SlideShare a Scribd company logo
1 of 73
‫وضعية‬ ‫حول‬ ‫تقرير‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫الترابية‬ ‫بالجماعة‬
‫تمارة‬
ROYAUME DU MAROC
MINISTERE DE L’INTERIEUR
WILAYA DE LA RÉGION
DE RABAT SALE KINETRA
PREFECTURE DE SKHIRATE TEMARA
COMMUNE TERRITORIALE DE TEMARA
‫المغربية‬ ‫المملكة‬
‫الداخلية‬ ‫وزارة‬
‫جهة‬ ‫والية‬
‫القنيطرة‬ ‫سال‬ ‫الرباط‬
‫عمالة‬
‫الصخيرات‬
‫تمارة‬
‫الترابية‬ ‫الجماعة‬
‫تمارة‬
14
-
02
-
2019
‫أوال‬
-
‫المهام‬
:
‫باألمن‬ ‫الوثيق‬ ‫الرتباطها‬ ‫اليومية‬ ‫المواطن‬ ‫حياة‬ ‫في‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫جانب‬ ‫يكتسيها‬ ‫التي‬ ‫لألهمية‬ ‫نظرا‬
‫االنارة‬ ‫مصلحة‬ ‫تعد‬ ‫لهذا‬ ،‫به‬ ‫الالئقة‬ ‫األهمية‬ ‫وإيالئه‬ ‫الجانب‬ ‫بهذا‬ ‫االهتمام‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫فإنه‬ ،‫واالستقرار‬
‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫إجمالــه‬ ‫يمكن‬ ‫و‬ ‫جدا‬ ‫واسع‬ ‫تدخلها‬ ‫مجال‬ ‫أن‬ ‫نجد‬ ‫حيث‬ ،‫بالجماعة‬ ‫الحيوية‬ ‫المصالح‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫العمومية‬
:
1
–
‫الشبكة‬ ‫اصالح‬ ‫و‬ ‫صيانة‬
:
2
–
‫المهرجانات‬ ‫و‬ ‫الوطنية‬ ‫االعياد‬ ‫و‬ ‫بالمناسبات‬ ‫المرتبطة‬ ‫التدخالت‬
:
3
–
‫االنارة‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫العمومي‬ ‫الملك‬ ‫في‬ ‫التدخالت‬ ‫مراقبة‬
:
4
–
‫اإلدارية‬ ‫البنايات‬ ‫بمختلف‬ ‫االنارة‬ ‫صيانة‬
:
5
–
‫العمودي‬ ‫التشوير‬ ‫صيانة‬
-
‫االضواء‬
‫الثالثية‬
:
6
–
‫العموية‬ ‫االنارة‬ ‫مشاريع‬ ‫مختلف‬ ‫انجاز‬ ‫و‬ ‫صياغة‬
:
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫ثانيا‬
-
‫المصلحة‬ ‫اشارة‬ ‫رهن‬ ‫الموضوعة‬ ‫اإلمكانات‬
:
1
-
‫توزيعها‬ ‫و‬ ‫البشرية‬ ‫اإلمكانات‬
:
2
-
‫المادية‬ ‫اإلمكانات‬
:
‫ثالثا‬
-
‫المصلحة‬ ‫اشتغال‬ ‫طريقة‬
:
1
-
‫التوزيع‬
:
2
-
‫في‬ ‫الباقي‬
‫ال‬
‫المخازن‬ ‫تزويد‬ ‫انتظار‬ ‫في‬ ‫القادمة‬ ‫االشهر‬ ‫خالل‬ ‫االستهالك‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫مخازن‬
:
3
-
‫السن‬ ‫خالل‬ ‫المنجزة‬ ‫المشاريع‬
‫وات‬
‫الماضية‬
:
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫رابعا‬
–
‫القادمة‬ ‫السنة‬ ‫اكراهات‬ ‫و‬ ‫توقعات‬
:
1
-
‫الشبكة‬ ‫تجديد‬
:
2
-
‫الشبكة‬ ‫توسيع‬
:
3
-
‫الشبكة‬ ‫انتشار‬ ‫إعادة‬
:
4
-
‫جديدة‬ ‫ثالثية‬ ‫اضواء‬ ‫اضافة‬
:
5
-
‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫مكونات‬ ‫جرد‬ ‫دراسة‬ ‫نتائج‬ ‫تقديم‬
:
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫خامسا‬
–
‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬
:
1
-
‫العمومية‬ ‫باإلنارة‬ ‫تتعلق‬ ‫بيانات‬
2
-
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫لشبكة‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬
3
-
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫شبكة‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫األعمدة‬ ‫أنواع‬ ‫لمختلف‬ ‫المئوية‬ ‫النسبة‬
:
4
-
‫لوجيستيكية‬ ‫و‬ ‫بشرية‬ ‫و‬ ‫مادية‬ ‫معطيات‬
:
5
-
‫تمارة‬ ‫بمدينة‬ ‫اإلنارة‬ ‫تدبير‬ ‫تطوير‬ ‫دراسة‬ ‫مشروع‬
:
Canevas diagnostic Eclairage Public :
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫خامسا‬
–
‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬
:
(
‫تتمة‬
)
11
-
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫مشاريع‬ ‫بنك‬
:
12
-
‫الجماعة‬ ‫بتراب‬ ‫التحكم‬ ‫صناديق‬ ‫توزيع‬ ‫تصميم‬
:
13
-
‫استهالك‬ ‫جدول‬
‫اصالح‬ ‫ادوات‬
‫تمارة‬ ‫بجماعة‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬
:
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫أوال‬
-
‫المهام‬
:
‫باألمن‬ ‫الوثيق‬ ‫الرتباطها‬ ‫اليومية‬ ‫المواطن‬ ‫حياة‬ ‫في‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫جانب‬ ‫يكتسيها‬ ‫التي‬ ‫لألهمية‬ ‫نظرا‬
‫االنارة‬ ‫مصلحة‬ ‫تعد‬ ‫لهذا‬ ،‫به‬ ‫الالئقة‬ ‫األهمية‬ ‫وإيالئه‬ ‫الجانب‬ ‫بهذا‬ ‫االهتمام‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫فإنه‬ ،‫واالستقرار‬
‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫إجمالــه‬ ‫يمكن‬ ‫و‬ ‫جدا‬ ‫واسع‬ ‫تدخلها‬ ‫مجال‬ ‫أن‬ ‫نجد‬ ‫حيث‬ ،‫الجماعة‬ ‫الحيوية‬ ‫المصالح‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫العمومية‬
:
1
–
‫الشبكة‬ ‫اصالح‬ ‫و‬ ‫صيانة‬
:
-
‫المعطلة‬ ‫االضواء‬ ‫تجديد‬ ‫و‬ ‫صيانة‬
:
‫كذا‬ ‫و‬ ‫التوصيل‬ ‫اسالك‬ ‫و‬ ‫البالسترات‬ ‫و‬ ‫االمرسورات‬ ‫و‬ ‫المصابيح‬ ‫تجديد‬
‫اليها‬ ‫شدها‬ ‫و‬ ‫االعمدة‬ ‫الى‬ ‫الربط‬ ‫ادوات‬ ‫و‬ ‫الرافعة‬ ‫القضبان‬
.
-
‫االسالك‬ ‫شبكة‬ ‫تجديد‬ ‫و‬ ‫صيانة‬
:
‫تجديدها‬ ‫و‬ ‫الحفر‬ ‫ثم‬ ‫االماكن‬ ‫في‬ ‫حصرها‬ ‫و‬ ‫االعطاب‬ ‫تحديد‬
.
-
‫اساساتها‬ ‫خرسانات‬ ‫و‬ ‫االعمدة‬ ‫تجديد‬ ‫و‬ ‫صيانة‬
:
‫لحوادث‬ ‫تعرضت‬ ‫التي‬ ‫او‬ ‫للسقوط‬ ‫االئلة‬ ‫االعمدة‬ ‫تجديد‬
‫خرسناتها‬ ‫اصالح‬ ‫و‬ ‫غيرها‬ ‫او‬ ‫مرور‬
.
-
‫العمومية‬ ‫باالنارة‬ ‫التحكم‬ ‫اسالك‬ ‫و‬ ‫صناديق‬ ‫تجديد‬ ‫و‬ ‫صيانة‬
.
2
–
‫المهرجانات‬ ‫و‬ ‫الوطنية‬ ‫االعياد‬ ‫و‬ ‫بالمناسبات‬ ‫المرتبطة‬ ‫التدخالت‬
:
-
‫المهرجانات‬ ‫و‬ ‫الوطنية‬ ‫االعياد‬ ‫و‬ ‫بالمناسبات‬ ‫المرتبطة‬ ‫الكهرباء‬ ‫توفير‬ ‫و‬ ‫ربط‬
-
‫تمارة‬ ‫مهرجان‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬
.
-
‫من‬ ‫غيرها‬ ‫و‬ ‫بتمارة‬ ‫المدني‬ ‫المجتمع‬ ‫من‬ ‫او‬ ‫الجماعة‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫االنشطة‬ ‫و‬ ‫التظاهرات‬ ‫مختلف‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬
‫الدوليين‬ ‫او‬ ‫المحليين‬ ‫الفاعلين‬
.
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫أوال‬
-
‫المهام‬
:
3
-
‫االنارة‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫العمومي‬ ‫الملك‬ ‫في‬ ‫التدخالت‬ ‫مراقبة‬
:
-
‫خاصة‬ ‫و‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫الجماعة‬ ‫تراب‬ ‫عبر‬ ‫المتدخلين‬ ‫مختلف‬ ‫تدخالت‬ ‫مراقبة‬ ‫و‬ ‫تتبع‬
"
‫ريضال‬
"
-
‫و‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫جانب‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫التجارية‬ ‫و‬ ‫السكنية‬ ‫المركبات‬ ‫و‬ ‫التجزيئات‬ ‫مختلف‬ ‫مراقبة‬ ‫و‬ ‫تتبع‬
‫مصالح‬ ‫كذا‬ ‫و‬ ‫بالجماعة‬ ‫التجزيئات‬ ‫مصلحة‬ ‫مع‬ ‫بتنسيق‬
"
‫ريضال‬
."
-
‫مصالح‬ ‫مع‬ ‫التنسيق‬
"
‫ريضال‬
"
‫التوسعات‬ ‫او‬ ‫الجديدة‬ ‫بالتجزيئات‬ ‫جديدة‬ ‫تحكم‬ ‫صناديق‬ ‫اضافة‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬
‫القديمة‬ ‫الصناديق‬ ‫متطلباتها‬ ‫فاقت‬ ‫التي‬ ‫العمرانية‬
.
4
–
‫اإلدارية‬ ‫البنايات‬ ‫بمختلف‬ ‫االنارة‬ ‫صيانة‬
:
-
‫للجماعة‬ ‫التابعة‬ ‫المقرات‬ ‫بكافة‬ ‫مكوناتها‬ ‫ومختلف‬ ‫و‬ ‫الكهرباء‬ ‫شبكة‬ ‫اصالح‬
.
5
–
‫العمودي‬ ‫التشوير‬ ‫صيانة‬
:
‫الثالثية‬ ‫االضواء‬
:
-
‫الثالثية‬ ‫االضواء‬ ‫تجديد‬ ‫و‬ ‫اصالح‬
:
‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫و‬ ‫الثالثية‬ ‫االضواء‬ ‫رؤوس‬ ‫و‬ ‫خرساناتها‬ ‫و‬ ‫االعمدة‬
‫البرمجة‬ ‫هذه‬ ‫اصالح‬ ‫و‬ ‫برمجتها‬ ‫كذا‬ ‫و‬ ‫االسالك‬ ‫و‬ ‫التحكم‬ ‫بصندوق‬
.
6
–
‫العموية‬ ‫االنارة‬ ‫مشاريع‬ ‫مختلف‬ ‫انجاز‬ ‫و‬ ‫صياغة‬
:
-
‫الالزمة‬ ‫االولية‬ ‫بالمواد‬ ‫المستودعات‬ ‫تزويد‬ ‫مشاريع‬
.
-
‫الشبكة‬ ‫تجديد‬ ‫مشاريع‬
.
-
‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫مصابيح‬ ‫تجديد‬ ‫مشاريع‬
.
-
‫الثالثية‬ ‫االضواء‬ ‫تجديد‬ ‫مشاريع‬
.
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫ثانيا‬
-
‫المصلحة‬ ‫اشارة‬ ‫رهن‬ ‫الموضوعة‬ ‫اإلمكانات‬
:
‫توزيعها‬ ‫و‬ ‫البشرية‬ ‫اإلمكانات‬ 1
-
‫التالي‬ ‫الشكل‬ ‫على‬ ‫فهي‬ ‫الصيانة‬ ‫لمصلحة‬ ‫المخصصة‬ ‫البشرية‬ ‫اإلمكانات‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫أما‬
:
-
‫المصلحة‬ ‫رئيس‬ ‫مهندس‬
‫المصلحة‬ ‫رئيس‬ ‫نائب‬ ‫و‬ ‫التقني‬ -
-
‫الكتابة‬
:
02
-
‫الكهرباء‬ ‫تقنيي‬
:
05
-
‫السائقون‬
:
03
-
‫العمال‬
:
01
2
-
‫المادية‬ ‫اإلمكانات‬
:
‫التالي‬ ‫الشكل‬ ‫على‬ ‫فهي‬ ‫الصيانة‬ ‫لمصلحة‬ ‫المخصصة‬ ‫البشرية‬ ‫اإلمكانات‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫و‬
:
-
‫السيارات‬
:
01
-
‫ناصيل‬ ‫نوع‬ ‫من‬ ‫شاحنات‬
:
04
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫ثا‬
‫لث‬
‫ا‬
–
‫احتياج‬
‫ات‬
‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫مصلحة‬
:
1
-
‫السنوي‬ ‫االحتياج‬
‫الحقيقي‬
‫التالي‬ ‫الشكل‬ ‫على‬ ‫هو‬ ‫و‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫لمصلحة‬
:
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫مصباح‬ ‫مصباح‬ ‫مصباح‬ ‫باالستر‬ ‫باالستر‬ ‫امرسور‬ ‫خيط‬ ‫كهربائي‬ ‫سلك‬ ‫كهربائي‬ ‫سلك‬
SHP 250 W SHP 150 W E 40 150 W E 27 SHP 250 W SHP 150 W ‫الصق‬ ‫لين‬ ‫طورصادي‬
‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫طولي‬ ‫متر‬ ‫طولي‬ ‫متر‬
3000 2000 2000 3000 3000 5000 1000 4000 6000
2
-
‫المقتنيات‬
‫السنوي‬
‫ة‬
‫ه‬ ‫و‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫لمصلحة‬
‫ي‬
‫التالي‬ ‫الشكل‬ ‫على‬
:
‫مصباح‬ ‫مصباح‬ ‫مصباح‬ ‫باالستر‬ ‫باالستر‬ ‫امرسور‬ ‫خيط‬ ‫كهربائي‬ ‫سلك‬ ‫كهربائي‬ ‫سلك‬
SHP 250 W SHP 150 W E 40 150 W E 27 SHP 250 W SHP 150 W ‫الصق‬ ‫لين‬ ‫طورصادي‬
‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫طولي‬ ‫متر‬ ‫طولي‬ ‫متر‬
1200 1500 700 1300 1600 2400 800 2000 4400
3
-
‫مخازن‬ ‫في‬ ‫الباقي‬
‫ه‬ ‫و‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫مصلحة‬
‫ي‬
‫التالي‬ ‫الشكل‬ ‫على‬
:
‫مصباح‬ ‫مصباح‬ ‫مصباح‬ ‫باالستر‬ ‫باالستر‬ ‫امرسور‬ ‫خيط‬ ‫كهربائي‬ ‫سلك‬ ‫كهربائي‬ ‫سلك‬
SHP 250 W SHP 150 W E 40 150 W E 27 SHP 250 W SHP 150 W ‫الصق‬ ‫لين‬ ‫طورصادي‬
‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫طولي‬ ‫متر‬ ‫طولي‬ ‫متر‬
30 50 0 20 40 60 100 0 79
‫تزويد‬
‫الالزمة‬ ‫االولية‬ ‫بالمواد‬ ‫المستودعات‬
Marché de Fourniture Montant TTC
Marché n° 08/17 2 453 820,00
Marché n° 15/16 1 374 160,80
Marché n° 09/16 1 056 165,60
Marché n° 3/2015 1 991 862,00
Marché n° 1/2015 1 007 076,00
BC n° 10/2014 199 980,00
Marché n° 12/2014 1 478 424,00
BC n° 56/2013 196 080,00
Marché n° 15/2012 2 201 550,00
BC n° 24/2012 197 160,00
Marché n° 04/2011 1 887 492,00
Marché n° 18/2011 508 200,00
Marché n° 25/2010 529 800,00
BC n° 4/2010 199 200,00
Total 15 280 970,40
Moyenne 1 910 121,30
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫مشاريع‬
‫االشغال‬
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
Année Marché n°
Montant du
Marché
Lieux d'exécution
2011 03/2011 199 848,00 Travaux de signalisation verticale ( Feux rouge).
2012 13/2012 294 226,80
Marché d'entretien aux points singuliers sur les lieux suivant : Av Hassan II
- Av Hassan 1er - Av Med VI - Marché de Gros - Quartier Massira II - Av
Allal Ben Andellah - Quartier Ouled Mtaa.
2013 - - -
2014 05/2014 138 468,00 Travaux de signalisation verticale ( Feux rouge).
2014 17/2014 3 207 531,77
Marché de renouvellement sur les lieux suivant : la contre allée du BV
Trarik Ibn Ziad depuit le Rond pont de Zagoura jusqu'au Rond pont de
l'Ancien Marché de Gros - la double voie derière REDAL - la Voie Bni
Yaznasan qui relie le Rond pont d'Ouled Mtaa à l'Autoroute près Immeuble
de la CGI.
2014 06/2014 336 924,00
Marché de renouvellement sur les lieux suivant : complement du marché
n° 17/2014.
2015 02/2015 336 924,00
Marché de renouvellement sur les lieux suivant : Av Allal Ben Abdellah du
rond point de l'Ancien Marché de Gros jusqu'au rond point de Hay Nahda -
renouvellement des poteaux sur les BV suivant : BV Driss 1er - BV My Ali
Chrif - BV Tarik Ibn Ziad.
‫رابعا‬
–
‫القادمة‬ ‫السنة‬ ‫اكراهات‬ ‫و‬ ‫توقعات‬
:
1
-
‫الشبكة‬ ‫تجديد‬
:
2
-
‫الشبكة‬ ‫توسيع‬
:
3
-
‫تقويم‬
‫الشبكة‬ ‫انتشار‬
:
4
-
‫جديدة‬ ‫ثالثية‬ ‫اضواء‬ ‫اضافة‬
:
5
-
‫حول‬ ‫دراسات‬ ‫اعداد‬
‫تاهيل‬
‫العمومية‬ ‫االنارة‬
:
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫خامسا‬
–
‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬
:
1
-
‫العمومية‬ ‫باإلنارة‬ ‫تتعلق‬ ‫بيانات‬
:
-
‫للمواطنين‬ ‫الحياة‬ ‫نوعية‬ ‫تحسين‬
.
-
‫االقتصادية‬ ‫النشاطات‬ ‫تعزيز‬
.
-
‫البيئة‬ ‫وتنمية‬ ‫الحضري‬ ‫الفضاء‬ ‫تحسين‬
.
-
‫مناسبة‬ ‫وثقافية‬ ‫واجتماعية‬ ‫علمية‬ ‫بيئة‬ ‫خلق‬
.
-
‫والتواصل‬ ‫االلكترونية‬ ‫االدارة‬
.
2
-
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫لشبكة‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬
:
‫الحالي‬ ‫الوضع‬
‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫هو‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫لشبكة‬
:
-
‫إلى‬ ‫السنوي‬ ‫الكهرباء‬ ‫استهالك‬
14 863 060, 31
‫درهم‬
.
-
‫هناك‬
332
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫بشبكات‬ ‫للتحكم‬ ‫صندوق‬
.
-
‫هناك‬
‫يقارب‬ ‫ما‬
14 000
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫شبكة‬ ‫على‬ ‫لإلنارة‬ ‫مصباح‬
.
-
‫ب‬ ‫يقدر‬ ‫األلوان‬ ‫ثالثية‬ ‫التشوير‬ ‫إنارة‬ ‫عدد‬
17
‫وحدة‬
.
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫خامسا‬
–
‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬
:
3
-
‫األعمدة‬ ‫أنواع‬ ‫لمختلف‬ ‫المئوية‬ ‫النسبة‬
‫االسالك‬ ‫و‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫شبكة‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬
:
-
‫المسلحة‬ ‫الخرسانة‬ ‫اعمدة‬
20
%
-
‫بااللومنيوم‬ ‫المطلية‬ ‫الحديدية‬ ‫اعمدة‬
60
%
-
‫أخرى‬ ‫أنواع‬
(
‫المباني‬ ‫واجهات‬ ‫على‬ ‫اإلنارة‬
)
20
%
-
‫من‬ ‫نوع‬ ‫كل‬ ‫نسبة‬
‫ت‬ ‫خطوط‬ ‫انواع‬
‫وز‬
‫ي‬
‫الطاقة‬ ‫ع‬
:
-
‫األنفاق‬ ‫خطوط‬
70
%
-
‫الخطوط‬
‫الهوائية‬
30
%
4
-
‫لوجيستيكية‬ ‫و‬ ‫مادية‬ ‫معطيات‬
:
-
‫من‬ ‫نظام‬ ‫أي‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫وال‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬
S.C.A.D.A
( .
‫االتصاالت‬ ‫نظام‬
.)
-
‫كهرباء‬ ‫بخط‬ ‫االتصال‬ ‫أو‬ ‫الراديو‬ ‫أو‬ ‫البيانات‬ ‫لخط‬ ‫مختص‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
.
-
‫الشبكة‬ ‫على‬ ‫مثبت‬ ‫أو‬ ‫البيانات‬ ‫لنقل‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
.
-
‫الفترة‬ ‫متوسط‬
‫الزمنية‬
‫لالنارة‬
(
‫التوقيت‬
/
‫اليوم‬
)
10
‫س‬
/
‫اليوم‬
-
‫الكهربائية‬ ‫الطاقة‬ ‫موزع‬
(
‫الشركة‬ ‫اسم‬
)
‫ريضال‬
-
‫الصيانة‬ ‫قسم‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬
:
‫التصحيحية‬ ‫الصيانة‬
.
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫خامسا‬
–
‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬
:
5
–
‫دراسة‬
‫شبكة‬ ‫مكونات‬ ‫جرد‬
‫تمارة‬ ‫بمدينة‬ ‫اإلنارة‬
‫البند‬
1
-
‫الحالي‬ ‫للوضع‬ ‫التقني‬ ‫الجرد‬
.
‫البند‬
2
-
‫ال‬
‫الحالي‬ ‫للوضع‬ ‫المالي‬ ‫جرد‬
.
‫البند‬
3
-
‫التقويم‬ ‫و‬ ‫للتجديد‬ ‫االستثمار‬ ‫برنامج‬
.
Canevas diagnostic Eclairage Public
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
Code
Armoire
Interne
/
Externe
Adresse
de
l'armoire
CIL Câble
présence
du
régulateur
de tension
Etat
armoire
Photo
armoire
Nombre de Phase
(nombre de câbles
départ du
Armoire)
yes/no
Cuivre 3
Alumini
um
‫خامسا‬
–
‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬
:
Canevas diagnostic Eclairage Public
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
Code Câble
Aérien
/souterrain
Etat Câble Route Largeur voie
CATEGORIE
D'ECLAIRAGE DE LA
RUE
C1 M3
C1 M4
C2
C3
Code
candéla
bre
Localisa
tion
candéla
bre
Distanc
e inter-
PL
[m]
Delta
[m]
Type de
candélab
re
Hauteur
candéla
bre
Longueur
crosse
Photo
candélab
re
Etat
candélabre
L1
L2
L3
‫خامسا‬
–
‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬
:
Canevas diagnostic Eclairage Public
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
Nombre de
Points
Lumineux
(PL)
Type lampes
Etat
Luminaire
Puissance
Lamp [W]
Code des
Photos des
Luminaires
Notes
150
250
400
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫خامسا‬
–
‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬
:
‫الجماعة‬ ‫بتراب‬ ‫التحكم‬ ‫صناديق‬ ‫توزيع‬ ‫تصميم‬
‫خامسا‬
–
‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬
:
‫االستهالك‬
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
Mois 1 2 3 4 5 6 7
ANNEE
2010
1 253 201,30 899 732,15 1 001 972,87 1 072 275,64 820 989,74 854 394,78 724 809,35
2011 110 957,17 1 086 315,96 949 269,06 1 098 675,82 47 899,87 861 875,91 805 009,50
2012 1 211 101,17 1 243 771,93 1 027 645,02 1 162 831,64 711 272,94 856 358,63 755 109,57
2013 1 285 968,67 847 586,13 929 342,37
1 227 102,80 864 361,49 788 001,13 901 502,56
2014 1510094,63 1372663,28 1050600,77 1122811 1142802 984575,38 963040,11
2015 1510094,63 1372663,28 1050600,77 1122810,87 1142802 984575,38 963040,11
2016 1713347,51 1600767,69 1362906,1 1 475 283,41 1 191 243,72 1 141 794,72 1 092 586,75
2017 1787611,95 1685821,01 1486835,22 1395320,99 1353439,64 1253156,38 1226784,05
‫خامسا‬
–
‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬
:
‫االستهالك‬
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
Mois 8 9 10 11 12 TOTAL
ANNEE
2010
105 183,75 121 908,91 334 164,83 185 225,23 53 317,44
7 427 175,99
2011 880 620,89 1 180 460,67 654 506,14 1 459 759,66 891 504,62 10 026 855,27
2012 1214410,07 626249,74 883194,76 1129610,01 1384082,07 12 205 637,55
2013
1 059 922,32 659 736,67
1265730,31 859895,28 1316110,32 12 005 260,05
2014 1101445,11 1118338,86 1342946,29 1420687,24 1512761,31 14 642 765,98
2015 1101445,11 1118338,86 1342946,29 1420687,24 1512761,31 14 642 765,85
2016 1 125 408,10 1 380 736,16 1205976,39 1567155,37 1654847,51 16 512 053,43
2017 1283222,38 1545670,84 1323974,74 1716746,06 1800724,77 17 859 308,03
‫خامسا‬
–
‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬
:
‫المشاريع‬ ‫بنك‬
‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫التكلفة‬
‫بمليون‬
‫الدرهم‬
‫تقدم‬ ‫مرحلة‬
‫الدراسات‬
‫المشروع‬ ‫مكونات‬ ‫المشروع‬ ‫اسم‬ ‫رقم‬
2,25 ‫أولية‬ ‫دراسة‬
‫صغيرة‬ ‫و‬ ‫كبيرة‬ ‫اعمدة‬
-
‫التشوير‬ ‫أضواء‬ ‫رؤوس‬
-
‫االساسات‬
-
‫الكهربائية‬ ‫االسالك‬
-
‫التحكم‬ ‫علبة‬
‫األلوان‬ ‫ثالثية‬ ‫للتشوير‬ ‫جديدة‬ ‫إنارة‬ ‫إنشاء‬
1
0,50 ‫أولية‬ ‫دراسة‬
‫صغيرة‬ ‫و‬ ‫كبيرة‬ ‫اعمدة‬
-
‫التشوير‬ ‫أضواء‬ ‫رؤوس‬
-
‫االساسات‬
-
‫الكهربائية‬ ‫االسالك‬
-
‫التحكم‬ ‫علبة‬
‫األلوان‬ ‫ثالثية‬ ‫التشوير‬ ‫إنارة‬ ‫اصالح‬ ‫و‬ ‫تجديد‬
‫األلوان‬ ‫ثالثية‬
4 2
13,20 ‫أولية‬ ‫دراسة‬
‫األعمدة‬
-
‫االساسات‬
-
‫الكهربائية‬ ‫االسالك‬
-
‫التحكم‬ ‫علبة‬
-
‫المصابيح‬
‫المتضررة‬ ‫بالمناطق‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫تجديد‬
3
6,65 ‫أولية‬ ‫دراسة‬
‫المصابيح‬
-
‫الكهربائية‬ ‫االسالك‬ ‫تضررا‬ ‫األكثر‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫مصابيح‬ ‫تجديد‬
4
0,81 ‫أولية‬ ‫دراسة‬
‫الكهربائية‬ ‫االسالك‬
-
‫التحكم‬ ‫علبة‬
-
‫المصابيح‬ ‫بنفوذ‬ ‫الدوواوير‬ ‫لبعض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫تزويد‬
‫الجماعة‬ 5
5,50 ‫أولية‬ ‫دراسة‬
‫التحمالت‬ ‫كناش‬
–
‫االستشارة‬ ‫نظام‬
–
‫بيانات‬ ‫قاعدة‬
–
‫تصاميم‬
.
‫تمار‬ ‫بمدينة‬ ‫اإلنارة‬ ‫تدبير‬ ‫تطوير‬ ‫دراسة‬ ‫مشروع‬
‫ة‬
6
80,00 ‫أولية‬ ‫دراسة‬
‫التحمالت‬ ‫كناش‬
–
‫االستشارة‬ ‫نظام‬
–
‫بيانات‬ ‫قاعدة‬
–
‫تصاميم‬
.
‫تمارة‬ ‫بمدينة‬ ‫اإلنارة‬ ‫تدبير‬ ‫تطوير‬ ‫مشروع‬
7
108,91 ‫الكلي‬ ‫المجموع‬
‫ب‬ ‫مقترحاتها‬ ‫قدمت‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫تقديم‬
‫شأن‬
‫الصيانة‬
‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫االقتص‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫في‬ ‫اد‬
‫ال‬ ‫استراتجية‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬
‫مدن‬
‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬
‫االول‬ ‫المشروع‬
‫استراتجية‬
‫أقل‬ ‫طاقة‬
-
‫التحكم‬ ‫من‬ ‫مزيد‬
:
1
-
‫التدرج‬
‫ا‬
‫ل‬
‫االضاءة‬ ‫في‬ ‫مبرمج‬
‫ا‬
‫لمصابيح‬
:

