SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
© Ipsos | Version 1 | Public (DELETE CLASSIFICATION) Version 1 | Internal Use Only Version 1 | Confidential Version 1 | Strictly Confidential
If you are interested in learning more, please contact: Firstname Lastname t: 020 8888 8888 e: firstname.lastname@ipsos.com www.ipsos-mori.com/mediact
Pick, Love, Share… het PLS model
metrics die recht doen aan mediamerken, channels en content
Stephan van Velthoven
© 2013 Ipsos. If you are interested in learning more, please contact:
Firstname Latsname | t: 020 8888 8888 | e: firstname.lastname@ipsos.com | www.ipsos-mori.com/mediact
1
Ipsos MediaCT
• Media-overvloed met voor consumenten lage switch risico’s
• Het verdienmodel en de brand funnel werken vaak anders
• Media gebruik leidt niet automatisch tot inkomsten, hoe
mediagebruik monetizen?
Media merken werken anders…
PICK
ME!
SHARE
ME!
LOVE
ME!
Hoe opvallend in het media-aanbod?
Hoe staan light/non users ervoor open?
Wat is de emotionele binding en
de bestede aandacht in
vergelijking met concurrentie? Hoe mediagebruik vertalen in
economische waarde voor
content owners?
Daarom specifieke metrics voor mediamerken, channels en content
PICK
ME!
SHARE
ME!
LOVE
ME!
Om stand-out en appeal te
bouwen
Om engagement te
bouwen Om succesvolle
monetisation
strategieën te bouwen
Succesvolle strategieën creëren…
Overall performance met benchmarks
Prestatie onder kijkers en
potentie onder niet-kijkers
Extra inzicht in bijvoorbeeld de monetization van mediamerken
Case: hoe scoort content in vergelijking met de concurrenten?
Strong Love Me!
Pick Me! performance quite low: stand out among non users is the main area for
improvement
And can be improved via higher Share Me! among users
© Ipsos | Version 1 | Public (DELETE CLASSIFICATION) Version 1 | Internal Use Only Version 1 | Confidential Version 1 | Strictly Confidential
If you are interested in learning more, please contact: Firstname Lastname t: 020 8888 8888 e: firstname.lastname@ipsos.com www.ipsos-mori.com/mediact
Bedankt!
Meer weten?
Stephan van Velthoven
Insights Director Ipsos MediaCT
020 60 70 798
stephan.vanvelthoven@ipsos.com

More Related Content

Similar to Pick, Love, Share

Brandingonderzoek WhatsNew
Brandingonderzoek WhatsNewBrandingonderzoek WhatsNew
Brandingonderzoek WhatsNewFemke Molenaar
 
Roi van social media door netprofiler
Roi van social media door netprofilerRoi van social media door netprofiler
Roi van social media door netprofilerNetprofiler
 
20191207 Facebook+Instagram voor sportclubbestuurders bij VSF/Dynamo Mechelen
20191207 Facebook+Instagram voor sportclubbestuurders bij VSF/Dynamo Mechelen20191207 Facebook+Instagram voor sportclubbestuurders bij VSF/Dynamo Mechelen
20191207 Facebook+Instagram voor sportclubbestuurders bij VSF/Dynamo MechelenI Like Media
 
Sociale media voor de ondernemer e-commerce (opleiding Syntra West)
Sociale media voor de ondernemer e-commerce (opleiding Syntra West)Sociale media voor de ondernemer e-commerce (opleiding Syntra West)
Sociale media voor de ondernemer e-commerce (opleiding Syntra West)Nadja Desmet
 
Hoe meer halen uit uw website en sociale media
Hoe meer halen uit uw website en sociale mediaHoe meer halen uit uw website en sociale media
Hoe meer halen uit uw website en sociale mediaPieter Van Hertbruggen
 
Social networking Bedrijvencontact Tubbergen
Social networking Bedrijvencontact TubbergenSocial networking Bedrijvencontact Tubbergen
Social networking Bedrijvencontact TubbergenBas Wolters
 
Presentatie KvK 15 mei 2012 met brainstormsessie
Presentatie KvK 15 mei 2012 met brainstormsessiePresentatie KvK 15 mei 2012 met brainstormsessie
Presentatie KvK 15 mei 2012 met brainstormsessieOpmax BV
 
Ladies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segment
Ladies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segmentLadies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segment
Ladies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segmentSOCIAL.INC
 
