3. WSKAŹNIK GLOBALNEJ
KONKURENCYJNOŚCI PRODUKCJI
19. Oktober 2018
Zdolność przystosowania się do przemian zachodzących na rynku
Konkurencyjność
3Balluff Sp. z o.o. | General Management, Paweł Stefański
5. WSKAŹNIK GLOBALNEJ
KONKURENCYJNOŚCI PRODUKCJI
19. Oktober 2018
Znaczenie zaawansowanych technologii wytwarzania w przyszłości
Konkurencyjność
5Balluff Sp. z o.o. | General Management, Paweł Stefański
6. ODMIENNE PRIORYTETY
19. Oktober 2018
Co jest priorytetem dla twojej firmy w ciągu najbliższych trzech lat?
Konkurencyjność
6Balluff Sp. z o.o. | General Management, Paweł Stefański
8. PRZEMYSŁ 4.0
Zmiana tempa postępu – technologia może rozwijać się wykładniczo, a ludzie?
Fabryka Przyszłości
Balluff Sp. z o.o. | General Management, Paweł Stefański 19. Oktober 2018 8
wzrostzłożoności
czas
Pierwsza rewolucja przemysłowa - koniec 18. wieku
Początek produkcji mechanicznej został zrealizowany za pomocą wody i pary wodnej.
Druga rewolucja przemysłowa - początek XX wieku
Rozpoczęcie produkcji masowej przenośników (Henry Ford) i podział pracy przy pomocy energii elektrycznej.
Trzecia rewolucja przemysłowa
Zastosowanie systemów elektronicznych i informatycznych w systemach sterowania maszynami (SPS, CNC) umożliwia
dalszą automatyczną produkcję.
Czwarta rewolucja przemysłowa
Rosnąca automatyzacja wymaga coraz więcej systemów cyber-fizycznych.
Wspólny rozwój systemów sterowania maszyn i IT.
Pierwsze mechaniczne krosno tkackie, 1784
Pierwszy przenośnik w rzeźni Cincinnati, 1870
Pierwszy programowalny grappler - Modicon 084, 1969
10. PRZEMYSŁ 4.0
Od klasycznej piramidy do systemów cyber-fizycznych (CPS)
Fabryka Przyszłości
Balluff Sp. z o.o. | General Management, Paweł Stefański 19. Oktober 2018 10
11. PRZEMYSŁ 4.0
Analityka danych – OT/IT z maszyny do chmury
Fabryka Przyszłości
Balluff Sp. z o.o. | General Management, Paweł Stefański 19. Oktober 2018 11
12. PRZEMYSŁ 4.0
19. Oktober 2018
Czy Przemysł 4.0 wymaga więcej kapitału niż wcześniej?
Fabryka Przyszłości
12Balluff Sp. z o.o. | General Management, Paweł Stefański
13. PRZEMYSŁ 4.0
Czy pionowa i pozioma integracja technologiczna gwarantuje konkurencyjność?
Fabryka Przyszłości
Balluff Sp. z o.o. | General Management, Paweł Stefański
pomiędzy przedsiębiorstwami
wprzedsiębiorstwie
19. Oktober 2018 13
14. KIERUNEK PRZEMYSŁ 4.0
19. Oktober 2018
Czynniki napędzające globalną konkurencyjność produkcji
Fabryka Przyszłości
14Balluff Sp. z o.o. | General Management, Paweł Stefański
15. KIERUNEK PRZEMYSŁ 4.0
Jaka będzie rola człowieka w cyber-fizycznej rzeczywistości?
Fabryka Przyszłości
Balluff Sp. z o.o. | General Management, Paweł Stefański
Analityka danych i
podstawowych informacji w
celu dalszych modyfikacji i
optymalizacji procesu oraz
rozwoju i modelowania
biznesu
Generowanie danych Przesyłanie i przetwarzanie danych w
celu tworzenia podstawowych informacji
19. Oktober 2018 15
17. KIERUNEK PRZEMYSŁ 4.0
Ekosystem sprzyjający rozwojowi biznesu opartego na wiedzy
Kompetencje
Balluff Sp. z o.o. | General Management, Paweł Stefański 19. Oktober 2018 17
http://absl.pl/publications/
18. KIERUNEK PRZEMYSŁ 4.0
Ukierunkowanie na rozwoju człowieka
Kompetencje
Balluff Sp. z o.o. | General Management, Paweł Stefański
technologia: inżynieria przemysłowa/mechatronika programowanie/języki
adaptacyjność/zrozumienie technologii analityka/logika
organizacja: ciągłe doskonalenie / praca zespołowa / networking / skuteczność
komunikacyjna / przedsiębiorczość / otwartość na zmiany / zrównoważony rozwój
ludzie: ciekawość odwaga odpowiedzialność etyka mądrość empatia
rozwój inteligencji emeocjonalnej
umiejętności w drodze do 4.0
higienacyfrowa
zarządzaneizmianą
19. Oktober 2018 18
22. Nadajemy tempo w drodze do Przemysłu 4.0
CENTRUM INŻYNIERYJNO-APLIKACYJNE
inspirujemy,
wyczuwamy / widzimy / identyfikujemy / zabezpieczamy / łączymy,
implementujemy,
rozwijamy…
The Smart Connection
Balluff Sp. z o.o. | General Management, Paweł Stefański 19. Oktober 2018 22
Does the ecosystem based on traditional supply chains and production methods create a competitive advantage?
Does the ecosystem based on traditional supply chains and production methods create a competitive advantage?
How to use servictisation in the transition to the chain of change and creating alliances?
key difference between this industrial revolution and the past three is the pace of change. “The last three industrial revolutions have essentially taken place on a linear path,” she said in a keynote at the second annual RobotiqUser Conference (RUC). “But the pace at which technology is advancing—particularly in the last few decades—isn’t linear; it’s exponential.”
Does that trend make sense?
Jaka technologia zapewni transport ogromnej ilości danych?
Jak zwiększyć cyberbezpieczeństwo?
Jaka technologia umożliwi dwukierunkową komunikację i zasilanie komponentów maszyny?
Who influences the main competitiveness factors most ?
Jaka będzie rola człowieka w cyber-fizycznej rzeczywistości?
https://www.hbrp.pl/b/rozwoj-sztucznej-inteligencji-sprawia-ze-jeszcze-wazniejsza-staje-sie-inteligencja-emocjonalna/hZisjeMx
What competencies will be required in the next 5, 10 years?
What differentiates us from machines and artificial intelligence?