‫محددة‬ ‫أوقات‬ ‫في‬ ‫التدرج‬

‫المرور‬ ‫لحركة‬ ‫أو‬ ‫الطقس‬ ‫لظروف‬ ‫تبعا‬ ‫تدرج‬
(
‫في‬ ‫المرور‬ ‫حالة‬ ‫تدبير‬
‫الذروة‬ ‫وقت‬
)

‫األسعار‬ ‫بأفضل‬ ‫للتصدير‬ ‫محليا‬ ‫المنتجة‬ ‫للطاقة‬ ‫توفير‬
2
-
‫التحدي‬
‫د‬
‫لألعطاب‬ ‫األوتوماتيكي‬ ‫و‬ ‫التلقائي‬
:

‫حذف‬
‫تخفيف‬ ‫او‬
‫على‬
‫ال‬
‫دوريات‬
‫ا‬
‫ل‬
‫ل‬
‫يلية‬

‫تجميع‬
‫تقليل‬ ‫و‬
‫التدخالت‬
‫الشبكة‬ ‫على‬

‫ت‬
‫خف‬
‫ي‬
‫عدد‬ ‫في‬ ‫حاد‬ ‫ض‬
‫ال‬
‫مكالما‬
‫اجل‬ ‫من‬ ‫ت‬
‫الشكايات‬
3
-
‫لالشتغال‬ ‫الفعلي‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫بعد‬ ‫عن‬ ‫التحكم‬
:

‫المصلحة‬ ‫وشاحنات‬ ‫سيارات‬ ‫استعمال‬ ‫من‬ ‫التخفيض‬
.

‫إرسال‬ ‫قبل‬ ‫الخلل‬ ‫أو‬ ‫العطب‬ ‫من‬ ‫التحقق‬
‫ال‬
‫فرق‬
.
4
-
‫الذكية‬ ‫الشبكة‬ ‫فئة‬ ‫من‬ ‫طاقة‬ ‫شبكة‬ ‫من‬ ‫التمكن‬
‫كذا‬ ‫و‬
‫الذكية‬ ‫المدينة‬ ‫تطبيقات‬
:

‫كشف‬
‫ا‬
‫لتلوث‬
.

‫اإلشهارية‬ ‫واللوحات‬ ‫العالمات‬
.

