Progetto di accounting. Società: Oltre Po Obiettivo: consulenza per il lancio di un nuovo marchio di birra del birrificio "Oltre Po" Data: febbraio 2014.

1. UNIVERSAL DISRUPTION
RELEASE YOUR MIND
CRISTIANO IANDOLO
STEFANO DE RIGO
FRANCESCO TANDOI

2. !
SIAMO UN’AGENZIA DI COMUNICAZIONE MEDIO-PICCOLA,
FACENTE PARTE DI OMNICOM GROUPE
!
UNIVERSAL DISTRUPTION SI DISCOSTA DALLA RIGIDITÀ CREATIVA CHE APPARTIENE
ALLE GRANDI AZIENDE LEADER MONDIALI,
NON SOTTRAENDOSIA NESSUNA SFIDA PROPOSTA.
CHI SIAMO?

3. RELASE YOUR
MIND
SIAMO L’AGENZIA CHE FA EMERGERE DALL’ANONIMATO,
CHE SPACCA LE REGOLE,
CHE CREA UN NUOVO MODO DI COMUNICARE.
!
CONOSCENDO LA SITUAZIONE PRESENTE E PASSA DELL’AZIENDA
ROMPIAMO GLI SCHEMI
RENDENDO I NOSTRI LAVORI UNICI, ORIGINALI E COERENTI CON LE ESIGENZE DEI NOSTRI CLIENTI

4. DISRUPTIONCOMPRENDE LE CONVENZIONI CHE REGOLANO UN MERCATO E LE ROMPE,
CAMBIANDO LA PERCEZIONE E CREANDO UN NUOVO MONDO.
HOW?

5. DISRUPTION
STATUS QUO
PURPOSE
HOW

6. ATTITUDE
SIAMO CURIOSI E INTERESSATI AL CAMBIAMENTO
!
OPERIAMO A TUTTO TONDO IN MODO INNOVATIVO E PROFESSIONALE
CREANDO PERCEZIONI E QUADRI MODERNI
!
!

7. WHAT WE DO
ADVERTING
BRAND IDENTITY AND DESIGN
DIGITAL MEDIA
EDITORIAL
FOOD DESIGN
GRAPHIC DESIGN
NAMING
PACKAGING DESIGN
SENSORY DESIGN
VIDEO DESIGN
VIDEO MAPPING
VISUAL IDENTITY

8. THE BOX

9. CARTE NOIRE

10. CASE HISTORY

11. OUR CLIENTS

12. BAVARIA
OUTPUT
AFFISSIONI DIROMPENTI
AFFISSIONI MAGNETICHE
SPONSOR UFFICIALE DEGLI EUROPEI DI CALCIO.
UFFICIO STAMPA E HAPPENINGS
SFIDA
AWARENESS: COME SI PUÒ ATTIRARE L’ATTENZIONE
IN UN MERCATO SATURO DI COMPETITORS?
L’IDEA
INVENZIONE DI UN CONCEPT:
OUT OF THE BLUE,COME IL NUOVO COLORE BAVARIA,
COME QUALCOSA CHE NON TI ASPETTI

13. BAVARIA

14. BAVARIA

15. BAVARIA

16. BAVARIA

17. BAVARIA
DA 0 A 27 MILA LIKEIN 6 GIORNI
!
98 MILAVISITE SU YOUTUBE
!
6 PERSONE SU 10ASSOCIAVANO LA BAVARIA ALLA REGIONE
!
ORA 9 SU 10ALLA BIRRA.
RISULTATI

18. OUTPUT
EVENTO
VIDEO
UFFICIO STAMPA
SFIDA
DIMOSTRARE CHE LA NUOVA LEXUS NON È SOLO ECOLOGICA MA ANCHE POTENTE.
L’IDEA
INVITARE 130 POSSIBILI CONSUMATORIIL GIORNO DEL LANCIO DELL’AUTO PER PROVARLA;
FANNO UNA SFIDA, VINCE CHI RIESCE A TENERE IL BATTITO CARDIACO SOTTO I 120 BPM
LEXUS

