SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
PASIRENGIMAS VERSLO
PRADŽIAI
2
Modulis M2 Skaitmeninių antreprenerių profilis
Kompetencijos
vienetas
V2.2 Pasitikėjimas savimi ir
iniciatyvumas
Mokymosi
rezultatas
Kaip tapti iniciatyvesniam
ir labiau pasitikėti savimi
Priemonės tipas
PowerPoint Pristatymas
(PPT)
Mokymosi
tipas
Savarakiškas mokymasis
Priemonės
pavadinimas
Pasirengimas verslo pradžiai
Mokymosi
valandos
1 val.
Turinys
- Ką mes galime išmokti iš kitų?
- Žiūrėjimas baimėms į akis
- Tinkamos aplinkos sukūrimas
- Ką man reiškia sėkmė?
- Svarbios taisyklės, kurių reikia laikytis
PASITIKĖJIMO SAVIMI
IŠSIUGDYMAS
4
Ką mes galime
išmokti iš
antreprenerių
patirties ?
Ką lemia
pasitikėjimas
savimi?
Šaltinis: Gerd altmann. Prieiga per internetą https://pixabay.com/
“
Prieš pradedant savo verslą, man buvo silpna nuo minties, kad
mano draugai ir šeima žinos, ką aš darau. Dabar tai atrodo šiek
tiek beprotiškai, tačiau tuo metu aš buvau tokia susirūpinusi, kad
jie nusivils manimi. Aš įsivaizdavau, kaip jie galvoja: „Ui, ką ji
įsivaizduoja?“ ir „O ne, tai siaubinga mintis!“ Taip pat aš jaučiausi
per daug apgailėtina ir mėgėjiška, kad rašyčiau į žurnalus ir
laikraščius apie savo naują verslą. Manau, kad man labiausiai
padėjo tas dalykas, kad mano tikslas buvo didesnis, negu uždirbti
sau pinigų. „Velo Sisters“ dirba, kad rinktų aukas labdaroms, taigi,
kaip ten bebūtų, man reikėjo atmesti baimes ir judėti į priekį. Kuo
aš daugiau padarau, tuo mano baimės tampa mažesnės. Praėjus
šešiems mėnesiams nuo „Velo Sisters“ veiklos pradžios, baimės ir
saugumo stoka vis dar yra ir kartais tai mane sulaiko, kai noriu
imtis veiksmų, - tačiau manęs nesustabdo“.
Nic Fox, „Velo Sister – Ethical“ internetinės parduotuvės moterims,
kurios mėgsta važinėti dviračiu steigėja
Šaltinis: https://www.huffingtonpost.co.uk/harjit-sohoteykhan/starting-a-business-hold-_b_13337926.html
(informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-17
5
“
Kai jūs paliekate komforto zoną ir nusprendžiate įgyvendinti tai,
kas kažkada buvo idėja ant popiergalio, jūs išlaisvinate visus savo
netikrumo demonus. Ar kam nors patiks mano idėja? Ar tai visiškas
šlamštas? Ar aš nors kiek gabi tam, ką darau? Aš perėjau per visą
emocijų skalę nuo „tai pats geriausias dalykas iš kada nors sukurtų
ir jis užvaldys visą pasaulį“ iki „tai yra siaubinga ir visi tuo
baisėsis“ – ir visko , kas yra tarp jų! Tačiau palaikant draugams ir
šeimai, nuostabiam moterų antreprenerių tinklui, po daugelio
bemiegių naktų mano idėjos tapo tikrove. Žmonėms jos patinka ir
jie pasiruošę mokėti už jas pinigus. Mano verslas darosi vis
sėkmingesnis, tačiau sunkus darbas niekada nesustoja. Jums
reikia visą laiką kelti sau iššūkius, „išeiti“ iš komforto zonos, daryti
klaidas ir iš jų mokytis.“
Lauren Gayfer, „The Fairy Food Mother“ mitybos verslo, orientuoto
į jaunas mamas steigėja.
Šaltinis: https://www.huffingtonpost.co.uk/harjit-sohoteykhan/starting-a-business-hold-_b_13337926.html,
(informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-17
6
“
Iki šiol vadovavimas savo verslui man buvo gražūs amerikietiškieji
kalneliai - bauginantys, varantys siaubą. Tai privertė mane abejoti
viskuo, tačiau tai taip pat džiugina, įkvepia. Tai nėra lengvas kelias,
tačiau jis padeda geriau suprasti save. Jis padeda suvokti, kad