‫الطاقة‬ ‫إمدادات‬
‫ب‬
‫محطات‬ ‫كشف‬ ‫نقاط‬
‫ويفي‬
‫وكاميرا‬
‫مراقبة‬

‫الكهربائية‬ ‫السيارات‬ ‫شحن‬ ‫محطات‬
.
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬ ‫المدن‬ ‫استراتجية‬
‫الحل‬ ‫هندسة‬
‫للمستخدم‬
‫ا‬
‫لنهائي‬ .
‫ب‬
‫المستخدم‬ ‫تطبيق‬ ‫مراقبة‬ ‫رنامج‬
•
‫خريطة‬ ‫على‬ ‫الفعلي‬ ‫االشتغال‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫التحكم‬
•
‫المنظومة‬ ‫وتحليل‬ ‫العطب‬ ‫تقارير‬
•
‫انتهاء‬ ‫تقارير‬
‫اصالحية‬
‫المصابيح‬
•
‫برنامج‬ ON/OFF ‫التدريجي‬
•
‫بالجماعة‬ ‫الخاص‬ ‫التطبيق‬ ‫واجهة‬
‫الخازن‬ ‫على‬
‫المعلوماتي‬
‫الخازن‬ ‫محصن‬ ‫معلوماتي‬ ‫نظام‬
‫المعلوماتي‬
‫المركزي‬
•
80
‫اإلنترنت‬ ‫شبكة‬ ‫على‬ ‫متاحة‬ ‫خدمة‬
•
‫اإلنذارات‬ ‫إدارة‬
‫و‬
‫اإللكتروني‬ ‫بريد‬ ‫لرسائل‬ ‫وشهرية‬ ‫أسبوعية‬ ‫تقارير‬
•
‫ثالث‬ ‫طرف‬ ‫تطبيق‬ ‫مع‬ ‫واجهة‬
•
‫أوتوماتيكي‬ ‫بشكل‬ ‫البيانات‬ ‫تجميع‬
-
‫آلي‬
‫و‬
‫تلقائي‬
‫الواقع‬ ‫ارض‬ ‫على‬
‫في‬ ‫التحكم‬
‫اجزاء‬
‫الشبكة‬
•
‫الفلكية‬ ‫الساعة‬
•
‫االتصاالت‬ ‫ورصد‬ ‫مراقبة‬ ،‫السابق‬ ‫االستخدام‬ ،‫إنذار‬ ‫جهاز‬
‫الخازن‬ ‫بين‬
‫المعلوماتي‬
‫المصباح‬ ‫في‬ ‫اإللكتروني‬ ‫الكهرباء‬ ‫محول‬ ‫و‬ 3G /GPS /WIFI •
‫تواصل‬
‫و‬
‫الشبكة‬ ‫على‬ ‫المتواجدة‬ ‫التواصل‬ ‫عقد‬
‫و‬
‫الشبكة‬ ‫على‬ ‫إنارة‬ ‫نقطة‬ ‫كل‬
‫التحكم‬
(
‫اشتغال‬
/
‫اطفاء‬
)
‫عمومية‬ ‫إنارة‬ ‫نقطة‬ ‫لكل‬ ‫اإلضاءة‬ ‫وتدرج‬ •
•
‫العيوب‬ ‫تحديد‬
‫و‬
‫على‬ ‫السيطرة‬
‫األعطاب‬
.
CPL •
‫عادي‬ ‫تواصل‬
‫او‬
‫مفتوح‬
•
‫االستعماالت‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫مع‬ ‫المتوافقة‬ ‫العقد‬ ‫من‬ ‫العديد‬
:
‫االستشعار‬ ‫وأجهزة‬ ‫كاميرات‬
‫و‬
‫شبكة‬ ‫على‬ ‫غيرها‬
‫االنارة‬
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
‫في‬ ‫العقدة‬ ‫تثبيت‬
‫اعلى‬
‫العم‬
‫ود‬
‫في‬ ‫أو‬ ‫بالمصابيح‬
‫اسفل‬
‫عمود‬
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬ ‫المدن‬ ‫استراتجية‬
‫التركيب‬ ‫عملية‬
-
‫المرحلة‬
1
:
‫نوعها‬ ‫من‬ ‫الفريدة‬ ‫العناوين‬ ‫جمع‬
‫الذكية‬ ‫العقدة‬ ‫الصق‬ ‫تثبيت‬
‫تثبيتها‬ ‫و‬
‫و‬
‫برمجتها‬
‫الذكية‬ ‫العقدة‬ ‫الصق‬ ‫تثبيت‬
/
‫الم‬
‫حول‬
‫تثبيتهم‬ ‫قبل‬ ‫هنا‬ ‫الموضوع‬ ‫الذكي‬
‫ا‬
‫و‬
‫برمجتهما‬
‫و‬
‫ادخال‬
‫في‬ ‫البرنامج‬
‫اباد‬
UN I-PAD
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬ ‫المدن‬ ‫استراتجية‬
‫التركيب‬ ‫عملية‬
-
‫المرحلة‬
2
:
‫الشبكة‬ ‫في‬ ‫المتحكم‬ ‫برمجة‬
‫الخزان‬ ‫الى‬ ‫الذكية‬ ‫العقدة‬ ‫و‬ ‫المصباح‬ ‫من‬ ‫االستيراد‬ ‫قائمة‬ ،‫سهل‬ ‫ضبط‬ ‫و‬ ‫اعداد‬
(
‫السيرفار‬
)
‫تحك‬ ‫وحدة‬ ‫االستخدام‬ ‫قيد‬ ‫ووضع‬ ،‫التدرج‬ ‫نظام‬ ‫إعداد‬ ، ‫المعلوماتي‬
‫في‬ ‫م‬
‫الخري‬ ‫من‬ ‫او‬ ‫القائمة‬ ‫من‬ ‫سواءا‬ ‫الالزمة‬ ‫االختبارات‬ ‫وانجاز‬ ‫المصابيح‬ ‫و‬ ‫الشبكة‬
‫طة‬
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬ ‫المدن‬ ‫استراتجية‬
‫البرمجة‬ ‫عملية‬
-
‫المرحلة‬
3
:
‫اإلنارة‬ ‫لمراقبة‬ ‫اإللكترونية‬ ‫البوابة‬
:
‫ب‬ ‫االعالم‬ ‫و‬ ‫االعطاب‬ ‫اكتشاف‬
‫ها‬
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬ ‫المدن‬ ‫استراتجية‬
‫البرمجة‬ ‫عملية‬
-
‫المرحلة‬
4
:
‫اإلنارة‬ ‫لمراقبة‬ ‫اإللكترونية‬ ‫البوابة‬
:
‫الف‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫المراقبة‬
‫علي‬
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬ ‫المدن‬ ‫استراتجية‬
‫االخيرة‬ ‫المرحلة‬
:
‫الذكي‬ ‫الخضراء‬ ‫المدينة‬
‫ة‬
‫في‬ ‫و‬ ‫للمدن‬ ‫المتوقع‬ ‫التطور‬ ‫و‬ ‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫مع‬
‫نظم‬ ‫و‬ ‫اجراءات‬ ‫و‬ ‫بروطوكوالت‬ ‫توحيد‬ ‫اطار‬
‫شبكة‬ ‫استخدام‬ ‫يمكن‬ ، ‫الموحدة‬ ‫التسييراإلعتيادية‬
‫وتحميل‬ ‫البيئية‬ ‫البيانات‬ ‫لجمع‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫االشهار‬ ‫لوحات‬ ‫فضاء‬ ‫إدارة‬ ‫مثل‬ ‫الرقمية‬ ‫التطبيقات‬
‫غيرها‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫و‬
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬ ‫المدن‬ ‫استراتجية‬
‫اخيرا‬
:
‫التقنيون‬ ‫الشركاء‬
‫المحلية‬ ‫التنمية‬ ‫شركة‬ ‫تدبير‬ ‫و‬ ‫ادارة‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫محلي‬ ‫خاص‬ ‫شريك‬
.
‫و‬ ‫لومنكس‬ ‫اختراع‬ ‫براءات‬ ‫و‬ ‫تقنيات‬ ‫استعمال‬ ‫حقوق‬ ‫كافة‬ ‫تمتلك‬ ‫هي‬ ‫و‬
‫اس‬
.
‫اس‬
.
‫ان‬
.
‫المتجددة‬ ‫للتقنيات‬ ‫خاصة‬ ‫شركة‬
.
‫االنارة‬ ‫لتدبير‬ ‫المتكاملة‬ ‫الحلول‬ ‫تمتلك‬
‫االصالح‬ ‫لوازم‬ ‫و‬ ‫الالزمة‬ ‫الكهربائية‬ ‫االدوات‬ ‫الى‬ ‫باالضافة‬
.
‫الكهربائية‬ ‫االشغال‬ ‫في‬ ‫متخصصة‬ ‫فرنسية‬ ‫شركة‬
.
‫الحماية‬ ‫و‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫شبكات‬ ‫توازن‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫كبيرة‬ ‫تجربة‬ ‫تمتلك‬
‫المراقبة‬ ‫و‬ ‫المواكبة‬ ‫و‬
.
‫و‬ ‫تيكنولوجيا‬ ‫في‬ ‫عالمي‬ ‫مختص‬ ،‫فالي‬ ‫سيلكون‬ ‫بمدينة‬ ‫امريكية‬ ‫شركة‬
‫الذكية‬ ‫المدن‬ ‫و‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫و‬ ‫للعدادات‬ ‫الذكية‬ ‫االدارة‬ ‫اجل‬ ‫من‬
.
RF
CPL
‫طرف‬ ‫من‬ ‫تمويل‬
FEC
‫الجماعة‬
51%
SIE
14%
OptEnergy
35%
OptEnergy
‫و‬ ‫خاصة‬ ‫اعتمادات‬
‫قروض‬
‫المال‬ ‫راس‬
+
‫للمساهمين‬ ‫الجاري‬ ‫الحساب‬
Structure des Fonds %
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬ ‫المدن‬ ‫استراتجية‬
‫النهاية‬ ‫في‬
:
‫الحصص‬ ‫توزيع‬
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫باست‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬
‫عمال‬
‫بصن‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
‫اديق‬
‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬
(stabilisateurs réducteurs)
‫الثاني‬ ‫المشروع‬
‫بتركيب‬ ‫المتعلقة‬ ‫للدراسة‬ ً‫ا‬‫تبع‬
‫و‬
‫لت‬ ‫أجهزة‬ ‫تثبيت‬
‫وفير‬
‫و‬
‫اقتصاد‬
‫وتجديد‬ ‫الطاقة‬
303
‫اإلن‬ ‫بشبكات‬ ‫التحكم‬ ‫صناديق‬ ‫من‬ ‫صندوق‬
‫ارة‬
‫من‬ ‫متوسط‬ ‫بمعدل‬ ‫موحد‬ ‫رسم‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ،‫العمومية‬
13795
‫مصباح‬
‫و‬
‫نقطة‬
‫انارة‬
.
‫األولي‬ ‫التقديرات‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫تم‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫وبخصوص‬
‫بعد‬ ‫ة‬
‫لعام‬ ‫السنوي‬ ‫االستهالك‬ ‫فواتير‬ ‫وتحليل‬ ‫دراسة‬
2015
.
‫إطار‬ ‫في‬ ‫شراكة‬ ‫مشروع‬ ‫اقترح‬ ‫تم‬ ‫الدراسة‬ ‫هذه‬ ‫اثر‬ ‫على‬ ‫و‬
‫مدته‬ ‫والخاص‬ ‫العام‬ ‫القطاعين‬ ‫بين‬ ‫الشراكة‬
3
،‫سنوات‬
‫و‬
‫يتم‬ ‫فيها‬
‫من‬ ‫كل‬ ‫التزامات‬ ‫تحديد‬
‫الطرفين‬
.
‫السهولة‬ ‫على‬ ‫المشروع‬ ‫نجاح‬ ‫ويستند‬
‫و‬
‫التعقيد‬ ‫على‬ ‫ليس‬
.
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
1
‫المعدات‬ ‫توزيع‬
:
‫مالحظة‬ ‫تم‬ ،‫الدراسة‬ ‫هذه‬ ‫في‬
‫ان‬
303
‫صناديق‬ ‫من‬ ‫صندوق‬
‫تحتاج‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫بشبكات‬ ‫التحكم‬
‫الى‬
‫للتي‬ ‫ضابط‬
‫ار‬
‫و‬
‫التالي‬ ‫الشكل‬ ‫على‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬
:
-
‫للتيار‬ ‫ضابط‬
‫و‬
‫استهالك‬ ‫مخفض‬
:
240
‫صناديق‬ ‫من‬ ‫صندوق‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫بشبكات‬ ‫التحكم‬
‫و‬
‫في‬ ‫اقتصاد‬ ‫األكثر‬ ‫هي‬
‫توفير‬
‫الطاقة‬ ‫استهالك‬
.
-
‫للتيار‬ ‫ضابط‬
‫و‬
‫استهالك‬ ‫مخفض‬
:
63
‫صناديق‬ ‫من‬ ‫صندوق‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫بشبكات‬ ‫التحكم‬
‫و‬
‫هي‬
‫االقل‬
‫ت‬ ‫في‬ ‫اقتصاد‬
‫وفير‬
‫الطاقة‬ ‫استهالك‬
.
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
2
‫االستثمار‬ ‫هدف‬
:
-
‫إلى‬ ‫للكهرباء‬ ‫السنوي‬ ‫االستهالك‬
14 863 060,31
‫درهم‬
-
‫للتيار‬ ‫ضابط‬ ‫تركيب‬ ‫بعد‬ ‫السنوي‬ ‫االستهالك‬
‫و‬
‫استهالك‬ ‫مخفض‬
8 620 574,97
‫درهم‬
-
‫االقتصاد‬
‫و‬
‫الفاتورة‬ ‫على‬ ‫المتوقع‬ ‫السنوي‬ ‫التوفير‬
6 242 485,33
‫درهم‬
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
‫للتيار‬ ‫ضابط‬
‫استهالك‬ ‫ومخفض‬
‫للتيار‬ ‫ضابط‬
‫التحكم‬ ‫صندوق‬
3
‫اإلجمالية‬ ‫التكلفة‬
(
‫الرسوم‬ ‫احتساب‬ ‫مع‬
)
‫لالستثمار‬
:
‫الخاص‬ ‫مشروع‬ ‫هذا‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الالزم‬ ‫اإلجمالي‬ ‫االستثمار‬
‫بتاهيل‬
‫االنار‬
‫ة‬
‫العمومية‬
‫بتمارة‬
‫صيانة‬ ‫يشمل‬
13 795
‫التزويد‬ ، ‫مصباح‬
‫ب‬
240
‫للتيار‬ ‫ضابط‬
‫و‬
‫استهالك‬ ‫مخفض‬
‫و‬
63
‫تكاليف‬ ‫احتساب‬ ‫مع‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
‫والتشغيل‬ ‫والتركيب‬ ‫النقل‬
.
-
‫الرسوم‬ ‫احتساب‬ ‫دون‬ ‫اإلجمالي‬ ‫الثمن‬
:
19 528 113,60
‫درهم‬
-
‫المضافة‬ ‫القيمة‬ ‫على‬ ‫الضريبة‬
(
20
: )%
3 905 622,72
‫درهم‬
-
‫الثمن‬ ‫مجوع‬
(
‫للضرائب‬ ‫شامل‬
: )
23 433 736,32
‫درهم‬
‫هي‬ ‫االستثمار‬ ‫ثمن‬ ‫السترجاع‬ ‫المتوقعة‬ ‫المدة‬
3
‫سنوات‬
.
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
4
‫العقد‬ ‫مدة‬
‫تنفيذ‬ ‫مدة‬
‫اشغال‬
‫تركيب‬
‫و‬
‫تشغيل‬
240
‫للتيار‬ ‫ضابط‬
‫و‬
‫استهالك‬ ‫مخفض‬
‫و‬
63
‫ضابط‬
‫للتيارهي‬
‫تسعة‬
(
9
)
‫وحوالي‬ ‫أشهر‬
3
‫الشبكة‬ ‫لتجديد‬ ‫سنوات‬
.
5
‫الضمان‬
‫ثالث‬ ‫ضمان‬
(
3
)
‫كل‬ ‫يغطي‬ ‫سنوات‬
‫االختالالت‬
‫أو‬ ‫التشغيل‬ ‫في‬
‫االعط‬
‫اب‬
‫التصنيع‬ ‫في‬
.
6
‫الصالحية‬ ‫مدة‬
‫للتيار‬ ‫ضابط‬ ‫معدات‬ ‫صالحية‬ ‫مدة‬
‫و‬
‫تصل‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬
‫الى‬
‫أكث‬
‫من‬ ‫ر‬
15
ً‫ا‬‫عام‬
.
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
7
‫اشتغال‬ ‫مدة‬ ‫تمديد‬
‫يمكن‬
‫ان‬
‫التيار‬ ‫ضابط‬ ‫اشتغال‬ ‫مدة‬ ‫تستمر‬
‫و‬
‫االست‬ ‫مخفض‬
‫هالك‬
‫صيانته‬ ‫استمرار‬ ‫شريطة‬ ‫الحياة‬ ‫مدى‬
‫و‬
‫تدري‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫ذلك‬
‫ب‬
‫عل‬ ‫للجماعة‬ ‫التابعين‬ ‫الشبكات‬ ‫وإصالح‬ ‫الصيانة‬ ‫تقنيي‬
‫صيانة‬ ‫ى‬
ً‫ا‬‫محلي‬ ‫المعدات‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬
.
8
‫التقارير‬
‫الوضع‬ ‫توضح‬ ،‫الغرض‬ ‫لهذا‬ ‫دورية‬ ‫تقارير‬ ‫تحرير‬ ‫سيتم‬
‫العامة‬ ‫ية‬
‫للكهرباء‬ ‫الفعلي‬ ‫االستهالك‬ ‫وضعية‬ ‫وكذا‬ ‫المرفق‬ ‫لحالة‬
.
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
9
‫استراتيجية‬
‫التنفيذ‬
‫ج‬ ‫من‬ ‫تقني‬ ‫فريق‬ ‫سيتلقى‬ ،‫متبادل‬ ‫اتفاق‬ ‫أعقاب‬ ‫وفي‬ ،‫الغرض‬ ‫لهذا‬
‫ماعة‬
‫تمارة‬
‫تدريبا‬
‫و‬
‫للتعرف‬ ‫تكوينا‬
‫و‬
‫و‬ ‫الطاقة‬ ‫توفير‬ ‫بتكنولوجيا‬ ‫لإللمام‬
‫تشغيلها‬
.
‫التيا‬ ‫ضابط‬ ‫تركيب‬ ‫في‬ ‫وثيق‬ ‫وبشكل‬ ‫تشارك‬ ‫سوف‬ ‫الفرق‬ ‫هذه‬ ‫و‬
‫ر‬
‫و‬
‫مخفض‬
‫وكفاءة‬ ‫معرفة‬ ‫مع‬ ، ‫قرب‬ ‫عن‬ ‫بمشاركة‬ ‫سيكون‬ ‫وهذا‬ ‫استهالك‬
‫و‬
‫متابع‬
‫ة‬
‫ومراقبة‬
‫باالضافة‬
‫الى‬
‫الشركة‬ ‫فريق‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫التقنية‬ ‫المساعدة‬
.
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
10
‫التمويل‬ ‫خطة‬
‫قد‬ ‫مالي‬ ‫غالف‬ ‫أن‬ ‫نتوقع‬ ،‫المشروع‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الزمني‬ ‫للجدول‬ ‫بالرجوع‬
‫ره‬
5.5
‫محلي‬ ‫كمصنع‬ ‫مشاركتنا‬ ‫مع‬ ، ‫الجماعة‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫مجهز‬ ‫درهم‬ ‫مليون‬
‫و‬
‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫مدير‬
‫و‬
‫الجماعة‬ ‫لتقنيي‬ ‫الفعالة‬ ‫المشاركة‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫و‬
‫مع‬
‫بهم‬ ‫الخاصة‬ ‫ألدواتهم‬ ‫استعمالهم‬
.
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
11
‫الفوترة‬
‫األداء‬ ‫و‬
‫الم‬ ‫األشغال‬ ‫في‬ ‫المحرز‬ ‫التقدم‬ ‫إلى‬ ً‫ا‬‫استناد‬ ‫سيتم‬ ‫واألداء‬ ‫الدفع‬ ‫إن‬
‫ت‬
‫بشبكات‬ ‫علقة‬
‫االنارة‬
‫التيار‬ ‫ضابط‬ ‫وكميات‬ ‫العمومية‬
‫و‬
‫المثبتة‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬
‫د‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫والشركة‬ ‫البلدية‬ ‫بين‬ ‫محضر‬ ‫يبررها‬ ، ‫للخدمة‬ ‫والموضوعة‬
‫فع‬
‫للسداد‬ ‫زمني‬ ‫لجدول‬ ‫تبعا‬ ‫شهري‬
.
‫الفاتورة‬ ‫قيمة‬ ‫قسمنا‬ ،‫ترون‬ ‫كما‬
(
‫المض‬ ‫القيمة‬ ‫على‬ ‫الضريبة‬ ‫شاملة‬
‫افة‬
)
‫مدى‬ ‫على‬ ‫شهريا‬
36
‫كالتالي‬ ‫شهرا‬
:
650 937,12
‫درهم‬
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
CHRONOGRAMME DE REALISATION
Et plate forme de financement pour les préparations de l’installation
‫الثالث‬ ‫المشروع‬
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫والمحافظة‬
‫و‬
‫ال‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬
‫عمومية‬
‫والعام‬ ‫الخاص‬ ‫القطاعين‬ ‫بين‬ ‫شراكة‬ ‫اتفاقية‬ ‫طريق‬ ‫عن‬
‫ن‬ ‫سال‬ ‫شركة‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫سال‬ ‫بمدينة‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫تدبير‬ ‫كمثال‬ ‫و‬
‫ور‬
‫سال‬ ‫بمدينة‬ ‫االنارة‬ ‫تدبير‬ ‫فى‬ ‫نور‬ ‫سال‬ ‫لشركة‬ ‫التقني‬ ‫الشريك‬
OKSA ‫شركة‬ ‫حول‬ ‫معلومات‬
-
‫منذ‬
‫عام‬
1999
،
‫و‬
‫شركة‬
OKSA
‫هي‬
‫الرائدة‬
‫في‬
‫مجال‬
‫تطوير‬
‫الحلول‬
‫الطاقية‬
‫الفعالة‬
‫لموزعي‬
‫الطاقة‬
‫والسلطات‬
‫المحلية‬
‫والصناعة‬
‫و‬
‫قطاع‬
‫الصناعة‬
‫في‬
‫منطقة‬
‫الشرق‬
‫األوسط‬
‫وأفريقيا‬
.
-
‫تقدم‬
‫شركة‬
OKSA
‫األنظمة‬
‫و‬
‫األجهزة‬
‫والبرامج‬
‫بقيمة‬
‫إضافية‬
‫عالية‬
‫جدا‬
‫للمعدات‬
‫الكهربائية‬
.
-
‫عروض‬
‫شركة‬
OKSA
‫لفعالية‬
‫النجاعة‬
‫الطاقة‬
‫و‬
‫خدماتها‬
‫محددة‬
‫في‬
‫خفض‬
‫استهالك‬
‫الطاقة‬
‫و‬
‫اعتماد‬
‫امثل‬
‫الطرق‬
‫في‬
‫خفض‬
‫تكاليف‬
،‫االستغالل‬
‫وزي‬
‫ادة‬
‫اإلنتاجية‬
‫وتحديث‬
‫مرافق‬
‫شركاءنا‬
.
1
-
‫المقدمة‬
: ‫القياس‬ ‫علم‬
-
‫خسائر‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬
‫تجارية‬
(S.A.F.E)
-
‫القياس‬ ‫مقيمي‬
(
‫المعايير‬
)
-
‫الذكية‬ ‫العدادات‬
: ‫المختبر‬
-
‫المحوالت‬
‫عبراالنترنت‬ ‫تحليل‬
-
‫ونظام‬ ‫التشحيم‬ ‫مواد‬ ‫معدات‬ ‫تحليل‬
‫متخصص‬
: ‫التقنية‬ ‫المساعدة‬
-
‫الكهربائية‬ ‫الشبكة‬ ‫صيانة‬
-
‫مراقبة‬ ‫و‬ ‫صيانة‬ ‫و‬ ‫تشخيص‬
‫مراكز‬ ‫و‬ ‫التحكم‬ ‫صناديق‬
‫المحوالت‬
-
‫تقنية‬ ‫حلول‬
IT
-
SCADA
‫الجغرافية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬
: ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
-
‫ش‬ ‫تسيير‬ ‫و‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫تدبير‬
‫بكة‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
-
‫خ‬ ‫بكفاءة‬ ‫وتنفيذ‬ ‫تخطيط‬
‫طط‬
‫الطاقية‬ ‫النجاعة‬ ‫استخدام‬
.
-
‫مفات‬ ‫من‬ ‫التمكن‬ ‫أو‬ ‫التحكم‬
‫يح‬
‫المراقبة‬ ‫واجهزة‬
.
1
-
‫المقدمة‬
2
-
‫االهداف‬
‫بتنم‬ ‫المتعلقة‬ ‫األشغال‬ ‫و‬ ‫األنشطة‬ ‫جميع‬ ‫إدارة‬ ،‫تعهد‬ ‫أن‬ ‫الجماعة‬ ‫تتوخى‬
‫و‬ ‫ية‬
‫شركا‬ ‫نوع‬ ‫من‬ ‫متخصصة‬ ‫شركة‬ ‫إلى‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫تشغيل‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫ت‬
‫التالية‬ ‫األساسية‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫المحلية‬ ‫التنمية‬
:
-
‫نظ‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫حاليا‬ ‫القائم‬ ‫للمرافق‬ ‫الفعلية‬ ‫االدارية‬ ‫و‬ ‫التقنية‬ ‫المعرفة‬ ‫توفير‬
‫متخصص‬ ‫ام‬
‫وفعال‬
.
-
‫استهالكية‬ ‫و‬ ‫تقنية‬ ‫ظروف‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫المعدات‬ ‫لحماية‬ ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫نظام‬ ‫تنفيذ‬
‫وذلك‬ ، ‫ناجعة‬
‫معدل‬ ‫إلى‬ ‫التوصل‬ ‫بهدف‬
90
‫الطاقة‬ ‫توفير‬ ‫من‬ ٪
.
-
‫ورض‬ ‫سالمة‬ ‫لضمان‬ ‫التدخل‬ ‫وقت‬ ‫من‬ ‫التقليل‬ ‫على‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫الوسائل‬ ‫استعمال‬
‫سكان‬ ‫ا‬
،‫المدينة‬
-
،‫الجماعة‬ ‫عن‬ ‫الناشئة‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫اإلدارية‬ ‫االلتزامات‬ ‫إدارة‬ ‫استمرارية‬ ‫ضمان‬
-
‫بنسبة‬ ‫الطاقة‬ ‫استهالك‬ ‫خفض‬
41
،٪
-
،‫الكربون‬ ‫انبعاثات‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫الحد‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬
‫اإلسم‬ ‫مجهولة‬ ‫شركة‬ ‫إنشاء‬
:
‫والماليون‬ ‫التقنيون‬ ‫الشركاء‬ ‫يمتلك‬ ‫العقد‬ ‫لمقتضيات‬ ‫طبقا‬
49
‫الشركة‬ ‫مال‬ ‫رأس‬ ‫من‬ ٪
:
OKSA (48%) et SIE (1%)
OKSA ‫إقتراحات‬
G1 : -
‫الطاقة‬ ‫قطاع‬ ‫وادارة‬ ‫تدبير‬
G2 : -
‫والصيانة‬ ‫االستغالل‬
G3 : -
‫المبرمج‬ ‫التجديد‬
G4 : -
‫تاهيل‬
‫ا‬
‫لشبكة‬
‫العقد‬ ‫مدة‬
15
‫سنة‬
3
-
‫المتوقعة‬ ‫الرئيسية‬ ‫اإلنجازات‬
‫بـ‬ ‫األغلبية‬ ‫حصة‬ ‫الجماعة‬ ‫تملك‬
51
‫للشركة‬ ‫اإلداري‬ ‫المجلس‬ ‫رئاسة‬ ‫وكذلك‬ ٪
-
‫تبعا‬
‫لمقتضيات‬
‫العقد‬
‫قامت‬
‫شركة‬
‫سال‬
‫نور‬
‫بت‬
‫نفيذ‬
‫عملية‬
‫اإلحصاء‬
‫و‬
‫تشخيص‬
‫مجموع‬
‫شبكة‬
‫اإلنارة‬
‫العمومية‬
.
-
‫انجزت‬
‫سال‬
‫نور‬
‫قاعدة‬
‫بيانات‬
‫و‬
‫خرائط‬
‫رقمية‬
‫تس‬
‫اعد‬
‫على‬
‫تحديد‬
‫موقع‬
‫كل‬
‫منشات‬
‫و‬
‫مكونات‬
‫شبكة‬
‫االنارات‬
‫العمومية‬
‫الجغراف‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫تشغيل‬ ‫و‬ ‫الشبكة‬ ‫مكونات‬ ‫إحصاء‬
‫ية‬
(SIG)
3
-
‫المتوقعة‬ ‫الرئيسية‬ ‫اإلنجازات‬
3
-
‫المتوقعة‬ ‫الرئيسية‬ ‫اإلنجازات‬
‫الشبكة‬ ‫مكونات‬ ‫مختلف‬ ‫ترقيم‬
‫إحصاء‬
‫و‬
‫ترقيم‬
‫مختلف‬
‫مكونات‬
‫الملك‬
‫العمومي‬
‫في‬
‫ما‬
‫يخص‬
‫االنارة‬
‫العمومية‬
،
‫يسمح‬
‫بمعرفة‬
‫دقيقة‬
‫للم‬
‫كونات‬
‫من‬
‫اجل‬
‫استغالل‬
‫جيد‬
‫لها‬
.
3
-
‫المتوقعة‬ ‫الرئيسية‬ ‫اإلنجازات‬
1
-
‫األخضر‬ ‫الرقم‬
2
-
‫على‬ ‫تطبيقات‬
‫األنترنيت‬
‫المواطن‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬
3
-
‫المتوقعة‬ ‫الرئيسية‬ ‫اإلنجازات‬
‫الشكايات‬ ‫تدبير‬
-
‫التقارير‬ ‫إلدارة‬ ‫معلوماتي‬ ‫نظام‬ ‫وضع‬
.
-
‫من‬ ‫تدبيرأكثر‬
11000
‫شكاية‬
-
‫أقل‬ ‫هو‬ ‫الشكايات‬ ‫انجاز‬ ‫وقت‬ ‫متوسط‬
‫من‬
48
‫ساعة‬
-
‫بشكايات‬ ‫الخاص‬ ‫األخضر‬ ‫الرقم‬
‫العمومية‬ ‫االنارة‬
-
‫الذكية‬ ‫الهواتف‬ ‫تطبيقات‬
–
‫رابط‬
‫ستور‬ ‫ابل‬ ‫موقع‬
–
‫أبل‬ ‫متجر‬ ‫رابط‬
.
‫الشبكة‬ ‫وتجديد‬ ‫ضبط‬
-
‫إحصاء‬
100
‫و‬ ‫المكونات‬ ‫من‬ ٪
91
٪
‫العمومي‬ ‫الملك‬ ‫ترقيم‬ ‫من‬
.
-
‫وضع‬ ‫تركيب‬
6000
‫من‬ ‫مصباح‬
‫نوع‬
LED
-
‫صناديق‬ ‫جميع‬ ‫وتشخيص‬ ‫مراقبة‬
‫التحكم‬
. -
‫تجديد‬
200
‫التحكم‬ ‫صناديق‬ ‫صندوق‬
-
‫تركيب‬
100
‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
‫بعد‬ ‫عن‬ ‫التحكم‬ ‫جهاز‬ ‫مع‬ ‫استهالك‬
.
‫االستهالك‬ ‫تخفيض‬ ‫و‬ ‫مراقبة‬
-
‫مراقبة‬ ‫و‬ ‫تحديد‬
680
‫عد‬ ‫جهاز‬
(
‫االستهالك‬ ‫عدادات‬
.)
-
‫وكيل‬ ‫مع‬ ‫المتزامنة‬ ‫الشهرية‬ ‫القراءة‬
‫التوزيع‬
:
‫ريضال‬ ‫شركة‬
.
-
‫كل‬ ‫من‬ ‫والكهربائي‬ ‫الرصدي‬ ‫التحقق‬
‫صناديق‬ ‫من‬ ‫المنطلقة‬ ‫التزويد‬ ‫اسالك‬
. ‫الحكم‬
-
‫الفواتير‬ ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫إنشاء‬
‫عداد‬
/
‫شهري‬ ‫ملخص‬ ‫مع‬ ‫مقاطعة‬
‫اتوماتيكي‬
:
(
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫تحليل‬
4080
‫فاتورة‬
)
3
-
‫المتوقعة‬ ‫الرئيسية‬ ‫اإلنجازات‬
‫تغيير‬
‫و‬
‫تجديد‬
‫األعمدة‬
-
‫لحوادث‬ ‫تعرض‬ ‫التي‬ ‫األعمدة‬ ‫تغيير‬
-
‫السالمة‬ ‫على‬ ‫خطر‬ ‫تشكل‬ ‫الي‬ ‫األعمدة‬ ‫تغيير‬
-
‫ناقصة‬ ‫أعمدة‬ ‫وضع‬ ‫و‬ ‫تركيب‬
-
‫االعمدة‬ ‫تاهيل‬
(
‫صباغة‬ ،‫إعوجاج‬ ‫تقويم‬ ،‫مراقبة‬
)
‫التحكم‬ ‫وعلب‬ ‫صناديق‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫الحال‬ ‫واقع‬
‫التحكم‬ ‫وعلب‬ ‫صناديق‬ ‫تبديل‬
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫تجديد‬
250
‫على‬ ‫إيجابي‬ ‫بشكل‬ ‫أثرت‬ ‫والتي‬ ، ‫تحكم‬ ‫صندوق‬
:
-
‫المحيط‬ ‫و‬ ‫السكان‬ ‫سالمة‬
-
‫التخريب‬ ‫من‬ ‫العمومية‬ ‫الممتلكات‬ ‫حماية‬
-
‫العد‬ ‫أجهزة‬ ‫حماية‬
(
‫العدادات‬
)
‫المتالشية‬ ‫و‬ ‫فعالة‬ ‫الغير‬ ‫العمومية‬ ‫الممتلكات‬ ‫تجديد‬
-
‫الشكايات‬ ‫عدد‬ ‫من‬ ‫التخفيض‬
‫لشرك‬ ‫الداخلية‬ ‫بالوسائل‬ ‫تشغيلها‬ ‫و‬ ‫تصنيعها‬ ‫تم‬ ‫الصناديق‬ ‫هذه‬ ‫بأن‬ ‫التذكير‬ ‫يجب‬
‫نور‬ ‫سال‬ ‫ة‬
‫الموزع‬
‫األعطاب‬ ‫نوع‬ ‫حسب‬ ‫التدخالت‬ ‫توزيع‬ ‫إعادة‬
11 %
12%
31%
22%
24%
‫األعطاب‬
‫خزانة‬
(
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
‫بشأن‬ ‫اقتراح‬
‫الصيانة‬
‫االقتص‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫في‬ ‫اد‬
‫الشمس‬ ‫الطاقة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬
‫ية‬
‫الرابع‬ ‫المشروع‬
‫المقارنة‬ ‫ملخص‬
:
‫صوديوم‬ ‫نوع‬ ‫من‬ ‫المصابيح‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬
500
‫وات‬
‫الشمسية‬ ‫الطاقة‬ ‫على‬ ‫المعتمدة‬ ‫ليد‬ ‫المصابيح‬ ‫و‬
‫اعتماد‬ ‫تم‬
29
‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫المقارنة‬ ‫إلبراز‬ ‫مصباح‬
:
‫االنارة‬
‫بالطاقة‬
‫الشمسية‬
‫االنارة‬
‫من‬
‫نوع‬
‫صوديوم‬
‫النوع‬
0.00 288.144.00 ‫االستهالك‬ ‫كلفة‬
‫ل‬
5
‫سنوات‬
0.00 305.544.00 ‫الصيانة‬ ‫كلفة‬
‫ل‬
5
‫سنوات‬
362.500.00 310.300.00 ‫االستثمار‬ ‫كلفة‬
‫االولي‬
362.500.00 903.988.00 ‫المجموع‬
‫لتقدي‬ ‫موعد‬ ‫تطلب‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫تقديم‬
‫م‬
‫بشأن‬ ‫مقترحاتها‬
‫الصيانة‬
‫و‬ ‫والمحافظة‬
‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬
‫السويسرية‬ ‫بويك‬ ‫شركة‬
Bouygues Energies & Services - Suisse
‫االيطالية‬ ‫اسية‬ ‫شركة‬
GROUPE ITALIEN ACEA
‫االيطالية‬ ‫اسية‬ ‫شركة‬
GROUPE ITALIEN ACEA