20. IL 76% DEGLI INVITATI È VENUTO A PROVARLA DA SOLO,
!
IL 32% L’HA COMPRATA.
!
PIÙ DI 100 BLOG HA DISCUSSO DELL’EVENTO
LEXUSRISULTATI

21. OUTPUT
AFFISSIONISTICA
SFIDA
RENDERE GLOCALLA COMPAGNIA “BE STUPID”
L’IDEA
UTILIZZARE I DIALETTI DI OGNI CITTÀ
DIESEL

23. GLI ITALIANIHANNO MOLTO APPREZZATO UNA CAMPAGNA CHE PARLASSE LA LORO STESSA LINGUA.
!
TANTI QUOTIDIANI LOCALIE NAZIONALIHANNO DATO RISALTO ALL’INIZIATIVA
!
SU FACEBOOKÉ NATO UN GRUPPO A SOSTEGNO
!
IN TERMINI DI IMMAGINE,LA CAMPAGNA È STATA UN SUCCESSO
!
DIESELRISULTATI

24. BIRRIFICIO
OLTRE PÒ

25. BIRRIFICIO ARTIGIANALE CONOSCIUTO A LIVELLO LOCALE NELLE ZONE DI PAVIA E PIACENZA
LANCIO NUOVO MARCHIO DI BIRRA
RITENUTA DI ALTA QUALITÀ
ATTUALMENTE VENDUTA SOPRATTUTO NEI FUSTI DA BAR
DEBRIEFSTUDIO
OBIETTIVO

26. COSA VOGLIAMO
FARE?

27. RIPOSIZIONARE "OLTRE PO" VERSO UN MERCATO
PREMIUM DI BIRRE ARTIGIANALI,!
EVIDENZIANDO LE CARATTERISTICHE UNICHE
DEL VOSTRO PRODOTTO PER RENDERE IL
MARCHIO DISTINTIVO E FRUTTUOSO.
IL GRANDE OBIETTIVO

28. LE TRE FASI
1 2 3

29. INDIVIDUARE GLI ASPETTI COMUNI CHE CONTROLLANO IL MERCATO DELLE BIRRE
ARTIGIANALI E CHIARIRE QUALE SIA L'IDENTITA' E LO STATO ATTUALE DELLA MARCA.
!
PER FAR EMERGERE "OLTRE PO"DAL MARE DELL'OFFERTA USEREMO LA DISRUPTION
E CHIEDEREMO AIUTO ALL'AZIENDA STESSA PER ENTRARE MEGLIO IN QUESTO MONDO.
FASE UNOSTUDIO

30. LO STRUMENTO FUNZIONA IN MANIERA COLLABORATIVA E SI STRUTTURA IN UNA GIORNATA DI
BRAINSTORMING,
IL COSIDDETTO "DISRUPTION DAY”,
DURANTE LA QUALE IL CLIENTE VIENE SFIDATO AD ANALIZZARE I VALORI DEL PROPRIO MARCHIO E AD IDENTIFICARE
QUELLI ANTIQUATI E CONVENZIONALI,
CHE POTREBBERO ESSERE "ROTTI"CON SUCCESSO.
!
OVVIAMENTE CLIENTE E COLLABORATORI SARANNO ACCOMPAGNATI E SEGUITI DALLA NOSTRA
AGENZIA IN QUESTO PERCORSO CHE EVIDENZIERA' QUALI SIANO LE ABITUDINI DEL MERCATO,
COSI' DA "SPACCARLE" E SUPERARLE IN UNA SECONDA FASE.
DISRUPTION DAY

