SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
1
‫کاری‬ ‫و‬ ‫تحصیلی‬ ‫سوابق‬
‫ترشگو‬ ‫سپیده‬
:‫تماس‬ ‫شماره‬08341022190
sepideh.toroshgoo@gmail.commail:-E
‫عمومی‬ ‫مشخصات‬
: ‫متولد‬3111-‫تهران‬
‫متأهل‬ : ‫تأهل‬ ‫وضعیت‬
‫مشخصات‬‫فردي‬‫و‬‫قابلیتها‬
‫تحصیالت‬
3182-‫دارد‬ ‫ادامه‬‫مدیریت‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناسی‬ ‫دانشجوی‬
‫اطالعات‬ ‫فناوری‬–‫بهشتی‬ ‫شهید‬ ‫دانشگاه‬
3132-3139‫انگلیسی‬ ‫زبان‬ ‫مترجمی‬ ‫کارشناسی‬
‫کاری‬ ‫سوابق‬
9/83–‫تاکنون‬‫کارشناس‬ ،‫پارسیان‬ ‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ ‫شرکت‬‫ارشد‬
‫نقدینگی‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬
9/99-9/83‫کارشناس‬ ،‫پارسیان‬ ‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ ‫شرکت‬‫ارشد‬
‫بین‬ ‫امور‬ ‫و‬ ‫خارجی‬ ‫سفارشات‬‫الملل‬
4/91-9/99‫کارشناس‬ ،‫پارسیان‬ ‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ ‫شرکت‬‫شعب‬ ‫امور‬
)‫پارسیان‬ ‫بانک‬ ‫شعبه‬ ‫در‬ ‫(مستقر‬
34/93-4/91‫کارشناس‬ ،‫پارسیان‬ ‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ ‫شرکت‬‫سفارشات‬
‫بین‬ ‫امور‬ ‫و‬ ‫خارجی‬‫الملل‬
8/39–30/93‫مو‬‫متون‬ ‫ترجمه‬ ‫کارشناس‬ ،‫رفسنجان‬ ‫عمران‬ ‫سسه‬
1/37–8/39‫ویراستار‬ ،‫عمومی‬ ‫افکار‬ ‫سنجش‬ ‫و‬ ‫مطالعات‬ ‫ملی‬ ‫مرکز‬
‫انگلیسی‬ ‫متون‬
1/31–2/37‫سیما‬ ‫و‬ ‫صدا‬ ‫سازمان‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬‫کارشناس‬ ،
‫متون‬ ‫ترجمه‬
‫مهارتها‬
‫مالی‬ ‫اسناد‬ ‫ثبت‬ ‫به‬ ‫تسلط‬
‫مالی‬ ‫مغایرتهای‬ ‫تحلیل‬ ‫به‬ ‫تسلط‬
2
‫و‬ ‫شارژ‬ ‫فرایند‬ ‫به‬ ‫تسلط‬‫بانکی‬ ‫کارتهای‬ ‫صدور‬
‫سیستم‬ ‫به‬ ‫تسلط‬‫اطالعاتی‬‫مالی‬
‫نقدینگی‬ ‫کنترل‬ ‫مباحث‬ ‫به‬ ‫تسلط‬
‫تلفن‬ ( ‫کارت‬ ‫پذیرش‬ ‫و‬ ‫پرداخت‬ ‫ابزارهای‬ ‫کلیه‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
‫همراه‬–،‫پرداز‬ ‫خود‬ ،‫کارتخوان‬ ،‫اینترنتی‬ ‫پرداخت‬ ‫دروازه‬
‫و‬ ‫اعتباری‬ ‫کارت‬ ‫و‬ ‫نقدی‬ ‫کارت‬ ،‫پرداخت‬ ‫پیش‬ ‫کارهای‬ ،‫کیوسک‬
)‫ارزی‬ ‫کارتهای‬
‫به‬ ‫آشنایی‬‫بخش‬ ‫با‬ ‫(آشنایی‬ ‫کارت‬ ‫خدمات‬CALL CENTER‫پاسخگویی‬ ،
‫و‬ ‫کردن‬ ‫مسدود‬ ،‫کارت‬ ‫دارندگان‬ ‫و‬ ‫پذیرندگان‬ ‫نایزهای‬ ‫شناخت‬ ‫و‬
‫رفع‬ ،‫پرداخت‬ ‫پیش‬ ‫کارتهای‬ ‫فروش‬ ،‫کارت‬ ‫ابطال‬ ‫و‬ ‫انسداد‬ ‫رفع‬
‫تراکنش‬ ‫موفقیت‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫کارت‬ ‫از‬ ‫شدن‬ ‫کسر‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫مغایرتهای‬
‫تغیی‬ ،‫کارتخوان‬ ‫دستگاه‬ ‫خرابی‬ ،‫برداشتی‬ ‫یا‬ ‫خرید‬‫متصل‬ ‫حساب‬ ‫ر‬
‫به‬ ‫وجه‬ ‫واریز‬ ‫عدم‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫مغایترهای‬ ‫رفع‬ ،‫کارتخوان‬ ‫به‬
) ‫پذیرنده‬ ‫حساب‬
( ‫پرداخت‬ ‫الملیی‬ ‫بین‬ ‫سیتمهای‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬VISA, MASATER)
‫شرکتهای‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬PSP‫ایران‬
‫های‬ ‫(قابلیت‬ ‫الکترونیک‬ ‫پرداخت‬ ‫نوین‬ ‫ابزارهای‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
)‫کارتخوان‬ ‫و‬ ‫کارت‬ ‫صنعت‬ ‫جدید‬
‫مطالعات‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬‫داخلی‬ ‫و‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫پرداختهای‬ ‫بازار‬