More Related Content

What's hot

البيانات المترابطة في المكتبات / ترجمة محمد عبدالحميد معوض
البيانات المترابطة في المكتبات / ترجمة محمد عبدالحميد معوضالبيانات المترابطة في المكتبات / ترجمة محمد عبدالحميد معوض
البيانات المترابطة في المكتبات / ترجمة محمد عبدالحميد معوضMuhammad Muawwad
 
نموذج الإفلا للمكتبة المرجعي ما هو ولماذا؟ / ترجمة محمد عبد الحميد معوض
نموذج الإفلا للمكتبة المرجعي ما هو ولماذا؟ / ترجمة محمد عبد الحميد معوض نموذج الإفلا للمكتبة المرجعي ما هو ولماذا؟ / ترجمة محمد عبد الحميد معوض
نموذج الإفلا للمكتبة المرجعي ما هو ولماذا؟ / ترجمة محمد عبد الحميد معوض Muhammad Muawwad
 
أسس الهندسة الإلكترونية
أسس الهندسة الإلكترونية أسس الهندسة الإلكترونية
أسس الهندسة الإلكترونية Dr. Munthear Alqaderi
 
المعايير الدولية للوصف الأرشيفي
المعايير الدولية للوصف الأرشيفيالمعايير الدولية للوصف الأرشيفي
المعايير الدولية للوصف الأرشيفيAmany Mohamed
 
Palmer m.(ed) world religions
Palmer m.(ed) world religionsPalmer m.(ed) world religions
Palmer m.(ed) world religionstudor11111
 
أحدث 10 تقنيات فى مجال المكتبات
أحدث 10 تقنيات فى مجال المكتباتأحدث 10 تقنيات فى مجال المكتبات
أحدث 10 تقنيات فى مجال المكتباتAhmed Al-ajamy
 
1 typhoon, rafale, gripen
1 typhoon, rafale, gripen1 typhoon, rafale, gripen
1 typhoon, rafale, gripenPaul Hodges
 
المتطلبات الوظيفية للتسجيلات الببليوجرافية Frbr / إعداد محمد عبدالحميد معوض
المتطلبات الوظيفية للتسجيلات الببليوجرافية Frbr / إعداد محمد عبدالحميد معوضالمتطلبات الوظيفية للتسجيلات الببليوجرافية Frbr / إعداد محمد عبدالحميد معوض
المتطلبات الوظيفية للتسجيلات الببليوجرافية Frbr / إعداد محمد عبدالحميد معوضMuhammad Muawwad
 
Industrial Uses for Drones
Industrial Uses for DronesIndustrial Uses for Drones
Industrial Uses for DronesColin Snow
 
Energies Marines : les actions de l'Ademe
Energies Marines : les actions de l'AdemeEnergies Marines : les actions de l'Ademe
Energies Marines : les actions de l'AdemeStephane Parpinelli
 
Electronic Warfare Threat Modeling and Simulation
Electronic Warfare Threat Modeling and Simulation Electronic Warfare Threat Modeling and Simulation
Electronic Warfare Threat Modeling and Simulation Wesley Comal
 
المواصفات القياسية المصرية في مجال المكتبات والمعلومات
المواصفات القياسية المصرية في مجال المكتبات والمعلوماتالمواصفات القياسية المصرية في مجال المكتبات والمعلومات
المواصفات القياسية المصرية في مجال المكتبات والمعلوماتMuhammad Muawwad
 
Guide to subject headings
Guide to subject headingsGuide to subject headings
Guide to subject headingsaalaa gaffar
 
Open-AudIT: Uma solução automatizada para o inventário de redes - Tchelinux A...
Open-AudIT: Uma solução automatizada para o inventário de redes - Tchelinux A...Open-AudIT: Uma solução automatizada para o inventário de redes - Tchelinux A...
Open-AudIT: Uma solução automatizada para o inventário de redes - Tchelinux A...Jerônimo Medina Madruga
 
إدارة عمليات توريــد الإعاشــــة وتنظيمهــــــا
إدارة عمليات توريــد الإعاشــــة وتنظيمهــــــاإدارة عمليات توريــد الإعاشــــة وتنظيمهــــــا
إدارة عمليات توريــد الإعاشــــة وتنظيمهــــــاSief ismail
 
Cours HT polaristation et conduction des isolants
Cours HT polaristation et conduction des isolantsCours HT polaristation et conduction des isolants
Cours HT polaristation et conduction des isolantsAmine Slama
 
Presentation On Fighter Planes
Presentation On Fighter PlanesPresentation On Fighter Planes
Presentation On Fighter PlanesKunal Dhingra
 
Introduction to Quad-copters, Drones
Introduction to Quad-copters, DronesIntroduction to Quad-copters, Drones
Introduction to Quad-copters, Droneswinfred lu
 
مبادئ التحرير الإعلامي
مبادئ التحرير الإعلاميمبادئ التحرير الإعلامي
مبادئ التحرير الإعلاميAlaa Bar Avi
 

What's hot (20)

البيانات المترابطة في المكتبات / ترجمة محمد عبدالحميد معوض
البيانات المترابطة في المكتبات / ترجمة محمد عبدالحميد معوضالبيانات المترابطة في المكتبات / ترجمة محمد عبدالحميد معوض
البيانات المترابطة في المكتبات / ترجمة محمد عبدالحميد معوض
 
نموذج الإفلا للمكتبة المرجعي ما هو ولماذا؟ / ترجمة محمد عبد الحميد معوض
نموذج الإفلا للمكتبة المرجعي ما هو ولماذا؟ / ترجمة محمد عبد الحميد معوض نموذج الإفلا للمكتبة المرجعي ما هو ولماذا؟ / ترجمة محمد عبد الحميد معوض
نموذج الإفلا للمكتبة المرجعي ما هو ولماذا؟ / ترجمة محمد عبد الحميد معوض
 
أسس الهندسة الإلكترونية
أسس الهندسة الإلكترونية أسس الهندسة الإلكترونية
أسس الهندسة الإلكترونية
 
المعايير الدولية للوصف الأرشيفي
المعايير الدولية للوصف الأرشيفيالمعايير الدولية للوصف الأرشيفي
المعايير الدولية للوصف الأرشيفي
 
Palmer m.(ed) world religions
Palmer m.(ed) world religionsPalmer m.(ed) world religions
Palmer m.(ed) world religions
 
أحدث 10 تقنيات فى مجال المكتبات
أحدث 10 تقنيات فى مجال المكتباتأحدث 10 تقنيات فى مجال المكتبات
أحدث 10 تقنيات فى مجال المكتبات
 
1 typhoon, rafale, gripen
1 typhoon, rafale, gripen1 typhoon, rafale, gripen
1 typhoon, rafale, gripen
 
المتطلبات الوظيفية للتسجيلات الببليوجرافية Frbr / إعداد محمد عبدالحميد معوض
المتطلبات الوظيفية للتسجيلات الببليوجرافية Frbr / إعداد محمد عبدالحميد معوضالمتطلبات الوظيفية للتسجيلات الببليوجرافية Frbr / إعداد محمد عبدالحميد معوض
المتطلبات الوظيفية للتسجيلات الببليوجرافية Frbr / إعداد محمد عبدالحميد معوض
 
Industrial Uses for Drones
Industrial Uses for DronesIndustrial Uses for Drones
Industrial Uses for Drones
 
Efficacite energetique
Efficacite energetiqueEfficacite energetique
Efficacite energetique
 
Energies Marines : les actions de l'Ademe
Energies Marines : les actions de l'AdemeEnergies Marines : les actions de l'Ademe
Energies Marines : les actions de l'Ademe
 
Electronic Warfare Threat Modeling and Simulation
Electronic Warfare Threat Modeling and Simulation Electronic Warfare Threat Modeling and Simulation
Electronic Warfare Threat Modeling and Simulation
 
المواصفات القياسية المصرية في مجال المكتبات والمعلومات
المواصفات القياسية المصرية في مجال المكتبات والمعلوماتالمواصفات القياسية المصرية في مجال المكتبات والمعلومات
المواصفات القياسية المصرية في مجال المكتبات والمعلومات
 
Guide to subject headings
Guide to subject headingsGuide to subject headings
Guide to subject headings
 
Open-AudIT: Uma solução automatizada para o inventário de redes - Tchelinux A...
Open-AudIT: Uma solução automatizada para o inventário de redes - Tchelinux A...Open-AudIT: Uma solução automatizada para o inventário de redes - Tchelinux A...
Open-AudIT: Uma solução automatizada para o inventário de redes - Tchelinux A...
 
