Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study The Economist katalog Superbrands Polska 2010
1. To, czego nie wiedziałeś
www.economist.com
J „The Economist” przynosi zysk
ze swojego sprzedanego nakładu
– co w dzisiejszych czasach jest
rzadkością w dziedzinie mediów
drukowanych.
„The Economist” jest tygodnikiem o globalnym dotarciu, tworzonym dla czytelników, których łączy potrzeba rzetelnej
informacji i którzy chcą mieć szeroką wiedzę. „The Economist” jest dla wszystkich tych, którzy chcą zrozumieć J 1 688 000 dolarów – to śred-
świat. Trwający od 25 lat wzrost w skali świata świadczy o tym, że jest coraz więcej ludzi poszukujących informacji nia wartość netto gospodarstwa
domowego subskrybenta* „The
i komentarzy. Nazywamy takich ludzi „Ideas People”. • Ameryka Północna: 786 977; Światowy nakład „The Economist” Economist”. Pomnożone przez
roczny wzrost 9 proc. wzrósł o 6,4 proc. do poziomu 1 390 780 1 390 780 subskrybentów daje
• Europa kontynentalna: 239 152; (lipiec–grudzień 2008 ABC). Pismo zostało niemal 2348 bilionów dolarów,
roczny wzrost 2 proc. nagrodzone tytułem Magazyn Roku przez co stanowi wartość większą niż połą-
• Wielka Brytania: 186 995; organizację Advertising Age oraz znalazło się czone PKB Indii i Meksyku. Gdyby
roczny wzrost 3 proc. na 1. miejscu na liście Adweek’s Hot List to było PKB państwa, to byłoby ono
• Azja/Pacyfik: 133 846; drugi rok z rzędu. pod tym względem 7 na świecie.
roczny wzrost 5 proc. Blog Democracy in America
• Bliski Wschód i Afryka: 28 159; – Economist.com otrzymał nagrodę Webby
roczny wzrost 1 proc. Award 2009 w kategorii: Blog Polityczny. J Subskrybenci spędzają na lek-
• Ameryka Łacińska: 15 651; Wyniki Economist.com są bardzo wyso- turze „The Economist” tyle samo
roczny wzrost 3 proc. kie; strategia uczynienia z tej strony miejsca czasu co na… oglądaniu filmów czy
„The Economist” jest czytany w ponad inteligentnej debaty okazała się skuteczna jedzeniu kolacji poza domem (śred-
200 krajach na świecie – od Austrii do – zysk z reklam wzrósł o 29 proc., a wskaź- nio 120 minut*) – 91 proc. czyta
Zimbabwe. Pismo konsekwentnie opiera się nik odsłon o 53 proc. „The Economist” w domu.
panującemu trendowi spadku dochodu
z reklam oraz zmniejszającego się nakładu Powody do dumy J Jedynie 1 proc. subskrybentów
mediów drukowanych. „The Economist” ma bardzo dobry kontakt to ekonomiści.
Globalizacja, gospodarcza niepewność ze swoimi czytelnikami. 58 proc. z nich *„Ideas People” badanie 2007
oraz zmiany na światowej czyta pismo w dniu otrzy-
scenie politycznej przyczy- mania go; 91 proc. czyta
niły się do 55. z kolei „The Economist” w domu,
wzrostu „The Economist” a statystyczny czytelnik
w odbywającym się co wykupuje prenumeratę
6 miesięcy pomiarze organi- przez 8 lat. „The
zacji Audit Bureau of Economist” stara się,
Circulations. Coraz więcej by każdy otrzymał swój
ludzi na świecie docenia egzemplarz na czas;
niezależne i inteligentne w 2008 roku, w czasie gdy
analizy dostarczane cotygo- w Wielkiej Brytanii odby-
dniowo na łamach „The wały się strajki pocztowe,
Economist”. czytelnicy otrzymali kupon,
który upoważniał ich do
Osiągnięcia i perspektywy odbioru swojej gazety
Oferta i wartości np. platformę dla telefonów komórkowych Grupa The Economist z kiosków. Czytelnicy
„The Economist” ma 4 miliony usatysfakcjo- dostępną na: m.economist.com. Składa się zanotowała zysk wspoma- ponadto otrzymali darmowe
nowanych czytelników. Lektura „The na nią wybór najlepszych artykułów, zarówno gany przez silny wzrost przedłużenie subskrypcji
Economist” to rytualna, cotygodniowa z wersji drukowanej, jak i online z dziedzin: nakładu „The Economist”. o jeden numer.
przyjemność, która zaspokaja głód inteligen- politics, business this week, the leaders
tnej, globalnej i niezależnej analizy w świe- section, science and technology oraz
cie, w którym wiadomości stają się coraz Gulliver on business travel. 1843 „The Economist and The 1946 rozpoczęcie działalności The 2007 udostępnienie zawartości
powszechniejszym dobrem. „The Economist” jest obecnie dostępny Political, Commercial, Economist Intelligence Unit strony Economist.com za
„The Economist” zawiera wyważone na urządzeniu Kindle oraz Kindle DX. Dzięki Agricultural and Free-Trade (EIU), która ma za zadanie służyć darmo przez rok; tego roku
analizy ogólnoświatowego biznesu, polityki, temu można ściągnąć od razu pojedynczy Journal” zostają założone Jamesa i wspomagać zewnętrzne firmy rozpoczęto nagrywanie wersji
nauki, technologii, kultury i zależności numer lub zapisać się na jego subskrypcję. Wilsona, by wspierać wolną prasę poprzez analitykę biznesową audio; „Intelligent Life” zaczyna
występujących między nimi. Użytkownicy Kindle znajdą „The Economist” ponownie być wydawane, jako
w Amazon Kindle Store. Po kupieniu, pismo 1928 „The Economist” zostaje kupiony 1987 rozpoczęcie serii The World in… kwartalnik lifestyle’owy
Innowacje i promocje zostaje przesłane bezprzewodowo w momen- przez Financial Newspaper
8 lipca 2009 roku rozpoczęła się nowa cie, gdy trafia do kiosków. Ta usługa została Proprietors Limited oraz grupę 1992 nakład „The Economist” 2009 Economist uruchamia usługę
kampania marketingowa zamierzona na uruchomiona 30 czerwca 2009 roku. wpływowych akcjonariuszy, co przekracza 500 000 na Kindle oraz na telefony
skalę europejską. Idea kampanii interneto- „The Economist” było pierwszym zapewniło mu niezależność komórkowe
wej, stworzonej przez AMV BBDO, opiera się międzynarodowym wydawnictwem z wersją 1996 uruchomienie strony
na przedstawieniu rozmachu z jakim plano- audio całego wydania. W tej wersji ściągnąć 1934 „The Economist” podejmuje Economist.com
wany jest „The Economist” i ukazanie jego można zarówno pojedynczą sekcję, jak pierwsze poważne
różnorodności poprzez różnorodność rynków, i całość pisma. przeprojektowanie 2001 „The Economist” po raz pierwszy
na których jest obecny i czytelników, do w kolorze
których trafia. Kontekst rynkowy 1938 nakład „The Economist”
By dotrzeć do ludzi podróżujących, Nakład pisma na całym świecie: 1 390 780; przekracza 10 000, z tego 50 2005 nakład „The Economist”
„The Economist” uruchomił szereg platform, roczny wzrost 6,4 proc w tym: proc. to sprzedaż za granicę przekracza 1 000 000
104 SUPERBRANDS POLSKA SUPERBRANDS POLSKA 105