#PortraitDeStartuper #54 - Stanislas Almeida - Orson

1. Managing Partner
Stanislas Almeida
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

2. À 19 ans, je suis entré en alternance dans la banque puis douze ans
plus tard, après y avoir occupé une dizaine de postes différents, j’en
suis ressorti avec une excellente formation en organisation et surtout
une réelle culture du projet.
Pour tout vous dire, j’ai l’impression d’avoir toujours été
entrepreneur… En banque je faisais déjà beaucoup d’entreprenariat.
C’est-à-dire que je montais des micro-projets en banque qui me
permettaient de développer mon autonomie sur la création, mes
compétences en gestion et en management de projets.
2
Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Managing Partner
Stanislas Almeida

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 Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je suis un entrepreneur ouvert et transparent. J’adore partager, je suis fan de création en tout genre. Alors, j’aime voir des
personnes se lancer et avancer. Ça me donne envie de les aider, de les accompagner et d’avancer avec eux.
 Quelle est votre formation initiale ?
J’ai fait un bac STI génie mécanique, puis un BTS action commerciale pour finir sur une spécialisation marketing. J’ai réalisé
toutes mes études en alternances.
Côté formation, mon premier professeur a très certainement été Google :-)
 Qu’est-ce qui vous passionne ?
Je suis quelqu’un de passionné, alors tout m’intéresse et tout me passionne.
Mais je suis particulièrement intrigué par tout ce qui est nouveaux, tout ce qui fait bouger les foules.
Dans le web, c’est l'immédiateté qui me fascine. Contrairement au marketing classique, sur le web quand on fait un test ou que
l’on se lance dans une action, les réponses ne se font pas attendre : elles sont immédiates. Cette immédiateté et cette
interactivité donnent une impression de concret, de réel et surtout d’efficacité, que je trouve fascinante.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Orson
« permet aux entrepreneurs de se
débarrasser de l’aspect technique
de la création de site »
Orson est une entreprise qui a pour seul et unique objectif de simplifier la vie des
entrepreneurs en leur facilitant la communication sur le web.
Orson permet aux entrepreneurs de se débarrasser de l’aspect technique de la création de
site, ce qui à but quand ils décident de créer un site internet de se concentrer uniquement
sur le contenu qu’ils souhaitent diffuser et partager avec leurs clients et prospects.

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 Pourquoi ce choix de produit / service ?
Parce qu’en 2018, il est encore compliqué pour les entrepreneurs de se créer un site internet et d’établir une présence efficace
sur le web. Un constat ennuyeux puisque, aujourd’hui, se créer une présence sur le net est le moyen le plus efficace de booster
son business.
 Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Devenir le leader de la création de site internet en France d’ici 3 ans et être l’outil de référence pour la création de site.
 Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
L'autofinancement. On s’est servi dans nos économies et on a mangé des pâtes pendant 3 ans...
Portrait de startuper
INTERVIEW

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 Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Ma première difficulté a été d’apprendre à déléguer. On ne peut pas tout faire soi-même et ce n’est que tardivement que je me
suis fait à cette idée.
Puis la seconde, qui est la plus importante, a été d’identifier le meilleur canal d’acquisition. On a perdu énormément de temps et
d’argent en faisant de nombreux tests. Notre plus grande difficulté a été de comprendre comment toucher notre cible, comment
l’atteindre.
 D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Au vu de mon expérience, je pense que le premier facteur est de savoir quels moyens utiliser pour toucher sa cible
efficacement.
Ensuite, il faut s’habituer à déléguer et surtout accepter de se débarrasser de toutes les tâches qui n’apportent aucune valeur
ajoutée à son entreprise. Elles sont une perte de temps et d’énergie que l’on ne peut se permettre.
Pour finir, j’ajouterais : faire une action concrète chaque jour, pour apporter du business à son entreprise. C’est-à-dire essayer
de décrocher un nouveau client, envoyer un emailing, optimiser une page pour mieux convertir … En gros, réaliser une action
par jour qui permette d’optimiser ou d’acquérir de nouveaux clients. Je l’ai lu dans un livre et depuis, je m’efforce de le faire tous
les jours. Je pense que c’est important de réaliser des actions concrètes pour avancer.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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 S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
S’il n’y en avait qu’un, ce serait d’éviter un maximum de charges fixes. Il faut trouver un moyen d’écarter ces charges
récurrentes.
Si je pouvais donner un deuxième point ce serait la levée de fonds. Se lancer dans un projet c’est bien, mais pour cela il faut
avoir les ressources financières nécessaires. La levée de fond est un excellent moyen d’aider le lancement et/ou la croissance
d’un projet. Sans compter qu’une levée de fonds peut aider à vous faire connaître, à faire parler de vous.
Bien sûr, il faut faire attention et bien se renseigner avant.
 Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Mon seul conseil prend plutôt la forme d’une question :
“Sais-tu comment tu vas trouver tes clients ?”
Se poser cette question est fondamental pour bien mener son aventure startup.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
https://fr.orson.io/
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/stanislasalmeida/
Twitter
https://twitter.com/Stan_Al
Managing Partner
Stanislas Almeida

9. ANNEXES

10. 🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi
l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre
« Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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