إدارة عمليات توريــد الإعاشــــة وتنظيمهــــــا
إدارة عمليات توريــد الإعاشــــة وتنظيمهــــــاإدارة عمليات توريــد الإعاشــــة وتنظيمهــــــا
إدارة عمليات توريــد الإعاشــــة وتنظيمهــــــا
 
Cours HT polaristation et conduction des isolants
Cours HT polaristation et conduction des isolantsCours HT polaristation et conduction des isolants
Cours HT polaristation et conduction des isolants
 
Presentation On Fighter Planes
Presentation On Fighter PlanesPresentation On Fighter Planes
Presentation On Fighter Planes
 
Introduction to Quad-copters, Drones
Introduction to Quad-copters, DronesIntroduction to Quad-copters, Drones
Introduction to Quad-copters, Drones
 
مبادئ التحرير الإعلامي
مبادئ التحرير الإعلاميمبادئ التحرير الإعلامي
مبادئ التحرير الإعلامي
 

More from SouhailOUAIDY

تشكيل مجموعات العمل الموضوعاتية 2 VF.pptx
تشكيل مجموعات العمل الموضوعاتية   2 VF.pptxتشكيل مجموعات العمل الموضوعاتية   2 VF.pptx
تشكيل مجموعات العمل الموضوعاتية 2 VF.pptxSouhailOUAIDY
 
présentation part 2 diagnostic PAC.pptx
présentation part 2 diagnostic PAC.pptxprésentation part 2 diagnostic PAC.pptx
présentation part 2 diagnostic PAC.pptxSouhailOUAIDY
 
عروض ورشة التنمية الاجتماعية 23-05-2022 traduit.ppt
عروض ورشة التنمية الاجتماعية 23-05-2022 traduit.pptعروض ورشة التنمية الاجتماعية 23-05-2022 traduit.ppt
عروض ورشة التنمية الاجتماعية 23-05-2022 traduit.pptSouhailOUAIDY
 
SERVICE TECHNIQUE.pptx
SERVICE TECHNIQUE.pptxSERVICE TECHNIQUE.pptx
SERVICE TECHNIQUE.pptxSouhailOUAIDY
 
المخطط الجماعي للنفايات.pptx
المخطط الجماعي للنفايات.pptxالمخطط الجماعي للنفايات.pptx
المخطط الجماعي للنفايات.pptxSouhailOUAIDY
 
عرض مكتب الصحة الجماعي.ppt
عرض  مكتب الصحة الجماعي.pptعرض  مكتب الصحة الجماعي.ppt
عرض مكتب الصحة الجماعي.pptSouhailOUAIDY
 
عرض خلية المعلوميات.ppt
عرض خلية المعلوميات.pptعرض خلية المعلوميات.ppt
عرض خلية المعلوميات.pptSouhailOUAIDY
 
مصلحــــــة التعميـــــر والتصاميــــــــم.pdf
مصلحــــــة التعميـــــر والتصاميــــــــم.pdfمصلحــــــة التعميـــــر والتصاميــــــــم.pdf
مصلحــــــة التعميـــــر والتصاميــــــــم.pdfSouhailOUAIDY
 
التشاور العمومي.ppt
التشاور العمومي.pptالتشاور العمومي.ppt
التشاور العمومي.pptSouhailOUAIDY
 
مكتب المواطن.pptx
مكتب المواطن.pptxمكتب المواطن.pptx
مكتب المواطن.pptxSouhailOUAIDY
 
Carrière Asment Témara.pptx
Carrière Asment Témara.pptxCarrière Asment Témara.pptx
Carrière Asment Témara.pptxSouhailOUAIDY
 
Démarche Ouverture Eval-Formation.ppt
Démarche Ouverture Eval-Formation.pptDémarche Ouverture Eval-Formation.ppt
Démarche Ouverture Eval-Formation.pptSouhailOUAIDY
 
تحسين أداء الجماعات .pptx
تحسين أداء الجماعات .pptxتحسين أداء الجماعات .pptx
تحسين أداء الجماعات .pptxSouhailOUAIDY
 
مصلحة المستودع الجماعي والنظافة.ppt
مصلحة المستودع الجماعي والنظافة.pptمصلحة المستودع الجماعي والنظافة.ppt
مصلحة المستودع الجماعي والنظافة.pptSouhailOUAIDY
 
PAC Presentation VF.ppt
PAC Presentation VF.pptPAC Presentation VF.ppt
PAC Presentation VF.pptSouhailOUAIDY
 

More from SouhailOUAIDY (16)

تشكيل مجموعات العمل الموضوعاتية 2 VF.pptx
تشكيل مجموعات العمل الموضوعاتية   2 VF.pptxتشكيل مجموعات العمل الموضوعاتية   2 VF.pptx
تشكيل مجموعات العمل الموضوعاتية 2 VF.pptx
 
présentation part 2 diagnostic PAC.pptx
présentation part 2 diagnostic PAC.pptxprésentation part 2 diagnostic PAC.pptx
présentation part 2 diagnostic PAC.pptx
 
عروض ورشة التنمية الاجتماعية 23-05-2022 traduit.ppt
عروض ورشة التنمية الاجتماعية 23-05-2022 traduit.pptعروض ورشة التنمية الاجتماعية 23-05-2022 traduit.ppt
عروض ورشة التنمية الاجتماعية 23-05-2022 traduit.ppt
 
SERVICE TECHNIQUE.pptx
SERVICE TECHNIQUE.pptxSERVICE TECHNIQUE.pptx
SERVICE TECHNIQUE.pptx
 
المخطط الجماعي للنفايات.pptx
المخطط الجماعي للنفايات.pptxالمخطط الجماعي للنفايات.pptx
المخطط الجماعي للنفايات.pptx
 
عرض مكتب الصحة الجماعي.ppt
عرض  مكتب الصحة الجماعي.pptعرض  مكتب الصحة الجماعي.ppt
عرض مكتب الصحة الجماعي.ppt
 
عرض خلية المعلوميات.ppt
عرض خلية المعلوميات.pptعرض خلية المعلوميات.ppt
عرض خلية المعلوميات.ppt
 
مصلحــــــة التعميـــــر والتصاميــــــــم.pdf
مصلحــــــة التعميـــــر والتصاميــــــــم.pdfمصلحــــــة التعميـــــر والتصاميــــــــم.pdf
مصلحــــــة التعميـــــر والتصاميــــــــم.pdf
 
التشاور العمومي.ppt
التشاور العمومي.pptالتشاور العمومي.ppt
التشاور العمومي.ppt
 
مكتب المواطن.pptx
مكتب المواطن.pptxمكتب المواطن.pptx
مكتب المواطن.pptx
 
Carrière Asment Témara.pptx
Carrière Asment Témara.pptxCarrière Asment Témara.pptx
Carrière Asment Témara.pptx
 
1. Diagnostic.ppt
1. Diagnostic.ppt1. Diagnostic.ppt
1. Diagnostic.ppt
 
Démarche Ouverture Eval-Formation.ppt
Démarche Ouverture Eval-Formation.pptDémarche Ouverture Eval-Formation.ppt
Démarche Ouverture Eval-Formation.ppt
 
تحسين أداء الجماعات .pptx
تحسين أداء الجماعات .pptxتحسين أداء الجماعات .pptx
تحسين أداء الجماعات .pptx
 
مصلحة المستودع الجماعي والنظافة.ppt
مصلحة المستودع الجماعي والنظافة.pptمصلحة المستودع الجماعي والنظافة.ppt
مصلحة المستودع الجماعي والنظافة.ppt
 
PAC Presentation VF.ppt
PAC Presentation VF.pptPAC Presentation VF.ppt
PAC Presentation VF.ppt
 