mažos laikinos nesėkmės jūsų necharakterizuoja. Kad jūs galite tai
padaryti. Aš girdžiu iš žmonių, iš kurių mažiausiai to tikiuosi, sakant
man, kad aš jų gyvenimams turėjau teigiamą poveikį - ir, žmogau,
jums reikia tai išgirsti! Nes yra per daug lengva aptikti save,
drebančią po pūkine antklode ir nenorinčią išlįsti. Suvokimas, kad
jūs turite jėgų spręsti problemas, padėti kitiems žmonėms ir
gyventi sveikesnį gyvenimą, teikia vidinės jėgos. Jums tiesiog
reikia dažniau sau apie tai priminti.“
Bella McCrudden, „Nutribelle“ steigėja, įgyvendinanti svajonę
padėti žmonėms, randant būdą, kaip sveika gyvensena gali tapti
natūralios gyvenimo dvasinės pusiausvyros dalimi.
Šaltinis: https://www.huffingtonpost.co.uk/harjit-sohoteykhan/starting-a-business-hold-_b_13337926.html
(informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19
7
8
Source: https://pixabay.com/
Klaidos ir baimės
neapibūdina jūsų
sėkmės ar
nesėkmės. Svarbu
yra tai, kaip jūs su
jomis kovojate.
Šaltinis: https://www.huffingtonpost.co.uk/harjit-
sohoteykhan/starting-a-business-hold-_b_13337926.html,
(informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19
Source: Alexas fotos. Prieiga per internetą https://pixabay.com/
9
Nesėkmės baimė ir klaidos
padarymo pasekmės
Galimybė padaryti klaidą visada bus
šalia jūsų nepriklausomai nuo to, kokio
tipo verslininkiškus veiksmus jūs
atliksite. Bijoti padaryti klaidą yra
normalu.
Tačiau didžiausia klaida gali būti ta, kad
jūs neatliksite jokio verslininkiško
veiksmo.
Šaltinis: https://www.entrepreneurshipinabox.com/887/willingness-entrepreneurial-
action/ (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19
Šaltinis: Ambermb. Prieiga per internet https://pixabay.com/
10
Dėl to geriausia strategija
yra ne vengti imtis
iniciatyvos, bet...
sunkiai dirbti
Šaltinis: https://pixabay.com/
TINKAMOS APLINKOS SUKŪRIMAS
11
Žinios
Jei jūs turite daugiau
žinių apie konkrečią
sritį, susijusią su jūsų
veiksmu, jūs turėsite
daugiau pasitikėjimo
savimi.
Rizika
Priimant kiekvieną
sprendimą ir imantis
bet kokio veiksmo,
visada bus rizikos
galimybė. Yra svarbu
nustatyti, kiek jūs
norite rizikuoti.
Patirtis
Jei jūs turite
pakankamai patirties
konkrečioje verslo
veikloje ir su ja
susijusiuose
veiksmuose, jūs
būsite pajėgesnė
imtis tų veiksmų.
Pasitikėjimas
savimi
Kai jūsų pasitikėjimas
savimi dėl veiksmo, kurį
jums reikia atlikti, yra
didesnis, yra daugiau
tikimybės , kad jūs
atliksite tą konkretų
veiksmą.
Šaltinis: https://www.entrepreneurshipinabox.com/887/willingness-entrepreneurial-action/ (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19
Kad imtumėtės iniciatyvos ir jums gerai pasisektų , jūs turite išanalizuoti šiuos
pagrindinius veiksnius ir ką jūs jaučiate kiekvieno jų atžvilgiu.
VISIŠKOS SĖKMĖS TAISYKLĖS
SĖKMĖ
Prieš pradėdami apmąstykite, ką būtent reiškia sėkmė. Yra svarbu, kad
būtent jūs tai sau atsakytumėte.
Ar tai yra šie dalykai:
a) pinigai?
b) daugiau kokybiško laiko?
c) daugiau veiksmų laisvės?
d) atlikimas to, ką jūs mėgstate?
e) kiti: _______________ 13
Jūs turite mėgti tai, ką jūs darote
savo versle.
Kartais bus sunku, taigi svarbu,
kad jūs būtumėte aistringai
įsimylėjusi savo verslą.
Aistra bus viena iš svarbiausių
jėgų, kuri atves jus į sėkmę.
