SlideShare a Scribd company logo
1 of 36
Download to read offline
«Кре@тово»:
           Как создать инновационный кластер
             в Интернете и реальной жизни?

    Дорогие друзья!                                   компании UpSelf — предлагают подумать о «гибрид
    После выступления Президента Российской           ном подходе» к решению обозначенных задач и рас
Федерации Дмитрия Анатольевича Медведева с про        смотреть реализуемый нами проект, как работаю
граммным обращением «Вперёд, Россия!» в стране        щий прототип креативного кластера, реализуе
серьёзно заработали интеллектуальные и аналити        мый: а) в Интернете; б) на базе многочисленных
ческие центры, размышляющие над тем, что надо         резидентов технопарков и научных парков Рос
делать, чтобы в стране состоялась модернизация и      сии; в) с опорой на инфраструктуру специализи
следующее за ней инновационное развитие россий        рованного Центра поддержки российских инно
ской промышленности, государства и общества в         ваций, возводимым в посёлке Кратово Московской
целом.                                                области силами Научно технического центра «ИН
    Одним из главных вопросов национальной пове       ЖЕНЕР».
стки дня сегодня становится технология создания            Мы убеждены, что российская «Кремниевая до
(«выращивания») инновационных кластеров, способ       лина» должна представлять из себя инновационный
ных быть реальными генераторами прорывных идей        проект интегратор, не переселяющий талантливых
для превращения нашей страны в современное кон        людей в одно, пусть даже самое замечательное мес
курентоспособное государство. В этой связи для нас,   то, а создающий для них эффективную систему об
инициаторов проекта «Кре@тово», большой интерес       щероссийских Интернет коммуникаций, творческих
представляют размышления заместителя председа         отношений и специализированной поддержки («коу
теля Комиссии при Президенте РФ по модернизации       чинга») на базе низкозатратных учебно методичес
и экономическому развитию России Суркова Влади        ких центров, работающих по сезонному принципу.
слава Юрьевича:                                            Для апробации этой идеи в 2010 году мы прово
    «Некоторые настаивают, чтобы это был именно       дим целый комплекс общероссийских программ,
город. Но я так не считаю. Скорее это центр, где      краткому описанию которых посвящён этот буклет.
люди проживают временно… Проект должен быть                С надеждой увидеть Вас в наших Интернет про
экономически привлекательным, в том числе для ча      граммах и Летней школе «Кре@тово»,
стных инвесторов. Но он не должен стать простран
ством для элитного жилья… Там должны жить лю
ди творческие, в основном ученые, предпринима
тели, в основном молодые. И архитектура, конеч
но, должна быть соответствующая — архитектура
нового века, при этом удобная и функциональная.
Пользуясь случаем, хочу пригласить читателей «Ве
домостей» придумать название и спроектировать на
шу Кремниевую долину методом краудсорсин
га (сrowdsourcing), или, как говорили раньше, «на
родной стройки» …».
    Откликаясь на сделанное предложение, Обще         Председатель                Генеральный
                                                      Общероссийской              директор
российская общественная организация «Деловая          общественной организации    Инновационного
Россия», Инновационный центр «ИНЖЕНЕР» при ак         «Деловая Россия»            центра «ИНЖЕНЕР»
тивной поддержке нашего Интернет партнёра —           Борис ТИТОВ                 Александр ЛЕВЧЕНКО




                                                                                                          1
1. Есть такой кластер!                   ров к представлению и продвижению своих разрабо
       (Общая Концепция создаваемой системы)            ток в целях демонстрации их потенциальным заказ
                                                        чикам (интернет Турнир «МодерниЗАция», реализуе
        Создаваемая система работы с новаторами         мый Общероссийской общественной организацией
    предполагает взаимодействие и комлексное функци     «Деловая Россия»).
    онирование трех относительно самостоятельных под        1.3. Подсистемы сезонного «коучинга» в виде
    систем:                                             Летней школы инновационного проектирования и мо
        1.1. Подсистемы сетевой работы с новато         нетизации интеллектуальных разработок «Кре@то
    рами ни базе специализированного сайта              во», проводимых для победителей Интернет турнира
    (www.upself.ru), позволяющего новаторам не только   на базе специализированного Научно технического
    объединяться в общую социальную сеть, презенто      центра «ИНЖЕНЕР» в пос. Кратово Московской об
    вать себя и монетизировать свои разработки, но и    ласти.
    представлять из себя «мягкую интернет инфраструк        Единый годовой алгоритм работы, предпола
    туру», замыкающую на себя разбросанные по стране    гающий интеграцию совместных усилий участников,
    технопарки, научные парки при университетах и их    замыкает деятельность всех трёх подсистем в еди
    многочисленных резидентов.                          ный механизм поиска, отбора и поддержки перспек
        1.2. Игровой подсистемы в интернете в виде      тивных российских новаторов, обеспечивая тем са
    состязательного механизма мотивации новато          мым синергетический эффект.

          2. Социальная сеть www.upself.ru для создателей, экспертов, промоутеров
                     и инвесторов лучшего опыта модернизации России

          Почему мы этим занялись? Научно теоретическая база проекта.




           Все авторы исследуют феномен профессионалов Новой мировой экономики, (т. н.
        «креативного класса», «интеллектуальных работников», «свободных агентов»), подробно
        описывая создаваемую ими уникальную субкультуру:
            — ценности                              — семейную специфику
            — мотивацию                             — характер межличностных отношений
            — специфику работы                      — планирование времени
            — рынок труда                           — создаваемую под них городскую
            — досуг и индивидуальные пристрастия       инфраструктуру
            — модели самоорганизации                — принципы профессиональных
                                                       и неформальных коммуникаций




2
Основной концептуальный замысел гибридной социальной сети
               (кластерное сообщество UpSelf)
                                        Общая
                                     «лаборатория»



              Единая                                          Общий «Храм»
          коммуникационная                                      (ценности)




                                  ть
              система




                                                 IT
                                се




                                                  пл
                                я




                                                    ат
                              на




                                                      ф
                            ль




                                                       ор
                          иа




                                                         ма
                        оц

                                        UPSELF
                       С




          Общая деловая           Персональная                 Общий «клуб»
             среда             система управления             (неформальное
                                    знаниями                     общение)



                                     Коллективная
                                    «коуч» компания




                             ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ


  • Стать востребованным информационным ресурсом федерального
уровня, отражающим состояние дел в области модернизации и ин
новационного развития России.


  • Создать «коллекцию» самых успешных экспертов и специали
стов практиков в различных областях инновационного развития,
объединить их в открытую социальную сеть с эффективными инстру
ментами сетевого сотрудничества.




                                                                              3
• Предоставить пользователям сети профессиональную систему
    Управления Знаниями, позволяющую продвигать себя на рынке ин
    теллектуальных услуг («селфбрендинг»), публиковать и защищать свои
    авторские разработки, монетизировать личный и корпоративный опыт.




      • Стать «командой команд», занимающихся различными аспектами
    модернизации страны в своих профессиональных областях.
      • Объединять отдельных новаторов и региональные инновационные
    команды в областные (республиканские, краевые) сообщества мо
    дернизации, мотивировать их к разработке и реализации «дорожных
    карт модернизации» своих территорий.




      • Представлять из себя интернет рынок интеллектуальных услуг
    и продуктов, т.е. иметь инструменты рейтингования и фильтрации
    представленного в сети опыта для инвесторов.
      • Иметь качественную систему навигации по лучшему российско
    му опыту модернизации регионов, страны в целом и отдельных от
    раслей жизнедеятельности государства.«дорожных карт модерниза
    ции» своих территорий.




4
«Мы не пьём из мелкой посуды»,
          или Кто исполнит пророчество Пола Ромера?

  • Мы не знаем какой будет следующая большая идея того, как под
держивать идеи. Мы также не знаем где она возникнет. Тем не менее,
можно сделать два безошибочных предположения:
  • Во первых, в XXI веке будет лидировать та страна, которая вопло
тит инновационное изобретение, позволяющее производить ком
мерчески состоятельные идеи для частного сектора.
  • Во вторых, новые метаидеи такого типа обязательно будут найдены.




                    Ключевые элементы проекта


    • Информационный                      • Годовой алгоритм
  портал созданный на основе           работы с обязательным
  «движка» с сервисами                 набором off line мероприя
  социальной сети и Управ              тий, проводимых в ходе
  ления Знаниями.                      ежегодного Форума
    • Специальная система              участников.
  мероприятий, мотивирую
  щая к обмену опытом
  («Движуха»).




                                                                       5
КОНЦЕПЦИЯ ПОРТАЛА




6
Принципиальный интерфейс




                           7
Прототип открытия кнопок «Все эксперты» и «Все люди проекта»




8
Прототип открытия кнопки «Личный профиль»




             Актив знаний
                                   Социальный
                                     капитал


           Запас знаний




                                                9
Прототип открытия кнопки «Статья»




10
Прототип открытия кнопки «Лучшая практика»




                                             11
Прототип открытия кнопки «Проект»




12
Прототип открытия кнопок «создать» статью, проект, практику




                                                              13
Прототип открытия кнопки «Пульс МодерниZAции» с классификатором




14
Прототип открытия кнопки «VIDEO новости»




                                           15
Прототип открытия кнопки «Карта модернизационного опыта»




                        Рейтинг креаторов




16
Прототип открытия кнопки «Все фирмы и компании»




                                                  17
Прототип открытия кнопки «Корпоративный профиль»




18
3. Интернет турнир «МодерниЗАция» как система отбора
                           и мотивации российских новаторов




                      Что?                                               Преамбула

    Общероссийская общественная организация                Сегодня только ленивый не говорит об острейшей
«Деловая Россия», Интернет компания UpSelf при        необходимости модернизации страны. С этим трудно
поддержке формируемого Совета спонсоров, доно         спорить. Но если покопаться в мелочах, а именно в
ров и инвесторов интеллектуальных разработок при      них, как известно, прячется тот, «чьё имя нельзя про
глашают разработчиков инновационного опыта к          износить вслух», то тут есть, над чем подумать.
участию в сетевой деловой игре (Интернет турни             Разве в России мало новаторов? Разве мы не
ре, далее Турнир) на лучшую монетизацию инно          умеем создавать прорывные технологии и принципи
вационного опыта в области модернизации стра          ально новые материалы? Разве перевелись у нас
ны и российских регионов в следующих областях:        «Невтоны, быстрые умом»? С этим у нас, слава Бо
    1. Наука                                          гу, пока (!) всё в порядке.
    2. Бизнес                                              Непорядок начинается тогда, когда речь заходит
    3. Образование                                    о внедрении инновационных продуктов и услуг в рос
    4. Культура                                       сийскую действительность. А это, собственно говоря,
    5. Добровольчество                                и является главным желанием и смыслом жизни лю
                                                      бого творческого человека. Писать в стол, чертить в
                      Где?                            архив и изобретать в мусорную корзину — не впечат
                                                      ляющая перспектива для современного российского
    Турнир проводится на всей территории Россий       креатора, без особого энтузиазма пакующего вещи
ской Федерации. Допускается участие иностранных       для отъезда на ПМЖ за пределы родного Отечества.
участников по квоте не более 20% призовых мест.            Но есть у нас и другая крайность — мода на ин
                                                      новации и конъюнктурное финансирование звонких
                     Когда?                           кампаний. Для некоторых российских руководителей
                                                      инновация — это , как новое платье для модницы:
     Турнир проводится в период с января 2009 года    гардероб должен постоянно обновляться! И не важ
по август 2010 года. Этапы турнира:                   но, что при таком подходе живой «ребёнок» регуляр
     I этап ( Январь 2010 г. — Май 2010 г). Объявле   но выплёскивается вместе с пеной — парад иннова
ние условий турнира, проведение сетевой Интернет      ций важнее, чем исправно работающая технология!
игры на лучшую монетизацию инновационного опы              Пройти между Сциллой и Харибдой инновацион
та, объявление победителей.                           ных реформ способны только высокопрофессио
     II этап ( июнь — июль 2010 г.) Для победителей   нальные и глубоко порядочные люди с ясным концеп
интернет этапа — проведение очного инвестицион        туальным мышлением и адекватным пониманием
ного состязания в форме деловой игры по конструи      перспектив глобального развития. Те, кто не спутают
рованию креативного кластера и эффективной ком        живые корни с засыхающими ветками, обрубая по
мерциализации создаваемых интеллектуальных про        следние, чтобы открыть дорогу к солнцу молодым по
дуктов (инвестиционная деловая игра «Крем сити»).     бегам. Те, кто понимает важность честной конкурен
В финале программы — ярмарка авторских инно           ции, хочет и умеет работать в России.
вационных проектов, аукцион интеллектуальных               Наш Турнир для умных и «маленьких». Он — для
разработок, деловые встречи и переговоры с            профессионалов новой мировой экономики. Большие
бизнесменами из числа спонсоров Турнира.              системы очень часто не способны на прорывные ин




