SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
1
@Rhenald_Kasali
Prof. Rhenald Kasali Ph.D
Tantangan Indonesia Dalam
Abad ke 21(Mengapa Kita Harus Siap Berubah?)
Refleksi Abad 21
• Perubahan begitu cepat
• Penuh Ketidakpastian & Bergejolak
• Hyper Competition
• Peradaban Kamera (Camera Branding)
• Self – Centred, Minat baca Meningkat
(tetapi hanya ringkasan atau kalimat –
kalimat pendek)
2
@Rhenald_Kasali
Freemium
Effect
(Free of Charge
with premium
quality)
270M Ponsel
55M
Pengguna
Internet
The Rise of
New Middle
Class
Entrepreneurship
Power
Behavior Zone
54,5 million
Sektor Informal
The New Cracking Zone
•102M Bank Accounts
•50M Traveler
Spending Power
Competition PowerOnline Shopping $4.1B
Social Net Power
Era Baru
Generasi C
New Generation
Power
Partisipasi
Publik
Masyarakat
Terbuka
Democratic
Power
Pengentasan
Kemiskinan
Manusia Pada
Dasarnya Ingin
Berubah, Tetapi
Tak Mau “Diubah”
3
@Rhenald_Kasali
Generation Gap
Generasi Kertas - Pensil
&
Generasi Smartphone
Gen C: Connected, Curious, Crackers, Customize
4
@Rhenald_Kasali
Mengapa Terjadi Kesenjangan?
(Sumbernya Adalah Pendidikan)
Perkembangan Pertumbuhan,
Tingkat Kemiskinan dan Tingkat
Ketimpangan Indonesia
5
@Rhenald_Kasali
Indikator Pendidikan
Indikator 1995 2000 2005 2011***)
-1 -3,00 -8,00 -13,00 -19,00
PARTISIPASI PENDIDIKAN
FORMAL
Angka Partisipasi Sekolah
(APS) 7-12 th 93,94 95,50 97,14 97,49
Angka Partisipasi Sekolah
(APS) 13-15 th 73,20 79,58 84,02 87,58
Angka Partisipasi Sekolah
(APS) 16-18 th 44,65 51,17 53,86 57,57
Angka Partisipasi Sekolah
(APS) 19-24 th 11,53 12,31 12,23 13,91
Sumber: BPS-RI
Indikator 1995 2000 2005 2011***)
-1 -3,00 -8,00 -13,00 -19,00
Partisipasi Pra Sekolah
(sedang)
Usia 3-4 th * * 14,58 15,90
Usia 5-6 th * * 26,54 33,35
Usia 3-6 th * * 20,64 24,42
Partisipasi Pra Sekolah
(pernah + sedang)
Usia 3-4 th * * 14,58 19,641
Usia 5-6 th * * 34,85 54,471
Usia 3-6 th * * 24,85 36,655
Sumber: BPS-RI
Indikator Pendidikan
6
@Rhenald_Kasali
GDP per capita in 2015 : USD 6000
Source: Standard Chartered 2012
Moving into large economy
7
@Rhenald_Kasali
Pendidikan Bisa Melahirkan
Manusia Passengers & Manusia
Drivers
Bisa Juga
“Bad Driver” & “Bad Passengers”
Drive Your Self, Drive Your Nation
8
@Rhenald_Kasali
Masa Kecil Kita: Dibedong, Digendong, Dituntun
• Penumpang Boleh Tidur, Boleh Mengeluh dan Banyak Protes,
Cari Aman, dan Tidak Perlu Merawat “Kendaraan”-nya
• Sopir Harus Tahu Jalan, Ambil Risiko, Tak Boleh Tidur & Aktif
Berpikir
9
@Rhenald_Kasali
Bad Driver Great Leader
Bad Passenger
Good
Passengger
Leadership
Drivers
Passen-
gers
Losers Winners
Mindset
and Values
?
Tantangan Pendidik Abad 21
1. VUCA:
10
@Rhenald_Kasali
Tantangan Pendidik Abad 21
Assertiveness
(4 Tipe Manusia, Mana Yang Anda Ingin
Bangun?
Passive
Aggressive
(Spoiled)
Assertive
(Demokrasi)
Aggressive
(Transisi)
Passive
(Orde Baru)
TerbukaTertutup 20
RESPEK
DIRI
ORANG LAIN
11
@Rhenald_Kasali
Constraint-Based
Thinking
Atau
Opportunity Based?
Perubahan
(Kontras)
1. Sekolah Adalah
Segala-galanya
2. Menghafal
3. Passive
4. IQ, Fixed Mindset
1. Sekolah, Keluarga,
Pergaulan Sosial
(Society)
2. Berpikir
3. Assertive
4. Growth Mindset &
Myelin
ToFrom
12
@Rhenald_Kasali
Perubahan
(Kontras)
5. Beban Besar &
Wibawa Guru
6. Paper Based
7. Parsial, Sales
8. “What We Have”
5. Fun & Enjoyment
6. Attitude & Actvity
Based
7. Integrated,
Convergence
8. “What We Develop”
(Curiousity)
From To
Mengapa Manusia Sulit
Menerima Perubahan?
• Karena “Bukan dari Saya”
