2. #PortraitDeStartuper
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Founder & Manager
Thierry Ferrandiz
Etudiant en goguette, back packer puis jeune présomptueux écervelé, j’ai commencé par me
casser les dents sur certaines réalités bassement matérielles : dire, ce n’est pas convaincre,
vendre, c’est faire acheter…
Et après quelques casseroles, je suis revenu au salariat. J’ai décidé d’y évoluer entre chaque
aventure entrepreneuriale pour apprendre d’autres réalités, me refaire une santé financière
lorsque les fortunes ont été diverses…
Je suis entrepreneur depuis tout petit ! J’organisais les concours de vélos fleuris du sou des
écoles de mon village.
Puis 2 premières aventures entrepreneuriales à partir de 21 ans dans l’organisation logistique
événementielle.
▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Pas facile à suivre. J’ai mon caractère et il faut parfois être de bonne composition pour me
supporter. Mais j’ai l’impression que ceux qui décident de passer au-dessus de ça apprécient
finalement d’avoir à composer avec.
Ma seule attente, c’est que chacun ose. Se trompe mais ose. Qu’il essaie, teste, tente, propose.
C’est le devoir d’initiative protégé par le droit à l’erreur. Parce que c’est en se relevant chaque
fois qu’on est tombé qu’on a appris à marcher.
▶ Quelle est votre formation initiale ?
Un Bac scientifique D, 2 mois de Fac, pas mal de petits boulots puis une formation expresse
d’analyste programmeur.
Quelques années plus tard, j’ai stoppé toute activité professionnelle par 2 fois pour retourner sur
les bancs de l’école afin de consolider mes apprentissages terrain autour d’un DESS de Gestion
puis d’un M2 en logistique industrielle.
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#PortraitDeStartuper
▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?
La vie me passionne.
Il me faut mes 3 à 4 séances de sport par semaine, de la course à pied, du vélo pour crapahuter le long de cols savoyards, de
la natation.
Je suis un fondu de rock et AC DC est mon groupe cultissime.
Je ne peux pas me passer de faire à manger, cuisiner, ça me détend.
Apprendre de nouvelles choses, tout le temps, c’est un besoin vital. Après ma vie de startuper, j’envisage sérieusement de
suivre 2 ou 3 CAP pour apprendre d’autres métiers comme la boucherie, l’ébénisterie et certains corps de bâtiment.
J’adore les timbres, oui, je sais c’est très old school, et aussi les maquettes et les petits soldats. Et St Etienne période
seventies ;)
Et puis je suis passionné de politique. Alors refaire le monde avec quelques amis, une bonne bière et un peu de rock, on n’est
pas loin de toucher au bonheur absolu…
Portrait de startuper
INTERVIEW
4. #PortraitDeStartuper
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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Le Bon Côté des Choses
« met au point des solutions
logicielles pour les professionnels
de l’industrie du commerce »
Le Bon Côté des Choses est une jeune entreprise innovante agile qui a migré d’une offre dédiée aux
consommateurs vers la mise au point d’un panel de solutions logicielles pour les professionnels de l’industrie du
commerce.
La plateforme www.etailigence.pro décline plusieurs briques logicielles expertes de Retail Intelligence Online. Elle
lie veille concurrentielle géolocalisée, optimisation de positionnement commercial et analyse de merchandising en
ligne au moyen d’algorithmes propriétaires performants accessibles en mode SaaS.
Cette approche séduit distributeurs, marques et panélistes qui identifient chaque jour qui vends quel produit, de
quelle manière et à quel prix. Les utilisateurs prennent leurs décisions stratégiques quant à leur assortiment
commercial en toute conscience de l’impact sur leurs objectifs de marge, d’indice concurrentiel et de chiffre
d’affaires.
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#PortraitDeStartuper
▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?
J’aime les solutions simples, efficaces et performantes, avec des expériences utilisateurs bien léchées, instinctives, qui facilitent
la conduite de tous les changements. Parce qu’il est essentiel qu’à tous les niveaux d’un processus industriel quel qu’il soit, les
outils soient au service du processus, par ce que derrière le processus, ce sont des hommes et leurs craintes légitimes face à
toute modification d’une zone de confort.
▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Bien plus que de devenir le leader mondial de ceci ou de cela, notre ambition première est d’aider nos collaborateurs à
s’émanciper intellectuellement et personnellement.
Tout doit concourir à ce que chacun puisse repousser les limites qu’il s’imagine.
Et qu’au final, tout cela transpire de manière naturelle dans nos produits et services, que nos clients soient pleinement satisfaits
et que nous puissions chaque jour en vivre un peu mieux, créant ainsi de nouvelles richesses et de nouveaux emplois.
▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Tous ceux qui m’ont été proposés.
Prêts d’incubation. Apports personnels, en numéraire ou non. Love Money. Prêts bancaires. Avances remboursables BPI (feu
OSEO). Prêts d’honneur réseau entreprendre. Accre.
Portrait de startuper
INTERVIEW
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#PortraitDeStartuper
▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Il n'y a pas eu d'autres barrières que de devoir surmonter la peur de l'inconnu.
Les difficultés ont surtout été psychologiques : oser franchir le pas !
Toutes les autres contraintes, administratives, financières, etc., ne sont au final qu'accessoires.
D’autant que j’ai la chance de partager ma vie avec une femme exceptionnelle qui n’a eu de cesse de m’encourager à vivre sans remord ni regret.
▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Apprendre à croire en soi, à se faire confiance, à se fier à son instinct.
Etre convaincu de pouvoir changer le monde ou d’en accompagner les changements.
Ne pas hésiter à dire non.
Bien s’entourer, et ne pas hésiter à faire un peu de vide autour de soi pour chasser les Cassandre.
▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Savoir que tout ce que l’on prévoit ne se réalisera jamais de la façon dont on l’avait imaginé.
▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Si on nous a fait avec 2 oreilles pour une bouche, c’est qu’il faut certainement écouter 2 fois plus qu’on ne parle.
Mais garde en tête que les conseillers ne sont pas les payeurs.
Donc, arrête de t’écouter parler, respire par le nez et fais-toi confiance ;)
Portrait de startuper
INTERVIEW
9. #PortraitDeStartuper
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa
vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions
au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être
une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque
important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il
n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va
évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont
inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et
en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif
est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est
aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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