                                                                                                             19
новации, так как инновации такого рода регулярно со   предпочтительной для автора основе (в том числе
     здают угрозы для существования самих таких систем.    коммерческой).
     Да и мировая инновационная статистика подтвержда
     ет преимущества «малых форм». В США, например,            Ключевыми задачами Турнира являются:
     на одного работника малого бизнеса приходится в 14        1. Создание в интернете социальных сетей рос
     раз больше патентов, чем в крупных компаниях          сийских «креаторов» в качестве открытых клубов ав
     Fortune 1000, где на финансирование исследований и    торитетных профессионалов (как уже известных ши
     разработок выделяются огромные суммы!                 рокой публике, так и новых имён), обладающих уни
         Мы не просто ищем «кулибиных». Мы хотим, что      кальным профессиональным опытом, экспертными
     бы наши «кулибины» умели конвертировать свой та       знаниями и компетенциями для модернизации рос
     лант в реальную финансовую прибыль не хуже за         сийских регионов.
     морских «эдисонов». Мы — за создание честного             2. Проведение цифрового «документирования»
     рынка интеллектуальных услуг у себя на Родине!        и размещение в интернете лучшего опыта россий
                                                           ских разработчиков в таких областях как: наука и мо
             Глава 1. Общие положения                      нетизация интеллектуальных разработок, бизнес и
                                                           региональное развитие (фокус — поддержка пред
        Раздел 1.1. Организаторы и соорганизаторы          принимательства и стратегии модернизации про
        Турнира                                            блемных территорий), образование (фокус — модер
                                                           низация системы повышения квалификации и пере
         Организаторы: Общероссийская общественная         подготовки работников образования), культура (фо
     организация «Деловая Россия», Интернет компания       кус — социально культурные инновации в решении
     «АПСЕЛФ» и спонсоры, изъявившие желание оказы         задач повышения инвестиционной привлекательнос
     вать материальное, информационное и организаци        ти городов и формирования креативного потенциала
     онное содействие Турниру.                             территорий), социальные услуги населению (фокус
         Оргкомитет Турнира: Административный состав       — ресурсные центры НКО и мобилизация волонтёр
     ООО «АПСЕЛФ» при поддержке других организа            ской активности населения).
     торов.                                                    3. Помощь участникам Турнира в продвижении
         Организационные партнёры: список открыт и         и коммерциализации личного опыта.
     подлежит формированию по мере развития Турнира.
         Информационные партнёры: список открыт и              Дополнительными задачами Турнира
     подлежит формированию по мере развития Турнира.           являются:
         Призовые спонсоры: список открыт и подлежит           1. Выявление и пропаганда условий, способст
     формированию по мере развития Турнира.                вующих развитию в России инновационных точек
         Инвестиционные партнёры (потенциальные            роста ( креативных кластеров, технопарков и т.п.).
     инвесторы инновационных разработок): список от            2. Стимулирование спроса на инновационные
     крыт и подлежит формированию по мере развития         продукты и услуги через привлечение к Турниру
     Турнира.                                              «бизнес ангелов», частных доноров и иных инвесто
         Партнёры, оказывающие экспертную поддержку:       ров, готовых формировать перспективное видение
     список открыт и подлежит формированию по мере         венчурных рынков, «дорожные карты» регионально
     развития Турнира.                                     го развития и конкретные заказы на креативные раз
                                                           работки учёных, индивидуальных предпринимателей
        Раздел 1.2. Основная цель и задачи Турнира         и других инновационно мыслящих специалистов.
                                                               3. Содействие формированию в России таких
         Главная цель Турнира — создание системы мо        новых для отечественной экономики профессий как
     тивации для людей, обладающих уникальным опы          агенты, продюсеры и промоутеры инновационного
     том, к популяризации своих идей, проектов, лучших     опыта.
     профессиональных практик и иных знаний в целях их         4. Развитие в стране цивилизованного рынка
     повсеместного распространения и внедрения на          интеллектуальных услуг.




20
Раздел 1.3. Основные понятия,                     шим успехом в другом месте другими людьми для ре
   используемые в настоящем Положении                шения похожих или аналогичных задач.
                                                         «Инновационный проект» — единовременное
    «МодерниЗАция» — деловой Интернет турнир         усилие ( комплекс специально устроенных мероприя
российских «креаторов» и специалистов по продвиже    тий), направленное на создание уникальной услуги
нию инновационного опыта («агентов креаторов»),      или продукта; документ, отражающий цель, суть и
присуждающая награды физическим лицам за разме       стратегию проектных усилий (N.B. К участию в конкур
щение на специальном сайте (www.upself.ru) опробо    се принимаются только те проекты, которые уже при
ванного на практике личного инновационного опыта в   няты к реализации и продемонстрировали первые ре
форме описания личного проекта или работающей        зультаты своей эффективности и результативности).
технологии (лучшей практики) , получившего наивыс        «Статья» — произвольное описание конкретного
шие рейтинги в ходе открытого интернет голосования   авторского опыта инновационного развития Россий
и независимой экспертной оценки, проведённой чле     ских регионов, «дорожных карт» модернизации, кон
нами Экспертного совета Турнира (подробнее проце     кретных примеров реализации инновационных про
дуру оценки работ и отбора победителей см. ниже).    ектов и т.п. в культуре, науке, образовании, техноло
    N.B. В случае соавторства главную награду Тур    гиях, бизнесе, государственном и муниципальном уп
нира (приглашение на очную инвестиционную игру II    равлении, общественной сфере.
го тура «Крем сити») получает руководитель автор         «Формы представления турнирных материалов
ского коллектива либо один из его членов, уполномо   на сайте « — стандартизированные шаблоны элек
ченный коллективом соавторов.                        тронных документов, имеющиеся на упомянутом
    «Инвестиционная деловая игра «Крем сити» —       сайте. К ним относятся: «статья», «практика», «про
финальная деловая игра, проводимая в очном режиме    ект». На сайте также имеется сервис создания дан
для победителей Интернет этапа Турнира в Москве в    ных, предлагающий пользователю не только готовые
рамках Съезда Общероссийской общественной орга       шаблоны, но и рекомендации по их заполнению.
низации «Деловая Россия» в виде комплексной про          «Квотирование призовых мест для турнирных
граммы, включающей в себя образовательный блок       материалов» — заблаговременная фиксация количе
(«Школа креатора»), обучающую деловую игру (моде     ства призовых мест, предоставляемых разработчи
лирование процесса создания современного креатив     кам тех или иных конкурсных материалов:
ного кластера), ярмарку и аукцион интеллектуальных       Общее количество призовых мест — 100 ( из них
и творческих разработок участников, деловые встре    50 — по пяти установленным номинациям для авто
чи и неформальное общение с инвесторами.             ров («креаторов») и 50 — для специалистов по про
    «Конкурсные материалы» — материалы, разме        движению авторских разработок («агентов креато
щаемые участниками Турнира на сайте для их игро      ров»);
вого оценивания в ходе экспертного и открытого Ин        Количество призовых мест на каждую номина
тернет голосования, оформленные по установлен        цию — 10.
ным стандартам в виде: а) описания уже реализован        Количество призовых мест, выделяемых для
ной лучшей авторской практики; б) описания проек     специалистов по продвижению авторских материа
та, находящегося на этапе частичной реализации и     лов — 50.
нуждающегося в дополнительном финансировании,            По итогам конкурса отбираются 50 победивших
поддержке и т.п.; в) аналитической или исследова     авторов и 50 лучших специалистов по продвижению
тельской статьи с описанием лучшего опыта модер      авторских материалов, занимающих верхние 50
низации в одной из предусмотренных данным Поло       строчек соответствующего рейтинга «агентов креа
жением номинаций.                                    торов».
    «Лучшая практика» — процессы, методики, тех          «Участник Турнира» — физическое лицо, зареги
нологии, формы и методы работы, которые уже про      стрировавшееся на сайте в одной из турнирных ро
демонстрировали выдающиеся результаты для ре         лей («креатор» или «агент креатора») и получившее
шения тех или иных задач в какой то конкретной си    уведомление от Оргкомитета о регистрации в каче
туации и которые могут быть применены с не мень      стве участника Турнира.




                                                                                                            21
«Креативный класс» — люди, занятые в культур     стоимость и при желании конвертируемые в деньги и
     ной, научной и технической сферах, чья экономичес     иные коммерческие выгоды.
     кая функция состоит в создании новых идей, новых          «Оргкомитет Турнира» — уполномоченная орга
     технологий, нового содержания — это креативные        низаторами Конкурса комиссия, ответственная за
     специалисты, работающие в бизнесе, финансах, пра      техническое проведение Турнира и надлежащее со
     ве, здравоохранении, образовании, сфере развлече      блюдение всех предусмотренных настоящим положе
     ний и т.п. — те, кто занимается решением сложных от   нием процедур.
     ветственных задач практически в любой области чело        «Экспертный совет» — группа лиц, осуществля
     веческой деятельности (определение Р.Флориды).        ющая профессиональный отбор и в необходимых
          «Креатор» — представитель «Креативного клас      случаях комментарии работ участников и составляю
     са», специалист создающий разного рода интеллек       щая рейтинг 50 лучших проектов Конкурса по 5 ука
     туальные и творческие активы. Одна из игровых ро      занным номинациям.
     лей участника Турнира, подразумевающая размеще            «Рейтинг открытого Интернет голосования» —
     ние на сайте авторского материала и борьбу за его     рейтинг пользователя , участвующего в Конкурсе.
     вхождение в высшие рейтинги.                          Рейтинг креатора представляет собой сумму голо
          «Агент креатора» — одна из игровых ролей уча     сов пользователей и экспертов, отданных за кон
     стника Турнира, подразумевающая предоставление        курсные материалы в рамках одной номинации.
     услуг «креаторам» (авторам или авторским коллек       Каждый пользователь может проголосовать за кон
     тивам) по продвижению и игровой монетизации их        курсную работу, выставив баллы от 1 до 5. Каждый
     авторских разработок в турнирной сети.                эксперт имеет право выставить 10, 20, 30, 40 или 50
          «Креативность» — способность людей создавать     балов.
     новые значимые формы ( определение по Вебстеру).          В соответствии с игровой легендой Турнира 1
          «Креативная идея» — замысел решения той или      балл оценщика равняется одному «вебу» (условной
     иной задачи, основанный на значимом ранее неизве      игровой «валюте» Турнира).
     стном новшестве.                                          «Совет спонсоров и инвесторов интеллектуаль
          «Инновация» — воплощённая в опытную практику,    ных разработок» — группа физических или юриди
     экспериментально подтверждённая креативная идея.      ческих лиц, предоставляющих Организаторам Тур
          «Креативный кластер» — социокультурная среда     нира спонсорскую помощь либо принимающих учас
     (город, квартал, район, сообщество, сеть), представ   тие в инвестиционной оценке и финансировании
     ляющая из себя целостную экосистему, выбранную,       лучших турнирных материалов.
     созданную и постоянно обновляемую креативным              «Награды» — призы, вручаемые победителям
     классом в качестве среды своего обитания и творче     Турнира. Главной наградой победителей интернет
     ской самореализации, где все формы креативности       этапа является оплаченное участие в очной инвести
     — художественное творчество, культура, технология     ционной игре «Крем сити « (питание, проживание,
     и экономика — могут пускать корни и процветать.       проезд до Москвы, образовательные и организаци
          «Сообщество практиков» (в том числе в Интерне    онные услуги). К другим наградам, дополнительно
     те) — объединение людей по принципу профессио         разыгрываемым по итогам участия в инвестиционной
     нального интереса в целях неформального, ориенти      деловой игре, относятся ноутбуки, нетбуки, USB мо
     рованного на практическую деятельность общения, в     демы, коммуникаторы и иные технические средства,
     ходе которого специалисты излагают свои взгляды на    позволяющие эффективно работать в Интернете.
     проблемы, представляющие взаимный интерес, учат           «Инвестиции по итогам Турнира» — инвестици
     ся, обмениваются опытом и создают новые знания.       онные средства и некоммерческие пожертвования,
          «Проектная команда» — структурированное,         выделяемые членами Совета спонсоров и инвесто
     функционально продуманное объединение людей,          ров инновационных разработок Турнира для финан
     направленное на достижение конкретных целей в         сирования лучших авторских работ по заявленным в
     рамках конкретного проекта.                           номинациях темам.
          «Личные интеллектуальные активы» — опыт, зна         N.B. Данный вид финансовой поддержки не вхо
     ния, лучшие практики человека, имеющие рыночную       дит в сферу непосредственной ответственности орга