• Tidak Mampu Melihat
• Blur, Tidak Fokus, Kurang Kontras
• Merasa Terancam, Budaya Foto-foto
• Sulit Beradaptasi
• Kurang “Membaca”
• Over-reactive
• “Jauh”
13
@Rhenald_Kasali
MELIHAT BERGERAK
MENYELESAIKAN
GAGAL Melihat GAGAL Bergerak GAGAL Menyelesaikan
Percaya
Tantangan Dunia
14
@Rhenald_Kasali
1. Acemoglu & Robinson (2012):
Why Nations Fail
1. Political
System
2. Extractive Economy
Vs
Innovation Economy
2. Gregg Easterbrook:
Progress (is) paradox
Progress
≠
Happiness
15
@Rhenald_Kasali
3. US Military :
New Warfare post 9/11
VUCA
&
FLIP
4. Newroscience : Neuroplasticity
16
@Rhenald_Kasali
4. Newroscience : Neuroplasticity
MYELIN
17
@Rhenald_Kasali
KA Jabodetabek
KA Shinkansen
New Paradigm
1. Speed of Change
2. Continuous Improvement
18
@Rhenald_Kasali
3. Carol Dweck :
Growth Mindset
Vs
Fixed Mindset
Growth Mindset
Mindset yang
mengembang, terbuka.
Kecerdasan tumbuh. Otak
seperti otot, tendensinya:
19
@Rhenald_Kasali
Growth Mindset
Fixed Mindset
Mindset yang kuncup,
Kecenderungan static ingin
terlihat hebat dan
berkinerja, tetapi memiliki
tendensi
20
@Rhenald_Kasali
Fixed Mindset
Fixed Mindset
21
@Rhenald_Kasali
4. New way of Learning
Bagaimana Pendidikan Kita?
1. Factory Design :
Standardized,
Merit Exam
Tuntutan Baru :
Merit Talent
22
@Rhenald_Kasali
2. Excessive : Lebih Berat
Lebih Baik
Tuntutan Baru : Curiosity
Memorizing (On Everything)
Tuntutan Baru :
 Thinking
 Connecting the
Dots
23
@Rhenald_Kasali
3. Foundation : Calistung
Tuntutan Baru : Kehormatan
Storytelling
4. Kecerdasan :
nilai, raport, IQ
Tuntutan Baru :
Bisa Buat Apa?
24
@Rhenald_Kasali
Tuntutan Baru:
Assertiveness
5. Focus : Listening
6. Content : Subjeknya apa dan
isinya bagaimana
Tuntutan Baru :
Methods
25
@Rhenald_Kasali
7. Character : Local Centrist
Tuntutan Baru :
Merajut Kembali Indonesia
6Pendorong Utama
Teknologi
Pendidikan
yang Harus
Diperhatikan
26
@Rhenald_Kasali
#1
Orang Berharap
Untuk dapat bekerja dan belajar
kapanpun dan dimanapun yang mereka
inginkan
MOBILE LEARNING
CLOUD COMPUTING, Kami menginginkan
informasi agar dapat diakses di
perangkat manapun
CLOUD COMPUTING#2
27
@Rhenald_Kasali
Dunia Semakin
COLLABORATIVE, mendorong
perubahan dengan cara proyek
siswa yang terstruktur
COLLABORATIVE LEARNING#3
Karena Informasi dimana-
mana, kualitas Mentoring
yang akan membuat
perbedaan
MENTORING#4
28
@Rhenald_Kasali
Growth Mindset
Hybrid Learning Models (Tatap
muka + Online),
dapat memanfaatkan kemampuan
siswa secara online dimana telah
dikembangkan secara independen
dari sistem akademisi
HYBRID LEARNING#5
29
@Rhenald_Kasali
Pergeseran dari pendidikan
yang berpusat kepada guru
menjadi berpusat kepada siswa
dan melibatkan mereka dengan
menghubungkan kurikulum
dengan kehidupan nyata para
siswa
STUDENT CENTERED#6
Tantangan
Pendidikan
Tinggi
5
30
@Rhenald_Kasali
Model-model pendidikan
baru yang membawa
kompetisi yang belum
pernah terjadi sebelumnya
dari model-model yang
tradisional
#1
Bentuk baru dalam
penerbitan dan
penelitian yang belum
dipahami dengan baik
oleh pengambil
keputusan
#2
31
@Rhenald_Kasali
Kita Jauh dari melihat
literasi media digital
sebagai norma yang
diharapkan untuk
profesional akademik
#3
Eksperimen dengan
aplikasi teknologi yang
inovatif sering dianggap
sebagai peran luar dari
seorang peneliti
#4
32
@Rhenald_Kasali
Di dalam dunia Open
Source, perpustakaan
berada di bawah
tekanan untuk
mengembangi cara-cara
baru untuk mendukung
beasiswa
#5
TERIMA KASIH
Rumah Perubahan
RHENALD KASALI
@Rhenald_Kasali
@rumah_perubahan

