SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
QA Manager
(voedingssector)
Bijdrage
Doel: Waarborgen van de dagelijkse kwaliteit en zorgen voor het in stand houden & verbeteren van de
kwaliteitszorgsystemen en voor het behoud van noodzakelijke kwaliteitscertificaten voor het bedrijf.
Resultaatsgebieden:
1. Ondersteunen van de bedrijfsvisie en strategie
2. Beheren van alle kwaliteitssystemen
3. Beheren van het systeem van productkennis en gegevens
4. Leidinggeven aan en coachen van medewerkers
5. Voortdurend analyseren van kwaliteitsprocessen en systemen, detecteren van verbeterpotentieel
6. Regelmatig rapporteren aan en overleggen met de algemeen directeur
Context
Afdeling: Kwaliteit
Rapporteert aan: Algemeen directeur
Geeft leiding aan: Medewerker Kwaliteit
Functievereisten
Kennis en vaardigheden:
- Kennis van voedingsmiddelentechnologie en kwaliteitszorgsystemen
- PC vaardigheden: courante MS Office pakketten, ERP pakket
- Talenkennis: Engels en Frans
Communicatievaardigheden:
Intern:
- Overleggen en samenwerken met collega’s van verschillende afdelingen: Productontwikkeling,
Productie, Magazijn, CS
Extern:
- Klanten en leveranciers i.k.v. klachtenafhandeling
Verantwoordelijkheden
 Ondersteunen van de bedrijfsvisie en strategie door het vertalen van de visie, strategie en
vooropgestelde objectieven naar dagelijkse doelstellingen voor de afdeling Kwaliteit en door
steeds het globale bedrijfsbelang voorop te stellen.
₋ Vertalen van de visie en doelstellingen naar de medewerkers en uitdragen via
voorbeeldgedrag
₋ Proactief (tijdig) zorgen voor aangepaste kwaliteitszorgsystemen en processen om te kunnen
beantwoorden aan wijzigingen in behoeftes uit de markt, of wijzigingen in de processen.
₋ Actief lid zijn van het operationeel team en de afdeling kwaliteit vertegenwoordigen om
samen te werken aan de invulling en bijsturing van de toekomstvisie / -strategie.
 Beheren van alle kwaliteitssystemen zodat de kwaliteitszorg in het bedrijf gewaarborgd wordt
₋ Beheren van HACCP-Food defense systemen
₋ Organiseren en leiden van meetings m.b.t. HACCP en Food defense
₋ Vaststellen van en oplossen van non-conformiteiten (van producten en CCP’s)
₋ Uitvoeren van kwaliteitsrondgangen en aanwezig zijn op de werkvloer om de toepassing van
kwaliteitssystemen in de praktijk op te volgen en te borgen
₋ Uitvoeren van interne audits, formuleren en opvolgen van acties dienaangaande
₋ Afhandelen van klachten van klanten i.o.m. customer service
₋ Beheren van tracering: organiseren van traceringstesten, borgen van tracering
₋ Voorbereiden van beheer en aanpak crisissen en calamiteiten
 Beheren van het systeem van productkennis en gegevens zodat gegevens steeds beschikbaar
en actueel zijn.
₋ Beheren van grondstofgegevens (specificaties, samenstelling, allergenen, nutritionele
informatie)
₋ Verwerken van gegevens via recepturen en processen tot eindproductgegevens
₋ Beheren van recepturen in Excel en verifiëren van recepten in Ross + receptinfo ter
beschikking gesteld door planning
₋ Beheren van declaraties in databank – Trustbox
₋ Beheren van etiketten, zowel eigen geprinte als voorgedrukte etiketten
₋ Communiceren van kenmerken via specificaties, etiketten, specifieke klantvragen, certificaten
₋ Beheren van EAN-codes
₋ Beheren van houdbaarheidskenmerken en onderliggende conserveringsopbouw van
recepten
₋ Bepalen/vastleggen van goede werkmethodieken na input van medewerker kwaliteit en
procestechnoloog
 Leidinggeven aan en coachen van medewerkers zodat de afdeling over een competent en
gemotiveerd team beschikt om de vooropgestelde doelstellingen te realiseren
₋ Aansturen en coachen van de medewerker kwaliteit bij het dagelijks functioneren
₋ Voeren van functioneringsgesprekken en uitwerken van een POP voor de medewerker
kwaliteit
₋ Voeren van bijsturingsgesprekken en escaleren van ernstige functioneringsproblemen naar
algemeen directeur
 Voortdurend analyseren van kwaliteitsprocessen en systemen, detecteren van verbeterpotentieel
teneinde de juiste verbetertrajecten op te zetten, eventueel gebruik makend van modellen en
technieken.
₋ Kritisch evalueren van kwaliteitsprocessen en tools, identificeren van bottlenecks en
problemen
₋ Opstellen (incl. kosten/baten analyse) en verdedigen van verbeterideeën
₋ Implementeren van goedgekeurde verbetertrajecten i.o.m. alle betrokken medewerkers
₋ Opvolgen van de effectiviteit van verbetertrajecten (“nacalculatie”), en eventueel bijsturen
 Regelmatig rapporteren aan en overleggen met de algemeen directeur omtrent de beheersing en
verbetering van de vooropgestelde doelstellingen en KPI ‘s
₋ In kaart brengen en analyseren van gegevens, melden van kritische afwijkingen, bottlenecks
& opportuniteiten, m.b.t. afdeling kwaliteit
₋ Meedenken over een lange termijn evolutie voor de afdeling kwaliteit en het bedrijf algemeen.
Interesse?
Mail ons uw cv naar antwerpen@stegmann.be met een korte motivatie. Voor meer info kan u ook
steeds terecht op 03/206.10.00.

More Related Content

Viewers also liked

Hvad er customer engagement - og hvordan udleves det?
Hvad er customer engagement - og hvordan udleves det?Hvad er customer engagement - og hvordan udleves det?
Hvad er customer engagement - og hvordan udleves det?Sanne Nissen Møller
 
Diet and exercise
Diet and exerciseDiet and exercise
Diet and exerciseKishKash14
 
Menstrual cycle
Menstrual cycleMenstrual cycle
Menstrual cycleKishKash14
 
El hombre tic
El hombre ticEl hombre tic
El hombre ticjafc92
 
僕らがQiitaをゴリゴリ書く理由
僕らがQiitaをゴリゴリ書く理由僕らがQiitaをゴリゴリ書く理由
僕らがQiitaをゴリゴリ書く理由Masayuki Hokimoto
 

Viewers also liked (7)

Curriculum vitae - Passmore
Curriculum vitae - PassmoreCurriculum vitae - Passmore
Curriculum vitae - Passmore
 
Hvad er customer engagement - og hvordan udleves det?
Hvad er customer engagement - og hvordan udleves det?Hvad er customer engagement - og hvordan udleves det?
Hvad er customer engagement - og hvordan udleves det?
 
Diet and exercise
Diet and exerciseDiet and exercise
Diet and exercise
 
Menstrual cycle
Menstrual cycleMenstrual cycle
Menstrual cycle
 
El hombre tic
El hombre ticEl hombre tic
El hombre tic
 
僕らがQiitaをゴリゴリ書く理由
僕らがQiitaをゴリゴリ書く理由僕らがQiitaをゴリゴリ書く理由
僕らがQiitaをゴリゴリ書く理由
 
Habitat Hiroba 01022014_Nepal Green Homes
Habitat Hiroba 01022014_Nepal Green HomesHabitat Hiroba 01022014_Nepal Green Homes
Habitat Hiroba 01022014_Nepal Green Homes
 

Similar to QA Manager

Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement ModelAchtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement ModelEvelien Verkade
 
20090518 KZA En Haar Dienstverlening
20090518 KZA En Haar Dienstverlening20090518 KZA En Haar Dienstverlening
20090518 KZA En Haar Dienstverleningguest16aed831
 
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting GroepProcessen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting GroepLuctorHerwig
 
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting GroepProcessen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting GroepLuctorHerwig
 