22
низаторов Конкурса. Все инвестиционные решения           Раздел 1.5. Оргкомитет и координация
члены Совета принимают самостоятельно.                   проведения Турнира
    «Призовые спонсоры» — государственные и об
щественные организации, предприятия всех форм            Координация проведения Турнира возлагается
собственности и частные лица, оказывающие мате       на Оргкомитет, состоящий из уполномоченных пред
риальную поддержку участникам Турнира.               ставителей организаторов Турнира (по одному от
    «Инвестиционные партнёры» — спонсоры, за         каждой организации спонсора) и команды техничес
явившие о своей готовности объявить в рамках ос      ких менеджеров, назначаемых от ООО «АПСЕЛФ».
новных турнирных номинаций собственные (автор            Любой из спонсоров Турнира имеет право ввес
ские) номинации и отдельно профинансировать наи      ти в Оргкомитет своих наблюдателей.
более интересные с их точки зрения тематические          Оргкомитет формирует состав Экспертного со
разработки.                                          вета, приглашает к участию Информационных парт
    «Информационные партнёры» — партнёры, ос         нёров, Призовых спонсоров и Инвесторов, готовых
вещающие в СМИ и в Интернете работу Турнира на       рассматривать авторские материалы, участвующие
всех этапах его проведения, публикующие авторские    в Турнире, в качестве заявок на инвестирование.
статьи участников и комментарии экспертов.               При проведении конкурса с помощью
                                                     ООО «АПСЕЛФ» Оргкомитет создаёт и поддержива
   Раздел 1.4. Участники Турнира                     ет в интернете информационную базу данных, в ко
                                                     торой отражаются:
    К участию в Турнире приглашаются:                    • список общих проектных тем (номинаций) Тур
    «Креаторы»: выступающие в личном качестве        нира и таблицу «именных номинаций» потенциаль
интеллектуальные и творческие работники, работаю     ных инвесторов.
щие в сфере предоставления интеллектуальных и            • авторские статьи, проекты и описания лучших
творческих услуг, микропредприниматели, фрилан       практик.
серы, владельцы малого бизнеса, государственные и        • профессиональные профили участников, отра
муниципальные служащие, активисты НКО и иные         жающие контактную информацию, профессиональ
заинтересованные лица, создающие разного рода        ный опыт и опыт практической деятельности каждо
интеллектуальные и творческие активы.                го зарегистрированного участника (развёрнутое про
    «Агенты креаторов»: популяризаторы креативно     фессиональное резюме).
го опыта, т.е. люди, готовые искать креаторов, при       N.B. Анонимное участие в Турнире, а также иска
влекать к участию в конкурсе и заниматься продвиже   жение сведений об авторе не допускается.
нием их интеллектуальных и творческих разработок.        • сводный список всех участников Турнира , а так
    «Региональные штабы Турнира» — при под           же списки участников по всем турнирным номинациям.
держке региональных отделений Общероссийской             • текущий рейтинг каждого участника (по номи
организации «Деловая Россия» и других организато     нациям и сводный).
ров для активного продвижения Турнира в регионах         • лента обсуждений и комментариев к каждой
РФ создаются региональные административные           представленной работе.
группы (штабы), действующие от имени и по поруче         • регулярные обзоры Экспертного совета.
нию Оргкомитета Турнира.
    Для стимуляции активности региональных шта
бов на сайте Турнира визуализируются графики, от         Раздел 1.6. Экспертный совет Турнира
ражающие динамику регионального развития Турни
ра и активность пользователей в представлении кон        Экспертный совет формируется Оргкомитетом
курсных материалов.                                  Турнира.
    «Золотая сотня победителей Турнира» — офици          Порядок оценки конкурсных материалов члены
альное название Списка победителей Турнира, ут       Экспертного совета определяют самостоятельно и
верждённого Председателем Оргкомитета по итогам      публикуют на с помощью предоставляемых им сер
остановки Интернет голосования.                      висов оценки.




                                                                                                            23
Оргкомитет Турнира принимает меры к тому,        мещённый на сайте авторский материал является
     чтобы эксперты турнира отбирались во всех регио      официальной интернет публикацией и закрепляет за
     нах РФ и имели пропорциональную представлен          автором право интеллектуальной собственности.
     ность во всех номинациях.                                 Материалы победителей Турнира и отмеченные
         Расчётное количество экспертов от одного субъ    экспертами работы дополнительно публикуются в
     екта РФ — от 50 до 100 человек, т.е. по 10 — 20экс   печатном сборнике «Галереи лучшего опыта Интер
     пертов на каждую номинацию.                          нет турнира «МодерниЗАция.ru «.
                                                               В ходе проведения Турнира авторы имеют воз
        Раздел 1.7. Совет спонсоров и инвесторов          можность редактировать и обновлять представлен
        интеллектуальных разработок Турнира               ные материалы.
                                                               Организаторы Турнира не имеют возможности
         В состав Совета входят все Призовые спонсоры     проверять авторство всех направляемых материалов
     и заявившиеся инвесторы интеллектуальных разра       и, в связи с этим, не несут ответственности за поль
     боток Турнира.                                       зователей, разместивших на сайте не принадлежа
         Для всех членов Совета устанавливается регис     щие им интеллектуальные разработки.
     трационный сбор в размере 60 000 рублей.                  Пользователи, уличённые в интеллектуальном
         Все регистрационные и иные спонсорские взно      «пиратстве» от участия в Турнире отстраняются с
     сы перечисляются на счёт Интернет компании           удалением личного аккаунта и всех размещённых
     «UpSelf» и расходуются на нужды, связанные с орга    материалов.
     низацией и проведением Турнира.                           В случае получения информации об участии в
         Спонсоры Турнира и инвесторы инновационных       Турнире материалов, права на которые принадлежат
     разработок, помимо рекламных преференций, полу       другим авторам, их участие в отборочных процеду
     чают право :                                         рах приостанавливается решением Оргкомитета до
         • В рамках установленных турнирных номинаций     окончательного выяснения обстоятельств.
     формулировать конкретные заказы на инновационные
     разработки по более узким интересующим их темати         Раздел 1.9. Этический Кодекс и ключевые
     кам ( так называемые «персональные номинации» ). В       принципы проведения Турнира
     этом случае инвестор должен взять на себя дополни
     тельные обязательства выделить грант либо инвести         Организаторы Турнира при его проведении руко
     ровать в «стартап», который он признает отвечающим   водствуются этическими принципами и ценностями
     его требованиям. При отсутствии устраивающих его     «Креативного класса»:
     проектов спонсор не несёт финансовых обязательств.        • Индивидуальность (самоутверждение через
         • Участвовать в аукционе и ярмарке венчурных     собственное оригинальное дело).
     проектов в качестве привилегированного покупателя.        • Меритократия (в людях ценятся таланты, спо
         • Направлять своих представителей ( в том чис    собности, неординарность, личный успех, способ
     ле кадровых рекрутеров) на все мероприятия Инвес     ность продемонстрировать компетентность в деле.
     тиционной деловой игры «Крем сити» с правом          При этом не придается статусное значение уровню
     включённого наблюдения и интервьюирования уча        доходов, происхождению, занимаемой должности и
     стников.                                             т.д.).
                                                               • Разнообразие и открытость (важны любые про
        Раздел 1.8. Публикации, защита авторских          явления разнообразия в т.ч. «странные» идеи, при
        прав и последующая интернет поддержка             вычки, манера самовыражения и т.п.).
        турнирных материалов                                   Организаторы Турнира рассчитывают, что в ходе
                                                          обсуждения любых конкурсных материалов Участни
         Все турнирные материалы (статьи, описание луч    ки будут избегать грубой и нецензурной лексики, ос
     ших практик, проектная документация) cамостоятель    корбительных выпадов и любых жестов, которые
     но выкладываются авторами («креаторами») или их      другие Участники могут воспринять как оскорбляю
     помощниками («агентами креаторов») на сайте . Раз    щие их личное достоинство.




24
Оргкомитет оставляет за собой право снимать           Май 2010 г.
недопустимые на его взгляд комментарии, преду             Остановка счётчика рейтингов в 24:00 15 го мая
преждать нарушителей Этического Кодекса и лик         2010 года. Подведение итогов и объявление победи
видировать аккаунты злостных нарушителей с анну       телей Турнира, публикация списка победивших «кре
лированием их прав на продолжение участия в Тур       аторов» и «агентов креаторов» («Золотая сотня» по
нире.                                                 бедителей Турнира) в Интернете.
    Организаторы Турнира заинтересованы в его             Июнь июль 2010 г.(Точная дата зависит от сроков
максимальной открытости и предоставлении равных       проведения Съезда «Деловой России»).
возможностей участия любому желающему.                    Очный финал Турнира: проведение Инвестици
    Настоящее положение предоставляется для оз        онной деловой игры «Крем сити», организация в
накомления всем заинтересованным лицам, претен        рамках игры летней Школы креаторов, игровых про
дующим на участие в Турнире и открыто публикуется     цессов создания современного креативного класте
на интернет сайте , а также на сайтах всех организа   ра, проведения ярмарки и аукциона инновационных
торов и партнёров проекта.                            разработок, деловых встречи и неформального об
                                                      щения победителей Турнира с инвесторами.
                                                          Сентябрь — октябрь 2010 г.
        Глава 2. Общая организация                        Содержательное подведение итогов Турнира,
      и Порядок проведения Турнира                    публикация печатного сборника «Галерея лучшего
                                                      опыта Интернет турнира «МодерниЗАция.ru». Объяв
   Раздел 2.1. Территория Турнира                     ление условий проведения Турнира в 2010 — 2011 гг.

    Турнир проходит на всей территории Российской        Раздел 2.3. Процедура оценки
Федерации.                                               и финального отбора лучших
    К участию в Турнире допускаются иностранные          турнирных работ
граждане по квоте не более 20 % призовых мест.
                                                          Всего по итогам Турнира отбираются 50 лучших
                                                      креаторов из расчёта 10 креаторов на каждую из 5
   Раздел 2.2. Основные этапы Турнира                 турнирных номинаций.
                                                          Все работы оцениваются в автоматизированном
    20 января — 15 мая 2010 г.                        режиме путём простого сложения сетевой и эксперт
    Официальное начало Турнира. Публикация на         ной «капитализации» представленных работ и отби
стоящего Положения, информационная кампания по        раются по результатам остановки текущего рейтинга
продвижению Турнира в целевых аудиториях, работа      в 24:00 15 го мая 2010 года.
над расширением Экспертного и Спонсорского сове           Если на момент остановки рейтинга один участ
тов, привлечение потенциальных инвесторов. Все        ник проходит в финал сразу по нескольким квотам,
желающие Претенденты могут начинать выклады           то зачисление победного результата проходит по
вать свои разработки на сайте и регистрироваться в    квоте с лучшим результатом. Таким образом появ
установленных номинационных сообществах.              ляются дополнительные вакантные места, на кото
    С момента публикации настоящего Положения         рые проходят участники в порядке «рейтинговой
на сайте стартует проведение Интернет этапа Турни     очереди».
ра: публикация и регулярное обновление списка тур         Максимальная квота победителей Турнира —
нирных работ, самодеятельная активность «креато       100 человек (50 «креаторов» + 50 «агентов креато
ров» и «агентов креаторов» по продвижению и игро      ров» ).
вой монетизации своих разработок, регулярная рабо         Победители Турнира из числа «агентов креато
та Экспертного совета, включение автоматизирован      ров» отбираются по совокупному рейтингу «агентов
ных счётчиков подсчёта рейтингов, сетевое и экс       креаторов», который рассчитывается как 10% от рей
пертное рейтингование представленных турнирных        тинга всех креаторов, привлеченных одним «агентом
работ.                                                креаторов».




                                                                                                            25
Раздел 2.4. Награды, бонусы и льготы                  • принятие решения о составе Экспертного совета;
        участникам Турнира                                    • координация работы с информационными парт
                                                          нёрами по проведению рекламной кампании Турнира;
          Все участники Турнира награждаются Дипломом         • формирование Совета спонсоров;
     участника.                                               • привлечение к конкурсу потенциальных инвес
          Участники Турнира, отмеченные Экспертным со     торов;
     ветом, но не вошедшие в список победителей, на           • организация обсуждения работ и Интернет го
     граждаются Сертификатом признания.                   лосования участников на сайте с предоставлением
          Победители Турнира награждаются Дипломом ла     необходимых для этого технических сервисов;
     уреата, и обеспечиваются бесплатным участием во          • координация работы Экспертного совета во
     всех программах финальной Инвестиционной игры        время проведения Турнира;
     «Крем сити», проводимой в Москве в рамках работы         • подведение итогов Турнира;
     Съезда Общероссийской общественной организации           • организация проведения Инвестиционной де
     «Деловая Россия».                                    ловой игры «Крем сити»;
          Дополнительной опцией победителей Интернет          • организация награждения победителей Турнира.
     этапа Турнира, приглашённых на Инвестиционный
                                                              Раздел 3.2. Права Оргкомитета
     деловую игру «Крем сити», является участие в аук
     ционе креативных разработок (проводится по итогам        Оргкомитет имеет право:
     деловой игры) и розыгрыше таких призов, как ком          • отказать кандидату в участии, если его разра
     пьютеры, нетбуки, коммуникаторы, USB модемы и        ботка не соответствует формальным требованиям,
     другие технические средства работы в Интернете.      предъявляемым к конкурсным материалам, наруша
          Особое право победителей Турнира — предста      ет чьи либо авторские права, либо не соответствует
     вить свои интеллектуальные и творческие разработ     иным требованиям настоящего положения;
     ки (любые, в том числе не участвовавшие в Турнире)       • дисквалифицировать участников за нарушение
     на Ярмарке инновационных разработок и принять        установленных правил, в том числе этического ха
     участие как в деловом, так и в неформальном обще     рактера.
     нии с членами Спонсорского совета и приглашённы
     ми на деловую игру инвесторами.                          Раздел 3.3. Обязанности Оргкомитета
          Все участники Турнира, не ставшие победителя
                                                              Оргкомитет обязан:
     ми, будут иметь возможность виртуального присутст
                                                              • создавать равные условия для всех участников
     вия на всех игровых, лекционных и тренинговых про
                                                          Турнира;
     граммах финала в качестве «вольных слушателей».
                                                              • обеспечивать гласность в проведении Турнира.
     Услуга — платная.
                                                              Раздел 3.4. Ответственность Оргкомитета

           Глава 3. Функционал, права,                        Оргкомитет несёт ответственность:
          обязанности и ответственность                       • за нарушение настоящего Положения, правил
                   Оргкомитета                            и процедур подготовки и проведения Турнира;
                                                              Оргкомитет не несёт ответственность:
        Раздел 3.1. Функции Оргкомитета                       • за невозможность рассмотрения присланного
                                                          материала по техническим причинам;
         Оргкомитет Турнира обеспечивает следующий            • за неверно сообщённые или не соответствую
     функционал:                                          щие действительности контактные и иные данные,
         • принятие решения о проведении Турнира;         указанные участниками;
         • разработка настоящего Положения и пакета           • за размещение на информационных площад
     обеспечивающих документов и регламентов;             ках участников (в разделах: «статья», «проект»,
         • определение и корректировка условий прове      «практика» , «блог» и др.) интеллектуальных разра
     дения Турнира (правила участия, сроки, критерии      боток, принадлежащих другим лицам либо оспарива
     оценки, состав призового фонда и т.п.);              емых другими авторами;