More Related Content

Viewers also liked

WTF is a Method Cache?
WTF is a Method Cache?WTF is a Method Cache?
WTF is a Method Cache?James Golick
 
Организация закупок товаров, работ, услуг в соответствии с законом № 223-ФЗ
Организация закупок товаров, работ, услуг в соответствии с законом № 223-ФЗ Организация закупок товаров, работ, услуг в соответствии с законом № 223-ФЗ
Организация закупок товаров, работ, услуг в соответствии с законом № 223-ФЗ UCFinkont
 
Competitic - Choisir sa solution e-commerce - numerique entreprise
Competitic - Choisir sa solution e-commerce - numerique entrepriseCompetitic - Choisir sa solution e-commerce - numerique entreprise
Competitic - Choisir sa solution e-commerce - numerique entrepriseCOMPETITIC
 
Ações Pedagógicas , 2015 da Escola Eunice Souza dos Santos
Ações Pedagógicas , 2015  da Escola Eunice Souza dos SantosAções Pedagógicas , 2015  da Escola Eunice Souza dos Santos
Ações Pedagógicas , 2015 da Escola Eunice Souza dos SantosSeduc MT
 
Rритерии и показатели стимулирования
Rритерии и показатели стимулированияRритерии и показатели стимулирования
Rритерии и показатели стимулированияtatiana05S
 
Stem basics plc training-Created by STEM Academy Leadership Team
Stem basics plc training-Created by STEM Academy Leadership TeamStem basics plc training-Created by STEM Academy Leadership Team
Stem basics plc training-Created by STEM Academy Leadership Teambetseykenn
 

Viewers also liked (9)

WTF is a Method Cache?
WTF is a Method Cache?WTF is a Method Cache?
WTF is a Method Cache?
 