‫پرداختهای‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫قراردادهای‬ ‫متون‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
‫(قراردادهای‬ ‫الکترونیک‬LOYALTY CARD‫شرکت‬SERVUS)
‫پرداختهای‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫مرکزی‬ ‫بانک‬ ‫مقررات‬ ‫و‬ ‫قوانین‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
‫الکترونیک‬
‫شاپرک‬ ، ‫(شتاب‬ ‫پرداخت‬ ‫های‬ ‫سوئیچ‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬... ‫و‬)
‫بانکی‬ ‫کارتهای‬ ‫شتابی‬ ‫مغایرتهای‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
‫بانکها‬ ‫بین‬ ‫تسویه‬ ‫روشهای‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
‫و‬ ‫کارت‬ ‫(دارنده‬ ‫مشتریان‬ ‫جذب‬ ‫و‬ ‫بازرایابی‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
)‫کارت‬ ‫پذیرنده‬
‫کارتخوان‬ ‫دستگاه‬ ‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫سخت‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
‫الکترونیک‬ ‫پرداخت‬ ‫شبکه‬ ‫کنترل‬ ‫تجهیزات‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
،‫ریالی‬ ‫امور‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬‫بانکی‬ ‫شعب‬ ‫ارزی‬ ‫و‬ ‫کلر‬ ،‫اعتباری‬
‫به‬ ‫نزدیک‬ ‫(دارای‬2)‫پارسیان‬ ‫بانک‬ ‫شعب‬ ‫در‬ ‫تجربه‬ ‫سال‬
‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫مباحث‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
: ‫همچنین‬ ‫و‬
‫الکترونیکی‬ ‫پرداخت‬ ‫تجهیزات‬ ‫خارجی‬ ‫خریدهای‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
،‫دستگاهها‬ ‫این‬ ‫یدکی‬ ‫قطعات‬ ،‫خودپرداز‬ ،‫کارتخوان‬ ،‫(کارت‬
‫کاغذهای‬ ، ‫شبکه‬ ‫کنترل‬ ‫تجهیزات‬)‫دستگاهها‬ ‫رول‬
‫تجهیزات‬ ‫(فروشندگان‬ ‫خارجی‬ ‫مکاتبات‬ ‫و‬ ‫مذاکرات‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
)‫الکترونیک‬ ‫پرداخت‬
3
‫ارزی‬ ‫های‬ ‫حواله‬ ‫و‬ ‫بروات‬ ،‫اسنادی‬ ‫اعتبارات‬ ‫گشایش‬ ‫به‬ ‫آشنایی‬
‫الکترونیک‬ ‫پرداخت‬ ‫تجهیزات‬ ‫به‬ ‫مربوط‬
‫الکترونیک‬ ‫پرداخت‬ ‫تجهیزات‬ ‫ترخیص‬ ‫و‬ ‫گمرکی‬ ‫قوانین‬ ‫به‬ ‫آشنایی‬
‫ال‬ ‫استانداردهای‬ ‫به‬ ‫آشنایی‬‫پرداخت‬ ‫تجهیزات‬ ‫واردات‬ ‫جهت‬ ‫زم‬
‫الکترونیک‬
‫کاال‬ ‫واردات‬ ‫جهت‬ ‫الملیی‬ ‫بین‬ ‫های‬ ‫تحریم‬ ‫با‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
‫سیستمهای‬ ‫به‬ ‫آشنایی‬HELPDESK‫بانکی‬ ‫مشتریان‬
‫مباحث‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬E-Commerce،E-Government،E-learning،E-City،
Cloud Computing،
E-logistics
‫برندهای‬ ‫و‬ ‫بازارها‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬‫ایران‬ ‫در‬ ‫کارتخوان‬ ‫دستگاههای‬
)‫کارتخوان‬ ‫دستگاههای‬ ‫گنندگان‬ ‫(وارد‬
‫رفتار‬ ،‫سازمانی‬ ‫نمودار‬ ‫و‬ ‫سازمانی‬ ‫ساختار‬ ‫انواع‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
‫سازمانی‬
‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
‫آموزش‬ ‫های‬ ‫دوره‬‫ی‬:
‫اینکوترمز‬4030‫بازرگانی‬ ‫آموزش‬ ‫مرکز‬ ،
‫بازرگا‬ ‫آموزش‬ ‫مرکز‬ ،‫خارجی‬ ‫سفارشات‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫مدیریت‬‫نی‬
