#PortraitDeStartuper #20 - Netatmo - Fred Potter

1. Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Founder & CEO
Fred Potter

2. 2À PROPOS
#PortraitDeStartuper
Qui est ce startuper ?
Founder & CEO
Fred Potter
Je suis devenu patron en 1998.
Etre patron n’était pas mon but premier. Avant de me lancer dans
l’entrepreneuriat, je souhaitais faire de la recherche publique. Mon
but était de travailler dans un environnement dans lequel je
pouvais être libre d’avancer comme je le désirais sur mes projets,
mes produits.
En 1998 j’ai co-fondé Cirpack, société à l’origine des systèmes qui
sont au cœur des plus grands réseaux de téléphonie sur ADSL au
monde. Après l’acquisition de Cirpack par Technicolor en 2008, j’ai
co-fondé la société Withings. Puis Netatmo en 2011.

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Portraits de startupers
INTERVIEW
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je considère que la base du management est la délégation.
▸ Quelle est votre formation initiale ?
Je suis ingénieur de Telecom ParisTech et titulaire d'un doctorat en micro-électronique.
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Je suis passionné par la dimension humaine de mon travail : concevoir et développer en équipe des
produits technologiques qui rentrent dans la vie des gens et qui seront utilisés par le plus grand
nombre.
Notre Station Météo par exemple est aujourd’hui présente dans 175 pays du monde. Notre
Thermostat pour Smartphone est le thermostat intelligent le plus vendu en France depuis septembre
2014.
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Netatmo
“est une société française innovante
spécialiste des objets connectés pour la
maison”
Créée en 2011, Netatmo est une société française innovante spécialiste des objets connectés pour la maison.
La société conçoit des objets simples à utiliser pour le consommateur même s’ils recèlent des technologies
très avancées. Netatmo développe chaque pièce de ses produits, aussi bien mécaniques, qu’électroniques ou
logicielles, et crée les applications web et mobiles qui leur insufflent tout leur potentiel. L’entreprise se
différencie sur le marché convoité de la maison connectée par sa démarche d’innovation perpétuelle.
Netatmo choisit des segments de marché sur lesquels elle peut se hisser rapidement au rang de leader. Elle
les attaque rapidement en mode "blitzkrieg'' avant que les marques traditionnelles ne réagissent.
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
#PortraitDeStartuper

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Portraits de startupers
INTERVIEW
▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
La société a pris le parti de développer une fonction principale par produit, pour assurer une valeur
ajoutée claire aux utilisateurs. Netatmo s’emploie à intégrer des fonctionnalités et des technologies
uniques à ses produits, que ses concurrents ne proposent pas et qui améliorent le quotidien des
utilisateurs.
Nos objectifs sont les suivants :
1/ Concevoir des produits qui simplifient la vie des utilisateurs et
2/ Concevoir des produits connectés pour la maison qui répondent aux principales attentes des
consommateurs. Nos produits s’inscrivent dans les thématiques d’amélioration du confort chez soi,
de l’énergie et de la sécurité.
#PortraitDeStartuper

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Portraits de startupers
INTERVIEW
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Notre objectif est de continuer à développer des produits pour la maison dans l’univers du confort chez soi, de l’énergie et de la
sécurité.
Lors du CES 2016 en janvier, nous avons dévoilé Presence la caméra d’extérieur qui détecte et signale les personnes, les
voitures et les animaux.
Nous souhaitons poursuivre notre déploiement à l’international et conquérir les territoires où ne sommes pas encore ou peu
implantés.
Depuis sa création, l’entreprise double de taille tous les ans et connait une croissance rentable. Nous voulons continuer sur cette
tendance.
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
J’ai créé l’entreprise avec 2 millions d’euros de fonds personnels. En 2013, Netatmo a réalisé une première levée de fonds de 4,5
millions d’euros auprès d’Iris Capital, de Bpifrance et de C4 Ventures (Fondé par Pascal Cagni VP & DG Apple Europe Moyen
Orient Inde et Afrique).
En 2015, la société a levé 30 millions d’euros et a réalisé la plus importante levée de fonds de l’année 2015 en France dans le
secteur des objets connectés. Cette opération a été réalisée auprès de Legrand, spécialiste des infrastructures électriques et
numériques du bâtiment, ainsi que des investisseurs historiques de Netatmo : Iris Capital, Bpifrance et C4 Ventures.
Les actionnaires fondateurs et moi-même sommes restés majoritaires.
#PortraitDeStartuper

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Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Créer une société aujourd’hui est bien plus simple qu’il y a 20 ans.
Il y a 20 ans trouver des sources de financement était plus compliqué, il n’a jamais été aussi simple de trouver de l’argent qu’aujourd’hui.
Il y a 20 ans, il était également particulièrement difficile de recruter des collaborateurs de qualité : les jeunes ingénieurs préféraient rejoindre
des grands groupes plutôt que des petites structures. Ce n’est plus le cas actuellement.
▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Pour réussir dans l’entreprenariat, je pense qu’il faut se concentrer sur 4 points suivants :
1/ Recruter les bonnes personnes pour l’entreprise. L’entreprise n’est rien si elle n’est pas composée des meilleurs éléments possibles.
2/ Savoir se séparer des personnes qui n’ont pas leur place au sein de l’entreprise
3/ Trouver les financements nécessaires pour financer les projets. Sans cela, même les meilleures équipes du monde ne peuvent pas
travailler. La réputation personnelle du dirigeant est importante dans ce processus. Les investisseurs sont attentifs à l’honnêteté et à la
transparence dont a fait preuve le dirigeant dans le passé.
4/ Puis enfin fixer la direction stratégique de l’entreprise
▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Il est important d’avoir le sens du détail.
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Ne pas avoir peur de l’échec. Lorsqu’une personne souhaite créer sa propre entreprise, il doit bien définir pourquoi. Créer son entreprise
n’est pas une obligation. Cependant, il faut savoir prendre du recul, faire un travail personnel et identifier les raisons pour lesquelles on
désire devenir entrepreneur. Les associés doivent également faire ce même travail. Il est important de s’assurer qu’ils ont bien les mêmes
objectifs.

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Portraits de startupers
INTERVIEW
Founder & CEO
Fred Potter
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Site internet :
https://www.netatmo.com/fr-FR/site
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/frpotter
Twitter :
https://twitter.com/netatmo

9. ANNEXES
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
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Portrait de startupers