Macintosh OS
Macintosh OSMacintosh OS
Macintosh OS
 
Организация закупок товаров, работ, услуг в соответствии с законом № 223-ФЗ
Организация закупок товаров, работ, услуг в соответствии с законом № 223-ФЗ Организация закупок товаров, работ, услуг в соответствии с законом № 223-ФЗ
Организация закупок товаров, работ, услуг в соответствии с законом № 223-ФЗ
 
Competitic - Choisir sa solution e-commerce - numerique entreprise
Competitic - Choisir sa solution e-commerce - numerique entrepriseCompetitic - Choisir sa solution e-commerce - numerique entreprise
Competitic - Choisir sa solution e-commerce - numerique entreprise
 
Ações Pedagógicas , 2015 da Escola Eunice Souza dos Santos
Ações Pedagógicas , 2015  da Escola Eunice Souza dos SantosAções Pedagógicas , 2015  da Escola Eunice Souza dos Santos
Ações Pedagógicas , 2015 da Escola Eunice Souza dos Santos
 
Rритерии и показатели стимулирования
Rритерии и показатели стимулированияRритерии и показатели стимулирования
Rритерии и показатели стимулирования
 
Stem basics plc training-Created by STEM Academy Leadership Team
Stem basics plc training-Created by STEM Academy Leadership TeamStem basics plc training-Created by STEM Academy Leadership Team
Stem basics plc training-Created by STEM Academy Leadership Team
 
Actividad 6
Actividad   6 Actividad   6
Actividad 6
 
Beyond The Ink Smudge To Digital Relevancy : Social Media For Newspapers, the...
Beyond The Ink Smudge To Digital Relevancy : Social Media For Newspapers, the...Beyond The Ink Smudge To Digital Relevancy : Social Media For Newspapers, the...
Beyond The Ink Smudge To Digital Relevancy : Social Media For Newspapers, the...
 

Similar to 0.1 perubahan mindset

berfikir kreatif dalam pelayanan Pelatihan Kepemimpinan Pengawas BBPK Ciloto
berfikir kreatif dalam pelayanan Pelatihan Kepemimpinan Pengawas BBPK Cilotoberfikir kreatif dalam pelayanan Pelatihan Kepemimpinan Pengawas BBPK Ciloto
berfikir kreatif dalam pelayanan Pelatihan Kepemimpinan Pengawas BBPK CilotoLuqmanSuyanto
 
Pola Pendidikan tahun 2020 harus bagaimana ?
Pola Pendidikan tahun 2020 harus bagaimana ?Pola Pendidikan tahun 2020 harus bagaimana ?
Pola Pendidikan tahun 2020 harus bagaimana ?Chairuddin .
 
Career Talk Planologi ITN, Malang
Career Talk Planologi ITN, MalangCareer Talk Planologi ITN, Malang
Career Talk Planologi ITN, MalangSyafri Afriansyah
 
6. IDE DAN PELUANG USAHA PADA MAHASISWA
6. IDE DAN PELUANG USAHA  PADA MAHASISWA6. IDE DAN PELUANG USAHA  PADA MAHASISWA
6. IDE DAN PELUANG USAHA PADA MAHASISWAAjangRamdani1
 
Nota tajuk 4- Fungsi RBT
Nota tajuk 4- Fungsi RBTNota tajuk 4- Fungsi RBT
Nota tajuk 4- Fungsi RBTSherly Jewinly
 
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY Seta Wicaksana
 
Menjadi Seorang Islamic Enterpreneurship
Menjadi Seorang Islamic EnterpreneurshipMenjadi Seorang Islamic Enterpreneurship
Menjadi Seorang Islamic EnterpreneurshipMuktiMukashi
 
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdf
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdfBT_2289 pemimpin era disrupsi.pdf
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdfcipta73
 