26
• за неисполнение коммерческих договорённос           • своевременно и правильно (в соответствии со
тей между «креаторами» (авторами интеллектуаль        стандартами турнирного сайта) представлять свои
ных продуктов) и их «агентами» в случае возникнове    интеллектуальные разработки;
ния между ними споров о комиссионных выплатах в           • соблюдать правила, процедуры и этические
ситуации успешной коммерциализации продвигае          нормы, предусмотренные настоящим Положением.
мых в ходе Турнира интеллектуальных разработок.
    N.B. Во избежание недоразумений «креаторам»          Раздел 4.2. Ответственность Участников
и «агентам креаторов», участвующим в Турнире, ре
комендуется заблаговременно в установленном               Участники несут ответственность:
Российским Законодательством порядке закреп               • за нарушение чужих авторских прав в соответ
лять свои договорённости документально оформ          ствии с Российским Законодательством;
ленными соглашениями.                                     • за нарушение требований к достоверности ин
    Организаторы Турнира не являются благоприоб       формации, представленной в статье, обосновании
ретателями и не претендуют на получение комисси       проекта или описании лучшей практики;
онных вознаграждений в случае заключения успеш            • за несоблюдение правил и процедур, предусмо
ных сделок между «креаторами», «агентами креато       тренных настоящим Положением;
ров» и инвесторами.                                       • за соблюдение личных договорённостей с дру
                                                      гими участниками Турнира, связанными с возможно
       Глава 4. Права, обязанности                    стью монетизации продвигаемых интеллектуальных
      и ответственность участников                    разработок.
                                                          За указанные нарушения Оргкомитет может ли
   Раздел 4.1. Права участников                       шить Участника права на участие в Турнире, в том
                                                      числе на получение призов, если нарушения были
    Любой зарегистрированный участник Турнира         выявлены на заключительных этапах конкурса. Уве
имеет право:                                          домление о лишении прав участия высылается Уча
    • получать информацию об условиях и порядке       стнику по электронной почте, и дублируется с помо
проведения Турнира;                                   щью сервиса «сообщения» на сайте с размещени
    • обращаться в Оргкомитет за разъяснением на      ем информации об этом в общем списке участ
стоящего Положения;                                   ников.
    • самостоятельно размещать и редактировать
статьи, проекты и описание лучших авторских практик      Раздел 4.3. Требования к кандидатам
на сайте , предназначенные для участия в Турнире;        на участие в Турнире
    • отзывать свои интеллектуальные разработки
путём официального уведомления Оргкомитета;               Участником турнира считается любое физичес
    • получать предусмотренные условиями конкур       кое лицо, разместившее на сайте свои интеллекту
са награды;                                           альные разработки в соответствии с требованиями
    • документально оформлять отношения с други       Турнира.
ми участниками Турнира, если такие отношения              Участник может разместить несколько материа
предполагают оказание услуг, связанных с возмож       лов по разным темам и разным номинациям Турнира.
ность привлечения инвестирования на продвигаемые      Все статьи и иные материалы кандидат самостоя
с помощью Турнира интеллектуальные разработки         тельно размещает, оформляет и редактирует на тур
(распределение долей между соавторами, размер ко      нирном сайте. Печатные материалы, а также матери
миссионных для агентов и т.п.).                       алы, оформленные не в стандарте сайта , к участию
                                                      в Турнире не допускаются.
   Раздел 4.1. Обязанности Участников
                                                          Для правильного оформления турнирного мате
    Участники Турнира обязаны:                        риала участнику необходимо ознакомиться с настоя
    • внимательно ознакомиться с технологией про      щим Положением, вступить в одно из конкурсных со
ведения Турнира и требованиями, предъявляемыми к      обществ сайта и воспользоваться сервисом созда
участию;                                              ния материалов в сообществе.




                                                                                                          27
К участию в Турнире принимаются только рус                 Глава 6. Прочие условия
     скоязычные материалы, отвечающие целям и за
     дачам Турнира. Первичным критерием отбора                Раздел 6.1. Печатные публикации
     авторских материалов является их соответствие            участников Турнира
     тематике турнирных номинаций и полнота характе
     ризующей автора контактной и профессиональ                Оргкомитет обязуется передавать наиболее ин
     ной информации. Материалы, выложенные аноним          тересные статьи и иные работы редакторам печат
     ными авторами, к участию в Турнире не допуска         ных изданий, являющихся Информационными спон
     ются.                                                 сорами Турнира.
          При голосовании за тот или иной авторский ма         Редакции печатных изданий, поддерживающие
     териал, голосующие участники и эксперты должны        проведение Турнира, самостоятельно отбирают ста
     иметь в виду, что все работы вне зависимости от       тьи для опубликования и оповещают Участника о
     формата их представления (статья, описание лучшей     своих намерениях посредством электронной почты.
     практики или проекта) должны быть связаны с опи       Вопросы, связанные с авторскими гонорарами ого
     санием уже реализованного авторского опыта. Мате      вариваются напрямую с редакциями.
     риалы, не отвечающие этому требованию, отстраня           Работы победителей Турнира, а также работы,
     ются от участия в голосовании и не учитываются при    отмеченные Экспертным советом, будут опубликова
     рейтинговании.                                        ны в специальном печатном издании «Галерея луч
          Отбор для участия в Турнире не до конца реали    шего инновационного опыта Интернет турнира «Мо
     зованных проектов («стартапов») допускается в том     дерниЗАция».
     случае, если авторами представлена убедительная
                                                              Раздел 6.2. Прочие условия
     аргументация их потенциальной эффективности и
     имеются свидетельства о реальных мерах по их те           Оргкомитет не вступает в дискуссию с авторами
     кущей реализации и предварительной поддержке:         относительно представленных на Турнир материалов.
     поручительства муниципальных или региональных             Оргкомитет оставляет за собой право на исполь
     властей, гарантии частичного финансирования           зование имён, фамилий, фотографий и ссылок на
     и т.п.                                                представленные материалы без специального согла
          На сайте осуществляется постмодерация мате       сия авторов и без выплаты для них какого либо де
     риалов, т.е. отбор и экспертиза работ происходит по   нежного вознаграждения, в том числе публикации пе
     сле их размещения участником в турнирном сообще       чатных сборников наиболее интересных работ и работ
     стве.                                                 Лауреатов Турнира.
                                                               Все участники самостоятельно оплачивают все
                                                           расходы, понесённые ими в связи с участием в Тур
            Глава 5. Номинации Турнира                     нире, в том числе расходы, связанные с доступом в
                                                           Интернет.
         Официальными номинациями Турнира явля                 Вся личная информация участника (имя, номер
     ются:                                                 телефона и/или адрес электронной почты) размеща
         1. Наука (фокус — нанотехнологии).                ются на сайте собственноручно самим автором либо
         2. Бизнес (фокус — поддержка предпринима          его доверенным лицом с добровольного согласия ав
     тельства и стратегии модернизации проблемных тер      тора в соответствии с принимаемым им пользова
     риторий).                                             тельским соглашением.
         3. Образование (фокус –повышение квали                Призёр Турнира вправе заявить о своём отказе
     фикации и переподготовка работников образова          от получения приза. С даты уведомления Оргкомите
     ния).                                                 та об отказе призёр автоматически утрачивает все
         4. Культура (фокус — развитие креативного по      свои права на его получение без утраты звания Лау
     тенциала территорий).                                 реата (победителя) Турнира. Все спорные вопросы,
         5. Добровольчество (фокус — ресурсные центры      касающиеся настоящего Положения о проведение
     и успешный опыт межсекторного партнёрства власти,     Интернет турнира «МодерниЗАция.ru», регулируют
     бизнеса и общественного сектора).                     ся на основе действующего законодательства РФ.




28
4. Летняя школа инновационного бизнеса и монетизации интеллектуальных
                             разработок «Кре@тово»


                    Кто?
    Общероссийская общественная организа
ция «Деловая Россия» согласно Соглашения о
стратегическом партнёрстве с компанией «ИН
ЖЕНЕР» и другими заинтересованными участ
никами организует подготовку и проведение ин
новационной смены для победителей отбороч
ного Интернет турнира «МодерниЗАция».

                    Что?

    Фокус смены — модернизация страны и ин
новационное развитие науки, бизнеса, образо
вания, культуры, общественного сектора. Фор
мат смены — Комплексная деловая игра
«КРЕ@ТОВО» — территория инновационно
го прорыва», моделирующая процессы созда                      Центральная штаб квартира Летней школы
ния экономики знаний и перехода от сырьевой                    Научно технического центра «ИНЖЕНЕР»
модели развития к инновационной.

                    Где?

    Смена проводится на базе Инновационного
центра «ИНЖЕНЕР», возводимого по проекту
одноимённой компании в пос. Кратово Москов
ской области.

                   Когда?

   С 02.08.2010 г. по 13.08.2010 г.

        Порядок отбора участников

    Отбор участников проводится на конкурс
ной основе по итогам открытого Интернет тур          Студии коллективной работы (в том числе кинотеатр)
нира «МодерниЗАция» для создателей и про
моутеров лучшего инновационного опыта в науке,      над традиционно ориентированной территорией
бизнесе, образовании, культуре, общественной        «Кре@тово» нависла угроза распада и стагнации.
сфере.                                              Для предотвращения экономической гибели этой
                                                    стратегически важной для Государства «Земли» раз
        Концептуальная легенда смены                работана и осуществляется Операция «Кре@то
                                                    во — территория прорыва». Основными этапами
    Согласно игровой легенде, в результате преодо   операции являются:
ления последствий мирового экономического кризи         1. Общенациональный рекрутинг креативных
са и глобального ухода от сырьевой экономики        разработчиков, с помощью специального интернет




                                                                                                          29
турнир модернизация
турнир модернизация
турнир модернизация
турнир модернизация
турнир модернизация
турнир модернизация
турнир модернизация

More Related Content

Viewers also liked

Записки аналитика: как бежать впереди паровоза и не попасть под него
Записки аналитика: как бежать впереди паровоза и не попасть под негоЗаписки аналитика: как бежать впереди паровоза и не попасть под него
Записки аналитика: как бежать впереди паровоза и не попасть под негоSQALab
 
Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системах
Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системахУправление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системах
Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системахSQALab
 
Ревью проектных документов – борьба за качество
Ревью проектных документов – борьба за качествоРевью проектных документов – борьба за качество
Ревью проектных документов – борьба за качествоSQALab
 
Ретроспектива: вперёд в прошлое
Ретроспектива: вперёд в прошлоеРетроспектива: вперёд в прошлое
Ретроспектива: вперёд в прошлоеAleksey Solntsev
 
Роль аналитика в Scrum
Роль аналитика в ScrumРоль аналитика в Scrum
Роль аналитика в ScrumSQALab
 
Классификация стейкхолдеров
Классификация стейкхолдеровКлассификация стейкхолдеров
Классификация стейкхолдеровTatyana Belova
 
ToDoList
ToDoListToDoList
ToDoListISsoft
 
Управление ожиданиями заинтересованных лиц
Управление ожиданиями заинтересованных лицУправление ожиданиями заинтересованных лиц
Управление ожиданиями заинтересованных лицAndrey Verbitsky
 
Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов
Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектовВарианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов
Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектовSQALab
 
Анализ первопричин
Анализ первопричинАнализ первопричин
Анализ первопричинSQALab
 
Оценка задач выполняемых по итеративной разработке
Оценка задач выполняемых по итеративной разработкеОценка задач выполняемых по итеративной разработке
Оценка задач выполняемых по итеративной разработкеReturn on Intelligence
 
В чем ошибаются тестировщики, когда становятся менеджерами
В чем ошибаются тестировщики, когда становятся менеджерамиВ чем ошибаются тестировщики, когда становятся менеджерами
В чем ошибаются тестировщики, когда становятся менеджерамиSQALab
 
PM vs BA vs World. Как ведут себя люди, которым вы ставите задачи+Управленчес...
PM vs BA vs World. Как ведут себя люди, которым вы ставите задачи+Управленчес...PM vs BA vs World. Как ведут себя люди, которым вы ставите задачи+Управленчес...
PM vs BA vs World. Как ведут себя люди, которым вы ставите задачи+Управленчес...SQALab
 
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкойЧеловеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкойSQALab
 
Promo Winko
Promo WinkoPromo Winko
Promo WinkoSofolex
 

Viewers also liked (19)

Записки аналитика: как бежать впереди паровоза и не попасть под него
Записки аналитика: как бежать впереди паровоза и не попасть под негоЗаписки аналитика: как бежать впереди паровоза и не попасть под него
Записки аналитика: как бежать впереди паровоза и не попасть под него
 
Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системах
Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системахУправление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системах
Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системах
 
Ревью проектных документов – борьба за качество
Ревью проектных документов – борьба за качествоРевью проектных документов – борьба за качество
Ревью проектных документов – борьба за качество
 
Ретроспектива: вперёд в прошлое
Ретроспектива: вперёд в прошлоеРетроспектива: вперёд в прошлое
Ретроспектива: вперёд в прошлое
 
Роль аналитика в Scrum
Роль аналитика в ScrumРоль аналитика в Scrum
Роль аналитика в Scrum
 
Классификация стейкхолдеров
Классификация стейкхолдеровКлассификация стейкхолдеров
Классификация стейкхолдеров
 
ToDoList
ToDoListToDoList
ToDoList
 
Ретроспектива в тестировании
Ретроспектива в тестированииРетроспектива в тестировании
Ретроспектива в тестировании
 
Управление ожиданиями заинтересованных лиц
Управление ожиданиями заинтересованных лицУправление ожиданиями заинтересованных лиц
Управление ожиданиями заинтересованных лиц
 
Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов
Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектовВарианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов
Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов
 
Анализ первопричин
Анализ первопричинАнализ первопричин
Анализ первопричин
 
Estimates & estimating - Наташа Новотная
Estimates & estimating - Наташа НовотнаяEstimates & estimating - Наташа Новотная
Estimates & estimating - Наташа Новотная
 
Stakeholder map
Stakeholder mapStakeholder map
Stakeholder map
 
Manage Stakeholder Relations
Manage Stakeholder RelationsManage Stakeholder Relations
Manage Stakeholder Relations
 
Оценка задач выполняемых по итеративной разработке
Оценка задач выполняемых по итеративной разработкеОценка задач выполняемых по итеративной разработке
Оценка задач выполняемых по итеративной разработке
 
В чем ошибаются тестировщики, когда становятся менеджерами
В чем ошибаются тестировщики, когда становятся менеджерамиВ чем ошибаются тестировщики, когда становятся менеджерами
В чем ошибаются тестировщики, когда становятся менеджерами
 
PM vs BA vs World. Как ведут себя люди, которым вы ставите задачи+Управленчес...
PM vs BA vs World. Как ведут себя люди, которым вы ставите задачи+Управленчес...PM vs BA vs World. Как ведут себя люди, которым вы ставите задачи+Управленчес...
PM vs BA vs World. Как ведут себя люди, которым вы ставите задачи+Управленчес...
 