عروض الشركات للانارة العمومية 24-05-2022.ppt

  • 1. ‫وضعية‬ ‫حول‬ ‫تقرير‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫الترابية‬ ‫بالجماعة‬ ‫تمارة‬ ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’INTERIEUR WILAYA DE LA RÉGION DE RABAT SALE KINETRA PREFECTURE DE SKHIRATE TEMARA COMMUNE TERRITORIALE DE TEMARA ‫المغربية‬ ‫المملكة‬ ‫الداخلية‬ ‫وزارة‬ ‫جهة‬ ‫والية‬ ‫القنيطرة‬ ‫سال‬ ‫الرباط‬ ‫عمالة‬ ‫الصخيرات‬ ‫تمارة‬ ‫الترابية‬ ‫الجماعة‬ ‫تمارة‬ 14 - 02 - 2019
  • 2. ‫أوال‬ - ‫المهام‬ : ‫باألمن‬ ‫الوثيق‬ ‫الرتباطها‬ ‫اليومية‬ ‫المواطن‬ ‫حياة‬ ‫في‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫جانب‬ ‫يكتسيها‬ ‫التي‬ ‫لألهمية‬ ‫نظرا‬ ‫االنارة‬ ‫مصلحة‬ ‫تعد‬ ‫لهذا‬ ،‫به‬ ‫الالئقة‬ ‫األهمية‬ ‫وإيالئه‬ ‫الجانب‬ ‫بهذا‬ ‫االهتمام‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫فإنه‬ ،‫واالستقرار‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫إجمالــه‬ ‫يمكن‬ ‫و‬ ‫جدا‬ ‫واسع‬ ‫تدخلها‬ ‫مجال‬ ‫أن‬ ‫نجد‬ ‫حيث‬ ،‫بالجماعة‬ ‫الحيوية‬ ‫المصالح‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫العمومية‬ : 1 – ‫الشبكة‬ ‫اصالح‬ ‫و‬ ‫صيانة‬ : 2 – ‫المهرجانات‬ ‫و‬ ‫الوطنية‬ ‫االعياد‬ ‫و‬ ‫بالمناسبات‬ ‫المرتبطة‬ ‫التدخالت‬ : 3 – ‫االنارة‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫العمومي‬ ‫الملك‬ ‫في‬ ‫التدخالت‬ ‫مراقبة‬ : 4 – ‫اإلدارية‬ ‫البنايات‬ ‫بمختلف‬ ‫االنارة‬ ‫صيانة‬ : 5 – ‫العمودي‬ ‫التشوير‬ ‫صيانة‬ - ‫االضواء‬ ‫الثالثية‬ : 6 – ‫العموية‬ ‫االنارة‬ ‫مشاريع‬ ‫مختلف‬ ‫انجاز‬ ‫و‬ ‫صياغة‬ : ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
  • 3. ‫ثانيا‬ - ‫المصلحة‬ ‫اشارة‬ ‫رهن‬ ‫الموضوعة‬ ‫اإلمكانات‬ : 1 - ‫توزيعها‬ ‫و‬ ‫البشرية‬ ‫اإلمكانات‬ : 2 - ‫المادية‬ ‫اإلمكانات‬ : ‫ثالثا‬ - ‫المصلحة‬ ‫اشتغال‬ ‫طريقة‬ : 1 - ‫التوزيع‬ : 2 - ‫في‬ ‫الباقي‬ ‫ال‬ ‫المخازن‬ ‫تزويد‬ ‫انتظار‬ ‫في‬ ‫القادمة‬ ‫االشهر‬ ‫خالل‬ ‫االستهالك‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫مخازن‬ : 3 - ‫السن‬ ‫خالل‬ ‫المنجزة‬ ‫المشاريع‬ ‫وات‬ ‫الماضية‬ : ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
  • 4. ‫رابعا‬ – ‫القادمة‬ ‫السنة‬ ‫اكراهات‬ ‫و‬ ‫توقعات‬ : 1 - ‫الشبكة‬ ‫تجديد‬ : 2 - ‫الشبكة‬ ‫توسيع‬ : 3 - ‫الشبكة‬ ‫انتشار‬ ‫إعادة‬ : 4 - ‫جديدة‬ ‫ثالثية‬ ‫اضواء‬ ‫اضافة‬ : 5 - ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫مكونات‬ ‫جرد‬ ‫دراسة‬ ‫نتائج‬ ‫تقديم‬ : ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
  • 5. ‫خامسا‬ – ‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬ : 1 - ‫العمومية‬ ‫باإلنارة‬ ‫تتعلق‬ ‫بيانات‬ 2 - ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫لشبكة‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ 3 - ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫شبكة‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫األعمدة‬ ‫أنواع‬ ‫لمختلف‬ ‫المئوية‬ ‫النسبة‬ : 4 - ‫لوجيستيكية‬ ‫و‬ ‫بشرية‬ ‫و‬ ‫مادية‬ ‫معطيات‬ : 5 - ‫تمارة‬ ‫بمدينة‬ ‫اإلنارة‬ ‫تدبير‬ ‫تطوير‬ ‫دراسة‬ ‫مشروع‬ : Canevas diagnostic Eclairage Public : ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
  • 6. ‫خامسا‬ – ‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬ : ( ‫تتمة‬ ) 11 - ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫مشاريع‬ ‫بنك‬ : 12 - ‫الجماعة‬ ‫بتراب‬ ‫التحكم‬ ‫صناديق‬ ‫توزيع‬ ‫تصميم‬ : 13 - ‫استهالك‬ ‫جدول‬ ‫اصالح‬ ‫ادوات‬ ‫تمارة‬ ‫بجماعة‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ : ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
  • 7. ‫أوال‬ - ‫المهام‬ : ‫باألمن‬ ‫الوثيق‬ ‫الرتباطها‬ ‫اليومية‬ ‫المواطن‬ ‫حياة‬ ‫في‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫جانب‬ ‫يكتسيها‬ ‫التي‬ ‫لألهمية‬ ‫نظرا‬ ‫االنارة‬ ‫مصلحة‬ ‫تعد‬ ‫لهذا‬ ،‫به‬ ‫الالئقة‬ ‫األهمية‬ ‫وإيالئه‬ ‫الجانب‬ ‫بهذا‬ ‫االهتمام‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫فإنه‬ ،‫واالستقرار‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫إجمالــه‬ ‫يمكن‬ ‫و‬ ‫جدا‬ ‫واسع‬ ‫تدخلها‬ ‫مجال‬ ‫أن‬ ‫نجد‬ ‫حيث‬ ،‫الجماعة‬ ‫الحيوية‬ ‫المصالح‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫العمومية‬ : 1 – ‫الشبكة‬ ‫اصالح‬ ‫و‬ ‫صيانة‬ : - ‫المعطلة‬ ‫االضواء‬ ‫تجديد‬ ‫و‬ ‫صيانة‬ : ‫كذا‬ ‫و‬ ‫التوصيل‬ ‫اسالك‬ ‫و‬ ‫البالسترات‬ ‫و‬ ‫االمرسورات‬ ‫و‬ ‫المصابيح‬ ‫تجديد‬ ‫اليها‬ ‫شدها‬ ‫و‬ ‫االعمدة‬ ‫الى‬ ‫الربط‬ ‫ادوات‬ ‫و‬ ‫الرافعة‬ ‫القضبان‬ . - ‫االسالك‬ ‫شبكة‬ ‫تجديد‬ ‫و‬ ‫صيانة‬ : ‫تجديدها‬ ‫و‬ ‫الحفر‬ ‫ثم‬ ‫االماكن‬ ‫في‬ ‫حصرها‬ ‫و‬ ‫االعطاب‬ ‫تحديد‬ . - ‫اساساتها‬ ‫خرسانات‬ ‫و‬ ‫االعمدة‬ ‫تجديد‬ ‫و‬ ‫صيانة‬ : ‫لحوادث‬ ‫تعرضت‬ ‫التي‬ ‫او‬ ‫للسقوط‬ ‫االئلة‬ ‫االعمدة‬ ‫تجديد‬ ‫خرسناتها‬ ‫اصالح‬ ‫و‬ ‫غيرها‬ ‫او‬ ‫مرور‬ . - ‫العمومية‬ ‫باالنارة‬ ‫التحكم‬ ‫اسالك‬ ‫و‬ ‫صناديق‬ ‫تجديد‬ ‫و‬ ‫صيانة‬ . 2 – ‫المهرجانات‬ ‫و‬ ‫الوطنية‬ ‫االعياد‬ ‫و‬ ‫بالمناسبات‬ ‫المرتبطة‬ ‫التدخالت‬ : - ‫المهرجانات‬ ‫و‬ ‫الوطنية‬ ‫االعياد‬ ‫و‬ ‫بالمناسبات‬ ‫المرتبطة‬ ‫الكهرباء‬ ‫توفير‬ ‫و‬ ‫ربط‬ - ‫تمارة‬ ‫مهرجان‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ . - ‫من‬ ‫غيرها‬ ‫و‬ ‫بتمارة‬ ‫المدني‬ ‫المجتمع‬ ‫من‬ ‫او‬ ‫الجماعة‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫االنشطة‬ ‫و‬ ‫التظاهرات‬ ‫مختلف‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫الدوليين‬ ‫او‬ ‫المحليين‬ ‫الفاعلين‬ . ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
  • 8. ‫أوال‬ - ‫المهام‬ : 3 - ‫االنارة‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫العمومي‬ ‫الملك‬ ‫في‬ ‫التدخالت‬ ‫مراقبة‬ : - ‫خاصة‬ ‫و‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫الجماعة‬ ‫تراب‬ ‫عبر‬ ‫المتدخلين‬ ‫مختلف‬ ‫تدخالت‬ ‫مراقبة‬ ‫و‬ ‫تتبع‬ " ‫ريضال‬ " - ‫و‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫جانب‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫التجارية‬ ‫و‬ ‫السكنية‬ ‫المركبات‬ ‫و‬ ‫التجزيئات‬ ‫مختلف‬ ‫مراقبة‬ ‫و‬ ‫تتبع‬ ‫مصالح‬ ‫كذا‬ ‫و‬ ‫بالجماعة‬ ‫التجزيئات‬ ‫مصلحة‬ ‫مع‬ ‫بتنسيق‬ " ‫ريضال‬ ." - ‫مصالح‬ ‫مع‬ ‫التنسيق‬ " ‫ريضال‬ " ‫التوسعات‬ ‫او‬ ‫الجديدة‬ ‫بالتجزيئات‬ ‫جديدة‬ ‫تحكم‬ ‫صناديق‬ ‫اضافة‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫القديمة‬ ‫الصناديق‬ ‫متطلباتها‬ ‫فاقت‬ ‫التي‬ ‫العمرانية‬ . 4 – ‫اإلدارية‬ ‫البنايات‬ ‫بمختلف‬ ‫االنارة‬ ‫صيانة‬ : - ‫للجماعة‬ ‫التابعة‬ ‫المقرات‬ ‫بكافة‬ ‫مكوناتها‬ ‫ومختلف‬ ‫و‬ ‫الكهرباء‬ ‫شبكة‬ ‫اصالح‬ . 5 – ‫العمودي‬ ‫التشوير‬ ‫صيانة‬ : ‫الثالثية‬ ‫االضواء‬ : - ‫الثالثية‬ ‫االضواء‬ ‫تجديد‬ ‫و‬ ‫اصالح‬ : ‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫و‬ ‫الثالثية‬ ‫االضواء‬ ‫رؤوس‬ ‫و‬ ‫خرساناتها‬ ‫و‬ ‫االعمدة‬ ‫البرمجة‬ ‫هذه‬ ‫اصالح‬ ‫و‬ ‫برمجتها‬ ‫كذا‬ ‫و‬ ‫االسالك‬ ‫و‬ ‫التحكم‬ ‫بصندوق‬ . 6 – ‫العموية‬ ‫االنارة‬ ‫مشاريع‬ ‫مختلف‬ ‫انجاز‬ ‫و‬ ‫صياغة‬ : - ‫الالزمة‬ ‫االولية‬ ‫بالمواد‬ ‫المستودعات‬ ‫تزويد‬ ‫مشاريع‬ . - ‫الشبكة‬ ‫تجديد‬ ‫مشاريع‬ . - ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫مصابيح‬ ‫تجديد‬ ‫مشاريع‬ . - ‫الثالثية‬ ‫االضواء‬ ‫تجديد‬ ‫مشاريع‬ . ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
  • 9. ‫ثانيا‬ - ‫المصلحة‬ ‫اشارة‬ ‫رهن‬ ‫الموضوعة‬ ‫اإلمكانات‬ : ‫توزيعها‬ ‫و‬ ‫البشرية‬ ‫اإلمكانات‬ 1 - ‫التالي‬ ‫الشكل‬ ‫على‬ ‫فهي‬ ‫الصيانة‬ ‫لمصلحة‬ ‫المخصصة‬ ‫البشرية‬ ‫اإلمكانات‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫أما‬ : - ‫المصلحة‬ ‫رئيس‬ ‫مهندس‬ ‫المصلحة‬ ‫رئيس‬ ‫نائب‬ ‫و‬ ‫التقني‬ - - ‫الكتابة‬ : 02 - ‫الكهرباء‬ ‫تقنيي‬ : 05 - ‫السائقون‬ : 03 - ‫العمال‬ : 01 2 - ‫المادية‬ ‫اإلمكانات‬ : ‫التالي‬ ‫الشكل‬ ‫على‬ ‫فهي‬ ‫الصيانة‬ ‫لمصلحة‬ ‫المخصصة‬ ‫البشرية‬ ‫اإلمكانات‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫و‬ : - ‫السيارات‬ : 01 - ‫ناصيل‬ ‫نوع‬ ‫من‬ ‫شاحنات‬ : 04 ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
  • 10. ‫ثا‬ ‫لث‬ ‫ا‬ – ‫احتياج‬ ‫ات‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫مصلحة‬ : 1 - ‫السنوي‬ ‫االحتياج‬ ‫الحقيقي‬ ‫التالي‬ ‫الشكل‬ ‫على‬ ‫هو‬ ‫و‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫لمصلحة‬ : ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫مصباح‬ ‫مصباح‬ ‫مصباح‬ ‫باالستر‬ ‫باالستر‬ ‫امرسور‬ ‫خيط‬ ‫كهربائي‬ ‫سلك‬ ‫كهربائي‬ ‫سلك‬ SHP 250 W SHP 150 W E 40 150 W E 27 SHP 250 W SHP 150 W ‫الصق‬ ‫لين‬ ‫طورصادي‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫طولي‬ ‫متر‬ ‫طولي‬ ‫متر‬ 3000 2000 2000 3000 3000 5000 1000 4000 6000 2 - ‫المقتنيات‬ ‫السنوي‬ ‫ة‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫لمصلحة‬ ‫ي‬ ‫التالي‬ ‫الشكل‬ ‫على‬ : ‫مصباح‬ ‫مصباح‬ ‫مصباح‬ ‫باالستر‬ ‫باالستر‬ ‫امرسور‬ ‫خيط‬ ‫كهربائي‬ ‫سلك‬ ‫كهربائي‬ ‫سلك‬ SHP 250 W SHP 150 W E 40 150 W E 27 SHP 250 W SHP 150 W ‫الصق‬ ‫لين‬ ‫طورصادي‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫طولي‬ ‫متر‬ ‫طولي‬ ‫متر‬ 1200 1500 700 1300 1600 2400 800 2000 4400 3 - ‫مخازن‬ ‫في‬ ‫الباقي‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫مصلحة‬ ‫ي‬ ‫التالي‬ ‫الشكل‬ ‫على‬ : ‫مصباح‬ ‫مصباح‬ ‫مصباح‬ ‫باالستر‬ ‫باالستر‬ ‫امرسور‬ ‫خيط‬ ‫كهربائي‬ ‫سلك‬ ‫كهربائي‬ ‫سلك‬ SHP 250 W SHP 150 W E 40 150 W E 27 SHP 250 W SHP 150 W ‫الصق‬ ‫لين‬ ‫طورصادي‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫طولي‬ ‫متر‬ ‫طولي‬ ‫متر‬ 30 50 0 20 40 60 100 0 79
  • 11. ‫تزويد‬ ‫الالزمة‬ ‫االولية‬ ‫بالمواد‬ ‫المستودعات‬ Marché de Fourniture Montant TTC Marché n° 08/17 2 453 820,00 Marché n° 15/16 1 374 160,80 Marché n° 09/16 1 056 165,60 Marché n° 3/2015 1 991 862,00 Marché n° 1/2015 1 007 076,00 BC n° 10/2014 199 980,00 Marché n° 12/2014 1 478 424,00 BC n° 56/2013 196 080,00 Marché n° 15/2012 2 201 550,00 BC n° 24/2012 197 160,00 Marché n° 04/2011 1 887 492,00 Marché n° 18/2011 508 200,00 Marché n° 25/2010 529 800,00 BC n° 4/2010 199 200,00 Total 15 280 970,40 Moyenne 1 910 121,30 ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
  • 12. ‫مشاريع‬ ‫االشغال‬ ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ Année Marché n° Montant du Marché Lieux d'exécution 2011 03/2011 199 848,00 Travaux de signalisation verticale ( Feux rouge). 2012 13/2012 294 226,80 Marché d'entretien aux points singuliers sur les lieux suivant : Av Hassan II - Av Hassan 1er - Av Med VI - Marché de Gros - Quartier Massira II - Av Allal Ben Andellah - Quartier Ouled Mtaa. 2013 - - - 2014 05/2014 138 468,00 Travaux de signalisation verticale ( Feux rouge). 2014 17/2014 3 207 531,77 Marché de renouvellement sur les lieux suivant : la contre allée du BV Trarik Ibn Ziad depuit le Rond pont de Zagoura jusqu'au Rond pont de l'Ancien Marché de Gros - la double voie derière REDAL - la Voie Bni Yaznasan qui relie le Rond pont d'Ouled Mtaa à l'Autoroute près Immeuble de la CGI. 2014 06/2014 336 924,00 Marché de renouvellement sur les lieux suivant : complement du marché n° 17/2014. 2015 02/2015 336 924,00 Marché de renouvellement sur les lieux suivant : Av Allal Ben Abdellah du rond point de l'Ancien Marché de Gros jusqu'au rond point de Hay Nahda - renouvellement des poteaux sur les BV suivant : BV Driss 1er - BV My Ali Chrif - BV Tarik Ibn Ziad.
  • 13. ‫رابعا‬ – ‫القادمة‬ ‫السنة‬ ‫اكراهات‬ ‫و‬ ‫توقعات‬ : 1 - ‫الشبكة‬ ‫تجديد‬ : 2 - ‫الشبكة‬ ‫توسيع‬ : 3 - ‫تقويم‬ ‫الشبكة‬ ‫انتشار‬ : 4 - ‫جديدة‬ ‫ثالثية‬ ‫اضواء‬ ‫اضافة‬ : 5 - ‫حول‬ ‫دراسات‬ ‫اعداد‬ ‫تاهيل‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ : ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
  • 14. ‫خامسا‬ – ‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬ : 1 - ‫العمومية‬ ‫باإلنارة‬ ‫تتعلق‬ ‫بيانات‬ : - ‫للمواطنين‬ ‫الحياة‬ ‫نوعية‬ ‫تحسين‬ . - ‫االقتصادية‬ ‫النشاطات‬ ‫تعزيز‬ . - ‫البيئة‬ ‫وتنمية‬ ‫الحضري‬ ‫الفضاء‬ ‫تحسين‬ . - ‫مناسبة‬ ‫وثقافية‬ ‫واجتماعية‬ ‫علمية‬ ‫بيئة‬ ‫خلق‬ . - ‫والتواصل‬ ‫االلكترونية‬ ‫االدارة‬ . 2 - ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫لشبكة‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ : ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫هو‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫لشبكة‬ : - ‫إلى‬ ‫السنوي‬ ‫الكهرباء‬ ‫استهالك‬ 14 863 060, 31 ‫درهم‬ . - ‫هناك‬ 332 ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫بشبكات‬ ‫للتحكم‬ ‫صندوق‬ . - ‫هناك‬ ‫يقارب‬ ‫ما‬ 14 000 ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫شبكة‬ ‫على‬ ‫لإلنارة‬ ‫مصباح‬ . - ‫ب‬ ‫يقدر‬ ‫األلوان‬ ‫ثالثية‬ ‫التشوير‬ ‫إنارة‬ ‫عدد‬ 17 ‫وحدة‬ . ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
  • 15. ‫خامسا‬ – ‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬ : 3 - ‫األعمدة‬ ‫أنواع‬ ‫لمختلف‬ ‫المئوية‬ ‫النسبة‬ ‫االسالك‬ ‫و‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫شبكة‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ : - ‫المسلحة‬ ‫الخرسانة‬ ‫اعمدة‬ 20 % - ‫بااللومنيوم‬ ‫المطلية‬ ‫الحديدية‬ ‫اعمدة‬ 60 % - ‫أخرى‬ ‫أنواع‬ ( ‫المباني‬ ‫واجهات‬ ‫على‬ ‫اإلنارة‬ ) 20 % - ‫من‬ ‫نوع‬ ‫كل‬ ‫نسبة‬ ‫ت‬ ‫خطوط‬ ‫انواع‬ ‫وز‬ ‫ي‬ ‫الطاقة‬ ‫ع‬ : - ‫األنفاق‬ ‫خطوط‬ 70 % - ‫الخطوط‬ ‫الهوائية‬ 30 % 4 - ‫لوجيستيكية‬ ‫و‬ ‫مادية‬ ‫معطيات‬ : - ‫من‬ ‫نظام‬ ‫أي‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫وال‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ S.C.A.D.A ( . ‫االتصاالت‬ ‫نظام‬ .) - ‫كهرباء‬ ‫بخط‬ ‫االتصال‬ ‫أو‬ ‫الراديو‬ ‫أو‬ ‫البيانات‬ ‫لخط‬ ‫مختص‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ . - ‫الشبكة‬ ‫على‬ ‫مثبت‬ ‫أو‬ ‫البيانات‬ ‫لنقل‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ . - ‫الفترة‬ ‫متوسط‬ ‫الزمنية‬ ‫لالنارة‬ ( ‫التوقيت‬ / ‫اليوم‬ ) 10 ‫س‬ / ‫اليوم‬ - ‫الكهربائية‬ ‫الطاقة‬ ‫موزع‬ ( ‫الشركة‬ ‫اسم‬ ) ‫ريضال‬ - ‫الصيانة‬ ‫قسم‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ : ‫التصحيحية‬ ‫الصيانة‬ . ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
