SlideShare a Scribd company logo
PT BOLA
INTAN
ELASTIC
Sachrul Firman A
18010041
Teknik Tekstil
Dosen Pembimbing : A.I Makki.
S.ST., MT.
2
Bagian Umum Perusahaan
Sejarah
3
PT Bola Intan Elastic adalah suatu perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang industri tekstil dengan memproduksi narrow
fabric. Sebelumnya, pada tahun 1970an PT Bola Intan tidak hanya memproduksi narrow fabric namun juga memproduksi berbagai
jenis lampu atau bohlam. Kemudian, pada tahun 1990an bisnis PT Bola Intan bertambah ke tali elastic. Barulah pada bulan Januari
2006 hingga saat ini PT bola Intan Elastic mengukuhkan perseroannya menjadi perusahaan manufaktur yang menjalankan usaha-
usaha di bidang manufaktur tekstil meliputi tali-tali elastic, aksesoris pakaian dalam pria dan wanita, webbing, pita dan lain-lain.
PT Bola Intan Elastic didirikan pada tahun 2006 tepatnya di tanggal 24 Januari berdasarkan Akta Notaris Diah Anggraini, SH.,MH.
Nomor 18 tertanggal 24 Januari 2006. Dalam hal ini disetujui dan ditandatangani oleh Direktur Utama Bapak Tanusli. Pengesahan
Akta Pendirian PT Bola Intan Elastic ini ditetapkan melalui Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia Nomor C-05830 HT.01.01.TH.2006.
Lokasi :Jalan Pembangunan II Nomor 56 RT. 001 / RW. 001 Desa Karang Anyar Kecamatan Neglasari Kota Tangerang,
Provinsi Banten. Luas Tanah dan Bangunan Luas tanah ± 12.872 m2 Luas Bangunan ± 12,826.00 𝑚2
4
Bagian Umum Perusahaan
Struktur Organisasi
Bagian Umum Perusahaan (Struktur Organisasi)
5
Sumber : Human Resource & Development (HRD),
PT Bola Intan Elastic, 2021
6
Bagian Umum Perusahaan
Permodalan dan Pemasaran
Permodalan
Permodalan di perusahaan PT Bola Intan Elastic
berasal dari keluarga Bapak Tanusli yang
menerapkan sistem bisnis keluarga. Bisnis
keluarga atau Family Business adalah suatu
bentuk bisnis yang melibatkan sebagian anggota
keluarga di dalam kepemilikan bisnis atau operasi
bisnis. 7
Pemasaran
Pemasaran di PT Bola Intan Elastic
dilaksanakan ole bagian Marketing, 100%
didistribusikan dipasar lokal saja yaitu
65% pulau Jawa dan 35% pulau Sumatra.
8
9
Bagian Umum Perusahaan
Ketenagakerjaan
2
1
Pekerjaan
Jumlah tenaga kerja di PT Bola Intan
Elastic adalah 289 orang.
Tingkat Pendidikan
No. Tingkat Pendidikan Jumlah
1 S2 1 orang
2 S1 18 orang
3 D3 16 orang
4 SMA/SMK/MA 206 orang
5 SMP 33 orang
6 SD 15 orang
TOTAL 214 orang
Karyawan
Jenis
(kontrak)
Jumlah
(orang)
Kontrak 217
Outsourci
ng
75
Total 289
3
Pembagian Shift
Bagian Hari
Waktu Kerja
(WIB)
Waktu
Istirahat
(WIB)
Staff Senin – Jumat 08.00 – 16.00
12.00 –
13.00
Karyaw
an Shift
1
Senin – Jumat 07.00 – 19.00
11.00 –
12.00
12.00 –
13.00
13.00 –
14.00
Sabtu 07.00 – 12.00 -
Karyaw
an Shift
2
Senin – Jumat 19.00 – 07.00
00.00 –
01.00
Sabtu - -
Sumber : Human Resource &
Development (HRD), PT Bola Intan
Elastic, 2021
Sistem pembinaan dan pengembangan
karyawan.
Elaborate on what you want to discuss.
1. Pendidikan prakerja
2. Pendidikan umum
3. Pendidikan fungsional
4. Konseling
Sistem Pengupahan Di PT Bola Intan
Elastic
Periode pengupahan diberikan setiap
tanggal 23 sampai dengan tanggal 23
bulan berikutnya berdasarkan
kehadiran karyawan
Fasiitas
Kupon makan, Tempat ibadah,
BPJS, Tempat parkir kendaraan, Cuti
tahunan, Upah lembur, Toilet.
11
12
Bagian Produksi
Perencanaan dan Pengendalian Produksi
13
Customer Marketing PPIC Sample Produksi Setting
atau
Celup
Packing Gudang
Pesanan
Membuat
perjanjian
pesanan
Membuat
perencanaan
produksi
Membuat