14Šaltinis: https://www.entrepreneurshipinabox.com/2736/10-rules-of-success-for-
entrepreneurs/, (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19
Nr. 1 Nedarykite to, ko jūs
nemėgstate
Šaltinis: Yvvonecyw0. Prieiga per internetą https://pixabay.com/
Jums reikės žmonių: klientų,
galbūt darbuotojų...
Taip pat jums reikės žmonių, su
kuriais jūs galėtumėte pasikalbėti
ir pasikeisti mintimis. Tarsi
saugos pagalvės.
Taigi jums reikia kuo greičiau
pradėti kurti savo bendruomenę.
15Šaltinis: https://www.entrepreneurshipinabox.com/2736/10-rules-of-success-for-
entrepreneurs/ (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19
Nr. 2 Sukurkite
bendruomenę
Šaltinis: Free Photos. Prieiga per internetą https://pixabay.com/
Visada mokykitės iš savo klaidų.
Niekada jų nebijokite. Jei
įmanoma, taip pat mokykitės iš
kitų žmonių klaidų. Tyrinėkite ir
nagrinėkite kitų patirtis.
Kartais tik pabandę mes žinosime,
ar tai veikia.
Jūs turite suvokti, kad klaidos gali
patobulinti jus ir jūsų verslą.
16Šaltinis: https://www.entrepreneurshipinabox.com/2736/10-rules-of-success-for-
entrepreneurs/ (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19
Nr. 3 Pasimokykite iš klaidų,
kad tobulėtumėte
Šaltnis: Jan vasek. Prieiga per internet https://pixabay.com/
Jums reikia išnagrinėti, ką visi kiti
veikia, kad darytumėte kažką kitą
ar kitaip.
Jums reikės išskirti iš visų kitų.
Kuo skirsis jūsų verslas nuo jūsų
konkurentų?
17Šaltinis: https://www.entrepreneurshipinabox.com/2736/10-rules-of-success-for-
entrepreneurs/ (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19
Nr. 4 Išsiskirkite iš kitų
Šaltinis: Conger design. Prieiga per internetą https://pixabay.com/
Jei jūs esate asmuo, kuris
negalvoja apie ribas, tikriausiai jūs
pasieksite viską, ko norite.
Priešingai, jei jūs visur aplink save
matote ribas, jums reikia pakeisti
savo mąstyseną ir pradėti žvelgti
už ribų.
18Šaltinis: https://www.entrepreneurshipinabox.com/2736/10-rules-of-success-for-
entrepreneurs/ (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19
Nr. 5 Perženkite savo ribas
Šaltinis: Foundry Co. Prieiga per internetą https://pixabay.com/
Jūsų kelionė nebus tiesi linija.
Tikriausiai jūs susidursite su
sunkumais ir nesėkmėmis.
Jei norite, kad jūsų kelionė tęstųsi
sėkmingai, jūs turėsite švęsti ir
apdovanoti save ir savo komandą
už visas įvykdytas užduotis.
Nenuvertinkite to.
19Šaltinis: https://www.entrepreneurshipinabox.com/2736/10-rules-of-success-for-
entrepreneurs/ (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19
Nr. 6 Švęskite ir
apdovanokite
Šaltinis: Free-Photos. Prieiga per internetą https://pixabay.com/
PERŽVELKIME KELETĄ KONCEPCIJŲ
Pasitikėjimo savimi
išsiugdymas
Mokymasis iš kitų patirties
Žiūrėjimas baimėms į akis
Tinkamos aplinkos sukūrimas:
 Rizika
 Patirtis
 Žinios
 Pasitikėjimas savimi
Taisyklės, kad visiškai
pasisektų
Kas jums yra sėkmė?
Svarbios taisyklės:
 Nedarykite to, ko jūs nemėgstate
 Sukurkite bendruomenę
 Išnaudokite klaidas, kad tobulėtumėte
 Išsiskirkite iš kitų
 Perženkite savo ribas
 Švęskite ir apdovanokite 20
Projekto numeris: 2018-1-UK01-KA202-047909
Europos Komisijos parama šio leidinio rengimui nereiškia pritarimo jo
turiniui, kuriame pateikiama autorių nuomonė, todėl Europos Komisija
negali būti laikoma atsakinga už informaciją panaudotą šiame
leidinyje.