Keusahawanan 2 produk dan marketing
Keusahawanan 2     produk dan marketingKeusahawanan 2     produk dan marketing
Keusahawanan 2 produk dan marketingAmiruddin Ahmad
 
Millennial Leadership & Transformasi Budaya di Pemprov DKI
Millennial Leadership & Transformasi Budaya di Pemprov DKIMillennial Leadership & Transformasi Budaya di Pemprov DKI
Millennial Leadership & Transformasi Budaya di Pemprov DKIDadang Solihin
 
Kuis dan forum kewirausahaan 1
Kuis  dan forum  kewirausahaan 1Kuis  dan forum  kewirausahaan 1
Kuis dan forum kewirausahaan 1SulistiNingsi
 
Enterpreneurship dalam organisasi
Enterpreneurship dalam organisasiEnterpreneurship dalam organisasi
Enterpreneurship dalam organisasihoyin rizmu
 
Paparan mendikbud kurikulum 2013(versi 2.0) lpmp solo
Paparan mendikbud kurikulum 2013(versi 2.0)   lpmp soloPaparan mendikbud kurikulum 2013(versi 2.0)   lpmp solo
Paparan mendikbud kurikulum 2013(versi 2.0) lpmp soloSaeful Bahri
 
Be Successful Before 30
Be Successful Before 30Be Successful Before 30
Be Successful Before 30guest0a835a
 
materi kewirausahaan.pdf
materi kewirausahaan.pdfmateri kewirausahaan.pdf
materi kewirausahaan.pdfWayanSantosa2
 
Ide dan peluang dalam berwirausaha
Ide dan peluang dalam berwirausahaIde dan peluang dalam berwirausaha
Ide dan peluang dalam berwirausahakhairan marzuki
 
SMESCO PRENEURSHIP KEWIRAUSAHAAN KUMKM.pptx
SMESCO PRENEURSHIP KEWIRAUSAHAAN KUMKM.pptxSMESCO PRENEURSHIP KEWIRAUSAHAAN KUMKM.pptx
SMESCO PRENEURSHIP KEWIRAUSAHAAN KUMKM.pptxLesehanNirwanaBambu
 

Similar to 0.1 perubahan mindset (20)

berfikir kreatif dalam pelayanan Pelatihan Kepemimpinan Pengawas BBPK Ciloto
berfikir kreatif dalam pelayanan Pelatihan Kepemimpinan Pengawas BBPK Cilotoberfikir kreatif dalam pelayanan Pelatihan Kepemimpinan Pengawas BBPK Ciloto
berfikir kreatif dalam pelayanan Pelatihan Kepemimpinan Pengawas BBPK Ciloto
 
Pola Pendidikan tahun 2020 harus bagaimana ?
Pola Pendidikan tahun 2020 harus bagaimana ?Pola Pendidikan tahun 2020 harus bagaimana ?
Pola Pendidikan tahun 2020 harus bagaimana ?
 
Career Talk Planologi ITN, Malang
Career Talk Planologi ITN, MalangCareer Talk Planologi ITN, Malang
Career Talk Planologi ITN, Malang
 
6. IDE DAN PELUANG USAHA PADA MAHASISWA
6. IDE DAN PELUANG USAHA  PADA MAHASISWA6. IDE DAN PELUANG USAHA  PADA MAHASISWA
6. IDE DAN PELUANG USAHA PADA MAHASISWA
 
Nota tajuk 4- Fungsi RBT
Nota tajuk 4- Fungsi RBTNota tajuk 4- Fungsi RBT
Nota tajuk 4- Fungsi RBT
 
088 180508 bookclub_disruption bab 10 - 11
088 180508 bookclub_disruption bab 10 - 11088 180508 bookclub_disruption bab 10 - 11
088 180508 bookclub_disruption bab 10 - 11
 
Tajuk4 fungsi rbt
Tajuk4 fungsi rbtTajuk4 fungsi rbt
Tajuk4 fungsi rbt
 
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
 
Menjadi Seorang Islamic Enterpreneurship
Menjadi Seorang Islamic EnterpreneurshipMenjadi Seorang Islamic Enterpreneurship
Menjadi Seorang Islamic Enterpreneurship
 