sample &
artikel
Proses
setting/celup
Proses
produksi
Pengiriman
Packing
Konfirmasi
pesanan
Produk
sample
sesuai
pesanan
Pesanan
dibatalkan
Tidak Ya
Pengece
kan
Ya
Perbaikan
Tidak
inspecting
Ya
Tidak
14
Bagian Produksi
Proses Produksi
15
16
Bagian Produksi
Sarana Penunjang Produksi
Tenaga Listrik
Listrik Merupakan Sumber
Tenaga Utama Dalam Proses
Produksi.
Boiler
Sumber Tenaga Yang
Dihasilkan Dari Uap.
Kompressor
Mesin merupakan alat
mekanik yang berfungsi
untuk meningkatkan
tekanan.
17
Sumber Air
Sumber energi untuk proses
Produksi maupun kebutuhan
sehari-hari
Pengelolaan Limbah Cair
Limbah cair dikumpukan agar
memudahkan penetralannya
Pengelolaan Limbah Padat
Limbah Padat dikumpulkan
untuk di jual kembali
Pergudangan
Berfungsi Untuk Menyimpan
Bahan Baku, Suku Cadang,
Zat Kimia, dan Barang jadi
Maintenence
Berfungsi untuk
memperbaiki Mesin dan
Spare Part
Laboratorium
Merupakan sarana
penunjang produksi dalam
pencelupan.
18
Pemeliharaan Mesin
Berfungsi untuk memelihara
mesin
19
Bagian Produksi
Pengendalian Mutu Produk
QC (Quality Control)
Dilakukan pada Saat Kain Keluar Dari Mesin
Inspecting
Pengecekan Dilakukan di Gudang
Finish Good
20
21
Diskusi
Diskusi
Pada pembahasan Diskusi kali ini membahaas
masalah yang terjadi pada saat produksi yang
berdampak pada kualitas produk kain tenun dari
proses mesin JB-06 dengan artikelnya JC- 81-0032-
18-NR. Pada proses mesin tenun JB-06 ini terdapat
masalah berupa cacat kain pinggiran tidak rapih.
Cacat kain pinggiran tidak rapi ini adalah cacat pada
pinggiran kain yang ada pada sisi bagian kiri dan
kanan
22
Lanjutan Cacat kain ini sering terjadi
di lines 5 dan 6 pada mesin.
Cacat kain pinggiran tidak rapi ini
menyebabkan kualitas dari kain
menurun dan menyebabkan kain
menjadi BS (Below Standart).
23
No Bulan Jumlah rata-rata kasus
pinggiran tidak rapih
1 Oktober 3,8 kg
2 November 2,7 kg
3 Desember 3 kg
Total 9,5 kg
Jumlah kasus cacat kain pinggiran tidak rapi
Line 5 Line 6
Minggu 1 2 4
Ke – 2 3 4
Ke – 3 2 3
Ke – 4 2 4
Jumlah pengecekan dalam 1 bulan
Proses Winding
Pemilihan Cones yang
dipakai jelek dan kurang
rapih pada
penggulungan
Mesin
Jarum lidah, Sisir tenun,
Kawat, Pelatuk, dan
Penyangga Jarum yang
sudah jelek atau pada
penepatanya kurang pas
Manusia
Kurangnya Ketelitian
pada saat perbaikan
benang putus
Faktor Penyebab Terjadinya
Cacat Kain (pinggiran tidak
rapi)
24
25
Kesimpulan & Saran
26
Kesimpulan & Saran
Cacat kain pinggiran tidak rapih setidaknya bermasalah pada
2,7 Kg sampai 3,8 untuk 3 bulan terakhir, masalah pinggir jelek
kain disebabkan oleh:
• Faktor proses Winding
Pemilihan Cones yang dipakai dan kurang rapih pada
penggulungan
• Faktor Mesin
Jarum lidah, Sisir tenun, Kawat, Pelatuk, dan Penyangga Jarum
yang sudah jelek
• Faktor Manusia
Kurangnya Ketelitian pada saat perbaikan benang putus
• Pada kuantitas pekerja di bagian Jaquard 1 Qc hanya satu
orang saja mengakibatkan produksi jadi menurun karena
mesin yang bermasalah harus dihentikan terlebih dahulu
menunggu mesinyang sedang dikerjakan.
• Pada proses winding cek terlebih dahulu cones yang akan
dipakai sehingga pada proses produksi akan lebih baik lagi
karena sering benang putus karena cones yang kurang
bagus.
• Pergantian sparepart jangan menunggu rusak sebiaknya
ada jadwal pergantian sparepart yang baru dan
pembersihan mesin seharusnya dilakukan seminggu sekali
agar prosuksi semakin lancar.
• Memberikan pemahan pada operator yang bekerja dan
mengingatkan kembali.
Thank you!
27