  • 16. ‫خامسا‬ – ‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬ : 5 – ‫دراسة‬ ‫شبكة‬ ‫مكونات‬ ‫جرد‬ ‫تمارة‬ ‫بمدينة‬ ‫اإلنارة‬ ‫البند‬ 1 - ‫الحالي‬ ‫للوضع‬ ‫التقني‬ ‫الجرد‬ . ‫البند‬ 2 - ‫ال‬ ‫الحالي‬ ‫للوضع‬ ‫المالي‬ ‫جرد‬ . ‫البند‬ 3 - ‫التقويم‬ ‫و‬ ‫للتجديد‬ ‫االستثمار‬ ‫برنامج‬ . Canevas diagnostic Eclairage Public ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ Code Armoire Interne / Externe Adresse de l'armoire CIL Câble présence du régulateur de tension Etat armoire Photo armoire Nombre de Phase (nombre de câbles départ du Armoire) yes/no Cuivre 3 Alumini um
  • 17. ‫خامسا‬ – ‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬ : Canevas diagnostic Eclairage Public ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ Code Câble Aérien /souterrain Etat Câble Route Largeur voie CATEGORIE D'ECLAIRAGE DE LA RUE C1 M3 C1 M4 C2 C3 Code candéla bre Localisa tion candéla bre Distanc e inter- PL [m] Delta [m] Type de candélab re Hauteur candéla bre Longueur crosse Photo candélab re Etat candélabre L1 L2 L3
  • 18. ‫خامسا‬ – ‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬ : Canevas diagnostic Eclairage Public ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ Nombre de Points Lumineux (PL) Type lampes Etat Luminaire Puissance Lamp [W] Code des Photos des Luminaires Notes 150 250 400
  • 19. ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫خامسا‬ – ‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬ : ‫الجماعة‬ ‫بتراب‬ ‫التحكم‬ ‫صناديق‬ ‫توزيع‬ ‫تصميم‬
  • 20. ‫خامسا‬ – ‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬ : ‫االستهالك‬ ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ Mois 1 2 3 4 5 6 7 ANNEE 2010 1 253 201,30 899 732,15 1 001 972,87 1 072 275,64 820 989,74 854 394,78 724 809,35 2011 110 957,17 1 086 315,96 949 269,06 1 098 675,82 47 899,87 861 875,91 805 009,50 2012 1 211 101,17 1 243 771,93 1 027 645,02 1 162 831,64 711 272,94 856 358,63 755 109,57 2013 1 285 968,67 847 586,13 929 342,37 1 227 102,80 864 361,49 788 001,13 901 502,56 2014 1510094,63 1372663,28 1050600,77 1122811 1142802 984575,38 963040,11 2015 1510094,63 1372663,28 1050600,77 1122810,87 1142802 984575,38 963040,11 2016 1713347,51 1600767,69 1362906,1 1 475 283,41 1 191 243,72 1 141 794,72 1 092 586,75 2017 1787611,95 1685821,01 1486835,22 1395320,99 1353439,64 1253156,38 1226784,05
  • 21. ‫خامسا‬ – ‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬ : ‫االستهالك‬ ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ Mois 8 9 10 11 12 TOTAL ANNEE 2010 105 183,75 121 908,91 334 164,83 185 225,23 53 317,44 7 427 175,99 2011 880 620,89 1 180 460,67 654 506,14 1 459 759,66 891 504,62 10 026 855,27 2012 1214410,07 626249,74 883194,76 1129610,01 1384082,07 12 205 637,55 2013 1 059 922,32 659 736,67 1265730,31 859895,28 1316110,32 12 005 260,05 2014 1101445,11 1118338,86 1342946,29 1420687,24 1512761,31 14 642 765,98 2015 1101445,11 1118338,86 1342946,29 1420687,24 1512761,31 14 642 765,85 2016 1 125 408,10 1 380 736,16 1205976,39 1567155,37 1654847,51 16 512 053,43 2017 1283222,38 1545670,84 1323974,74 1716746,06 1800724,77 17 859 308,03
  • 22. ‫خامسا‬ – ‫الشبكة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫معطيات‬ : ‫المشاريع‬ ‫بنك‬ ‫مصلحة‬ ‫حول‬ ‫عرض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫التكلفة‬ ‫بمليون‬ ‫الدرهم‬ ‫تقدم‬ ‫مرحلة‬ ‫الدراسات‬ ‫المشروع‬ ‫مكونات‬ ‫المشروع‬ ‫اسم‬ ‫رقم‬ 2,25 ‫أولية‬ ‫دراسة‬ ‫صغيرة‬ ‫و‬ ‫كبيرة‬ ‫اعمدة‬ - ‫التشوير‬ ‫أضواء‬ ‫رؤوس‬ - ‫االساسات‬ - ‫الكهربائية‬ ‫االسالك‬ - ‫التحكم‬ ‫علبة‬ ‫األلوان‬ ‫ثالثية‬ ‫للتشوير‬ ‫جديدة‬ ‫إنارة‬ ‫إنشاء‬ 1 0,50 ‫أولية‬ ‫دراسة‬ ‫صغيرة‬ ‫و‬ ‫كبيرة‬ ‫اعمدة‬ - ‫التشوير‬ ‫أضواء‬ ‫رؤوس‬ - ‫االساسات‬ - ‫الكهربائية‬ ‫االسالك‬ - ‫التحكم‬ ‫علبة‬ ‫األلوان‬ ‫ثالثية‬ ‫التشوير‬ ‫إنارة‬ ‫اصالح‬ ‫و‬ ‫تجديد‬ ‫األلوان‬ ‫ثالثية‬ 4 2 13,20 ‫أولية‬ ‫دراسة‬ ‫األعمدة‬ - ‫االساسات‬ - ‫الكهربائية‬ ‫االسالك‬ - ‫التحكم‬ ‫علبة‬ - ‫المصابيح‬ ‫المتضررة‬ ‫بالمناطق‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫تجديد‬ 3 6,65 ‫أولية‬ ‫دراسة‬ ‫المصابيح‬ - ‫الكهربائية‬ ‫االسالك‬ ‫تضررا‬ ‫األكثر‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫مصابيح‬ ‫تجديد‬ 4 0,81 ‫أولية‬ ‫دراسة‬ ‫الكهربائية‬ ‫االسالك‬ - ‫التحكم‬ ‫علبة‬ - ‫المصابيح‬ ‫بنفوذ‬ ‫الدوواوير‬ ‫لبعض‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫تزويد‬ ‫الجماعة‬ 5 5,50 ‫أولية‬ ‫دراسة‬ ‫التحمالت‬ ‫كناش‬ – ‫االستشارة‬ ‫نظام‬ – ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ – ‫تصاميم‬ . ‫تمار‬ ‫بمدينة‬ ‫اإلنارة‬ ‫تدبير‬ ‫تطوير‬ ‫دراسة‬ ‫مشروع‬ ‫ة‬ 6 80,00 ‫أولية‬ ‫دراسة‬ ‫التحمالت‬ ‫كناش‬ – ‫االستشارة‬ ‫نظام‬ – ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ – ‫تصاميم‬ . ‫تمارة‬ ‫بمدينة‬ ‫اإلنارة‬ ‫تدبير‬ ‫تطوير‬ ‫مشروع‬ 7 108,91 ‫الكلي‬ ‫المجموع‬
  • 23. ‫ب‬ ‫مقترحاتها‬ ‫قدمت‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫تقديم‬ ‫شأن‬ ‫الصيانة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
  • 24. ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫االقتص‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫في‬ ‫اد‬ ‫ال‬ ‫استراتجية‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫مدن‬ ‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬ ‫االول‬ ‫المشروع‬
  • 25. ‫استراتجية‬ ‫أقل‬ ‫طاقة‬ - ‫التحكم‬ ‫من‬ ‫مزيد‬ : 1 - ‫التدرج‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫االضاءة‬ ‫في‬ ‫مبرمج‬ ‫ا‬ ‫لمصابيح‬ :  ‫محددة‬ ‫أوقات‬ ‫في‬ ‫التدرج‬  ‫المرور‬ ‫لحركة‬ ‫أو‬ ‫الطقس‬ ‫لظروف‬ ‫تبعا‬ ‫تدرج‬ ( ‫في‬ ‫المرور‬ ‫حالة‬ ‫تدبير‬ ‫الذروة‬ ‫وقت‬ )  ‫األسعار‬ ‫بأفضل‬ ‫للتصدير‬ ‫محليا‬ ‫المنتجة‬ ‫للطاقة‬ ‫توفير‬ 2 - ‫التحدي‬ ‫د‬ ‫لألعطاب‬ ‫األوتوماتيكي‬ ‫و‬ ‫التلقائي‬ :  ‫حذف‬ ‫تخفيف‬ ‫او‬ ‫على‬ ‫ال‬ ‫دوريات‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫يلية‬  ‫تجميع‬ ‫تقليل‬ ‫و‬ ‫التدخالت‬ ‫الشبكة‬ ‫على‬  ‫ت‬ ‫خف‬ ‫ي‬ ‫عدد‬ ‫في‬ ‫حاد‬ ‫ض‬ ‫ال‬ ‫مكالما‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫ت‬ ‫الشكايات‬ 3 - ‫لالشتغال‬ ‫الفعلي‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫بعد‬ ‫عن‬ ‫التحكم‬ :  ‫المصلحة‬ ‫وشاحنات‬ ‫سيارات‬ ‫استعمال‬ ‫من‬ ‫التخفيض‬ .  ‫إرسال‬ ‫قبل‬ ‫الخلل‬ ‫أو‬ ‫العطب‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫ال‬ ‫فرق‬ . 4 - ‫الذكية‬ ‫الشبكة‬ ‫فئة‬ ‫من‬ ‫طاقة‬ ‫شبكة‬ ‫من‬ ‫التمكن‬ ‫كذا‬ ‫و‬ ‫الذكية‬ ‫المدينة‬ ‫تطبيقات‬ :  ‫كشف‬ ‫ا‬ ‫لتلوث‬ .  ‫اإلشهارية‬ ‫واللوحات‬ ‫العالمات‬ .  ‫الطاقة‬ ‫إمدادات‬ ‫ب‬ ‫محطات‬ ‫كشف‬ ‫نقاط‬ ‫ويفي‬ ‫وكاميرا‬ ‫مراقبة‬  ‫الكهربائية‬ ‫السيارات‬ ‫شحن‬ ‫محطات‬ . ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬ ‫المدن‬ ‫استراتجية‬
  • 26. ‫الحل‬ ‫هندسة‬ ‫للمستخدم‬ ‫ا‬ ‫لنهائي‬ . ‫ب‬ ‫المستخدم‬ ‫تطبيق‬ ‫مراقبة‬ ‫رنامج‬ • ‫خريطة‬ ‫على‬ ‫الفعلي‬ ‫االشتغال‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ • ‫المنظومة‬ ‫وتحليل‬ ‫العطب‬ ‫تقارير‬ • ‫انتهاء‬ ‫تقارير‬ ‫اصالحية‬ ‫المصابيح‬ • ‫برنامج‬ ON/OFF ‫التدريجي‬ • ‫بالجماعة‬ ‫الخاص‬ ‫التطبيق‬ ‫واجهة‬ ‫الخازن‬ ‫على‬ ‫المعلوماتي‬ ‫الخازن‬ ‫محصن‬ ‫معلوماتي‬ ‫نظام‬ ‫المعلوماتي‬ ‫المركزي‬ • 80 ‫اإلنترنت‬ ‫شبكة‬ ‫على‬ ‫متاحة‬ ‫خدمة‬ • ‫اإلنذارات‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫اإللكتروني‬ ‫بريد‬ ‫لرسائل‬ ‫وشهرية‬ ‫أسبوعية‬ ‫تقارير‬ • ‫ثالث‬ ‫طرف‬ ‫تطبيق‬ ‫مع‬ ‫واجهة‬ • ‫أوتوماتيكي‬ ‫بشكل‬ ‫البيانات‬ ‫تجميع‬ - ‫آلي‬ ‫و‬ ‫تلقائي‬ ‫الواقع‬ ‫ارض‬ ‫على‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫اجزاء‬ ‫الشبكة‬ • ‫الفلكية‬ ‫الساعة‬ • ‫االتصاالت‬ ‫ورصد‬ ‫مراقبة‬ ،‫السابق‬ ‫االستخدام‬ ،‫إنذار‬ ‫جهاز‬ ‫الخازن‬ ‫بين‬ ‫المعلوماتي‬ ‫المصباح‬ ‫في‬ ‫اإللكتروني‬ ‫الكهرباء‬ ‫محول‬ ‫و‬ 3G /GPS /WIFI • ‫تواصل‬ ‫و‬ ‫الشبكة‬ ‫على‬ ‫المتواجدة‬ ‫التواصل‬ ‫عقد‬ ‫و‬ ‫الشبكة‬ ‫على‬ ‫إنارة‬ ‫نقطة‬ ‫كل‬ ‫التحكم‬ ( ‫اشتغال‬ / ‫اطفاء‬ ) ‫عمومية‬ ‫إنارة‬ ‫نقطة‬ ‫لكل‬ ‫اإلضاءة‬ ‫وتدرج‬ • • ‫العيوب‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬ ‫األعطاب‬ . CPL • ‫عادي‬ ‫تواصل‬ ‫او‬ ‫مفتوح‬ • ‫االستعماالت‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫مع‬ ‫المتوافقة‬ ‫العقد‬ ‫من‬ ‫العديد‬ : ‫االستشعار‬ ‫وأجهزة‬ ‫كاميرات‬ ‫و‬ ‫شبكة‬ ‫على‬ ‫غيرها‬ ‫االنارة‬ ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
  • 27. ‫في‬ ‫العقدة‬ ‫تثبيت‬ ‫اعلى‬ ‫العم‬ ‫ود‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫بالمصابيح‬ ‫اسفل‬ ‫عمود‬ ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬ ‫المدن‬ ‫استراتجية‬ ‫التركيب‬ ‫عملية‬ - ‫المرحلة‬ 1 : ‫نوعها‬ ‫من‬ ‫الفريدة‬ ‫العناوين‬ ‫جمع‬ ‫الذكية‬ ‫العقدة‬ ‫الصق‬ ‫تثبيت‬ ‫تثبيتها‬ ‫و‬ ‫و‬ ‫برمجتها‬ ‫الذكية‬ ‫العقدة‬ ‫الصق‬ ‫تثبيت‬ / ‫الم‬ ‫حول‬ ‫تثبيتهم‬ ‫قبل‬ ‫هنا‬ ‫الموضوع‬ ‫الذكي‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫برمجتهما‬ ‫و‬ ‫ادخال‬ ‫في‬ ‫البرنامج‬ ‫اباد‬ UN I-PAD
  • 28. ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬ ‫المدن‬ ‫استراتجية‬ ‫التركيب‬ ‫عملية‬ - ‫المرحلة‬ 2 : ‫الشبكة‬ ‫في‬ ‫المتحكم‬ ‫برمجة‬ ‫الخزان‬ ‫الى‬ ‫الذكية‬ ‫العقدة‬ ‫و‬ ‫المصباح‬ ‫من‬ ‫االستيراد‬ ‫قائمة‬ ،‫سهل‬ ‫ضبط‬ ‫و‬ ‫اعداد‬ ( ‫السيرفار‬ ) ‫تحك‬ ‫وحدة‬ ‫االستخدام‬ ‫قيد‬ ‫ووضع‬ ،‫التدرج‬ ‫نظام‬ ‫إعداد‬ ، ‫المعلوماتي‬ ‫في‬ ‫م‬ ‫الخري‬ ‫من‬ ‫او‬ ‫القائمة‬ ‫من‬ ‫سواءا‬ ‫الالزمة‬ ‫االختبارات‬ ‫وانجاز‬ ‫المصابيح‬ ‫و‬ ‫الشبكة‬ ‫طة‬
  • 29. ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬ ‫المدن‬ ‫استراتجية‬ ‫البرمجة‬ ‫عملية‬ - ‫المرحلة‬ 3 : ‫اإلنارة‬ ‫لمراقبة‬ ‫اإللكترونية‬ ‫البوابة‬ : ‫ب‬ ‫االعالم‬ ‫و‬ ‫االعطاب‬ ‫اكتشاف‬ ‫ها‬
  • 30. ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬ ‫المدن‬ ‫استراتجية‬ ‫البرمجة‬ ‫عملية‬ - ‫المرحلة‬ 4 : ‫اإلنارة‬ ‫لمراقبة‬ ‫اإللكترونية‬ ‫البوابة‬ : ‫الف‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫المراقبة‬ ‫علي‬
  • 31. ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬ ‫المدن‬ ‫استراتجية‬ ‫االخيرة‬ ‫المرحلة‬ : ‫الذكي‬ ‫الخضراء‬ ‫المدينة‬ ‫ة‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫للمدن‬ ‫المتوقع‬ ‫التطور‬ ‫و‬ ‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫مع‬ ‫نظم‬ ‫و‬ ‫اجراءات‬ ‫و‬ ‫بروطوكوالت‬ ‫توحيد‬ ‫اطار‬ ‫شبكة‬ ‫استخدام‬ ‫يمكن‬ ، ‫الموحدة‬ ‫التسييراإلعتيادية‬ ‫وتحميل‬ ‫البيئية‬ ‫البيانات‬ ‫لجمع‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫االشهار‬ ‫لوحات‬ ‫فضاء‬ ‫إدارة‬ ‫مثل‬ ‫الرقمية‬ ‫التطبيقات‬ ‫غيرها‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫و‬
  • 32. ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬ ‫المدن‬ ‫استراتجية‬ ‫اخيرا‬ : ‫التقنيون‬ ‫الشركاء‬ ‫المحلية‬ ‫التنمية‬ ‫شركة‬ ‫تدبير‬ ‫و‬ ‫ادارة‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫محلي‬ ‫خاص‬ ‫شريك‬ . ‫و‬ ‫لومنكس‬ ‫اختراع‬ ‫براءات‬ ‫و‬ ‫تقنيات‬ ‫استعمال‬ ‫حقوق‬ ‫كافة‬ ‫تمتلك‬ ‫هي‬ ‫و‬ ‫اس‬ . ‫اس‬ . ‫ان‬ . ‫المتجددة‬ ‫للتقنيات‬ ‫خاصة‬ ‫شركة‬ . ‫االنارة‬ ‫لتدبير‬ ‫المتكاملة‬ ‫الحلول‬ ‫تمتلك‬ ‫االصالح‬ ‫لوازم‬ ‫و‬ ‫الالزمة‬ ‫الكهربائية‬ ‫االدوات‬ ‫الى‬ ‫باالضافة‬ . ‫الكهربائية‬ ‫االشغال‬ ‫في‬ ‫متخصصة‬ ‫فرنسية‬ ‫شركة‬ . ‫الحماية‬ ‫و‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫شبكات‬ ‫توازن‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫كبيرة‬ ‫تجربة‬ ‫تمتلك‬ ‫المراقبة‬ ‫و‬ ‫المواكبة‬ ‫و‬ . ‫و‬ ‫تيكنولوجيا‬ ‫في‬ ‫عالمي‬ ‫مختص‬ ،‫فالي‬ ‫سيلكون‬ ‫بمدينة‬ ‫امريكية‬ ‫شركة‬ ‫الذكية‬ ‫المدن‬ ‫و‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ ‫و‬ ‫للعدادات‬ ‫الذكية‬ ‫االدارة‬ ‫اجل‬ ‫من‬ . RF CPL
  • 33. ‫طرف‬ ‫من‬ ‫تمويل‬ FEC ‫الجماعة‬ 51% SIE 14% OptEnergy 35% OptEnergy ‫و‬ ‫خاصة‬ ‫اعتمادات‬ ‫قروض‬ ‫المال‬ ‫راس‬ + ‫للمساهمين‬ ‫الجاري‬ ‫الحساب‬ Structure des Fonds % ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫الرقمية‬ ‫الخضراء‬ ‫المدن‬ ‫استراتجية‬ ‫النهاية‬ ‫في‬ : ‫الحصص‬ ‫توزيع‬
  • 34. ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫باست‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫عمال‬ ‫بصن‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬ ‫اديق‬ ‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ (stabilisateurs réducteurs) ‫الثاني‬ ‫المشروع‬
  • 35. ‫بتركيب‬ ‫المتعلقة‬ ‫للدراسة‬ ً‫ا‬‫تبع‬ ‫و‬ ‫لت‬ ‫أجهزة‬ ‫تثبيت‬ ‫وفير‬ ‫و‬ ‫اقتصاد‬ ‫وتجديد‬ ‫الطاقة‬ 303 ‫اإلن‬ ‫بشبكات‬ ‫التحكم‬ ‫صناديق‬ ‫من‬ ‫صندوق‬ ‫ارة‬ ‫من‬ ‫متوسط‬ ‫بمعدل‬ ‫موحد‬ ‫رسم‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ،‫العمومية‬ 13795 ‫مصباح‬ ‫و‬ ‫نقطة‬ ‫انارة‬ . ‫األولي‬ ‫التقديرات‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫تم‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫وبخصوص‬ ‫بعد‬ ‫ة‬ ‫لعام‬ ‫السنوي‬ ‫االستهالك‬ ‫فواتير‬ ‫وتحليل‬ ‫دراسة‬ 2015 . ‫إطار‬ ‫في‬ ‫شراكة‬ ‫مشروع‬ ‫اقترح‬ ‫تم‬ ‫الدراسة‬ ‫هذه‬ ‫اثر‬ ‫على‬ ‫و‬ ‫مدته‬ ‫والخاص‬ ‫العام‬ ‫القطاعين‬ ‫بين‬ ‫الشراكة‬ 3 ،‫سنوات‬ ‫و‬ ‫يتم‬ ‫فيها‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫التزامات‬ ‫تحديد‬ ‫الطرفين‬ . ‫السهولة‬ ‫على‬ ‫المشروع‬ ‫نجاح‬ ‫ويستند‬ ‫و‬ ‫التعقيد‬ ‫على‬ ‫ليس‬ . ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