More Related Content

More from SiiviPahapill

Biz miz io2 content for module 7.rev
Biz miz io2 content for module 7.revBiz miz io2 content for module 7.rev
Biz miz io2 content for module 7.revSiiviPahapill
 
Biz miz io2 content for module 5
Biz miz io2 content for module 5Biz miz io2 content for module 5
Biz miz io2 content for module 5SiiviPahapill
 
Biz miz io2 content for module 4
Biz miz io2 content for module 4Biz miz io2 content for module 4
Biz miz io2 content for module 4SiiviPahapill
 
Biz miz io2 content for module 3
Biz miz io2 content for module 3Biz miz io2 content for module 3
Biz miz io2 content for module 3SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_ltBiz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r1_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_ltSiiviPahapill
 

More from SiiviPahapill (20)

Biz miz io2 content for module 7.rev
Biz miz io2 content for module 7.revBiz miz io2 content for module 7.rev
Biz miz io2 content for module 7.rev
 
Biz miz io2 content for module 5
Biz miz io2 content for module 5Biz miz io2 content for module 5
Biz miz io2 content for module 5
 
Biz miz io2 content for module 4
Biz miz io2 content for module 4Biz miz io2 content for module 4
Biz miz io2 content for module 4
 
Biz miz io2 content for module 3
Biz miz io2 content for module 3Biz miz io2 content for module 3
Biz miz io2 content for module 3
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_ltBiz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r1_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
 

Biz miz o1 m2_u2.1_r7_lt

  • 2. 2 Modulis M2 Skaitmeninių antreprenerių profilis Kompetencijos vienetas V2.2 Pasitikėjimas savimi ir iniciatyvumas Mokymosi rezultatas Kaip tapti iniciatyvesniam ir labiau pasitikėti savimi Priemonės tipas PowerPoint Pristatymas (PPT) Mokymosi tipas Savarakiškas mokymasis Priemonės pavadinimas Pasirengimas verslo pradžiai Mokymosi valandos 1 val. Turinys - Ką mes galime išmokti iš kitų? - Žiūrėjimas baimėms į akis - Tinkamos aplinkos sukūrimas - Ką man reiškia sėkmė? - Svarbios taisyklės, kurių reikia laikytis
  • 4. 4 Ką mes galime išmokti iš antreprenerių patirties ? Ką lemia pasitikėjimas savimi? Šaltinis: Gerd altmann. Prieiga per internetą https://pixabay.com/
  • 5. “ Prieš pradedant savo verslą, man buvo silpna nuo minties, kad mano draugai ir šeima žinos, ką aš darau. Dabar tai atrodo šiek tiek beprotiškai, tačiau tuo metu aš buvau tokia susirūpinusi, kad jie nusivils manimi. Aš įsivaizdavau, kaip jie galvoja: „Ui, ką ji įsivaizduoja?“ ir „O ne, tai siaubinga mintis!“ Taip pat aš jaučiausi per daug apgailėtina ir mėgėjiška, kad rašyčiau į žurnalus ir laikraščius apie savo naują verslą. Manau, kad man labiausiai padėjo tas dalykas, kad mano tikslas buvo didesnis, negu uždirbti sau pinigų. „Velo Sisters“ dirba, kad rinktų aukas labdaroms, taigi, kaip ten bebūtų, man reikėjo atmesti baimes ir judėti į priekį. Kuo aš daugiau padarau, tuo mano baimės tampa mažesnės. Praėjus šešiems mėnesiams nuo „Velo Sisters“ veiklos pradžios, baimės ir saugumo stoka vis dar yra ir kartais tai mane sulaiko, kai noriu imtis veiksmų, - tačiau manęs nesustabdo“. Nic Fox, „Velo Sister – Ethical“ internetinės parduotuvės moterims, kurios mėgsta važinėti dviračiu steigėja Šaltinis: https://www.huffingtonpost.co.uk/harjit-sohoteykhan/starting-a-business-hold-_b_13337926.html (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-17 5
  • 6. “ Kai jūs paliekate komforto zoną ir nusprendžiate įgyvendinti tai, kas kažkada buvo idėja ant popiergalio, jūs išlaisvinate visus savo netikrumo demonus. Ar kam nors patiks mano idėja? Ar tai visiškas šlamštas? Ar aš nors kiek gabi tam, ką darau? Aš perėjau per visą emocijų skalę nuo „tai pats geriausias dalykas iš kada nors sukurtų ir jis užvaldys visą pasaulį“ iki „tai yra siaubinga ir visi tuo baisėsis“ – ir visko , kas yra tarp jų! Tačiau palaikant draugams ir šeimai, nuostabiam moterų antreprenerių tinklui, po daugelio bemiegių naktų mano idėjos tapo tikrove. Žmonėms jos patinka ir jie pasiruošę mokėti už jas pinigus. Mano verslas darosi vis sėkmingesnis, tačiau sunkus darbas niekada nesustoja. Jums reikia visą laiką kelti sau iššūkius, „išeiti“ iš komforto zonos, daryti klaidas ir iš jų mokytis.“ Lauren Gayfer, „The Fairy Food Mother“ mitybos verslo, orientuoto į jaunas mamas steigėja. Šaltinis: https://www.huffingtonpost.co.uk/harjit-sohoteykhan/starting-a-business-hold-_b_13337926.html, (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-17 6