31. OLTRE A RIGUARDARE L'IDENTITA' E L'IMMAGINE DELLA MARCA, DISRUPTION
STUDIA ANCHE TUTTE LE DINAMICHE DEL MERCATO E DEI COMPETITORS.
!
PRIMA DELL'INCONTRO, REPERIREMO TUTTI I MATERIALI
COMUNICATIVI DEI CINQUE COMPETITORS CHE INDIVIDUEREMO COME BEST
PRACTICE O COMUNQUE CHE RITERREMO IDENTIFICATIVI PER AVERE UN'IDEA
CHIARA DELLE REGOLE DEL MERCATO DELLA BIRRA ARTIGIANALE.
FASE UNODISRUPTION DAY

32. A QUESTO INCONTRO CHIEDEREMO LA PARTECIPAZIONE DI UNA DECINA
DI FIGURE PROFESSIONALI DI "OLTRE PO" CHE,
MESCOLATI AD UN TEAM DI UNIVERSAL DISRUPTION E DIVISI IN
QUATTRO GRUPPI, CHIAMATI "PIANETI", ANALIZZERANNO MERCATO, MARKETING,
CONSUMATORE E COMUNICAZIONE DEI COMPETITORS E DELLA MARCA,
PER AVERE UNA VISIONE PRECISA SUL DOVE AGIRE E MUOVERSI.
FASE UNODISRUPTION DAY

33. QUATTRO PIANETI
SI ANALIZZERANNO LE CULTURE, LE MISSIONI E LE STRATEGIA COMUNI DEL MERCATO
CORPORATE
SI INDIVIDUERANNO QUALI SONO I PRODOTTI, I PACKAGING ECC. CHE UTILIZZANO
FREQUENTEMENTE I COMPETITORS
MARKETING
COMPRENDERE CHI SIA IL CONSUMATORE TIPO E DA COSA SONO MOSSE LE SUE
SCELTE D'ACQUISTO E DI CONSUMO
CONSUMER
CAPIRE QUALE SIA IL MESSAGGIO RICORRENTE CHE DANNO ED I MEZZI DI COMUNICAZIONE
ATTIVI DI CUI SI AVVALGONO.
COMMUNICATION
1
2
3
4
DISRUPTION DAY

34. GRAZIE A QUESTA ATTIVITÀ STUDIEREMO L'ANDAMENTO DEL MERCATO.
!
CONOSCEREMO IL CONSUMATORE E ANDREMO ANCHE A VALUTARE LE DINAMICHE DELLE GDO,
NUOVO DISTRIBUTORE CHE BISOGNA CONOSCERE PER RELAZIONARSI AL MEGLIO.
INOLTRE RISPONDEREMO ALL'OBIETTIVO DI INDENTIFICARE L'ATTUALE POSIZIONAMENTO DI
"OLTRE PO", INDIVIDUANDO I PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA E CONOSCEREMO
L'ESSENZA DEL BRAND PER CAPIRE DOVE ORIENTARE LA MARCA.
FASE UNORISULTATI

35. NUOVO POSIZIONAMENTO
NUOVI VALORI DEL BRAND
RIGUARDERANNO DUE SFERA:
!
IMMAGINE
DELLA MARCA IDENTITÀ
NUOVA IMMAGINE
TAG-LINE
1
2
1
2
ATTIVITÀ
FASE DUE

36. L'OBIETTIVO DI QUESTA FASE E' L'INDIVIDUAZIONE DELLA DISTINTIVITA' CHE PORTERA'
"OLTRE PO" VERSO UN NUOVO POSIZIONAMENTO DI IMMAGINE ED IDENTITA'.
OBIETTIVO
FASE DUE
A SEGUITO DEL "DISRUPTION DAY" STUDIEREMO I DATI EMERSI PER CAPIRE DOVE AGIRE
E TROVARE L'IDEA VALIDA ED INCISIVA SU CUI PUNTARE;
SE DA UN LATO L'IDEA DELLA ROTTURA E' ALQUANTO SEMPLICE,
DALL'ALTRO SOTTOLINEA CHE L'ABILITA' CONSISTE NEL METTERE IN PRATICA
EFFICACEMENTE TALE IDEA: UN CONTO E' IDENTIFICARE GLI ELEMENTI DA CAMBIARE,
UN ALTRO E' SCEGLIERE L'ELEMENTO GIUSTO SU CUI FONDARE LE BASI PER IL FUTURO
DELL'AZIENDA.