‫دانشکده‬ ،‫تهران‬ ‫دانشگاه‬ ،‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازرگانی‬ ‫و‬ ‫تجارت‬
‫مدیریت‬
‫تحریم‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫اسنادی‬ ‫غیراعتبار‬ ‫روشهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫صنعتی‬ ‫تحقیقات‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫مرکز‬ ،‫خارجی‬ ‫بازرگانی‬
، ‫الملل‬ ‫بین‬ ‫قراردادهای‬ ‫و‬ ‫مذاکرات‬ ، ‫بازرگانی‬ ‫مکاتبات‬
‫بازرگانی‬ ‫آموزش‬ ‫مرکز‬
‫اعتبار‬ ‫بر‬ ‫حاکم‬ ‫مقرارت‬ ‫و‬ ‫ضوابط‬‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ،‫اسنادی‬ ‫ات‬
‫ایران‬ ‫معادن‬ ‫و‬ ‫صنایع‬
،‫داخلی‬ ‫کیفیت‬ ‫ممیزی‬TUV SAARLAND
‫کامپیوتر‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
-‫مالی‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬‫سیستم‬ ‫همکاران‬
-‫سیستم‬ ‫همکاران‬ ‫اتوماسیون‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬
-‫اطالعات‬ ‫سیستم‬‫ی‬‫کارت‬ ‫مدیریت‬
-‫بانکیران‬ ‫بانکداری‬ ‫سیستم‬
-‫نگین‬ ‫بانکداری‬ ‫سیستم‬
-MICROSOFT OFFICE
-MICROSOFT VISIO
‫خارجی‬ ‫زبانهای‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
4
-‫ت‬‫س‬‫ل‬‫انگلیسی‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫ط‬
-‫استانبولی‬ ‫ترکی‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫تسلط‬
-‫فرانسه‬‫عربی‬ ‫و‬‫مبتدی‬ ‫حد‬ ‫در‬
‫تحقیق‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫مقالت‬‫ات‬:‫ی‬
-‫نگارش‬‫مقاله‬"‫ارزیابی‬‫سازمان‬‫جهت‬‫پیاده‬‫سازی‬‫معماری‬‫سرویس‬‫گرا‬
‫مطالعه‬‫موردی‬‫شعب‬‫بانک‬‫سامان‬-‫سال‬3181"
-‫نگارش‬‫مقاله‬‫توسط‬ ‫موبایلی‬ ‫بانکداری‬ ‫پذیرش‬ ‫بر‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬ ‫"بررسی‬
)‫سامان‬ ‫بانک‬ ‫موردی‬ ‫(مطالعه‬ ‫ایران‬ ‫بانکهای‬ ‫مشتریان‬-‫سال‬3182"
-‫مقاله‬ ‫ترجمه‬‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫نوآوری‬ "‫شرکت‬ ‫وکار‬‫اساس‬ ‫بر‬ ،‫لجستیک‬ ‫های‬
‫کسب‬ ‫الگوی‬‫بانکداری‬ ‫وکار‬–‫سال‬4031"
-‫مقاله‬ ‫ترجمه‬‫و‬ ‫الکترونیک‬ ‫لجستیک‬ "‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫همراه‬ ‫لجستیک‬
‫اطالعات‬-‫سال‬4037"
-‫مقاله‬ ‫ترجمه‬"‫سطح‬ ‫در‬ ‫تحلیلي‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ :‫الکترونیک‬ ‫بانکداري‬ ‫توسعه‬
‫کشورها‬-‫سال‬5102"
-‫فصل‬ ‫ترجمه‬6‫کتاب‬"‫دانش‬ ‫مدیریت‬ ‫ابزار‬–‫نویسنده‬-Amrit Tiwana-‫سال‬
0111"
-‫فصل‬ ‫ترجمه‬02‫کتاب‬"‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫مدیریت‬-‫والدز‬ ‫جورج‬ ‫نویسندگان‬
‫کنکا‬–‫اسپینوسا‬ ‫جوانا‬ ‫دو‬ ‫سوسانا‬-‫سال‬2102"
-‫ترجمه‬‫مقاله‬"‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫نفوذ‬ ،‫انطباق‬ ‫ضد‬ ‫انگیزه‬ ‫انفعال‬ ‫و‬ ‫فعل‬
:‫اینترنتی‬ ‫بانکی‬ ‫خدمات‬ ‫اتخاذ‬ ‫برای‬ ‫مشتریان‬ ‫قصد‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬
‫ظهور‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫کشور‬ ‫یک‬ ‫مورد‬"-‫سال‬5106
-‫ترجمه‬‫مقاله‬"‫استراتژی‬IT‫شما‬ ‫بعدی‬-‫سال‬5110"
-‫ترجمه‬‫مقاله‬"‫است؟‬ ‫مهم‬ ‫آیا‬‫بحث‬ ‫یک‬HBR-‫سال‬5112"
-‫ترجمه‬‫مقاله‬"‫دهد؟‬ ‫می‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫چگونه‬"

More Related Content

Similar to رزومه کاری

Similar to رزومه کاری (17)

دستگاه حضور و غیاب وبلاگی (2)
دستگاه حضور و غیاب وبلاگی (2)دستگاه حضور و غیاب وبلاگی (2)
دستگاه حضور و غیاب وبلاگی (2)
 
معرفی مرکز دولتی صدور گواهی الکترونیکی ریشه
معرفی مرکز دولتی صدور گواهی الکترونیکی ریشهمعرفی مرکز دولتی صدور گواهی الکترونیکی ریشه
معرفی مرکز دولتی صدور گواهی الکترونیکی ریشه
 
كليات معماري سازماني-قسمت دوم
كليات معماري سازماني-قسمت دومكليات معماري سازماني-قسمت دوم
كليات معماري سازماني-قسمت دوم
 
rezume
rezumerezume
rezume
 
فناوری اطلاعات
فناوری اطلاعاتفناوری اطلاعات
فناوری اطلاعات
 
DATA
DATADATA
DATA
 
تلگرام ناجی کسب و کار نیست
تلگرام ناجی کسب و کار نیستتلگرام ناجی کسب و کار نیست
تلگرام ناجی کسب و کار نیست
 
مدیریت انطباق دادها Data compliance Management
مدیریت انطباق دادها Data compliance Managementمدیریت انطباق دادها Data compliance Management
مدیریت انطباق دادها Data compliance Management
 
تجارت الکنرونیک
تجارت الکنرونیکتجارت الکنرونیک
تجارت الکنرونیک
 
Ot8 technology
Ot8 technologyOt8 technology
Ot8 technology
 
rezume
rezumerezume
rezume
 
Mohammad Mahdi Arab Fasi Resume
Mohammad Mahdi Arab Fasi ResumeMohammad Mahdi Arab Fasi Resume
Mohammad Mahdi Arab Fasi Resume
 
Mohammad Mahdi Arab Farsi Resume
Mohammad Mahdi Arab Farsi ResumeMohammad Mahdi Arab Farsi Resume
Mohammad Mahdi Arab Farsi Resume
 
رزومه خرداد 95
رزومه خرداد 95رزومه خرداد 95
رزومه خرداد 95
 
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامتقوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
 