  • 7. “ Iki šiol vadovavimas savo verslui man buvo gražūs amerikietiškieji kalneliai - bauginantys, varantys siaubą. Tai privertė mane abejoti viskuo, tačiau tai taip pat džiugina, įkvepia. Tai nėra lengvas kelias, tačiau jis padeda geriau suprasti save. Jis padeda suvokti, kad mažos laikinos nesėkmės jūsų necharakterizuoja. Kad jūs galite tai padaryti. Aš girdžiu iš žmonių, iš kurių mažiausiai to tikiuosi, sakant man, kad aš jų gyvenimams turėjau teigiamą poveikį - ir, žmogau, jums reikia tai išgirsti! Nes yra per daug lengva aptikti save, drebančią po pūkine antklode ir nenorinčią išlįsti. Suvokimas, kad jūs turite jėgų spręsti problemas, padėti kitiems žmonėms ir gyventi sveikesnį gyvenimą, teikia vidinės jėgos. Jums tiesiog reikia dažniau sau apie tai priminti.“ Bella McCrudden, „Nutribelle“ steigėja, įgyvendinanti svajonę padėti žmonėms, randant būdą, kaip sveika gyvensena gali tapti natūralios gyvenimo dvasinės pusiausvyros dalimi. Šaltinis: https://www.huffingtonpost.co.uk/harjit-sohoteykhan/starting-a-business-hold-_b_13337926.html (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19 7
  • 8. 8 Source: https://pixabay.com/ Klaidos ir baimės neapibūdina jūsų sėkmės ar nesėkmės. Svarbu yra tai, kaip jūs su jomis kovojate. Šaltinis: https://www.huffingtonpost.co.uk/harjit- sohoteykhan/starting-a-business-hold-_b_13337926.html, (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19 Source: Alexas fotos. Prieiga per internetą https://pixabay.com/
  • 9. 9 Nesėkmės baimė ir klaidos padarymo pasekmės Galimybė padaryti klaidą visada bus šalia jūsų nepriklausomai nuo to, kokio tipo verslininkiškus veiksmus jūs atliksite. Bijoti padaryti klaidą yra normalu. Tačiau didžiausia klaida gali būti ta, kad jūs neatliksite jokio verslininkiško veiksmo. Šaltinis: https://www.entrepreneurshipinabox.com/887/willingness-entrepreneurial- action/ (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19 Šaltinis: Ambermb. Prieiga per internet https://pixabay.com/
  • 10. 10 Dėl to geriausia strategija yra ne vengti imtis iniciatyvos, bet... sunkiai dirbti Šaltinis: https://pixabay.com/
  • 11. TINKAMOS APLINKOS SUKŪRIMAS 11 Žinios Jei jūs turite daugiau žinių apie konkrečią sritį, susijusią su jūsų veiksmu, jūs turėsite daugiau pasitikėjimo savimi. Rizika Priimant kiekvieną sprendimą ir imantis bet kokio veiksmo, visada bus rizikos galimybė. Yra svarbu nustatyti, kiek jūs norite rizikuoti. Patirtis Jei jūs turite pakankamai patirties konkrečioje verslo veikloje ir su ja susijusiuose veiksmuose, jūs būsite pajėgesnė imtis tų veiksmų. Pasitikėjimas savimi Kai jūsų pasitikėjimas savimi dėl veiksmo, kurį jums reikia atlikti, yra didesnis, yra daugiau tikimybės , kad jūs atliksite tą konkretų veiksmą. Šaltinis: https://www.entrepreneurshipinabox.com/887/willingness-entrepreneurial-action/ (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19 Kad imtumėtės iniciatyvos ir jums gerai pasisektų , jūs turite išanalizuoti šiuos pagrindinius veiksnius ir ką jūs jaučiate kiekvieno jų atžvilgiu.
  • 13. SĖKMĖ Prieš pradėdami apmąstykite, ką būtent reiškia sėkmė. Yra svarbu, kad būtent jūs tai sau atsakytumėte. Ar tai yra šie dalykai: a) pinigai? b) daugiau kokybiško laiko? c) daugiau veiksmų laisvės? d) atlikimas to, ką jūs mėgstate? e) kiti: _______________ 13
  • 14. Jūs turite mėgti tai, ką jūs darote savo versle. Kartais bus sunku, taigi svarbu, kad jūs būtumėte aistringai įsimylėjusi savo verslą. Aistra bus viena iš svarbiausių jėgų, kuri atves jus į sėkmę. 14Šaltinis: https://www.entrepreneurshipinabox.com/2736/10-rules-of-success-for- entrepreneurs/, (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19 Nr. 1 Nedarykite to, ko jūs nemėgstate Šaltinis: Yvvonecyw0. Prieiga per internetą https://pixabay.com/