37. FASE DUE
CREEREMO NUOVI VALORI ED UNA NUOVA IMMAGINE DELA MARCA AL FINE DI
COSTRUIRE UNA STRUTTURA ADEGUATA CHE SUPPORTI IL VIAGGIO CHE PORTERA'
"OLTRE PO" AD UN NUOVO POSIZIONAMENTO.
SOTTOLINEANDO LA TRADIZIONE VENTENNALE DELLA QUALITA' DEL PRODOTTO E
L'INNOVAZIONE DEL MODO DI APPROCCIARSI AL MERCATO.
REALIZZEREMO ANCHE UNA TAGLINE CHE SINTETIZZI LA NOSTRA
STRATEGIA E RIASSUME IN UNA BREVE FRASE LA VOCAZIONE DELLA
MARCA E DEL NUOVO IMMAGINARIO CHE VOGLIAMO ASSUMI.

38. SIETE
QUASI
PRONTI
RISULTATI
FASE DUE

39. NELLA FASE DI ESPLORAZIONE RENDEREMO CONCRETO E REALE QUESTO CAMBIAMENTO
FASE TREESPLORAZIONE
NEL DETTAGLIO LE AZIONI CHE FAREMO SARANNO:
TONO DI
VOCE
NAMING
& LOGO
PACKAGING
1 2 3

40. RAPPRESENTA IL MODO CON CUI LA MARCA COMUNICA CON I SUOI INTERLOCUTORI
PERSONIFICARE UNA MARCA, COME SE FOSSE UNA PERSONA
TONO DI VOCE
NAMING& LOGO
1
2
IL NOME E L’IDENTIÀ VISIVA DI UNA MARCA
RIDEFINIZIONE DEL NOME DEL BRAND PIÙ COERENTE CON IL POSIZIONAMENTO DELLA MARCA
UN NOME CHE SIA FACILMENTE MEMORIZZABILE E MEMORABILE
CHE RICHIAMI SUBITO LA SUA IDENTITÀ
FASE TRETONO DI VOCE / NAMING & LOGO

41. DESIGN
PACKAGING3
FASE TREPACKAGING

42. RUOLI
HEAD OF STRATEGYACCOUNT DIRECTOR
2 ACCOUNT EXECUTIVE
CREATIVE DIRECTOR
JUNIOR ACCOUNT
SENIOR PLANNER
2 EXECUTIVE PLANNER
DESIGN DIRECTOR
SENIOR DESIGNER
JUNIOR DESIGNER

43. RUOLI
2 EXECUTIVE PLANNER
ACCOUNT DIRECTOR 6 GIORNI 1.500
€EURO
HEAD OF STRATEGY 10 GIORNI 1.700
€EURO
CREATIVE DIRECTOR 10 GIORNI 1.500
€EURO
1.400
€EURO2 ACCOUNT EXECUTIVE 30 GIORNI JUNIOR ACCOUNT
€
15 GIORNI
1.500
EUROSENIOR PLANNER 10 GIORNI 30 GIORNI
SENIOR DESIGNER1.300
€EURODESIGN DIRECTOR 10 GIORNI 1.500
€
EURO
15GIORNI
JUNIOR DESIGNER 600
€
EURO
15 GIORNI
TEMPI & COSTI
€
1.500
EURO
€
600
€EURO
€
1.400
EURO
€
€
€
€
X1
X1

44. SUMMARY TEMPI & COSTI
45 GIORNI 15.800 €COSTI ACCESSORI:
DISRUPTION
4.200€
TOT. 20.000€ CASH

45. GRAZIEPER L’ATTENZIONE!