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?Evelien Verkade
 
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...Evelien Verkade
 
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012Q-Consult
 
EFQM model
EFQM modelEFQM model
EFQM modelEHBM
 
Presentatie Dekra Hkz Openbare Apotheken (11 1 2011)
Presentatie Dekra Hkz Openbare Apotheken (11 1 2011)Presentatie Dekra Hkz Openbare Apotheken (11 1 2011)
Presentatie Dekra Hkz Openbare Apotheken (11 1 2011)kwdekker
 
Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Kwaliteitscirkel
Instituutsopdracht Praktijkmanagement - KwaliteitscirkelInstituutsopdracht Praktijkmanagement - Kwaliteitscirkel
Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Kwaliteitscirkelhovumc
 
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0Abbe Zwaal
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performancesannie41
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performancehverbeek
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceJoost Preyde
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performancecathelijne87
 
16 1101 CV Theo Paulissen
16 1101 CV Theo Paulissen16 1101 CV Theo Paulissen
16 1101 CV Theo PaulissenTheo Paulissen
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of Performancefarts
 

Similar to QA Manager (20)

Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement ModelAchtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
 
20090518 KZA En Haar Dienstverlening
20090518 KZA En Haar Dienstverlening20090518 KZA En Haar Dienstverlening
20090518 KZA En Haar Dienstverlening
 
Cv nl rvd_v__cvnl_slideshare
Cv nl rvd_v__cvnl_slideshareCv nl rvd_v__cvnl_slideshare
Cv nl rvd_v__cvnl_slideshare
 
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting GroepProcessen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
 
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting GroepProcessen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
Processen en Risico Workshop Walvis Consulting Groep
 
Functie
FunctieFunctie
Functie
 
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
 
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
 
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
 
TQP Foundation Training
TQP Foundation TrainingTQP Foundation Training
TQP Foundation Training
 
EFQM model
EFQM modelEFQM model
EFQM model
 
Presentatie Dekra Hkz Openbare Apotheken (11 1 2011)
Presentatie Dekra Hkz Openbare Apotheken (11 1 2011)Presentatie Dekra Hkz Openbare Apotheken (11 1 2011)
Presentatie Dekra Hkz Openbare Apotheken (11 1 2011)
 
Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Kwaliteitscirkel
Instituutsopdracht Praktijkmanagement - KwaliteitscirkelInstituutsopdracht Praktijkmanagement - Kwaliteitscirkel
Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Kwaliteitscirkel
 
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performance
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performance
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of Performance
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performance
 
16 1101 CV Theo Paulissen
16 1101 CV Theo Paulissen16 1101 CV Theo Paulissen
16 1101 CV Theo Paulissen
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of Performance
 