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкойЧеловеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
 
Promo Winko
Promo WinkoPromo Winko
Promo Winko
 

Similar to турнир модернизация

Strong Ideas Peskov
Strong Ideas PeskovStrong Ideas Peskov
Strong Ideas Peskovsartac
 
Zheleznogorsk December 2011 Rus
Zheleznogorsk December 2011 RusZheleznogorsk December 2011 Rus
Zheleznogorsk December 2011 RusIlkka Kakko
 
Cовременные инструменты регистрации и идентификации в сети интернет произведе...
Cовременные инструменты регистрации и идентификации в сети интернет произведе...Cовременные инструменты регистрации и идентификации в сети интернет произведе...
Cовременные инструменты регистрации и идентификации в сети интернет произведе...Vladimir Haritonov
 
2009_Есть ли перспектива у метода структурированных инноваций (ТРИЗ) в библио...
2009_Есть ли перспектива у метода структурированных инноваций (ТРИЗ) в библио...2009_Есть ли перспектива у метода структурированных инноваций (ТРИЗ) в библио...
2009_Есть ли перспектива у метода структурированных инноваций (ТРИЗ) в библио...Ушакова Ольга
 
Nevro net призыв к действию август 13
Nevro net   призыв к действию август 13Nevro net   призыв к действию август 13
Nevro net призыв к действию август 13Shchoukine Timour
 
Anton Yanovsky. Russian Technology Transfer Network
Anton Yanovsky. Russian Technology Transfer NetworkAnton Yanovsky. Russian Technology Transfer Network
Anton Yanovsky. Russian Technology Transfer NetworkDistant Light Forum
 
Интернет-сервисы Ганжа Ирина
Интернет-сервисы Ганжа ИринаИнтернет-сервисы Ганжа Ирина
Интернет-сервисы Ганжа ИринаИрина Ганжа
 
Повестка дня информационного общества
Повестка дня информационного обществаПовестка дня информационного общества
Повестка дня информационного обществаOleg Gashnikov
 
Bulletin KMS 11.2013
Bulletin KMS 11.2013Bulletin KMS 11.2013
Bulletin KMS 11.2013home
 
Лифт в будущее
Лифт в будущее Лифт в будущее
Лифт в будущее DonorsForum
 
Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...
Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...
Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...igorod
 
Концепция ДК "Кружковое движение"
Концепция ДК "Кружковое движение"Концепция ДК "Кружковое движение"
Концепция ДК "Кружковое движение"Dmitry Zemtsov
 
Дорожная карта по кружкам (версия 3)
Дорожная карта по кружкам (версия 3)Дорожная карта по кружкам (версия 3)
Дорожная карта по кружкам (версия 3)Dmitry Zemtsov
 
Госбук для регионов РФ
Госбук для регионов РФГосбук для регионов РФ
Госбук для регионов РФAlexander Zagorujko
 

Similar to турнир модернизация (20)

123
123123
123
 
123
123123
123
 
Strong Ideas Peskov
Strong Ideas PeskovStrong Ideas Peskov
Strong Ideas Peskov
 
Zheleznogorsk December 2011 Rus
Zheleznogorsk December 2011 RusZheleznogorsk December 2011 Rus
Zheleznogorsk December 2011 Rus
 
Cовременные инструменты регистрации и идентификации в сети интернет произведе...
Cовременные инструменты регистрации и идентификации в сети интернет произведе...Cовременные инструменты регистрации и идентификации в сети интернет произведе...
Cовременные инструменты регистрации и идентификации в сети интернет произведе...
 
2009_Есть ли перспектива у метода структурированных инноваций (ТРИЗ) в библио...
2009_Есть ли перспектива у метода структурированных инноваций (ТРИЗ) в библио...2009_Есть ли перспектива у метода структурированных инноваций (ТРИЗ) в библио...
2009_Есть ли перспектива у метода структурированных инноваций (ТРИЗ) в библио...
 
проекты развития нттм
проекты развития нттмпроекты развития нттм
проекты развития нттм
 
проекты развития нттм
проекты развития нттмпроекты развития нттм
проекты развития нттм
 
Nevro net призыв к действию август 13
Nevro net   призыв к действию август 13Nevro net   призыв к действию август 13
Nevro net призыв к действию август 13
 
Anton Yanovsky. Russian Technology Transfer Network
Anton Yanovsky. Russian Technology Transfer NetworkAnton Yanovsky. Russian Technology Transfer Network
Anton Yanovsky. Russian Technology Transfer Network
 
Интернет-сервисы Ганжа Ирина
Интернет-сервисы Ганжа ИринаИнтернет-сервисы Ганжа Ирина
Интернет-сервисы Ганжа Ирина
 
Повестка дня информационного общества
Повестка дня информационного обществаПовестка дня информационного общества
Повестка дня информационного общества
 
InnovationRussia
InnovationRussiaInnovationRussia
InnovationRussia
 
Bulletin KMS 11.2013
Bulletin KMS 11.2013Bulletin KMS 11.2013
Bulletin KMS 11.2013
 
Лифт в будущее
Лифт в будущее Лифт в будущее
Лифт в будущее
 
Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...
Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...
Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...
 
Концепция ДК "Кружковое движение"
Концепция ДК "Кружковое движение"Концепция ДК "Кружковое движение"
Концепция ДК "Кружковое движение"
 
Дорожная карта по кружкам (версия 3)
Дорожная карта по кружкам (версия 3)Дорожная карта по кружкам (версия 3)
Дорожная карта по кружкам (версия 3)
 
140709avv networking prjs
140709avv networking prjs140709avv networking prjs
140709avv networking prjs
 
Госбук для регионов РФ
Госбук для регионов РФГосбук для регионов РФ
Госбук для регионов РФ
 

More from Sofolex

профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...Sofolex
 
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...Sofolex
 
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...Sofolex
 
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...Sofolex
 
3. что такое знание и как им управлять
3. что такое знание и как им управлять3. что такое знание и как им управлять
3. что такое знание и как им управлятьSofolex
 
2. проект + талант или формула креативной культуры 21 века
2. проект + талант или формула креативной культуры 21 века2. проект + талант или формула креативной культуры 21 века
2. проект + талант или формула креативной культуры 21 векаSofolex
 
1. основы практического проектирования
1. основы практического проектирования1. основы практического проектирования
1. основы практического проектированияSofolex
 
уз для каждого
уз для каждогоуз для каждого
уз для каждогоSofolex
 
UpSelf Demo
UpSelf DemoUpSelf Demo
UpSelf DemoSofolex
 

More from Sofolex (9)

профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
 
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
 
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
 
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
профессиональная социальная сеть как онлайн площадка для взаимодействия бизне...
 
3. что такое знание и как им управлять
3. что такое знание и как им управлять3. что такое знание и как им управлять
3. что такое знание и как им управлять
 
2. проект + талант или формула креативной культуры 21 века
2. проект + талант или формула креативной культуры 21 века2. проект + талант или формула креативной культуры 21 века
2. проект + талант или формула креативной культуры 21 века
 
1. основы практического проектирования
1. основы практического проектирования1. основы практического проектирования
1. основы практического проектирования
 