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdf
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdfBT_2289 pemimpin era disrupsi.pdf
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdf
 
Keusahawanan 2 produk dan marketing
Keusahawanan 2     produk dan marketingKeusahawanan 2     produk dan marketing
Keusahawanan 2 produk dan marketing
 
Millennial Leadership & Transformasi Budaya di Pemprov DKI
Millennial Leadership & Transformasi Budaya di Pemprov DKIMillennial Leadership & Transformasi Budaya di Pemprov DKI
Millennial Leadership & Transformasi Budaya di Pemprov DKI
 
Kuis dan forum kewirausahaan 1
Kuis  dan forum  kewirausahaan 1Kuis  dan forum  kewirausahaan 1
Kuis dan forum kewirausahaan 1
 
Enterpreneurship dalam organisasi
Enterpreneurship dalam organisasiEnterpreneurship dalam organisasi
Enterpreneurship dalam organisasi
 
Materi 1 a
Materi 1 aMateri 1 a
Materi 1 a
 
Paparan mendikbud kurikulum 2013(versi 2.0) lpmp solo
Paparan mendikbud kurikulum 2013(versi 2.0)   lpmp soloPaparan mendikbud kurikulum 2013(versi 2.0)   lpmp solo
Paparan mendikbud kurikulum 2013(versi 2.0) lpmp solo
 
Be Successful Before 30
Be Successful Before 30Be Successful Before 30
Be Successful Before 30
 
materi kewirausahaan.pdf
materi kewirausahaan.pdfmateri kewirausahaan.pdf
materi kewirausahaan.pdf
 
Ide dan peluang dalam berwirausaha
Ide dan peluang dalam berwirausahaIde dan peluang dalam berwirausaha
Ide dan peluang dalam berwirausaha
 
SMESCO PRENEURSHIP KEWIRAUSAHAAN KUMKM.pptx
SMESCO PRENEURSHIP KEWIRAUSAHAAN KUMKM.pptxSMESCO PRENEURSHIP KEWIRAUSAHAAN KUMKM.pptx
SMESCO PRENEURSHIP KEWIRAUSAHAAN KUMKM.pptx
 

More from Sukowibowo

1. lk 1.1 analisis kurikulum 2013
1.  lk 1.1 analisis kurikulum 20131.  lk 1.1 analisis kurikulum 2013
1. lk 1.1 analisis kurikulum 2013Sukowibowo
 
[7] kkm smp ipa
[7] kkm smp ipa[7] kkm smp ipa
[7] kkm smp ipaSukowibowo
 
[6] prota smp ipa
[6] prota smp ipa[6] prota smp ipa
[6] prota smp ipaSukowibowo
 
[5] promes smp ipa
[5] promes smp ipa[5] promes smp ipa
[5] promes smp ipaSukowibowo
 
[2] pemetaan sk ipa
[2] pemetaan sk ipa[2] pemetaan sk ipa
[2] pemetaan sk ipaSukowibowo
 

More from Sukowibowo (6)

1. lk 1.1 analisis kurikulum 2013
1.  lk 1.1 analisis kurikulum 20131.  lk 1.1 analisis kurikulum 2013
1. lk 1.1 analisis kurikulum 2013
 
[7] kkm smp ipa
[7] kkm smp ipa[7] kkm smp ipa
[7] kkm smp ipa
 
[6] prota smp ipa
[6] prota smp ipa[6] prota smp ipa
[6] prota smp ipa
 
[5] promes smp ipa
[5] promes smp ipa[5] promes smp ipa
[5] promes smp ipa
 
[2] pemetaan sk ipa
[2] pemetaan sk ipa[2] pemetaan sk ipa
[2] pemetaan sk ipa
 
Bab 2-vektor
Bab 2-vektorBab 2-vektor
Bab 2-vektor
 

0.1 perubahan mindset