More Related Content

Featured

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
Simplilearn
 

Featured (20)

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
 

lkp sachrul ini.pptx

  • 1. PT BOLA INTAN ELASTIC Sachrul Firman A 18010041 Teknik Tekstil Dosen Pembimbing : A.I Makki. S.ST., MT.
  • 3. 3 PT Bola Intan Elastic adalah suatu perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang industri tekstil dengan memproduksi narrow fabric. Sebelumnya, pada tahun 1970an PT Bola Intan tidak hanya memproduksi narrow fabric namun juga memproduksi berbagai jenis lampu atau bohlam. Kemudian, pada tahun 1990an bisnis PT Bola Intan bertambah ke tali elastic. Barulah pada bulan Januari 2006 hingga saat ini PT bola Intan Elastic mengukuhkan perseroannya menjadi perusahaan manufaktur yang menjalankan usaha- usaha di bidang manufaktur tekstil meliputi tali-tali elastic, aksesoris pakaian dalam pria dan wanita, webbing, pita dan lain-lain. PT Bola Intan Elastic didirikan pada tahun 2006 tepatnya di tanggal 24 Januari berdasarkan Akta Notaris Diah Anggraini, SH.,MH. Nomor 18 tertanggal 24 Januari 2006. Dalam hal ini disetujui dan ditandatangani oleh Direktur Utama Bapak Tanusli. Pengesahan Akta Pendirian PT Bola Intan Elastic ini ditetapkan melalui Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor C-05830 HT.01.01.TH.2006. Lokasi :Jalan Pembangunan II Nomor 56 RT. 001 / RW. 001 Desa Karang Anyar Kecamatan Neglasari Kota Tangerang, Provinsi Banten. Luas Tanah dan Bangunan Luas tanah ± 12.872 m2 Luas Bangunan ± 12,826.00 𝑚2
  • 5. Bagian Umum Perusahaan (Struktur Organisasi) 5 Sumber : Human Resource & Development (HRD), PT Bola Intan Elastic, 2021
  • 7. Permodalan Permodalan di perusahaan PT Bola Intan Elastic berasal dari keluarga Bapak Tanusli yang menerapkan sistem bisnis keluarga. Bisnis keluarga atau Family Business adalah suatu bentuk bisnis yang melibatkan sebagian anggota keluarga di dalam kepemilikan bisnis atau operasi bisnis. 7
  • 8. Pemasaran Pemasaran di PT Bola Intan Elastic dilaksanakan ole bagian Marketing, 100% didistribusikan dipasar lokal saja yaitu 65% pulau Jawa dan 35% pulau Sumatra. 8
  • 10. 2 1 Pekerjaan Jumlah tenaga kerja di PT Bola Intan Elastic adalah 289 orang. Tingkat Pendidikan No. Tingkat Pendidikan Jumlah 1 S2 1 orang 2 S1 18 orang 3 D3 16 orang 4 SMA/SMK/MA 206 orang 5 SMP 33 orang 6 SD 15 orang TOTAL 214 orang Karyawan Jenis (kontrak) Jumlah (orang) Kontrak 217 Outsourci ng 75 Total 289 3 Pembagian Shift Bagian Hari Waktu Kerja (WIB) Waktu Istirahat (WIB) Staff Senin – Jumat 08.00 – 16.00 12.00 – 13.00 Karyaw an Shift 1 Senin – Jumat 07.00 – 19.00 11.00 – 12.00 12.00 – 13.00 13.00 – 14.00 Sabtu 07.00 – 12.00 - Karyaw an Shift 2 Senin – Jumat 19.00 – 07.00 00.00 – 01.00 Sabtu - - Sumber : Human Resource & Development (HRD), PT Bola Intan Elastic, 2021
  • 11. Sistem pembinaan dan pengembangan karyawan. Elaborate on what you want to discuss. 1. Pendidikan prakerja 2. Pendidikan umum 3. Pendidikan fungsional 4. Konseling Sistem Pengupahan Di PT Bola Intan Elastic Periode pengupahan diberikan setiap tanggal 23 sampai dengan tanggal 23 bulan berikutnya berdasarkan kehadiran karyawan Fasiitas Kupon makan, Tempat ibadah, BPJS, Tempat parkir kendaraan, Cuti tahunan, Upah lembur, Toilet. 11
  • 12. 12 Bagian Produksi Perencanaan dan Pengendalian Produksi