уз для каждого
уз для каждогоуз для каждого
уз для каждого
 
UpSelf Demo
UpSelf DemoUpSelf Demo
UpSelf Demo
 

турнир модернизация

  • 1. «Кре@тово»: Как создать инновационный кластер в Интернете и реальной жизни? Дорогие друзья! компании UpSelf — предлагают подумать о «гибрид После выступления Президента Российской ном подходе» к решению обозначенных задач и рас Федерации Дмитрия Анатольевича Медведева с про смотреть реализуемый нами проект, как работаю граммным обращением «Вперёд, Россия!» в стране щий прототип креативного кластера, реализуе серьёзно заработали интеллектуальные и аналити мый: а) в Интернете; б) на базе многочисленных ческие центры, размышляющие над тем, что надо резидентов технопарков и научных парков Рос делать, чтобы в стране состоялась модернизация и сии; в) с опорой на инфраструктуру специализи следующее за ней инновационное развитие россий рованного Центра поддержки российских инно ской промышленности, государства и общества в ваций, возводимым в посёлке Кратово Московской целом. области силами Научно технического центра «ИН Одним из главных вопросов национальной пове ЖЕНЕР». стки дня сегодня становится технология создания Мы убеждены, что российская «Кремниевая до («выращивания») инновационных кластеров, способ лина» должна представлять из себя инновационный ных быть реальными генераторами прорывных идей проект интегратор, не переселяющий талантливых для превращения нашей страны в современное кон людей в одно, пусть даже самое замечательное мес курентоспособное государство. В этой связи для нас, то, а создающий для них эффективную систему об инициаторов проекта «Кре@тово», большой интерес щероссийских Интернет коммуникаций, творческих представляют размышления заместителя председа отношений и специализированной поддержки («коу теля Комиссии при Президенте РФ по модернизации чинга») на базе низкозатратных учебно методичес и экономическому развитию России Суркова Влади ких центров, работающих по сезонному принципу. слава Юрьевича: Для апробации этой идеи в 2010 году мы прово «Некоторые настаивают, чтобы это был именно дим целый комплекс общероссийских программ, город. Но я так не считаю. Скорее это центр, где краткому описанию которых посвящён этот буклет. люди проживают временно… Проект должен быть С надеждой увидеть Вас в наших Интернет про экономически привлекательным, в том числе для ча граммах и Летней школе «Кре@тово», стных инвесторов. Но он не должен стать простран ством для элитного жилья… Там должны жить лю ди творческие, в основном ученые, предпринима тели, в основном молодые. И архитектура, конеч но, должна быть соответствующая — архитектура нового века, при этом удобная и функциональная. Пользуясь случаем, хочу пригласить читателей «Ве домостей» придумать название и спроектировать на шу Кремниевую долину методом краудсорсин га (сrowdsourcing), или, как говорили раньше, «на родной стройки» …». Откликаясь на сделанное предложение, Обще Председатель Генеральный Общероссийской директор российская общественная организация «Деловая общественной организации Инновационного Россия», Инновационный центр «ИНЖЕНЕР» при ак «Деловая Россия» центра «ИНЖЕНЕР» тивной поддержке нашего Интернет партнёра — Борис ТИТОВ Александр ЛЕВЧЕНКО 1
  • 2. 1. Есть такой кластер! ров к представлению и продвижению своих разрабо (Общая Концепция создаваемой системы) ток в целях демонстрации их потенциальным заказ чикам (интернет Турнир «МодерниЗАция», реализуе Создаваемая система работы с новаторами мый Общероссийской общественной организацией предполагает взаимодействие и комлексное функци «Деловая Россия»). онирование трех относительно самостоятельных под 1.3. Подсистемы сезонного «коучинга» в виде систем: Летней школы инновационного проектирования и мо 1.1. Подсистемы сетевой работы с новато нетизации интеллектуальных разработок «Кре@то рами ни базе специализированного сайта во», проводимых для победителей Интернет турнира (www.upself.ru), позволяющего новаторам не только на базе специализированного Научно технического объединяться в общую социальную сеть, презенто центра «ИНЖЕНЕР» в пос. Кратово Московской об вать себя и монетизировать свои разработки, но и ласти. представлять из себя «мягкую интернет инфраструк Единый годовой алгоритм работы, предпола туру», замыкающую на себя разбросанные по стране гающий интеграцию совместных усилий участников, технопарки, научные парки при университетах и их замыкает деятельность всех трёх подсистем в еди многочисленных резидентов. ный механизм поиска, отбора и поддержки перспек 1.2. Игровой подсистемы в интернете в виде тивных российских новаторов, обеспечивая тем са состязательного механизма мотивации новато мым синергетический эффект. 2. Социальная сеть www.upself.ru для создателей, экспертов, промоутеров и инвесторов лучшего опыта модернизации России Почему мы этим занялись? Научно теоретическая база проекта. Все авторы исследуют феномен профессионалов Новой мировой экономики, (т. н. «креативного класса», «интеллектуальных работников», «свободных агентов»), подробно описывая создаваемую ими уникальную субкультуру: — ценности — семейную специфику — мотивацию — характер межличностных отношений — специфику работы — планирование времени — рынок труда — создаваемую под них городскую — досуг и индивидуальные пристрастия инфраструктуру — модели самоорганизации — принципы профессиональных и неформальных коммуникаций 2
  • 3. Основной концептуальный замысел гибридной социальной сети (кластерное сообщество UpSelf) Общая «лаборатория» Единая Общий «Храм» коммуникационная (ценности) ть система IT се пл я ат на ф ль ор иа ма оц UPSELF С Общая деловая Персональная Общий «клуб» среда система управления (неформальное знаниями общение) Коллективная «коуч» компания ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ • Стать востребованным информационным ресурсом федерального уровня, отражающим состояние дел в области модернизации и ин новационного развития России. • Создать «коллекцию» самых успешных экспертов и специали стов практиков в различных областях инновационного развития, объединить их в открытую социальную сеть с эффективными инстру ментами сетевого сотрудничества. 3
  • 4. • Предоставить пользователям сети профессиональную систему Управления Знаниями, позволяющую продвигать себя на рынке ин теллектуальных услуг («селфбрендинг»), публиковать и защищать свои авторские разработки, монетизировать личный и корпоративный опыт. • Стать «командой команд», занимающихся различными аспектами модернизации страны в своих профессиональных областях. • Объединять отдельных новаторов и региональные инновационные команды в областные (республиканские, краевые) сообщества мо дернизации, мотивировать их к разработке и реализации «дорожных карт модернизации» своих территорий. • Представлять из себя интернет рынок интеллектуальных услуг и продуктов, т.е. иметь инструменты рейтингования и фильтрации представленного в сети опыта для инвесторов. • Иметь качественную систему навигации по лучшему российско му опыту модернизации регионов, страны в целом и отдельных от раслей жизнедеятельности государства.«дорожных карт модерниза ции» своих территорий. 4
  • 5. «Мы не пьём из мелкой посуды», или Кто исполнит пророчество Пола Ромера? • Мы не знаем какой будет следующая большая идея того, как под держивать идеи. Мы также не знаем где она возникнет. Тем не менее, можно сделать два безошибочных предположения: • Во первых, в XXI веке будет лидировать та страна, которая вопло тит инновационное изобретение, позволяющее производить ком мерчески состоятельные идеи для частного сектора. • Во вторых, новые метаидеи такого типа обязательно будут найдены. Ключевые элементы проекта • Информационный • Годовой алгоритм портал созданный на основе работы с обязательным «движка» с сервисами набором off line мероприя социальной сети и Управ тий, проводимых в ходе ления Знаниями. ежегодного Форума • Специальная система участников. мероприятий, мотивирую щая к обмену опытом («Движуха»). 5
  • 8. Прототип открытия кнопок «Все эксперты» и «Все люди проекта» 8
  • 9. Прототип открытия кнопки «Личный профиль» Актив знаний Социальный капитал Запас знаний 9
  • 11. Прототип открытия кнопки «Лучшая практика» 11
  • 13. Прототип открытия кнопок «создать» статью, проект, практику 13
  • 14. Прототип открытия кнопки «Пульс МодерниZAции» с классификатором 14
  • 15. Прототип открытия кнопки «VIDEO новости» 15
  • 16. Прототип открытия кнопки «Карта модернизационного опыта» Рейтинг креаторов 16
  • 17. Прототип открытия кнопки «Все фирмы и компании» 17
  • 18. Прототип открытия кнопки «Корпоративный профиль» 18
  • 19. 3. Интернет турнир «МодерниЗАция» как система отбора и мотивации российских новаторов Что? Преамбула Общероссийская общественная организация Сегодня только ленивый не говорит об острейшей «Деловая Россия», Интернет компания UpSelf при необходимости модернизации страны. С этим трудно поддержке формируемого Совета спонсоров, доно спорить. Но если покопаться в мелочах, а именно в ров и инвесторов интеллектуальных разработок при них, как известно, прячется тот, «чьё имя нельзя про глашают разработчиков инновационного опыта к износить вслух», то тут есть, над чем подумать. участию в сетевой деловой игре (Интернет турни Разве в России мало новаторов? Разве мы не ре, далее Турнир) на лучшую монетизацию инно умеем создавать прорывные технологии и принципи вационного опыта в области модернизации стра ально новые материалы? Разве перевелись у нас ны и российских регионов в следующих областях: «Невтоны, быстрые умом»? С этим у нас, слава Бо 1. Наука гу, пока (!) всё в порядке. 2. Бизнес Непорядок начинается тогда, когда речь заходит 3. Образование о внедрении инновационных продуктов и услуг в рос 4. Культура сийскую действительность. А это, собственно говоря, 5. Добровольчество и является главным желанием и смыслом жизни лю бого творческого человека. Писать в стол, чертить в Где? архив и изобретать в мусорную корзину — не впечат ляющая перспектива для современного российского Турнир проводится на всей территории Россий креатора, без особого энтузиазма пакующего вещи ской Федерации. Допускается участие иностранных для отъезда на ПМЖ за пределы родного Отечества. участников по квоте не более 20% призовых мест. Но есть у нас и другая крайность — мода на ин новации и конъюнктурное финансирование звонких Когда? кампаний. Для некоторых российских руководителей инновация — это , как новое платье для модницы: Турнир проводится в период с января 2009 года гардероб должен постоянно обновляться! И не важ по август 2010 года. Этапы турнира: но, что при таком подходе живой «ребёнок» регуляр I этап ( Январь 2010 г. — Май 2010 г). Объявле но выплёскивается вместе с пеной — парад иннова ние условий турнира, проведение сетевой Интернет ций важнее, чем исправно работающая технология! игры на лучшую монетизацию инновационного опы Пройти между Сциллой и Харибдой инновацион та, объявление победителей. ных реформ способны только высокопрофессио II этап ( июнь — июль 2010 г.) Для победителей нальные и глубоко порядочные люди с ясным концеп интернет этапа — проведение очного инвестицион туальным мышлением и адекватным пониманием ного состязания в форме деловой игры по конструи перспектив глобального развития. Те, кто не спутают рованию креативного кластера и эффективной ком живые корни с засыхающими ветками, обрубая по мерциализации создаваемых интеллектуальных про следние, чтобы открыть дорогу к солнцу молодым по дуктов (инвестиционная деловая игра «Крем сити»). бегам. Те, кто понимает важность честной конкурен В финале программы — ярмарка авторских инно ции, хочет и умеет работать в России. вационных проектов, аукцион интеллектуальных Наш Турнир для умных и «маленьких». Он — для разработок, деловые встречи и переговоры с профессионалов новой мировой экономики. Большие бизнесменами из числа спонсоров Турнира. системы очень часто не способны на прорывные ин 19
  • 20. новации, так как инновации такого рода регулярно со предпочтительной для автора основе (в том числе здают угрозы для существования самих таких систем. коммерческой). Да и мировая инновационная статистика подтвержда ет преимущества «малых форм». В США, например, Ключевыми задачами Турнира являются: на одного работника малого бизнеса приходится в 14 1. Создание в интернете социальных сетей рос раз больше патентов, чем в крупных компаниях сийских «креаторов» в качестве открытых клубов ав Fortune 1000, где на финансирование исследований и торитетных профессионалов (как уже известных ши разработок выделяются огромные суммы! рокой публике, так и новых имён), обладающих уни Мы не просто ищем «кулибиных». Мы хотим, что кальным профессиональным опытом, экспертными бы наши «кулибины» умели конвертировать свой та знаниями и компетенциями для модернизации рос лант в реальную финансовую прибыль не хуже за сийских регионов. морских «эдисонов». Мы — за создание честного 2. Проведение цифрового «документирования» рынка интеллектуальных услуг у себя на Родине! и размещение в интернете лучшего опыта россий ских разработчиков в таких областях как: наука и мо Глава 1. Общие положения нетизация интеллектуальных разработок, бизнес и региональное развитие (фокус — поддержка пред Раздел 1.1. Организаторы и соорганизаторы принимательства и стратегии модернизации про Турнира блемных территорий), образование (фокус — модер низация системы повышения квалификации и пере Организаторы: Общероссийская общественная подготовки работников образования), культура (фо организация «Деловая Россия», Интернет компания кус — социально культурные инновации в решении «АПСЕЛФ» и спонсоры, изъявившие желание оказы задач повышения инвестиционной привлекательнос вать материальное, информационное и организаци ти городов и формирования креативного потенциала онное содействие Турниру. территорий), социальные услуги населению (фокус Оргкомитет Турнира: Административный состав — ресурсные центры НКО и мобилизация волонтёр ООО «АПСЕЛФ» при поддержке других организа ской активности населения). торов. 3. Помощь участникам Турнира в продвижении Организационные партнёры: список открыт и и коммерциализации личного опыта. подлежит формированию по мере развития Турнира. Информационные партнёры: список открыт и Дополнительными задачами Турнира подлежит формированию по мере развития Турнира. являются: Призовые спонсоры: список открыт и подлежит 1. Выявление и пропаганда условий, способст формированию по мере развития Турнира. вующих развитию в России инновационных точек Инвестиционные партнёры (потенциальные роста ( креативных кластеров, технопарков и т.п.). инвесторы инновационных разработок): список от 2. Стимулирование спроса на инновационные крыт и подлежит формированию по мере развития продукты и услуги через привлечение к Турниру Турнира. «бизнес ангелов», частных доноров и иных инвесто Партнёры, оказывающие экспертную поддержку: ров, готовых формировать перспективное видение список открыт и подлежит формированию по мере венчурных рынков, «дорожные карты» регионально развития Турнира. го развития и конкретные заказы на креативные раз работки учёных, индивидуальных предпринимателей Раздел 1.2. Основная цель и задачи Турнира и других инновационно мыслящих специалистов. 3. Содействие формированию в России таких Главная цель Турнира — создание системы мо новых для отечественной экономики профессий как тивации для людей, обладающих уникальным опы агенты, продюсеры и промоутеры инновационного том, к популяризации своих идей, проектов, лучших опыта. профессиональных практик и иных знаний в целях их 4. Развитие в стране цивилизованного рынка повсеместного распространения и внедрения на интеллектуальных услуг. 20