Social media voor de ondernemer
Social media voor de ondernemerSocial media voor de ondernemer
Social media voor de ondernemerBart Gysens
 
Column Tiem 39 | Social Media; ICT Merken onzichtbaar achter de Firewall
Column Tiem 39 | Social Media; ICT Merken onzichtbaar achter de FirewallColumn Tiem 39 | Social Media; ICT Merken onzichtbaar achter de Firewall
Column Tiem 39 | Social Media; ICT Merken onzichtbaar achter de FirewallRosan Gompers
 
IA. Innovatieve marketingcommunicatie UCLeuven Limburg Sessie 3 Dado Van Pete...
IA. Innovatieve marketingcommunicatie UCLeuven Limburg Sessie 3 Dado Van Pete...IA. Innovatieve marketingcommunicatie UCLeuven Limburg Sessie 3 Dado Van Pete...
IA. Innovatieve marketingcommunicatie UCLeuven Limburg Sessie 3 Dado Van Pete...Ikinnoveer
 
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad AntwerpenI Like Media
 
De inzet van socialmedia
De inzet van socialmediaDe inzet van socialmedia
De inzet van socialmediaTrendesign
 
Delta Lloyd E-Day 2009: "Toekomst van het sociale web door Thijs Sprangers
Delta Lloyd E-Day 2009: "Toekomst van het sociale web door Thijs SprangersDelta Lloyd E-Day 2009: "Toekomst van het sociale web door Thijs Sprangers
Delta Lloyd E-Day 2009: "Toekomst van het sociale web door Thijs SprangersDelta Lloyd E-Day 2009
 
Social Media Marketing
Social Media MarketingSocial Media Marketing
Social Media MarketingSparklingGroup
 
Meer Return on Investment uit social media
Meer Return on Investment uit social mediaMeer Return on Investment uit social media
Meer Return on Investment uit social mediaRegioacademyshop
 

Similar to Pick, Love, Share (20)

Brandingonderzoek WhatsNew
Brandingonderzoek WhatsNewBrandingonderzoek WhatsNew
Brandingonderzoek WhatsNew
 
Roi van social media door netprofiler
Roi van social media door netprofilerRoi van social media door netprofiler
Roi van social media door netprofiler
 
20191207 Facebook+Instagram voor sportclubbestuurders bij VSF/Dynamo Mechelen
20191207 Facebook+Instagram voor sportclubbestuurders bij VSF/Dynamo Mechelen20191207 Facebook+Instagram voor sportclubbestuurders bij VSF/Dynamo Mechelen
20191207 Facebook+Instagram voor sportclubbestuurders bij VSF/Dynamo Mechelen
 
Sociale media voor de ondernemer e-commerce (opleiding Syntra West)
Sociale media voor de ondernemer e-commerce (opleiding Syntra West)Sociale media voor de ondernemer e-commerce (opleiding Syntra West)
Sociale media voor de ondernemer e-commerce (opleiding Syntra West)
 
Waterschapsbond
WaterschapsbondWaterschapsbond
Waterschapsbond
 
Hoe meer halen uit uw website en sociale media
Hoe meer halen uit uw website en sociale mediaHoe meer halen uit uw website en sociale media
Hoe meer halen uit uw website en sociale media
 
Social networking Bedrijvencontact Tubbergen
Social networking Bedrijvencontact TubbergenSocial networking Bedrijvencontact Tubbergen
Social networking Bedrijvencontact Tubbergen
 
Klantcontact via social media
Klantcontact via social mediaKlantcontact via social media
Klantcontact via social media
 
Presentatie KvK 15 mei 2012 met brainstormsessie
Presentatie KvK 15 mei 2012 met brainstormsessiePresentatie KvK 15 mei 2012 met brainstormsessie
Presentatie KvK 15 mei 2012 met brainstormsessie
 
Trendrapport ESN
Trendrapport ESNTrendrapport ESN
Trendrapport ESN
 
Ladies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segment
Ladies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segmentLadies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segment
Ladies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segment
 
Social media voor de ondernemer
Social media voor de ondernemerSocial media voor de ondernemer
Social media voor de ondernemer
 
Column Tiem 39 | Social Media; ICT Merken onzichtbaar achter de Firewall
Column Tiem 39 | Social Media; ICT Merken onzichtbaar achter de FirewallColumn Tiem 39 | Social Media; ICT Merken onzichtbaar achter de Firewall
Column Tiem 39 | Social Media; ICT Merken onzichtbaar achter de Firewall
 
IA. Innovatieve marketingcommunicatie UCLeuven Limburg Sessie 3 Dado Van Pete...
IA. Innovatieve marketingcommunicatie UCLeuven Limburg Sessie 3 Dado Van Pete...IA. Innovatieve marketingcommunicatie UCLeuven Limburg Sessie 3 Dado Van Pete...
IA. Innovatieve marketingcommunicatie UCLeuven Limburg Sessie 3 Dado Van Pete...
 