TAKFA 21
TAKFA 21TAKFA 21
TAKFA 21
 
Financial market
Financial marketFinancial market
Financial market
 

رزومه کاری

  • 1. 1 ‫کاری‬ ‫و‬ ‫تحصیلی‬ ‫سوابق‬ ‫ترشگو‬ ‫سپیده‬ :‫تماس‬ ‫شماره‬08341022190 sepideh.toroshgoo@gmail.commail:-E ‫عمومی‬ ‫مشخصات‬ : ‫متولد‬3111-‫تهران‬ ‫متأهل‬ : ‫تأهل‬ ‫وضعیت‬ ‫مشخصات‬‫فردي‬‫و‬‫قابلیتها‬ ‫تحصیالت‬ 3182-‫دارد‬ ‫ادامه‬‫مدیریت‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناسی‬ ‫دانشجوی‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬–‫بهشتی‬ ‫شهید‬ ‫دانشگاه‬ 3132-3139‫انگلیسی‬ ‫زبان‬ ‫مترجمی‬ ‫کارشناسی‬ ‫کاری‬ ‫سوابق‬ 9/83–‫تاکنون‬‫کارشناس‬ ،‫پارسیان‬ ‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ ‫شرکت‬‫ارشد‬ ‫نقدینگی‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ 9/99-9/83‫کارشناس‬ ،‫پارسیان‬ ‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ ‫شرکت‬‫ارشد‬ ‫بین‬ ‫امور‬ ‫و‬ ‫خارجی‬ ‫سفارشات‬‫الملل‬ 4/91-9/99‫کارشناس‬ ،‫پارسیان‬ ‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ ‫شرکت‬‫شعب‬ ‫امور‬ )‫پارسیان‬ ‫بانک‬ ‫شعبه‬ ‫در‬ ‫(مستقر‬ 34/93-4/91‫کارشناس‬ ،‫پارسیان‬ ‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ ‫شرکت‬‫سفارشات‬ ‫بین‬ ‫امور‬ ‫و‬ ‫خارجی‬‫الملل‬ 8/39–30/93‫مو‬‫متون‬ ‫ترجمه‬ ‫کارشناس‬ ،‫رفسنجان‬ ‫عمران‬ ‫سسه‬ 1/37–8/39‫ویراستار‬ ،‫عمومی‬ ‫افکار‬ ‫سنجش‬ ‫و‬ ‫مطالعات‬ ‫ملی‬ ‫مرکز‬ ‫انگلیسی‬ ‫متون‬ 1/31–2/37‫سیما‬ ‫و‬ ‫صدا‬ ‫سازمان‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬‫کارشناس‬ ، ‫متون‬ ‫ترجمه‬ ‫مهارتها‬ ‫مالی‬ ‫اسناد‬ ‫ثبت‬ ‫به‬ ‫تسلط‬ ‫مالی‬ ‫مغایرتهای‬ ‫تحلیل‬ ‫به‬ ‫تسلط‬
  • 2. 2 ‫و‬ ‫شارژ‬ ‫فرایند‬ ‫به‬ ‫تسلط‬‫بانکی‬ ‫کارتهای‬ ‫صدور‬ ‫سیستم‬ ‫به‬ ‫تسلط‬‫اطالعاتی‬‫مالی‬ ‫نقدینگی‬ ‫کنترل‬ ‫مباحث‬ ‫به‬ ‫تسلط‬ ‫تلفن‬ ( ‫کارت‬ ‫پذیرش‬ ‫و‬ ‫پرداخت‬ ‫ابزارهای‬ ‫کلیه‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫همراه‬–،‫پرداز‬ ‫خود‬ ،‫کارتخوان‬ ،‫اینترنتی‬ ‫پرداخت‬ ‫دروازه‬ ‫و‬ ‫اعتباری‬ ‫کارت‬ ‫و‬ ‫نقدی‬ ‫کارت‬ ،‫پرداخت‬ ‫پیش‬ ‫کارهای‬ ،‫کیوسک‬ )‫ارزی‬ ‫کارتهای‬ ‫به‬ ‫آشنایی‬‫بخش‬ ‫با‬ ‫(آشنایی‬ ‫کارت‬ ‫خدمات‬CALL CENTER‫پاسخگویی‬ ، ‫و‬ ‫کردن‬ ‫مسدود‬ ،‫کارت‬ ‫دارندگان‬ ‫و‬ ‫پذیرندگان‬ ‫نایزهای‬ ‫شناخت‬ ‫و‬ ‫رفع‬ ،‫پرداخت‬ ‫پیش‬ ‫کارتهای‬ ‫فروش‬ ،‫کارت‬ ‫ابطال‬ ‫و‬ ‫انسداد‬ ‫رفع‬ ‫تراکنش‬ ‫موفقیت‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫کارت‬ ‫از‬ ‫شدن‬ ‫کسر‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫مغایرتهای‬ ‫تغیی‬ ،‫کارتخوان‬ ‫دستگاه‬ ‫خرابی‬ ،‫برداشتی‬ ‫یا‬ ‫خرید‬‫متصل‬ ‫حساب‬ ‫ر‬ ‫به‬ ‫وجه‬ ‫واریز‬ ‫عدم‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫مغایترهای‬ ‫رفع‬ ،‫کارتخوان‬ ‫به‬ ) ‫پذیرنده‬ ‫حساب‬ ( ‫پرداخت‬ ‫الملیی‬ ‫بین‬ ‫سیتمهای‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬VISA, MASATER) ‫شرکتهای‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬PSP‫ایران‬ ‫های‬ ‫(قابلیت‬ ‫الکترونیک‬ ‫پرداخت‬ ‫نوین‬ ‫ابزارهای‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ )‫کارتخوان‬ ‫و‬ ‫کارت‬ ‫صنعت‬ ‫جدید‬ ‫مطالعات‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬‫داخلی‬ ‫و‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫پرداختهای‬ ‫بازار‬ ‫پرداختهای‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫قراردادهای‬ ‫متون‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫(قراردادهای‬ ‫الکترونیک‬LOYALTY CARD‫شرکت‬SERVUS) ‫پرداختهای‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫مرکزی‬ ‫بانک‬ ‫مقررات‬ ‫و‬ ‫قوانین‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫الکترونیک‬ ‫شاپرک‬ ، ‫(شتاب‬ ‫پرداخت‬ ‫های‬ ‫سوئیچ‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬... ‫و‬) ‫بانکی‬ ‫کارتهای‬ ‫شتابی‬ ‫مغایرتهای‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫بانکها‬ ‫بین‬ ‫تسویه‬ ‫روشهای‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫و‬ ‫کارت‬ ‫(دارنده‬ ‫مشتریان‬ ‫جذب‬ ‫و‬ ‫بازرایابی‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ )‫کارت‬ ‫پذیرنده‬ ‫کارتخوان‬ ‫دستگاه‬ ‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫سخت‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫الکترونیک‬ ‫پرداخت‬ ‫شبکه‬ ‫کنترل‬ ‫تجهیزات‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ،‫ریالی‬ ‫امور‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬‫بانکی‬ ‫شعب‬ ‫ارزی‬ ‫و‬ ‫کلر‬ ،‫اعتباری‬ ‫به‬ ‫نزدیک‬ ‫(دارای‬2)‫پارسیان‬ ‫بانک‬ ‫شعب‬ ‫در‬ ‫تجربه‬ ‫سال‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫مباحث‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ : ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫الکترونیکی‬ ‫پرداخت‬ ‫تجهیزات‬ ‫خارجی‬ ‫خریدهای‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ،‫دستگاهها‬ ‫این‬ ‫یدکی‬ ‫قطعات‬ ،‫خودپرداز‬ ،‫کارتخوان‬ ،‫(کارت‬ ‫کاغذهای‬ ، ‫شبکه‬ ‫کنترل‬ ‫تجهیزات‬)‫دستگاهها‬ ‫رول‬ ‫تجهیزات‬ ‫(فروشندگان‬ ‫خارجی‬ ‫مکاتبات‬ ‫و‬ ‫مذاکرات‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ )‫الکترونیک‬ ‫پرداخت‬
  • 3. 3 ‫ارزی‬ ‫های‬ ‫حواله‬ ‫و‬ ‫بروات‬ ،‫اسنادی‬ ‫اعتبارات‬ ‫گشایش‬ ‫به‬ ‫آشنایی‬ ‫الکترونیک‬ ‫پرداخت‬ ‫تجهیزات‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫الکترونیک‬ ‫پرداخت‬ ‫تجهیزات‬ ‫ترخیص‬ ‫و‬ ‫گمرکی‬ ‫قوانین‬ ‫به‬ ‫آشنایی‬ ‫ال‬ ‫استانداردهای‬ ‫به‬ ‫آشنایی‬‫پرداخت‬ ‫تجهیزات‬ ‫واردات‬ ‫جهت‬ ‫زم‬ ‫الکترونیک‬ ‫کاال‬ ‫واردات‬ ‫جهت‬ ‫الملیی‬ ‫بین‬ ‫های‬ ‫تحریم‬ ‫با‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫سیستمهای‬ ‫به‬ ‫آشنایی‬HELPDESK‫بانکی‬ ‫مشتریان‬ ‫مباحث‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬E-Commerce،E-Government،E-learning،E-City، Cloud Computing، E-logistics ‫برندهای‬ ‫و‬ ‫بازارها‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬‫ایران‬ ‫در‬ ‫کارتخوان‬ ‫دستگاههای‬ )‫کارتخوان‬ ‫دستگاههای‬ ‫گنندگان‬ ‫(وارد‬ ‫رفتار‬ ،‫سازمانی‬ ‫نمودار‬ ‫و‬ ‫سازمانی‬ ‫ساختار‬ ‫انواع‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫سازمانی‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫آموزش‬ ‫های‬ ‫دوره‬‫ی‬: ‫اینکوترمز‬4030‫بازرگانی‬ ‫آموزش‬ ‫مرکز‬ ، ‫بازرگا‬ ‫آموزش‬ ‫مرکز‬ ،‫خارجی‬ ‫سفارشات‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫مدیریت‬‫نی‬ ‫دانشکده‬ ،‫تهران‬ ‫دانشگاه‬ ،‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازرگانی‬ ‫و‬ ‫تجارت‬ ‫مدیریت‬ ‫تحریم‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫اسنادی‬ ‫غیراعتبار‬ ‫روشهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫صنعتی‬ ‫تحقیقات‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫مرکز‬ ،‫خارجی‬ ‫بازرگانی‬ ، ‫الملل‬ ‫بین‬ ‫قراردادهای‬ ‫و‬ ‫مذاکرات‬ ، ‫بازرگانی‬ ‫مکاتبات‬ ‫بازرگانی‬ ‫آموزش‬ ‫مرکز‬ ‫اعتبار‬ ‫بر‬ ‫حاکم‬ ‫مقرارت‬ ‫و‬ ‫ضوابط‬‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ،‫اسنادی‬ ‫ات‬ ‫ایران‬ ‫معادن‬ ‫و‬ ‫صنایع‬ ،‫داخلی‬ ‫کیفیت‬ ‫ممیزی‬TUV SAARLAND ‫کامپیوتر‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ -‫مالی‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬‫سیستم‬ ‫همکاران‬ -‫سیستم‬ ‫همکاران‬ ‫اتوماسیون‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ -‫اطالعات‬ ‫سیستم‬‫ی‬‫کارت‬ ‫مدیریت‬ -‫بانکیران‬ ‫بانکداری‬ ‫سیستم‬ -‫نگین‬ ‫بانکداری‬ ‫سیستم‬ -MICROSOFT OFFICE -MICROSOFT VISIO ‫خارجی‬ ‫زبانهای‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
  • 4. 4 -‫ت‬‫س‬‫ل‬‫انگلیسی‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫ط‬ -‫استانبولی‬ ‫ترکی‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫تسلط‬ -‫فرانسه‬‫عربی‬ ‫و‬‫مبتدی‬ ‫حد‬ ‫در‬ ‫تحقیق‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫مقالت‬‫ات‬:‫ی‬ -‫نگارش‬‫مقاله‬"‫ارزیابی‬‫سازمان‬‫جهت‬‫پیاده‬‫سازی‬‫معماری‬‫سرویس‬‫گرا‬ ‫مطالعه‬‫موردی‬‫شعب‬‫بانک‬‫سامان‬-‫سال‬3181" -‫نگارش‬‫مقاله‬‫توسط‬ ‫موبایلی‬ ‫بانکداری‬ ‫پذیرش‬ ‫بر‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬ ‫"بررسی‬ )‫سامان‬ ‫بانک‬ ‫موردی‬ ‫(مطالعه‬ ‫ایران‬ ‫بانکهای‬ ‫مشتریان‬-‫سال‬3182" -‫مقاله‬ ‫ترجمه‬‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫نوآوری‬ "‫شرکت‬ ‫وکار‬‫اساس‬ ‫بر‬ ،‫لجستیک‬ ‫های‬ ‫کسب‬ ‫الگوی‬‫بانکداری‬ ‫وکار‬–‫سال‬4031" -‫مقاله‬ ‫ترجمه‬‫و‬ ‫الکترونیک‬ ‫لجستیک‬ "‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫همراه‬ ‫لجستیک‬ ‫اطالعات‬-‫سال‬4037" -‫مقاله‬ ‫ترجمه‬"‫سطح‬ ‫در‬ ‫تحلیلي‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ :‫الکترونیک‬ ‫بانکداري‬ ‫توسعه‬ ‫کشورها‬-‫سال‬5102" -‫فصل‬ ‫ترجمه‬6‫کتاب‬"‫دانش‬ ‫مدیریت‬ ‫ابزار‬–‫نویسنده‬-Amrit Tiwana-‫سال‬ 0111" -‫فصل‬ ‫ترجمه‬02‫کتاب‬"‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫مدیریت‬-‫والدز‬ ‫جورج‬ ‫نویسندگان‬ ‫کنکا‬–‫اسپینوسا‬ ‫جوانا‬ ‫دو‬ ‫سوسانا‬-‫سال‬2102" -‫ترجمه‬‫مقاله‬"‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫نفوذ‬ ،‫انطباق‬ ‫ضد‬ ‫انگیزه‬ ‫انفعال‬ ‫و‬ ‫فعل‬ :‫اینترنتی‬ ‫بانکی‬ ‫خدمات‬ ‫اتخاذ‬ ‫برای‬ ‫مشتریان‬ ‫قصد‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫ظهور‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫کشور‬ ‫یک‬ ‫مورد‬"-‫سال‬5106 -‫ترجمه‬‫مقاله‬"‫استراتژی‬IT‫شما‬ ‫بعدی‬-‫سال‬5110" -‫ترجمه‬‫مقاله‬"‫است؟‬ ‫مهم‬ ‫آیا‬‫بحث‬ ‫یک‬HBR-‫سال‬5112" -‫ترجمه‬‫مقاله‬"‫دهد؟‬ ‫می‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫چگونه‬"