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2011年9月3日 bop business
- 1. 2011 年 9 月 3 日
Chief Sustainability Officer 養成講座
「企業もハッピー、社会もハッ
ピー：
BOP ビジネスの意義、可能性、課題 」
菅原 秀幸 ( 北海学園大学 )
- 2. BOP (Base of the Pyramid )
T
TOP
MOP
BOP
3,000 ドル
40 億人
M
B
- 5. ヒンドゥスタン・ユニリー
バ (HUL)
インド最大の石鹸・洗剤メーカー 1956 年設立
１．石鹸による手洗い推奨大キャンペーン
実施
（ 2002 年～ 2008 年）
パートナーシップ
2 ．地元に密着
（世銀、ユニセフ、ＵＳＡＩＤ，ロンドン大学、
シャクティ・プロジェクト： 15000
インド政府・自治体）
人のシャクティ
研究所設置： 世界 5 大拠点の一つ
ヒンドゥスタン・リーバ (HLL) 2007 年会社名変更
http://www.hul.co.in/mediacentre/pressreleases/2007/HLAnnouncesBoardApprovalForNameChange.aspx
- 12.
Key word = “ INSP ”
IRE
mediocre teacher tells.
（二流の 教師 は、ただ話す）
good teacher explains.
（よい 教師 は、うまく説明する）
superior teacher demonstrates.
（すぐれた 教師 は、自分でやってみせる）
great teacher inspires.
（偉大な 教師 は、実際にやってみようという気にさせ
(William Arthur Ward)
- 18. 世界は BOP ビジネスを後押ししている
①
英国（ 1999 年）
ドイツ（ 1999 年）
米国（ 2001 年）
デンマーク
オランダ
ノルウェー
スイス
フィンランド
スウェーデン
日本（ 2009 年）
www.SugawaraOnline.com/BOP/
- 19. 世界は BOP ビジネスを後押ししている
②
国連開発計画 UNDP
世銀グループ国際金融公社 IFC
世銀グループ国際金融公社
IFC
米州開発銀行 IDB
欧州復興開発銀行 EBRD
「インクルーシブ・ビジネスの成功
例」
持続可能な発展のための世界経済人会議
WBCSD
150 社が実践
- 25. JICA
月）
（ 2003 年 10
「ベレテ・ゲラ参加型森林管理計画」プロジェク
ワブブ
オロミア森林公社
ＪＩＣＡ
レインフォレスト・アライ
アンス
ＵＣＣ上島コーヒー
「最も重要なのはプロジェク
ト・マネジメント。経営者的
な感覚をもって、最も効果の
でるプロジェクト運営方法を
常に考えて取り組み、必要に
応じて迅速に軌道修正を行う
Editor's Notes
- インド、農村7億人 25兆円
企業が本業として利益を追求する中で、貧困社会が直面する課題の解決に貢献し、さらには貧困脱出にも寄与する。
- 企業が本業として利益を追求する中で、貧困社会が直面する課題の解決に貢献し、さらには貧困脱出にも寄与する。
- 企業が本業として利益を追求する中で、貧困社会が直面する課題の解決に貢献し、さらには貧困脱出にも寄与する。
- 共通価値の創造を、べつの言い方にすると、以下のような３つの表現で言える。
つまり、これらの意味するところは、企業の成功と社会の繁栄は密接に関係しており、
「企業の成長には、健全な社会のが必要であり、社会の発展には健全な企業が必要」
- Harvard Business Review, Jan-Feb., 2011
戦略論の大家、マイケル・ポーターが「共有価値の創造」を提唱
- 今後はどうなる？
BOPビジネスも輸入概念
これまでのほとんどの輸入ビジネス論は、みな流行で消え去った。たとえば、「リエンジニアリング」「コアコンピタンス」
シナリオは２つ。
１．流行語、ブームで終わる
２．メガトレンドになる。
なぜ？
- Win-Win-Win
- Key Message
- ワブブ
オロミア森林公社
ＪＩＣＡ
ＮＧＯレインフォレスト・アライアンス
ＵＣＣ上島コーヒー
- 地元の日本企業と提携して、手を組んでから参入しました。提携したのは当時ショッピングセンター開発で名を馳せていた、マイカルでした。そうしてできたのがこちら
- ヤクルト・レディ(1963)、シャクティ・アマ、ジェイティ・アマ、エイボン・レディ
ポリグル・レディ、グラミン・レディ、ケア・インターナショナル・セールス・レディ
- 『ビジョナリー・カンパニー』のキー・メッセージ
「明確なビジョンを守り続けた企業は、利益だけを追求した企業よりも繁栄を続けた」
- ソリューションの創造
金銭的利益と非金銭的利益の全体をいかに最大化するか？
BOPでは完結
日本（本国）
- 共有価値の創造を目的とするビジネスを「価値協創型ビジネス」という。←菅原が世界で初めて命名
それを、だれが行うのか？１．企業の外では、社会起業家 （Social entrepreneur）、2. 企業の中では、社内起業家 (intrapreneur)
- ボリュームゾーン
- イノベーションの宝庫
- １．企業にとって ⇒（１）金銭的利益、（２）非金銭的利益
２．社会にとって ⇒（１）金銭的利益、（２）非金銭的利益
- 「期待は大きいが、変化はまだ始まったばかりである」（プラハラッド, 2010, p73）
- これが、若者へ最後におくるメッセージ
今日の非常識をあすの常識に
Making today’s vision tomorrow’s reality.
- 歴史が教える教訓
「人口が減って栄えて国はない」（都市国家フィレンツェを除いて）
日本も、その教訓どおりになるのか？
しかし、「例外のないルールはない」という諺もある。日本は、例外にチャレンジすることになる。
- イギリスの客船タイタニック号 （Titanic）（総トン数 46,358トン）は、 1911年、当時世界最大の豪華客船として建造され、翌1912年４月10日、イギリスのサザンプトンを出港し、 アメリカのニューヨークに向けて処女航海に出る。 その途中、14日の真夜中、北大西洋のニューファウンドランド沖で氷山に衝突し、２時間40分で沈没した。 乗船者2208名の中、1517人が死者となり、世界最大の海難事故となった。 乗客には、貴族、富豪、名士の絢爛たる顔ぶれが数多く見られ、それらの人たちも、船と共に海に沈んでいった。
- 『ゆで蛙理論』とは？ 熱湯に放り込まれた蛙はびっくりして湯から飛び出すが、徐々に温められると蛙は気が付かないうちに、ゆで上がってしまう。 ...
慣れた環境に浸りすぎて変化に気づかずにいると、変化だと察知できた時点では遅すぎて手が打てなくなってしまう、ということである。
Boiling Frog Syndrome