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen
 
De inzet van socialmedia
De inzet van socialmediaDe inzet van socialmedia
De inzet van socialmedia
 
Delta Lloyd E-Day 2009: "Toekomst van het sociale web door Thijs Sprangers
Delta Lloyd E-Day 2009: "Toekomst van het sociale web door Thijs SprangersDelta Lloyd E-Day 2009: "Toekomst van het sociale web door Thijs Sprangers
Delta Lloyd E-Day 2009: "Toekomst van het sociale web door Thijs Sprangers
 
Social Media Marketing
Social Media MarketingSocial Media Marketing
Social Media Marketing
 
Watersport web30 iv
Watersport web30 ivWatersport web30 iv
Watersport web30 iv
 
Meer Return on Investment uit social media
Meer Return on Investment uit social mediaMeer Return on Investment uit social media
Meer Return on Investment uit social media
 

Pick, Love, Share

  • 1. © Ipsos | Version 1 | Public (DELETE CLASSIFICATION) Version 1 | Internal Use Only Version 1 | Confidential Version 1 | Strictly Confidential If you are interested in learning more, please contact: Firstname Lastname t: 020 8888 8888 e: firstname.lastname@ipsos.com www.ipsos-mori.com/mediact Pick, Love, Share… het PLS model metrics die recht doen aan mediamerken, channels en content Stephan van Velthoven
  • 2. © 2013 Ipsos. If you are interested in learning more, please contact: Firstname Latsname | t: 020 8888 8888 | e: firstname.lastname@ipsos.com | www.ipsos-mori.com/mediact 1 Ipsos MediaCT • Media-overvloed met voor consumenten lage switch risico’s • Het verdienmodel en de brand funnel werken vaak anders • Media gebruik leidt niet automatisch tot inkomsten, hoe mediagebruik monetizen? Media merken werken anders…
  • 3. PICK ME! SHARE ME! LOVE ME! Hoe opvallend in het media-aanbod? Hoe staan light/non users ervoor open? Wat is de emotionele binding en de bestede aandacht in vergelijking met concurrentie? Hoe mediagebruik vertalen in economische waarde voor content owners? Daarom specifieke metrics voor mediamerken, channels en content
  • 4. PICK ME! SHARE ME! LOVE ME! Om stand-out en appeal te bouwen Om engagement te bouwen Om succesvolle monetisation strategieën te bouwen Succesvolle strategieën creëren…
  • 5. Overall performance met benchmarks Prestatie onder kijkers en potentie onder niet-kijkers
  • 6. Extra inzicht in bijvoorbeeld de monetization van mediamerken
  • 7. Case: hoe scoort content in vergelijking met de concurrenten? Strong Love Me! Pick Me! performance quite low: stand out among non users is the main area for improvement And can be improved via higher Share Me! among users
  • 8. © Ipsos | Version 1 | Public (DELETE CLASSIFICATION) Version 1 | Internal Use Only Version 1 | Confidential Version 1 | Strictly Confidential If you are interested in learning more, please contact: Firstname Lastname t: 020 8888 8888 e: firstname.lastname@ipsos.com www.ipsos-mori.com/mediact Bedankt! Meer weten? Stephan van Velthoven Insights Director Ipsos MediaCT 020 60 70 798 stephan.vanvelthoven@ipsos.com

Editor's Notes

  1. Yahoo! Has a different challenge. It is well-liked and performs well. Here the issue is more about exploiting the property better in creating more economic value form the property and maximising the opportunity there still is to pick up new users.
  2. We can use PLS metrics as add ons of our brand metrics so that we can learn more, for instance on how to monetise your media brand We did so for YT and Netflix and saw that these brands have further potential but in other ways. YouTube through increasing opportunities to purchase content on-site And Netflix has greater access to sources of revenue through data sharing and equal access to advertising revenue potential
  3. Yahoo! Has a different challenge. It is well-liked and performs well. Here the issue is more about exploiting the property better in creating more economic value form the property and maximising the opportunity there still is to pick up new users.