QA Manager

  • 1. QA Manager (voedingssector) Bijdrage Doel: Waarborgen van de dagelijkse kwaliteit en zorgen voor het in stand houden & verbeteren van de kwaliteitszorgsystemen en voor het behoud van noodzakelijke kwaliteitscertificaten voor het bedrijf. Resultaatsgebieden: 1. Ondersteunen van de bedrijfsvisie en strategie 2. Beheren van alle kwaliteitssystemen 3. Beheren van het systeem van productkennis en gegevens 4. Leidinggeven aan en coachen van medewerkers 5. Voortdurend analyseren van kwaliteitsprocessen en systemen, detecteren van verbeterpotentieel 6. Regelmatig rapporteren aan en overleggen met de algemeen directeur Context Afdeling: Kwaliteit Rapporteert aan: Algemeen directeur Geeft leiding aan: Medewerker Kwaliteit Functievereisten Kennis en vaardigheden: - Kennis van voedingsmiddelentechnologie en kwaliteitszorgsystemen - PC vaardigheden: courante MS Office pakketten, ERP pakket - Talenkennis: Engels en Frans Communicatievaardigheden: Intern: - Overleggen en samenwerken met collega’s van verschillende afdelingen: Productontwikkeling, Productie, Magazijn, CS Extern: - Klanten en leveranciers i.k.v. klachtenafhandeling
  • 2. Verantwoordelijkheden  Ondersteunen van de bedrijfsvisie en strategie door het vertalen van de visie, strategie en vooropgestelde objectieven naar dagelijkse doelstellingen voor de afdeling Kwaliteit en door steeds het globale bedrijfsbelang voorop te stellen. ₋ Vertalen van de visie en doelstellingen naar de medewerkers en uitdragen via voorbeeldgedrag ₋ Proactief (tijdig) zorgen voor aangepaste kwaliteitszorgsystemen en processen om te kunnen beantwoorden aan wijzigingen in behoeftes uit de markt, of wijzigingen in de processen. ₋ Actief lid zijn van het operationeel team en de afdeling kwaliteit vertegenwoordigen om samen te werken aan de invulling en bijsturing van de toekomstvisie / -strategie.  Beheren van alle kwaliteitssystemen zodat de kwaliteitszorg in het bedrijf gewaarborgd wordt ₋ Beheren van HACCP-Food defense systemen ₋ Organiseren en leiden van meetings m.b.t. HACCP en Food defense ₋ Vaststellen van en oplossen van non-conformiteiten (van producten en CCP’s) ₋ Uitvoeren van kwaliteitsrondgangen en aanwezig zijn op de werkvloer om de toepassing van kwaliteitssystemen in de praktijk op te volgen en te borgen ₋ Uitvoeren van interne audits, formuleren en opvolgen van acties dienaangaande ₋ Afhandelen van klachten van klanten i.o.m. customer service ₋ Beheren van tracering: organiseren van traceringstesten, borgen van tracering ₋ Voorbereiden van beheer en aanpak crisissen en calamiteiten  Beheren van het systeem van productkennis en gegevens zodat gegevens steeds beschikbaar en actueel zijn. ₋ Beheren van grondstofgegevens (specificaties, samenstelling, allergenen, nutritionele informatie) ₋ Verwerken van gegevens via recepturen en processen tot eindproductgegevens ₋ Beheren van recepturen in Excel en verifiëren van recepten in Ross + receptinfo ter beschikking gesteld door planning ₋ Beheren van declaraties in databank – Trustbox ₋ Beheren van etiketten, zowel eigen geprinte als voorgedrukte etiketten ₋ Communiceren van kenmerken via specificaties, etiketten, specifieke klantvragen, certificaten ₋ Beheren van EAN-codes ₋ Beheren van houdbaarheidskenmerken en onderliggende conserveringsopbouw van recepten ₋ Bepalen/vastleggen van goede werkmethodieken na input van medewerker kwaliteit en procestechnoloog  Leidinggeven aan en coachen van medewerkers zodat de afdeling over een competent en gemotiveerd team beschikt om de vooropgestelde doelstellingen te realiseren ₋ Aansturen en coachen van de medewerker kwaliteit bij het dagelijks functioneren ₋ Voeren van functioneringsgesprekken en uitwerken van een POP voor de medewerker kwaliteit ₋ Voeren van bijsturingsgesprekken en escaleren van ernstige functioneringsproblemen naar algemeen directeur  Voortdurend analyseren van kwaliteitsprocessen en systemen, detecteren van verbeterpotentieel teneinde de juiste verbetertrajecten op te zetten, eventueel gebruik makend van modellen en technieken. ₋ Kritisch evalueren van kwaliteitsprocessen en tools, identificeren van bottlenecks en problemen ₋ Opstellen (incl. kosten/baten analyse) en verdedigen van verbeterideeën ₋ Implementeren van goedgekeurde verbetertrajecten i.o.m. alle betrokken medewerkers ₋ Opvolgen van de effectiviteit van verbetertrajecten (“nacalculatie”), en eventueel bijsturen  Regelmatig rapporteren aan en overleggen met de algemeen directeur omtrent de beheersing en verbetering van de vooropgestelde doelstellingen en KPI ‘s
  • 3. ₋ In kaart brengen en analyseren van gegevens, melden van kritische afwijkingen, bottlenecks & opportuniteiten, m.b.t. afdeling kwaliteit ₋ Meedenken over een lange termijn evolutie voor de afdeling kwaliteit en het bedrijf algemeen. Interesse? Mail ons uw cv naar antwerpen@stegmann.be met een korte motivatie. Voor meer info kan u ook steeds terecht op 03/206.10.00.