  • 13. 13 Customer Marketing PPIC Sample Produksi Setting atau Celup Packing Gudang Pesanan Membuat perjanjian pesanan Membuat perencanaan produksi Membuat sample & artikel Proses setting/celup Proses produksi Pengiriman Packing Konfirmasi pesanan Produk sample sesuai pesanan Pesanan dibatalkan Tidak Ya Pengece kan Ya Perbaikan Tidak inspecting Ya Tidak
  • 15. 15
  • 17. Tenaga Listrik Listrik Merupakan Sumber Tenaga Utama Dalam Proses Produksi. Boiler Sumber Tenaga Yang Dihasilkan Dari Uap. Kompressor Mesin merupakan alat mekanik yang berfungsi untuk meningkatkan tekanan. 17 Sumber Air Sumber energi untuk proses Produksi maupun kebutuhan sehari-hari Pengelolaan Limbah Cair Limbah cair dikumpukan agar memudahkan penetralannya Pengelolaan Limbah Padat Limbah Padat dikumpulkan untuk di jual kembali
  • 18. Pergudangan Berfungsi Untuk Menyimpan Bahan Baku, Suku Cadang, Zat Kimia, dan Barang jadi Maintenence Berfungsi untuk memperbaiki Mesin dan Spare Part Laboratorium Merupakan sarana penunjang produksi dalam pencelupan. 18 Pemeliharaan Mesin Berfungsi untuk memelihara mesin
  • 20. QC (Quality Control) Dilakukan pada Saat Kain Keluar Dari Mesin Inspecting Pengecekan Dilakukan di Gudang Finish Good 20
  • 22. Diskusi Pada pembahasan Diskusi kali ini membahaas masalah yang terjadi pada saat produksi yang berdampak pada kualitas produk kain tenun dari proses mesin JB-06 dengan artikelnya JC- 81-0032- 18-NR. Pada proses mesin tenun JB-06 ini terdapat masalah berupa cacat kain pinggiran tidak rapih. Cacat kain pinggiran tidak rapi ini adalah cacat pada pinggiran kain yang ada pada sisi bagian kiri dan kanan 22
  • 23. Lanjutan Cacat kain ini sering terjadi di lines 5 dan 6 pada mesin. Cacat kain pinggiran tidak rapi ini menyebabkan kualitas dari kain menurun dan menyebabkan kain menjadi BS (Below Standart). 23 No Bulan Jumlah rata-rata kasus pinggiran tidak rapih 1 Oktober 3,8 kg 2 November 2,7 kg 3 Desember 3 kg Total 9,5 kg Jumlah kasus cacat kain pinggiran tidak rapi Line 5 Line 6 Minggu 1 2 4 Ke – 2 3 4 Ke – 3 2 3 Ke – 4 2 4 Jumlah pengecekan dalam 1 bulan
  • 24. Proses Winding Pemilihan Cones yang dipakai jelek dan kurang rapih pada penggulungan Mesin Jarum lidah, Sisir tenun, Kawat, Pelatuk, dan Penyangga Jarum yang sudah jelek atau pada penepatanya kurang pas Manusia Kurangnya Ketelitian pada saat perbaikan benang putus Faktor Penyebab Terjadinya Cacat Kain (pinggiran tidak rapi) 24
  • 26. 26 Kesimpulan & Saran Cacat kain pinggiran tidak rapih setidaknya bermasalah pada 2,7 Kg sampai 3,8 untuk 3 bulan terakhir, masalah pinggir jelek kain disebabkan oleh: • Faktor proses Winding Pemilihan Cones yang dipakai dan kurang rapih pada penggulungan • Faktor Mesin Jarum lidah, Sisir tenun, Kawat, Pelatuk, dan Penyangga Jarum yang sudah jelek • Faktor Manusia Kurangnya Ketelitian pada saat perbaikan benang putus • Pada kuantitas pekerja di bagian Jaquard 1 Qc hanya satu orang saja mengakibatkan produksi jadi menurun karena mesin yang bermasalah harus dihentikan terlebih dahulu menunggu mesinyang sedang dikerjakan. • Pada proses winding cek terlebih dahulu cones yang akan dipakai sehingga pada proses produksi akan lebih baik lagi karena sering benang putus karena cones yang kurang bagus. • Pergantian sparepart jangan menunggu rusak sebiaknya ada jadwal pergantian sparepart yang baru dan pembersihan mesin seharusnya dilakukan seminggu sekali agar prosuksi semakin lancar. • Memberikan pemahan pada operator yang bekerja dan mengingatkan kembali.