  • 21. Раздел 1.3. Основные понятия, шим успехом в другом месте другими людьми для ре используемые в настоящем Положении шения похожих или аналогичных задач. «Инновационный проект» — единовременное «МодерниЗАция» — деловой Интернет турнир усилие ( комплекс специально устроенных мероприя российских «креаторов» и специалистов по продвиже тий), направленное на создание уникальной услуги нию инновационного опыта («агентов креаторов»), или продукта; документ, отражающий цель, суть и присуждающая награды физическим лицам за разме стратегию проектных усилий (N.B. К участию в конкур щение на специальном сайте (www.upself.ru) опробо се принимаются только те проекты, которые уже при ванного на практике личного инновационного опыта в няты к реализации и продемонстрировали первые ре форме описания личного проекта или работающей зультаты своей эффективности и результативности). технологии (лучшей практики) , получившего наивыс «Статья» — произвольное описание конкретного шие рейтинги в ходе открытого интернет голосования авторского опыта инновационного развития Россий и независимой экспертной оценки, проведённой чле ских регионов, «дорожных карт» модернизации, кон нами Экспертного совета Турнира (подробнее проце кретных примеров реализации инновационных про дуру оценки работ и отбора победителей см. ниже). ектов и т.п. в культуре, науке, образовании, техноло N.B. В случае соавторства главную награду Тур гиях, бизнесе, государственном и муниципальном уп нира (приглашение на очную инвестиционную игру II равлении, общественной сфере. го тура «Крем сити») получает руководитель автор «Формы представления турнирных материалов ского коллектива либо один из его членов, уполномо на сайте « — стандартизированные шаблоны элек ченный коллективом соавторов. тронных документов, имеющиеся на упомянутом «Инвестиционная деловая игра «Крем сити» — сайте. К ним относятся: «статья», «практика», «про финальная деловая игра, проводимая в очном режиме ект». На сайте также имеется сервис создания дан для победителей Интернет этапа Турнира в Москве в ных, предлагающий пользователю не только готовые рамках Съезда Общероссийской общественной орга шаблоны, но и рекомендации по их заполнению. низации «Деловая Россия» в виде комплексной про «Квотирование призовых мест для турнирных граммы, включающей в себя образовательный блок материалов» — заблаговременная фиксация количе («Школа креатора»), обучающую деловую игру (моде ства призовых мест, предоставляемых разработчи лирование процесса создания современного креатив кам тех или иных конкурсных материалов: ного кластера), ярмарку и аукцион интеллектуальных Общее количество призовых мест — 100 ( из них и творческих разработок участников, деловые встре 50 — по пяти установленным номинациям для авто чи и неформальное общение с инвесторами. ров («креаторов») и 50 — для специалистов по про «Конкурсные материалы» — материалы, разме движению авторских разработок («агентов креато щаемые участниками Турнира на сайте для их игро ров»); вого оценивания в ходе экспертного и открытого Ин Количество призовых мест на каждую номина тернет голосования, оформленные по установлен цию — 10. ным стандартам в виде: а) описания уже реализован Количество призовых мест, выделяемых для ной лучшей авторской практики; б) описания проек специалистов по продвижению авторских материа та, находящегося на этапе частичной реализации и лов — 50. нуждающегося в дополнительном финансировании, По итогам конкурса отбираются 50 победивших поддержке и т.п.; в) аналитической или исследова авторов и 50 лучших специалистов по продвижению тельской статьи с описанием лучшего опыта модер авторских материалов, занимающих верхние 50 низации в одной из предусмотренных данным Поло строчек соответствующего рейтинга «агентов креа жением номинаций. торов». «Лучшая практика» — процессы, методики, тех «Участник Турнира» — физическое лицо, зареги нологии, формы и методы работы, которые уже про стрировавшееся на сайте в одной из турнирных ро демонстрировали выдающиеся результаты для ре лей («креатор» или «агент креатора») и получившее шения тех или иных задач в какой то конкретной си уведомление от Оргкомитета о регистрации в каче туации и которые могут быть применены с не мень стве участника Турнира. 21
  • 22. «Креативный класс» — люди, занятые в культур стоимость и при желании конвертируемые в деньги и ной, научной и технической сферах, чья экономичес иные коммерческие выгоды. кая функция состоит в создании новых идей, новых «Оргкомитет Турнира» — уполномоченная орга технологий, нового содержания — это креативные низаторами Конкурса комиссия, ответственная за специалисты, работающие в бизнесе, финансах, пра техническое проведение Турнира и надлежащее со ве, здравоохранении, образовании, сфере развлече блюдение всех предусмотренных настоящим положе ний и т.п. — те, кто занимается решением сложных от нием процедур. ветственных задач практически в любой области чело «Экспертный совет» — группа лиц, осуществля веческой деятельности (определение Р.Флориды). ющая профессиональный отбор и в необходимых «Креатор» — представитель «Креативного клас случаях комментарии работ участников и составляю са», специалист создающий разного рода интеллек щая рейтинг 50 лучших проектов Конкурса по 5 ука туальные и творческие активы. Одна из игровых ро занным номинациям. лей участника Турнира, подразумевающая размеще «Рейтинг открытого Интернет голосования» — ние на сайте авторского материала и борьбу за его рейтинг пользователя , участвующего в Конкурсе. вхождение в высшие рейтинги. Рейтинг креатора представляет собой сумму голо «Агент креатора» — одна из игровых ролей уча сов пользователей и экспертов, отданных за кон стника Турнира, подразумевающая предоставление курсные материалы в рамках одной номинации. услуг «креаторам» (авторам или авторским коллек Каждый пользователь может проголосовать за кон тивам) по продвижению и игровой монетизации их курсную работу, выставив баллы от 1 до 5. Каждый авторских разработок в турнирной сети. эксперт имеет право выставить 10, 20, 30, 40 или 50 «Креативность» — способность людей создавать балов. новые значимые формы ( определение по Вебстеру). В соответствии с игровой легендой Турнира 1 «Креативная идея» — замысел решения той или балл оценщика равняется одному «вебу» (условной иной задачи, основанный на значимом ранее неизве игровой «валюте» Турнира). стном новшестве. «Совет спонсоров и инвесторов интеллектуаль «Инновация» — воплощённая в опытную практику, ных разработок» — группа физических или юриди экспериментально подтверждённая креативная идея. ческих лиц, предоставляющих Организаторам Тур «Креативный кластер» — социокультурная среда нира спонсорскую помощь либо принимающих учас (город, квартал, район, сообщество, сеть), представ тие в инвестиционной оценке и финансировании ляющая из себя целостную экосистему, выбранную, лучших турнирных материалов. созданную и постоянно обновляемую креативным «Награды» — призы, вручаемые победителям классом в качестве среды своего обитания и творче Турнира. Главной наградой победителей интернет ской самореализации, где все формы креативности этапа является оплаченное участие в очной инвести — художественное творчество, культура, технология ционной игре «Крем сити « (питание, проживание, и экономика — могут пускать корни и процветать. проезд до Москвы, образовательные и организаци «Сообщество практиков» (в том числе в Интерне онные услуги). К другим наградам, дополнительно те) — объединение людей по принципу профессио разыгрываемым по итогам участия в инвестиционной нального интереса в целях неформального, ориенти деловой игре, относятся ноутбуки, нетбуки, USB мо рованного на практическую деятельность общения, в демы, коммуникаторы и иные технические средства, ходе которого специалисты излагают свои взгляды на позволяющие эффективно работать в Интернете. проблемы, представляющие взаимный интерес, учат «Инвестиции по итогам Турнира» — инвестици ся, обмениваются опытом и создают новые знания. онные средства и некоммерческие пожертвования, «Проектная команда» — структурированное, выделяемые членами Совета спонсоров и инвесто функционально продуманное объединение людей, ров инновационных разработок Турнира для финан направленное на достижение конкретных целей в сирования лучших авторских работ по заявленным в рамках конкретного проекта. номинациях темам. «Личные интеллектуальные активы» — опыт, зна N.B. Данный вид финансовой поддержки не вхо ния, лучшие практики человека, имеющие рыночную дит в сферу непосредственной ответственности орга 22
  • 23. низаторов Конкурса. Все инвестиционные решения Раздел 1.5. Оргкомитет и координация члены Совета принимают самостоятельно. проведения Турнира «Призовые спонсоры» — государственные и об щественные организации, предприятия всех форм Координация проведения Турнира возлагается собственности и частные лица, оказывающие мате на Оргкомитет, состоящий из уполномоченных пред риальную поддержку участникам Турнира. ставителей организаторов Турнира (по одному от «Инвестиционные партнёры» — спонсоры, за каждой организации спонсора) и команды техничес явившие о своей готовности объявить в рамках ос ких менеджеров, назначаемых от ООО «АПСЕЛФ». новных турнирных номинаций собственные (автор Любой из спонсоров Турнира имеет право ввес ские) номинации и отдельно профинансировать наи ти в Оргкомитет своих наблюдателей. более интересные с их точки зрения тематические Оргкомитет формирует состав Экспертного со разработки. вета, приглашает к участию Информационных парт «Информационные партнёры» — партнёры, ос нёров, Призовых спонсоров и Инвесторов, готовых вещающие в СМИ и в Интернете работу Турнира на рассматривать авторские материалы, участвующие всех этапах его проведения, публикующие авторские в Турнире, в качестве заявок на инвестирование. статьи участников и комментарии экспертов. При проведении конкурса с помощью ООО «АПСЕЛФ» Оргкомитет создаёт и поддержива Раздел 1.4. Участники Турнира ет в интернете информационную базу данных, в ко торой отражаются: К участию в Турнире приглашаются: • список общих проектных тем (номинаций) Тур «Креаторы»: выступающие в личном качестве нира и таблицу «именных номинаций» потенциаль интеллектуальные и творческие работники, работаю ных инвесторов. щие в сфере предоставления интеллектуальных и • авторские статьи, проекты и описания лучших творческих услуг, микропредприниматели, фрилан практик. серы, владельцы малого бизнеса, государственные и • профессиональные профили участников, отра муниципальные служащие, активисты НКО и иные жающие контактную информацию, профессиональ заинтересованные лица, создающие разного рода ный опыт и опыт практической деятельности каждо интеллектуальные и творческие активы. го зарегистрированного участника (развёрнутое про «Агенты креаторов»: популяризаторы креативно фессиональное резюме). го опыта, т.е. люди, готовые искать креаторов, при N.B. Анонимное участие в Турнире, а также иска влекать к участию в конкурсе и заниматься продвиже жение сведений об авторе не допускается. нием их интеллектуальных и творческих разработок. • сводный список всех участников Турнира , а так «Региональные штабы Турнира» — при под же списки участников по всем турнирным номинациям. держке региональных отделений Общероссийской • текущий рейтинг каждого участника (по номи организации «Деловая Россия» и других организато нациям и сводный). ров для активного продвижения Турнира в регионах • лента обсуждений и комментариев к каждой РФ создаются региональные административные представленной работе. группы (штабы), действующие от имени и по поруче • регулярные обзоры Экспертного совета. нию Оргкомитета Турнира. Для стимуляции активности региональных шта бов на сайте Турнира визуализируются графики, от Раздел 1.6. Экспертный совет Турнира ражающие динамику регионального развития Турни ра и активность пользователей в представлении кон Экспертный совет формируется Оргкомитетом курсных материалов. Турнира. «Золотая сотня победителей Турнира» — офици Порядок оценки конкурсных материалов члены альное название Списка победителей Турнира, ут Экспертного совета определяют самостоятельно и верждённого Председателем Оргкомитета по итогам публикуют на с помощью предоставляемых им сер остановки Интернет голосования. висов оценки. 23
  • 24. Оргкомитет Турнира принимает меры к тому, мещённый на сайте авторский материал является чтобы эксперты турнира отбирались во всех регио официальной интернет публикацией и закрепляет за нах РФ и имели пропорциональную представлен автором право интеллектуальной собственности. ность во всех номинациях. Материалы победителей Турнира и отмеченные Расчётное количество экспертов от одного субъ экспертами работы дополнительно публикуются в екта РФ — от 50 до 100 человек, т.е. по 10 — 20экс печатном сборнике «Галереи лучшего опыта Интер пертов на каждую номинацию. нет турнира «МодерниЗАция.ru «. В ходе проведения Турнира авторы имеют воз Раздел 1.7. Совет спонсоров и инвесторов можность редактировать и обновлять представлен интеллектуальных разработок Турнира ные материалы. Организаторы Турнира не имеют возможности В состав Совета входят все Призовые спонсоры проверять авторство всех направляемых материалов и заявившиеся инвесторы интеллектуальных разра и, в связи с этим, не несут ответственности за поль боток Турнира. зователей, разместивших на сайте не принадлежа Для всех членов Совета устанавливается регис щие им интеллектуальные разработки. трационный сбор в размере 60 000 рублей. Пользователи, уличённые в интеллектуальном Все регистрационные и иные спонсорские взно «пиратстве» от участия в Турнире отстраняются с сы перечисляются на счёт Интернет компании удалением личного аккаунта и всех размещённых «UpSelf» и расходуются на нужды, связанные с орга материалов. низацией и проведением Турнира. В случае получения информации об участии в Спонсоры Турнира и инвесторы инновационных Турнире материалов, права на которые принадлежат разработок, помимо рекламных преференций, полу другим авторам, их участие в отборочных процеду чают право : рах приостанавливается решением Оргкомитета до • В рамках установленных турнирных номинаций окончательного выяснения обстоятельств. формулировать конкретные заказы на инновационные разработки по более узким интересующим их темати Раздел 1.9. Этический Кодекс и ключевые кам ( так называемые «персональные номинации» ). В принципы проведения Турнира этом случае инвестор должен взять на себя дополни тельные обязательства выделить грант либо инвести Организаторы Турнира при его проведении руко ровать в «стартап», который он признает отвечающим водствуются этическими принципами и ценностями его требованиям. При отсутствии устраивающих его «Креативного класса»: проектов спонсор не несёт финансовых обязательств. • Индивидуальность (самоутверждение через • Участвовать в аукционе и ярмарке венчурных собственное оригинальное дело). проектов в качестве привилегированного покупателя. • Меритократия (в людях ценятся таланты, спо • Направлять своих представителей ( в том чис собности, неординарность, личный успех, способ ле кадровых рекрутеров) на все мероприятия Инвес ность продемонстрировать компетентность в деле. тиционной деловой игры «Крем сити» с правом При этом не придается статусное значение уровню включённого наблюдения и интервьюирования уча доходов, происхождению, занимаемой должности и стников. т.д.). • Разнообразие и открытость (важны любые про Раздел 1.8. Публикации, защита авторских явления разнообразия в т.ч. «странные» идеи, при прав и последующая интернет поддержка вычки, манера самовыражения и т.п.). турнирных материалов Организаторы Турнира рассчитывают, что в ходе обсуждения любых конкурсных материалов Участни Все турнирные материалы (статьи, описание луч ки будут избегать грубой и нецензурной лексики, ос ших практик, проектная документация) cамостоятель корбительных выпадов и любых жестов, которые но выкладываются авторами («креаторами») или их другие Участники могут воспринять как оскорбляю помощниками («агентами креаторов») на сайте . Раз щие их личное достоинство. 24