  • 15. Jums reikės žmonių: klientų, galbūt darbuotojų... Taip pat jums reikės žmonių, su kuriais jūs galėtumėte pasikalbėti ir pasikeisti mintimis. Tarsi saugos pagalvės. Taigi jums reikia kuo greičiau pradėti kurti savo bendruomenę. 15Šaltinis: https://www.entrepreneurshipinabox.com/2736/10-rules-of-success-for- entrepreneurs/ (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19 Nr. 2 Sukurkite bendruomenę Šaltinis: Free Photos. Prieiga per internetą https://pixabay.com/
  • 16. Visada mokykitės iš savo klaidų. Niekada jų nebijokite. Jei įmanoma, taip pat mokykitės iš kitų žmonių klaidų. Tyrinėkite ir nagrinėkite kitų patirtis. Kartais tik pabandę mes žinosime, ar tai veikia. Jūs turite suvokti, kad klaidos gali patobulinti jus ir jūsų verslą. 16Šaltinis: https://www.entrepreneurshipinabox.com/2736/10-rules-of-success-for- entrepreneurs/ (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19 Nr. 3 Pasimokykite iš klaidų, kad tobulėtumėte Šaltnis: Jan vasek. Prieiga per internet https://pixabay.com/
  • 17. Jums reikia išnagrinėti, ką visi kiti veikia, kad darytumėte kažką kitą ar kitaip. Jums reikės išskirti iš visų kitų. Kuo skirsis jūsų verslas nuo jūsų konkurentų? 17Šaltinis: https://www.entrepreneurshipinabox.com/2736/10-rules-of-success-for- entrepreneurs/ (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19 Nr. 4 Išsiskirkite iš kitų Šaltinis: Conger design. Prieiga per internetą https://pixabay.com/
  • 18. Jei jūs esate asmuo, kuris negalvoja apie ribas, tikriausiai jūs pasieksite viską, ko norite. Priešingai, jei jūs visur aplink save matote ribas, jums reikia pakeisti savo mąstyseną ir pradėti žvelgti už ribų. 18Šaltinis: https://www.entrepreneurshipinabox.com/2736/10-rules-of-success-for- entrepreneurs/ (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19 Nr. 5 Perženkite savo ribas Šaltinis: Foundry Co. Prieiga per internetą https://pixabay.com/
  • 19. Jūsų kelionė nebus tiesi linija. Tikriausiai jūs susidursite su sunkumais ir nesėkmėmis. Jei norite, kad jūsų kelionė tęstųsi sėkmingai, jūs turėsite švęsti ir apdovanoti save ir savo komandą už visas įvykdytas užduotis. Nenuvertinkite to. 19Šaltinis: https://www.entrepreneurshipinabox.com/2736/10-rules-of-success-for- entrepreneurs/ (informacija anglų kalba), peržiūrėta 2019-03-19 Nr. 6 Švęskite ir apdovanokite Šaltinis: Free-Photos. Prieiga per internetą https://pixabay.com/
  • 20. PERŽVELKIME KELETĄ KONCEPCIJŲ Pasitikėjimo savimi išsiugdymas Mokymasis iš kitų patirties Žiūrėjimas baimėms į akis Tinkamos aplinkos sukūrimas:  Rizika  Patirtis  Žinios  Pasitikėjimas savimi Taisyklės, kad visiškai pasisektų Kas jums yra sėkmė? Svarbios taisyklės:  Nedarykite to, ko jūs nemėgstate  Sukurkite bendruomenę  Išnaudokite klaidas, kad tobulėtumėte  Išsiskirkite iš kitų  Perženkite savo ribas  Švęskite ir apdovanokite 20
  • 21. Projekto numeris: 2018-1-UK01-KA202-047909 Europos Komisijos parama šio leidinio rengimui nereiškia pritarimo jo turiniui, kuriame pateikiama autorių nuomonė, todėl Europos Komisija negali būti laikoma atsakinga už informaciją panaudotą šiame leidinyje.