  • 36. 1 ‫المعدات‬ ‫توزيع‬ : ‫مالحظة‬ ‫تم‬ ،‫الدراسة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫ان‬ 303 ‫صناديق‬ ‫من‬ ‫صندوق‬ ‫تحتاج‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫بشبكات‬ ‫التحكم‬ ‫الى‬ ‫للتي‬ ‫ضابط‬ ‫ار‬ ‫و‬ ‫التالي‬ ‫الشكل‬ ‫على‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ : - ‫للتيار‬ ‫ضابط‬ ‫و‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ : 240 ‫صناديق‬ ‫من‬ ‫صندوق‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫بشبكات‬ ‫التحكم‬ ‫و‬ ‫في‬ ‫اقتصاد‬ ‫األكثر‬ ‫هي‬ ‫توفير‬ ‫الطاقة‬ ‫استهالك‬ . - ‫للتيار‬ ‫ضابط‬ ‫و‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ : 63 ‫صناديق‬ ‫من‬ ‫صندوق‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫بشبكات‬ ‫التحكم‬ ‫و‬ ‫هي‬ ‫االقل‬ ‫ت‬ ‫في‬ ‫اقتصاد‬ ‫وفير‬ ‫الطاقة‬ ‫استهالك‬ . ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
  • 37. 2 ‫االستثمار‬ ‫هدف‬ : - ‫إلى‬ ‫للكهرباء‬ ‫السنوي‬ ‫االستهالك‬ 14 863 060,31 ‫درهم‬ - ‫للتيار‬ ‫ضابط‬ ‫تركيب‬ ‫بعد‬ ‫السنوي‬ ‫االستهالك‬ ‫و‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ 8 620 574,97 ‫درهم‬ - ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫الفاتورة‬ ‫على‬ ‫المتوقع‬ ‫السنوي‬ ‫التوفير‬ 6 242 485,33 ‫درهم‬ ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
  • 39.
  • 40. 3 ‫اإلجمالية‬ ‫التكلفة‬ ( ‫الرسوم‬ ‫احتساب‬ ‫مع‬ ) ‫لالستثمار‬ : ‫الخاص‬ ‫مشروع‬ ‫هذا‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الالزم‬ ‫اإلجمالي‬ ‫االستثمار‬ ‫بتاهيل‬ ‫االنار‬ ‫ة‬ ‫العمومية‬ ‫بتمارة‬ ‫صيانة‬ ‫يشمل‬ 13 795 ‫التزويد‬ ، ‫مصباح‬ ‫ب‬ 240 ‫للتيار‬ ‫ضابط‬ ‫و‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ 63 ‫تكاليف‬ ‫احتساب‬ ‫مع‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬ ‫والتشغيل‬ ‫والتركيب‬ ‫النقل‬ . - ‫الرسوم‬ ‫احتساب‬ ‫دون‬ ‫اإلجمالي‬ ‫الثمن‬ : 19 528 113,60 ‫درهم‬ - ‫المضافة‬ ‫القيمة‬ ‫على‬ ‫الضريبة‬ ( 20 : )% 3 905 622,72 ‫درهم‬ - ‫الثمن‬ ‫مجوع‬ ( ‫للضرائب‬ ‫شامل‬ : ) 23 433 736,32 ‫درهم‬ ‫هي‬ ‫االستثمار‬ ‫ثمن‬ ‫السترجاع‬ ‫المتوقعة‬ ‫المدة‬ 3 ‫سنوات‬ . ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
  • 41. 4 ‫العقد‬ ‫مدة‬ ‫تنفيذ‬ ‫مدة‬ ‫اشغال‬ ‫تركيب‬ ‫و‬ ‫تشغيل‬ 240 ‫للتيار‬ ‫ضابط‬ ‫و‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ 63 ‫ضابط‬ ‫للتيارهي‬ ‫تسعة‬ ( 9 ) ‫وحوالي‬ ‫أشهر‬ 3 ‫الشبكة‬ ‫لتجديد‬ ‫سنوات‬ . 5 ‫الضمان‬ ‫ثالث‬ ‫ضمان‬ ( 3 ) ‫كل‬ ‫يغطي‬ ‫سنوات‬ ‫االختالالت‬ ‫أو‬ ‫التشغيل‬ ‫في‬ ‫االعط‬ ‫اب‬ ‫التصنيع‬ ‫في‬ . 6 ‫الصالحية‬ ‫مدة‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬ ‫معدات‬ ‫صالحية‬ ‫مدة‬ ‫و‬ ‫تصل‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫الى‬ ‫أكث‬ ‫من‬ ‫ر‬ 15 ً‫ا‬‫عام‬ . ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
  • 42. 7 ‫اشتغال‬ ‫مدة‬ ‫تمديد‬ ‫يمكن‬ ‫ان‬ ‫التيار‬ ‫ضابط‬ ‫اشتغال‬ ‫مدة‬ ‫تستمر‬ ‫و‬ ‫االست‬ ‫مخفض‬ ‫هالك‬ ‫صيانته‬ ‫استمرار‬ ‫شريطة‬ ‫الحياة‬ ‫مدى‬ ‫و‬ ‫تدري‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫ذلك‬ ‫ب‬ ‫عل‬ ‫للجماعة‬ ‫التابعين‬ ‫الشبكات‬ ‫وإصالح‬ ‫الصيانة‬ ‫تقنيي‬ ‫صيانة‬ ‫ى‬ ً‫ا‬‫محلي‬ ‫المعدات‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬ . 8 ‫التقارير‬ ‫الوضع‬ ‫توضح‬ ،‫الغرض‬ ‫لهذا‬ ‫دورية‬ ‫تقارير‬ ‫تحرير‬ ‫سيتم‬ ‫العامة‬ ‫ية‬ ‫للكهرباء‬ ‫الفعلي‬ ‫االستهالك‬ ‫وضعية‬ ‫وكذا‬ ‫المرفق‬ ‫لحالة‬ . ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
  • 43. 9 ‫استراتيجية‬ ‫التنفيذ‬ ‫ج‬ ‫من‬ ‫تقني‬ ‫فريق‬ ‫سيتلقى‬ ،‫متبادل‬ ‫اتفاق‬ ‫أعقاب‬ ‫وفي‬ ،‫الغرض‬ ‫لهذا‬ ‫ماعة‬ ‫تمارة‬ ‫تدريبا‬ ‫و‬ ‫للتعرف‬ ‫تكوينا‬ ‫و‬ ‫و‬ ‫الطاقة‬ ‫توفير‬ ‫بتكنولوجيا‬ ‫لإللمام‬ ‫تشغيلها‬ . ‫التيا‬ ‫ضابط‬ ‫تركيب‬ ‫في‬ ‫وثيق‬ ‫وبشكل‬ ‫تشارك‬ ‫سوف‬ ‫الفرق‬ ‫هذه‬ ‫و‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫مخفض‬ ‫وكفاءة‬ ‫معرفة‬ ‫مع‬ ، ‫قرب‬ ‫عن‬ ‫بمشاركة‬ ‫سيكون‬ ‫وهذا‬ ‫استهالك‬ ‫و‬ ‫متابع‬ ‫ة‬ ‫ومراقبة‬ ‫باالضافة‬ ‫الى‬ ‫الشركة‬ ‫فريق‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫التقنية‬ ‫المساعدة‬ . ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
  • 44. 10 ‫التمويل‬ ‫خطة‬ ‫قد‬ ‫مالي‬ ‫غالف‬ ‫أن‬ ‫نتوقع‬ ،‫المشروع‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الزمني‬ ‫للجدول‬ ‫بالرجوع‬ ‫ره‬ 5.5 ‫محلي‬ ‫كمصنع‬ ‫مشاركتنا‬ ‫مع‬ ، ‫الجماعة‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫مجهز‬ ‫درهم‬ ‫مليون‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫مدير‬ ‫و‬ ‫الجماعة‬ ‫لتقنيي‬ ‫الفعالة‬ ‫المشاركة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫مع‬ ‫بهم‬ ‫الخاصة‬ ‫ألدواتهم‬ ‫استعمالهم‬ . ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
  • 45. 11 ‫الفوترة‬ ‫األداء‬ ‫و‬ ‫الم‬ ‫األشغال‬ ‫في‬ ‫المحرز‬ ‫التقدم‬ ‫إلى‬ ً‫ا‬‫استناد‬ ‫سيتم‬ ‫واألداء‬ ‫الدفع‬ ‫إن‬ ‫ت‬ ‫بشبكات‬ ‫علقة‬ ‫االنارة‬ ‫التيار‬ ‫ضابط‬ ‫وكميات‬ ‫العمومية‬ ‫و‬ ‫المثبتة‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫د‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫والشركة‬ ‫البلدية‬ ‫بين‬ ‫محضر‬ ‫يبررها‬ ، ‫للخدمة‬ ‫والموضوعة‬ ‫فع‬ ‫للسداد‬ ‫زمني‬ ‫لجدول‬ ‫تبعا‬ ‫شهري‬ . ‫الفاتورة‬ ‫قيمة‬ ‫قسمنا‬ ،‫ترون‬ ‫كما‬ ( ‫المض‬ ‫القيمة‬ ‫على‬ ‫الضريبة‬ ‫شاملة‬ ‫افة‬ ) ‫مدى‬ ‫على‬ ‫شهريا‬ 36 ‫كالتالي‬ ‫شهرا‬ : 650 937,12 ‫درهم‬ ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫بالشبكة‬ ‫التحكم‬ ‫بصناديق‬ ‫استهالك‬ ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬
  • 46. CHRONOGRAMME DE REALISATION Et plate forme de financement pour les préparations de l’installation
  • 47. ‫الثالث‬ ‫المشروع‬ ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫والمحافظة‬ ‫و‬ ‫ال‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫عمومية‬ ‫والعام‬ ‫الخاص‬ ‫القطاعين‬ ‫بين‬ ‫شراكة‬ ‫اتفاقية‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫ن‬ ‫سال‬ ‫شركة‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫سال‬ ‫بمدينة‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫تدبير‬ ‫كمثال‬ ‫و‬ ‫ور‬
  • 48. ‫سال‬ ‫بمدينة‬ ‫االنارة‬ ‫تدبير‬ ‫فى‬ ‫نور‬ ‫سال‬ ‫لشركة‬ ‫التقني‬ ‫الشريك‬ OKSA ‫شركة‬ ‫حول‬ ‫معلومات‬ - ‫منذ‬ ‫عام‬ 1999 ، ‫و‬ ‫شركة‬ OKSA ‫هي‬ ‫الرائدة‬ ‫في‬ ‫مجال‬ ‫تطوير‬ ‫الحلول‬ ‫الطاقية‬ ‫الفعالة‬ ‫لموزعي‬ ‫الطاقة‬ ‫والسلطات‬ ‫المحلية‬ ‫والصناعة‬ ‫و‬ ‫قطاع‬ ‫الصناعة‬ ‫في‬ ‫منطقة‬ ‫الشرق‬ ‫األوسط‬ ‫وأفريقيا‬ . - ‫تقدم‬ ‫شركة‬ OKSA ‫األنظمة‬ ‫و‬ ‫األجهزة‬ ‫والبرامج‬ ‫بقيمة‬ ‫إضافية‬ ‫عالية‬ ‫جدا‬ ‫للمعدات‬ ‫الكهربائية‬ . - ‫عروض‬ ‫شركة‬ OKSA ‫لفعالية‬ ‫النجاعة‬ ‫الطاقة‬ ‫و‬ ‫خدماتها‬ ‫محددة‬ ‫في‬ ‫خفض‬ ‫استهالك‬ ‫الطاقة‬ ‫و‬ ‫اعتماد‬ ‫امثل‬ ‫الطرق‬ ‫في‬ ‫خفض‬ ‫تكاليف‬ ،‫االستغالل‬ ‫وزي‬ ‫ادة‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫وتحديث‬ ‫مرافق‬ ‫شركاءنا‬ . 1 - ‫المقدمة‬
  • 49. : ‫القياس‬ ‫علم‬ - ‫خسائر‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬ ‫تجارية‬ (S.A.F.E) - ‫القياس‬ ‫مقيمي‬ ( ‫المعايير‬ ) - ‫الذكية‬ ‫العدادات‬ : ‫المختبر‬ - ‫المحوالت‬ ‫عبراالنترنت‬ ‫تحليل‬ - ‫ونظام‬ ‫التشحيم‬ ‫مواد‬ ‫معدات‬ ‫تحليل‬ ‫متخصص‬ : ‫التقنية‬ ‫المساعدة‬ - ‫الكهربائية‬ ‫الشبكة‬ ‫صيانة‬ - ‫مراقبة‬ ‫و‬ ‫صيانة‬ ‫و‬ ‫تشخيص‬ ‫مراكز‬ ‫و‬ ‫التحكم‬ ‫صناديق‬ ‫المحوالت‬ - ‫تقنية‬ ‫حلول‬ IT - SCADA ‫الجغرافية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ : ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ - ‫ش‬ ‫تسيير‬ ‫و‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫تدبير‬ ‫بكة‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ - ‫خ‬ ‫بكفاءة‬ ‫وتنفيذ‬ ‫تخطيط‬ ‫طط‬ ‫الطاقية‬ ‫النجاعة‬ ‫استخدام‬ . - ‫مفات‬ ‫من‬ ‫التمكن‬ ‫أو‬ ‫التحكم‬ ‫يح‬ ‫المراقبة‬ ‫واجهزة‬ . 1 - ‫المقدمة‬
  • 50. 2 - ‫االهداف‬ ‫بتنم‬ ‫المتعلقة‬ ‫األشغال‬ ‫و‬ ‫األنشطة‬ ‫جميع‬ ‫إدارة‬ ،‫تعهد‬ ‫أن‬ ‫الجماعة‬ ‫تتوخى‬ ‫و‬ ‫ية‬ ‫شركا‬ ‫نوع‬ ‫من‬ ‫متخصصة‬ ‫شركة‬ ‫إلى‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫تشغيل‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫ت‬ ‫التالية‬ ‫األساسية‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫المحلية‬ ‫التنمية‬ : - ‫نظ‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫حاليا‬ ‫القائم‬ ‫للمرافق‬ ‫الفعلية‬ ‫االدارية‬ ‫و‬ ‫التقنية‬ ‫المعرفة‬ ‫توفير‬ ‫متخصص‬ ‫ام‬ ‫وفعال‬ . - ‫استهالكية‬ ‫و‬ ‫تقنية‬ ‫ظروف‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫المعدات‬ ‫لحماية‬ ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫نظام‬ ‫تنفيذ‬ ‫وذلك‬ ، ‫ناجعة‬ ‫معدل‬ ‫إلى‬ ‫التوصل‬ ‫بهدف‬ 90 ‫الطاقة‬ ‫توفير‬ ‫من‬ ٪ . - ‫ورض‬ ‫سالمة‬ ‫لضمان‬ ‫التدخل‬ ‫وقت‬ ‫من‬ ‫التقليل‬ ‫على‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫الوسائل‬ ‫استعمال‬ ‫سكان‬ ‫ا‬ ،‫المدينة‬ - ،‫الجماعة‬ ‫عن‬ ‫الناشئة‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫اإلدارية‬ ‫االلتزامات‬ ‫إدارة‬ ‫استمرارية‬ ‫ضمان‬ - ‫بنسبة‬ ‫الطاقة‬ ‫استهالك‬ ‫خفض‬ 41 ،٪ - ،‫الكربون‬ ‫انبعاثات‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫الحد‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬
  • 51. ‫اإلسم‬ ‫مجهولة‬ ‫شركة‬ ‫إنشاء‬ : ‫والماليون‬ ‫التقنيون‬ ‫الشركاء‬ ‫يمتلك‬ ‫العقد‬ ‫لمقتضيات‬ ‫طبقا‬ 49 ‫الشركة‬ ‫مال‬ ‫رأس‬ ‫من‬ ٪ : OKSA (48%) et SIE (1%) OKSA ‫إقتراحات‬ G1 : - ‫الطاقة‬ ‫قطاع‬ ‫وادارة‬ ‫تدبير‬ G2 : - ‫والصيانة‬ ‫االستغالل‬ G3 : - ‫المبرمج‬ ‫التجديد‬ G4 : - ‫تاهيل‬ ‫ا‬ ‫لشبكة‬ ‫العقد‬ ‫مدة‬ 15 ‫سنة‬ 3 - ‫المتوقعة‬ ‫الرئيسية‬ ‫اإلنجازات‬ ‫بـ‬ ‫األغلبية‬ ‫حصة‬ ‫الجماعة‬ ‫تملك‬ 51 ‫للشركة‬ ‫اإلداري‬ ‫المجلس‬ ‫رئاسة‬ ‫وكذلك‬ ٪
  • 52. - ‫تبعا‬ ‫لمقتضيات‬ ‫العقد‬ ‫قامت‬ ‫شركة‬ ‫سال‬ ‫نور‬ ‫بت‬ ‫نفيذ‬ ‫عملية‬ ‫اإلحصاء‬ ‫و‬ ‫تشخيص‬ ‫مجموع‬ ‫شبكة‬ ‫اإلنارة‬ ‫العمومية‬ . - ‫انجزت‬ ‫سال‬ ‫نور‬ ‫قاعدة‬ ‫بيانات‬ ‫و‬ ‫خرائط‬ ‫رقمية‬ ‫تس‬ ‫اعد‬ ‫على‬ ‫تحديد‬ ‫موقع‬ ‫كل‬ ‫منشات‬ ‫و‬ ‫مكونات‬ ‫شبكة‬ ‫االنارات‬ ‫العمومية‬ ‫الجغراف‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫تشغيل‬ ‫و‬ ‫الشبكة‬ ‫مكونات‬ ‫إحصاء‬ ‫ية‬ (SIG) 3 - ‫المتوقعة‬ ‫الرئيسية‬ ‫اإلنجازات‬
  • 54. ‫الشبكة‬ ‫مكونات‬ ‫مختلف‬ ‫ترقيم‬ ‫إحصاء‬ ‫و‬ ‫ترقيم‬ ‫مختلف‬ ‫مكونات‬ ‫الملك‬ ‫العمومي‬ ‫في‬ ‫ما‬ ‫يخص‬ ‫االنارة‬ ‫العمومية‬ ، ‫يسمح‬ ‫بمعرفة‬ ‫دقيقة‬ ‫للم‬ ‫كونات‬ ‫من‬ ‫اجل‬ ‫استغالل‬ ‫جيد‬ ‫لها‬ . 3 - ‫المتوقعة‬ ‫الرئيسية‬ ‫اإلنجازات‬
  • 55. 1 - ‫األخضر‬ ‫الرقم‬ 2 - ‫على‬ ‫تطبيقات‬ ‫األنترنيت‬ ‫المواطن‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ 3 - ‫المتوقعة‬ ‫الرئيسية‬ ‫اإلنجازات‬
  • 56. ‫الشكايات‬ ‫تدبير‬ - ‫التقارير‬ ‫إلدارة‬ ‫معلوماتي‬ ‫نظام‬ ‫وضع‬ . - ‫من‬ ‫تدبيرأكثر‬ 11000 ‫شكاية‬ - ‫أقل‬ ‫هو‬ ‫الشكايات‬ ‫انجاز‬ ‫وقت‬ ‫متوسط‬ ‫من‬ 48 ‫ساعة‬ - ‫بشكايات‬ ‫الخاص‬ ‫األخضر‬ ‫الرقم‬ ‫العمومية‬ ‫االنارة‬ - ‫الذكية‬ ‫الهواتف‬ ‫تطبيقات‬ – ‫رابط‬ ‫ستور‬ ‫ابل‬ ‫موقع‬ – ‫أبل‬ ‫متجر‬ ‫رابط‬ . ‫الشبكة‬ ‫وتجديد‬ ‫ضبط‬ - ‫إحصاء‬ 100 ‫و‬ ‫المكونات‬ ‫من‬ ٪ 91 ٪ ‫العمومي‬ ‫الملك‬ ‫ترقيم‬ ‫من‬ . - ‫وضع‬ ‫تركيب‬ 6000 ‫من‬ ‫مصباح‬ ‫نوع‬ LED - ‫صناديق‬ ‫جميع‬ ‫وتشخيص‬ ‫مراقبة‬ ‫التحكم‬ . - ‫تجديد‬ 200 ‫التحكم‬ ‫صناديق‬ ‫صندوق‬ - ‫تركيب‬ 100 ‫مخفض‬ ‫و‬ ‫للتيار‬ ‫ضابط‬ ‫بعد‬ ‫عن‬ ‫التحكم‬ ‫جهاز‬ ‫مع‬ ‫استهالك‬ . ‫االستهالك‬ ‫تخفيض‬ ‫و‬ ‫مراقبة‬ - ‫مراقبة‬ ‫و‬ ‫تحديد‬ 680 ‫عد‬ ‫جهاز‬ ( ‫االستهالك‬ ‫عدادات‬ .) - ‫وكيل‬ ‫مع‬ ‫المتزامنة‬ ‫الشهرية‬ ‫القراءة‬ ‫التوزيع‬ : ‫ريضال‬ ‫شركة‬ . - ‫كل‬ ‫من‬ ‫والكهربائي‬ ‫الرصدي‬ ‫التحقق‬ ‫صناديق‬ ‫من‬ ‫المنطلقة‬ ‫التزويد‬ ‫اسالك‬ . ‫الحكم‬ - ‫الفواتير‬ ‫بيانات‬ ‫قاعدة‬ ‫إنشاء‬ ‫عداد‬ / ‫شهري‬ ‫ملخص‬ ‫مع‬ ‫مقاطعة‬ ‫اتوماتيكي‬ : ( ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫تحليل‬ 4080 ‫فاتورة‬ ) 3 - ‫المتوقعة‬ ‫الرئيسية‬ ‫اإلنجازات‬
  • 57. ‫تغيير‬ ‫و‬ ‫تجديد‬ ‫األعمدة‬ - ‫لحوادث‬ ‫تعرض‬ ‫التي‬ ‫األعمدة‬ ‫تغيير‬ - ‫السالمة‬ ‫على‬ ‫خطر‬ ‫تشكل‬ ‫الي‬ ‫األعمدة‬ ‫تغيير‬ - ‫ناقصة‬ ‫أعمدة‬ ‫وضع‬ ‫و‬ ‫تركيب‬ - ‫االعمدة‬ ‫تاهيل‬ ( ‫صباغة‬ ،‫إعوجاج‬ ‫تقويم‬ ،‫مراقبة‬ )
  • 58. ‫التحكم‬ ‫وعلب‬ ‫صناديق‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫الحال‬ ‫واقع‬
  • 59. ‫التحكم‬ ‫وعلب‬ ‫صناديق‬ ‫تبديل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫تجديد‬ 250 ‫على‬ ‫إيجابي‬ ‫بشكل‬ ‫أثرت‬ ‫والتي‬ ، ‫تحكم‬ ‫صندوق‬ : - ‫المحيط‬ ‫و‬ ‫السكان‬ ‫سالمة‬ - ‫التخريب‬ ‫من‬ ‫العمومية‬ ‫الممتلكات‬ ‫حماية‬ - ‫العد‬ ‫أجهزة‬ ‫حماية‬ ( ‫العدادات‬ ) ‫المتالشية‬ ‫و‬ ‫فعالة‬ ‫الغير‬ ‫العمومية‬ ‫الممتلكات‬ ‫تجديد‬ - ‫الشكايات‬ ‫عدد‬ ‫من‬ ‫التخفيض‬ ‫لشرك‬ ‫الداخلية‬ ‫بالوسائل‬ ‫تشغيلها‬ ‫و‬ ‫تصنيعها‬ ‫تم‬ ‫الصناديق‬ ‫هذه‬ ‫بأن‬ ‫التذكير‬ ‫يجب‬ ‫نور‬ ‫سال‬ ‫ة‬
  • 60. ‫الموزع‬ ‫األعطاب‬ ‫نوع‬ ‫حسب‬ ‫التدخالت‬ ‫توزيع‬ ‫إعادة‬ 11 % 12% 31% 22% 24% ‫األعطاب‬ ‫خزانة‬ ( ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬
  • 61. ‫بشأن‬ ‫اقتراح‬ ‫الصيانة‬ ‫االقتص‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫في‬ ‫اد‬ ‫الشمس‬ ‫الطاقة‬ ‫باستعمال‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫ية‬ ‫الرابع‬ ‫المشروع‬
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68. ‫المقارنة‬ ‫ملخص‬ : ‫صوديوم‬ ‫نوع‬ ‫من‬ ‫المصابيح‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬ 500 ‫وات‬ ‫الشمسية‬ ‫الطاقة‬ ‫على‬ ‫المعتمدة‬ ‫ليد‬ ‫المصابيح‬ ‫و‬ ‫اعتماد‬ ‫تم‬ 29 ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫المقارنة‬ ‫إلبراز‬ ‫مصباح‬ : ‫االنارة‬ ‫بالطاقة‬ ‫الشمسية‬ ‫االنارة‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫صوديوم‬ ‫النوع‬ 0.00 288.144.00 ‫االستهالك‬ ‫كلفة‬ ‫ل‬ 5 ‫سنوات‬ 0.00 305.544.00 ‫الصيانة‬ ‫كلفة‬ ‫ل‬ 5 ‫سنوات‬ 362.500.00 310.300.00 ‫االستثمار‬ ‫كلفة‬ ‫االولي‬ 362.500.00 903.988.00 ‫المجموع‬
  • 69.
  • 70. ‫لتقدي‬ ‫موعد‬ ‫تطلب‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫تقديم‬ ‫م‬ ‫بشأن‬ ‫مقترحاتها‬ ‫الصيانة‬ ‫و‬ ‫والمحافظة‬ ‫العمومية‬ ‫اإلنارة‬ ‫طاقة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