  • 25. Оргкомитет оставляет за собой право снимать Май 2010 г. недопустимые на его взгляд комментарии, преду Остановка счётчика рейтингов в 24:00 15 го мая преждать нарушителей Этического Кодекса и лик 2010 года. Подведение итогов и объявление победи видировать аккаунты злостных нарушителей с анну телей Турнира, публикация списка победивших «кре лированием их прав на продолжение участия в Тур аторов» и «агентов креаторов» («Золотая сотня» по нире. бедителей Турнира) в Интернете. Организаторы Турнира заинтересованы в его Июнь июль 2010 г.(Точная дата зависит от сроков максимальной открытости и предоставлении равных проведения Съезда «Деловой России»). возможностей участия любому желающему. Очный финал Турнира: проведение Инвестици Настоящее положение предоставляется для оз онной деловой игры «Крем сити», организация в накомления всем заинтересованным лицам, претен рамках игры летней Школы креаторов, игровых про дующим на участие в Турнире и открыто публикуется цессов создания современного креативного класте на интернет сайте , а также на сайтах всех организа ра, проведения ярмарки и аукциона инновационных торов и партнёров проекта. разработок, деловых встречи и неформального об щения победителей Турнира с инвесторами. Сентябрь — октябрь 2010 г. Глава 2. Общая организация Содержательное подведение итогов Турнира, и Порядок проведения Турнира публикация печатного сборника «Галерея лучшего опыта Интернет турнира «МодерниЗАция.ru». Объяв Раздел 2.1. Территория Турнира ление условий проведения Турнира в 2010 — 2011 гг. Турнир проходит на всей территории Российской Раздел 2.3. Процедура оценки Федерации. и финального отбора лучших К участию в Турнире допускаются иностранные турнирных работ граждане по квоте не более 20 % призовых мест. Всего по итогам Турнира отбираются 50 лучших креаторов из расчёта 10 креаторов на каждую из 5 Раздел 2.2. Основные этапы Турнира турнирных номинаций. Все работы оцениваются в автоматизированном 20 января — 15 мая 2010 г. режиме путём простого сложения сетевой и эксперт Официальное начало Турнира. Публикация на ной «капитализации» представленных работ и отби стоящего Положения, информационная кампания по раются по результатам остановки текущего рейтинга продвижению Турнира в целевых аудиториях, работа в 24:00 15 го мая 2010 года. над расширением Экспертного и Спонсорского сове Если на момент остановки рейтинга один участ тов, привлечение потенциальных инвесторов. Все ник проходит в финал сразу по нескольким квотам, желающие Претенденты могут начинать выклады то зачисление победного результата проходит по вать свои разработки на сайте и регистрироваться в квоте с лучшим результатом. Таким образом появ установленных номинационных сообществах. ляются дополнительные вакантные места, на кото С момента публикации настоящего Положения рые проходят участники в порядке «рейтинговой на сайте стартует проведение Интернет этапа Турни очереди». ра: публикация и регулярное обновление списка тур Максимальная квота победителей Турнира — нирных работ, самодеятельная активность «креато 100 человек (50 «креаторов» + 50 «агентов креато ров» и «агентов креаторов» по продвижению и игро ров» ). вой монетизации своих разработок, регулярная рабо Победители Турнира из числа «агентов креато та Экспертного совета, включение автоматизирован ров» отбираются по совокупному рейтингу «агентов ных счётчиков подсчёта рейтингов, сетевое и экс креаторов», который рассчитывается как 10% от рей пертное рейтингование представленных турнирных тинга всех креаторов, привлеченных одним «агентом работ. креаторов». 25
  • 26. Раздел 2.4. Награды, бонусы и льготы • принятие решения о составе Экспертного совета; участникам Турнира • координация работы с информационными парт нёрами по проведению рекламной кампании Турнира; Все участники Турнира награждаются Дипломом • формирование Совета спонсоров; участника. • привлечение к конкурсу потенциальных инвес Участники Турнира, отмеченные Экспертным со торов; ветом, но не вошедшие в список победителей, на • организация обсуждения работ и Интернет го граждаются Сертификатом признания. лосования участников на сайте с предоставлением Победители Турнира награждаются Дипломом ла необходимых для этого технических сервисов; уреата, и обеспечиваются бесплатным участием во • координация работы Экспертного совета во всех программах финальной Инвестиционной игры время проведения Турнира; «Крем сити», проводимой в Москве в рамках работы • подведение итогов Турнира; Съезда Общероссийской общественной организации • организация проведения Инвестиционной де «Деловая Россия». ловой игры «Крем сити»; Дополнительной опцией победителей Интернет • организация награждения победителей Турнира. этапа Турнира, приглашённых на Инвестиционный Раздел 3.2. Права Оргкомитета деловую игру «Крем сити», является участие в аук ционе креативных разработок (проводится по итогам Оргкомитет имеет право: деловой игры) и розыгрыше таких призов, как ком • отказать кандидату в участии, если его разра пьютеры, нетбуки, коммуникаторы, USB модемы и ботка не соответствует формальным требованиям, другие технические средства работы в Интернете. предъявляемым к конкурсным материалам, наруша Особое право победителей Турнира — предста ет чьи либо авторские права, либо не соответствует вить свои интеллектуальные и творческие разработ иным требованиям настоящего положения; ки (любые, в том числе не участвовавшие в Турнире) • дисквалифицировать участников за нарушение на Ярмарке инновационных разработок и принять установленных правил, в том числе этического ха участие как в деловом, так и в неформальном обще рактера. нии с членами Спонсорского совета и приглашённы ми на деловую игру инвесторами. Раздел 3.3. Обязанности Оргкомитета Все участники Турнира, не ставшие победителя Оргкомитет обязан: ми, будут иметь возможность виртуального присутст • создавать равные условия для всех участников вия на всех игровых, лекционных и тренинговых про Турнира; граммах финала в качестве «вольных слушателей». • обеспечивать гласность в проведении Турнира. Услуга — платная. Раздел 3.4. Ответственность Оргкомитета Глава 3. Функционал, права, Оргкомитет несёт ответственность: обязанности и ответственность • за нарушение настоящего Положения, правил Оргкомитета и процедур подготовки и проведения Турнира; Оргкомитет не несёт ответственность: Раздел 3.1. Функции Оргкомитета • за невозможность рассмотрения присланного материала по техническим причинам; Оргкомитет Турнира обеспечивает следующий • за неверно сообщённые или не соответствую функционал: щие действительности контактные и иные данные, • принятие решения о проведении Турнира; указанные участниками; • разработка настоящего Положения и пакета • за размещение на информационных площад обеспечивающих документов и регламентов; ках участников (в разделах: «статья», «проект», • определение и корректировка условий прове «практика» , «блог» и др.) интеллектуальных разра дения Турнира (правила участия, сроки, критерии боток, принадлежащих другим лицам либо оспарива оценки, состав призового фонда и т.п.); емых другими авторами; 26
  • 27. • за неисполнение коммерческих договорённос • своевременно и правильно (в соответствии со тей между «креаторами» (авторами интеллектуаль стандартами турнирного сайта) представлять свои ных продуктов) и их «агентами» в случае возникнове интеллектуальные разработки; ния между ними споров о комиссионных выплатах в • соблюдать правила, процедуры и этические ситуации успешной коммерциализации продвигае нормы, предусмотренные настоящим Положением. мых в ходе Турнира интеллектуальных разработок. N.B. Во избежание недоразумений «креаторам» Раздел 4.2. Ответственность Участников и «агентам креаторов», участвующим в Турнире, ре комендуется заблаговременно в установленном Участники несут ответственность: Российским Законодательством порядке закреп • за нарушение чужих авторских прав в соответ лять свои договорённости документально оформ ствии с Российским Законодательством; ленными соглашениями. • за нарушение требований к достоверности ин Организаторы Турнира не являются благоприоб формации, представленной в статье, обосновании ретателями и не претендуют на получение комисси проекта или описании лучшей практики; онных вознаграждений в случае заключения успеш • за несоблюдение правил и процедур, предусмо ных сделок между «креаторами», «агентами креато тренных настоящим Положением; ров» и инвесторами. • за соблюдение личных договорённостей с дру гими участниками Турнира, связанными с возможно Глава 4. Права, обязанности стью монетизации продвигаемых интеллектуальных и ответственность участников разработок. За указанные нарушения Оргкомитет может ли Раздел 4.1. Права участников шить Участника права на участие в Турнире, в том числе на получение призов, если нарушения были Любой зарегистрированный участник Турнира выявлены на заключительных этапах конкурса. Уве имеет право: домление о лишении прав участия высылается Уча • получать информацию об условиях и порядке стнику по электронной почте, и дублируется с помо проведения Турнира; щью сервиса «сообщения» на сайте с размещени • обращаться в Оргкомитет за разъяснением на ем информации об этом в общем списке участ стоящего Положения; ников. • самостоятельно размещать и редактировать статьи, проекты и описание лучших авторских практик Раздел 4.3. Требования к кандидатам на сайте , предназначенные для участия в Турнире; на участие в Турнире • отзывать свои интеллектуальные разработки путём официального уведомления Оргкомитета; Участником турнира считается любое физичес • получать предусмотренные условиями конкур кое лицо, разместившее на сайте свои интеллекту са награды; альные разработки в соответствии с требованиями • документально оформлять отношения с други Турнира. ми участниками Турнира, если такие отношения Участник может разместить несколько материа предполагают оказание услуг, связанных с возмож лов по разным темам и разным номинациям Турнира. ность привлечения инвестирования на продвигаемые Все статьи и иные материалы кандидат самостоя с помощью Турнира интеллектуальные разработки тельно размещает, оформляет и редактирует на тур (распределение долей между соавторами, размер ко нирном сайте. Печатные материалы, а также матери миссионных для агентов и т.п.). алы, оформленные не в стандарте сайта , к участию в Турнире не допускаются. Раздел 4.1. Обязанности Участников Для правильного оформления турнирного мате Участники Турнира обязаны: риала участнику необходимо ознакомиться с настоя • внимательно ознакомиться с технологией про щим Положением, вступить в одно из конкурсных со ведения Турнира и требованиями, предъявляемыми к обществ сайта и воспользоваться сервисом созда участию; ния материалов в сообществе. 27
  • 28. К участию в Турнире принимаются только рус Глава 6. Прочие условия скоязычные материалы, отвечающие целям и за дачам Турнира. Первичным критерием отбора Раздел 6.1. Печатные публикации авторских материалов является их соответствие участников Турнира тематике турнирных номинаций и полнота характе ризующей автора контактной и профессиональ Оргкомитет обязуется передавать наиболее ин ной информации. Материалы, выложенные аноним тересные статьи и иные работы редакторам печат ными авторами, к участию в Турнире не допуска ных изданий, являющихся Информационными спон ются. сорами Турнира. При голосовании за тот или иной авторский ма Редакции печатных изданий, поддерживающие териал, голосующие участники и эксперты должны проведение Турнира, самостоятельно отбирают ста иметь в виду, что все работы вне зависимости от тьи для опубликования и оповещают Участника о формата их представления (статья, описание лучшей своих намерениях посредством электронной почты. практики или проекта) должны быть связаны с опи Вопросы, связанные с авторскими гонорарами ого санием уже реализованного авторского опыта. Мате вариваются напрямую с редакциями. риалы, не отвечающие этому требованию, отстраня Работы победителей Турнира, а также работы, ются от участия в голосовании и не учитываются при отмеченные Экспертным советом, будут опубликова рейтинговании. ны в специальном печатном издании «Галерея луч Отбор для участия в Турнире не до конца реали шего инновационного опыта Интернет турнира «Мо зованных проектов («стартапов») допускается в том дерниЗАция». случае, если авторами представлена убедительная Раздел 6.2. Прочие условия аргументация их потенциальной эффективности и имеются свидетельства о реальных мерах по их те Оргкомитет не вступает в дискуссию с авторами кущей реализации и предварительной поддержке: относительно представленных на Турнир материалов. поручительства муниципальных или региональных Оргкомитет оставляет за собой право на исполь властей, гарантии частичного финансирования зование имён, фамилий, фотографий и ссылок на и т.п. представленные материалы без специального согла На сайте осуществляется постмодерация мате сия авторов и без выплаты для них какого либо де риалов, т.е. отбор и экспертиза работ происходит по нежного вознаграждения, в том числе публикации пе сле их размещения участником в турнирном сообще чатных сборников наиболее интересных работ и работ стве. Лауреатов Турнира. Все участники самостоятельно оплачивают все расходы, понесённые ими в связи с участием в Тур Глава 5. Номинации Турнира нире, в том числе расходы, связанные с доступом в Интернет. Официальными номинациями Турнира явля Вся личная информация участника (имя, номер ются: телефона и/или адрес электронной почты) размеща 1. Наука (фокус — нанотехнологии). ются на сайте собственноручно самим автором либо 2. Бизнес (фокус — поддержка предпринима его доверенным лицом с добровольного согласия ав тельства и стратегии модернизации проблемных тер тора в соответствии с принимаемым им пользова риторий). тельским соглашением. 3. Образование (фокус –повышение квали Призёр Турнира вправе заявить о своём отказе фикации и переподготовка работников образова от получения приза. С даты уведомления Оргкомите ния). та об отказе призёр автоматически утрачивает все 4. Культура (фокус — развитие креативного по свои права на его получение без утраты звания Лау тенциала территорий). реата (победителя) Турнира. Все спорные вопросы, 5. Добровольчество (фокус — ресурсные центры касающиеся настоящего Положения о проведение и успешный опыт межсекторного партнёрства власти, Интернет турнира «МодерниЗАция.ru», регулируют бизнеса и общественного сектора). ся на основе действующего законодательства РФ. 28
  • 29. 4. Летняя школа инновационного бизнеса и монетизации интеллектуальных разработок «Кре@тово» Кто? Общероссийская общественная организа ция «Деловая Россия» согласно Соглашения о стратегическом партнёрстве с компанией «ИН ЖЕНЕР» и другими заинтересованными участ никами организует подготовку и проведение ин новационной смены для победителей отбороч ного Интернет турнира «МодерниЗАция». Что? Фокус смены — модернизация страны и ин новационное развитие науки, бизнеса, образо вания, культуры, общественного сектора. Фор мат смены — Комплексная деловая игра «КРЕ@ТОВО» — территория инновационно го прорыва», моделирующая процессы созда Центральная штаб квартира Летней школы ния экономики знаний и перехода от сырьевой Научно технического центра «ИНЖЕНЕР» модели развития к инновационной. Где? Смена проводится на базе Инновационного центра «ИНЖЕНЕР», возводимого по проекту одноимённой компании в пос. Кратово Москов ской области. Когда? С 02.08.2010 г. по 13.08.2010 г. Порядок отбора участников Отбор участников проводится на конкурс ной основе по итогам открытого Интернет тур Студии коллективной работы (в том числе кинотеатр) нира «МодерниЗАция» для создателей и про моутеров лучшего инновационного опыта в науке, над традиционно ориентированной территорией бизнесе, образовании, культуре, общественной «Кре@тово» нависла угроза распада и стагнации. сфере. Для предотвращения экономической гибели этой стратегически важной для Государства «Земли» раз Концептуальная легенда смены работана и осуществляется Операция «Кре@то во — территория прорыва». Основными этапами Согласно игровой легенде, в результате преодо операции являются: ления последствий мирового экономического кризи 1. Общенациональный рекрутинг креативных са и глобального ухода от сырьевой экономики разработчиков, с помощью специального интернет 29