rahulolu uuringu tulemused:
Ettevõtte tegevusega ollakse üldiselt rahul
(keskmine hinne 4,29 palli, maksimaalne 5);
Kõrgeim hinne saadi võtmeklientidelt 4,67 ja
madalaim 4 tuli suurklientidelt ja riigiasutustelt;
54% peavad Tamrexit eelistatud tarnijaks, kuid
90 % klientidest kasutavad ka konkurentide
teenust
13. 13
Hinnang toodete omadustele,
kvaliteedile ja tarnele
Kõrgelt hinnati toodete kvaliteeti 4,6
madalaim hinnang tootekoolituste tegemiste
kohta 3,4 samuti ei oldud rahul hinnapoliitikaga
3,85
Kõige ühtlasem oli hinnang esinduse
asukohale 4,2
Toote/teenuse tarne kvaliteedi hindamisel sai
kõrgeima tulemuse tellimise lihtsus 4,6, kuid
madalaima õigeaegne tarnimine 4.
14. 14
Müügitöö ja kliendisuhte haldamine
Kõrgeim hinne kliendisõbralikkusele,
müügiesindaja kompetentusele ja
kättesaadavusele (4,75 palli),
Madalam hinnang tootekoolituste sagedustele
ja kliendikülastusele
15. 15
62% klientidest soovitaks kindlasti
Tamrex Ohutuse OÜ-d oma
koostööpartneritele ja 38% teeksid
seda tõenäoliselt
16. 16
Klientide paremaks rahulolu tagamiseks
teeb autor järgmised ettepanekud:
1. sisse viia regulaarne kliendiuuring:
ankeetküsitlus püsiklientidega;
kiirküsitlus uute klientidega;
eraldi võiks uurida rahulolu: kaupluste,
projektimüügi, koolitus-, logistika-,
hooldusosakonna ja ATS osakonnaga;
saadud tulemused võiks üle vaadata kvartaalselt
ning arutada läbi müügikoosolekul, vajadusel
tihedamalt.
17. 17
Ettepanekud (järg)
2. kindlasti aitaks avalik tagasiside ettevõtte
koduleheküljel.
3. avatud tagasiside:
kliendi initsiatiivil,
kiri, e-post, telefon, kliendi külastus.
19. Uut ja huvitavat infot andis just klientide
suhtumine nii küsitlusse kui ka Tamrex
Ohutus OÜ-sse:
62% klientidest soovitaks kindlasti Tamrex
Ohutuse OÜ-d oma koostööpartneritele
Peeti oma firmat madala tähtsusega kliendiks
Rahulolematus külastussagedusega
Suurklientide rahulolematus
Vastused retsensendile