Manajemen keperawatan

1. PERENCANAAN KEBUTUHAN TENAGA KEPERAWATAN
KELOMPOK 9 :
1) Ananda Dwi Tiara
2) Euporia Rizki
3) Kelarina Hardianti
4) Sri Indah Mentari
5) Ulin Fahmil Aini
6) Vina Setiani
7) Wahyudi Saputra
Dosen Pengampu :
Dr. Nur Elly,SKp.,M.Kes
MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN
DALAM KEPERAWATAN

2. Perencanaan kebutuhan tenaga keperawatan
Menurut Fadillah dkk. (2010) ketenagaan (staffing) sering
dimulai dengan rencana sumber daya manusia, dimana
terdiri dari antisipasi dan mempersiapkan untuk
perpindahan karyawan ke dalam, masuk dan keluar dari
perusahaan
Ketenagaan adalah aktivitas yang diambil untuk menarik,
mempekerjakan, dan menggaji personil atau karyawan
yang dapat memberikan dukungan efektif bagi penjualan
dalam organisasi.Perencanaan SDM rumah sakit harus
berdasarkan fungsi (kompetensi kerja) dan beban kerja
agar dapat berjalan dengan baik karena kesesuaian SDM
dengan kompetensi dan beban kerja telah didapatkan

3. Kebijakan dan Perencanaan
 Keterlibatan perawat dalam perumusan kebijakan dan
perencanaan program
 Rencana strategik keperawatan (dokumen kebijakan)
sebagai bagian integral dari sistem pengembangan
pelayanan kesehatan
 Rencana dan kebijakan terkait dengan sumber dan
finansial

4. Pendidikan, Pelatihan dan Pengembangan
Komponen ini terkait dengan :
• Koordinasi antara pendidikan dan pelayanan
• Rekruitmen calon tenaga keperawatan
• Rekruitmen calon mahasiswa keperawatan.
• Pendidikan berdasarkan kompetensi
• Pembelajaran multidisiplin
Penempatan dan Utilisasi
Keterampilan dan kompetensi komplementer
Komponen ini terkait dengan :
• Infrastruktur keperawatan yang relevan
• Manajemen dan kepemimpinan yang efektif
• Kondisi kerja yang memadai dan pekerjaan yang
terorganisasi secara efisien
• Sistem supervisi teknis
• Kesempatan pengembangan karir

5. Kebijakan dan Perencanaan
 Keterlibatan perawat dalam perumusan kebijakan
dan perencanaan program
 Rencana strategik keperawatan (dokumen kebijakan)
sebagai bagian integral dari sistem pengembangan
pelayanan kesehatan
 Rencana dan kebijakan terkait dengan sumber dan
finansial

6. 1. Proses Pengambilan Keputusan
2. Prosedur dan Mekanisme
Pekerjaan
3. Pengaturan Sarana dan
Prasarana
4. Jaringan atau Hubungan
Manfaat Sistem
Informasi
Manajemen
Rumah Sakit
Macam- Macam
Sistem Informasi
Manajemen
Rumah Sakit
1. Loket (Admission Pasien)
2. Billing
3. Farmasi
4. Inventory Fisik Barang &
Perbekalan RS
5. Keuangan Kasir dan Bendahara
6. Akuntansi
7. Rekam Medis
8. Pelayanan Penunjang Medis
9. Administrasi User Privilege
10. Manajemen Berkas/Dokumen

7. Kelebihan
Sistem
Manajemen
Rumah Sakit
(SIMRS)
a. Dapat memantau perkembangan Rumah
Sakit secara akurat
b. Dapat meningkatkan pelayanan dibidang
kesehatan kepada masyarakat secara
akurat.
c. Rumah Sakit tersebut dapat terpantau
secara langsung
d. Dapat menyimpan data base Rumah
Sakit
e. Dapat mengangkat brand image Rumah
Sakit
f. Dapat mengurangi beban kerja sub-
bagian rekam medis
g. Dapat mengurangi pemakaian
kertas.Pemakaian kertas

8. a. Ketidaksiapan rumah sakit dalam menerapkan sistem
informasi yang terintergrasi dan berbasi kmputer.
b. Penyajian data yang belum semua menjadi data
elektronik yang akan memudahkan pada proses
migrasi data.
c. Komitment yang dilaksanakan secara bersamaan dan
menyelur sehingga menimbulkan kekacaun pada data
transakit.
d. Koordinasi antar unit bagian yang terkesan
mementingkan unit masing-masing.
e. Berubah-ubahnya kebijakan.
f. Mengubah pola kerja yang sudah terbiasa dengan
manual ke komputerisasi.
g. Pemahaman yang belum merata antara SDM terkait,
Kekurangan
Sistem
Manajemen
Rumah Sakit
(SIMRS)

9. Kesimpulan
 Sistem informasi rumah sakit (SIRS) adalah
suatu system yang mengintegrasikan
pengumpulan data, pemprosesan, pelaporan, dan
penggunaan informasi yang diperlukan untuk
meningkatkan efisiensi dan efektifitas pelayanan
kesehatan melalui manajemen yang lebih baik di
berbagai level pelayanan kesehatan. sistem
informasi manajemen rumah sakit (SIMRS)
adalah sebuah sistem informasi yang khusus
didisain untuk membantu manajemen dan
perencanaan program kesehatan.
 Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit
(SIMRS) adalah salah satu subsistem di Rumah
Sakit yang memproses seluruh informasi
berkaitan dengan manusia sebagai pengguna
sesuai dengan perannya masing-masing. Sistem
Informasi Manajemen Rumah Sakit memegang
peranan penting dalam mendukung keseluruhan
proses di Rumah Sakit dengan teknologi
informasi.

10. THANK YOU