1. Оцените текущую ситуацию
Насколько эффективно, по Вашему
мнению компания использует свои
внутренние ресурсы, чтобы реализовать
возможности, которые дает рынок?
суббота, 5 октября 13 г.

2. 5- максимум
суббота, 5 октября 13 г.

3. 4 высокая эффективность
суббота, 5 октября 13 г.

4. 3- средняя эффективность
суббота, 5 октября 13 г.

5. 2- низкая эффективность
суббота, 5 октября 13 г.

6. 1- Никак не используем
суббота, 5 октября 13 г.

7. 5 - максимум
4 - высокая эффективность
3 - средняя эффективность
2 - низкая эффективность
1- никак не используем
Насколько эффективно, по Вашему мнению компания
использует свои внутренние ресурсы, чтобы реализовать
возможности, которые дает рынок?
суббота, 5 октября 13 г.

8. Интегральный подход
Сотрудник Компания
Внутри (скрыто)
Снаружи (явно)
Мотивация
суббота, 5 октября 13 г.

9. Мотивация
суббота, 5 октября 13 г.

10. Мотивация
✓долг, ответственность
✓самосовершенствование
✓престиж
✓оплата труда
✓карьера
суббота, 5 октября 13 г.

11. Если убрать?
Сотрудник Компания
Внутри (скрыто)
Снаружи (явно)
Мотивация
суббота, 5 октября 13 г.

12. Интегральный подход
Сотрудник Компания
Внутри (скрыто)
Снаружи (явно)
Мотивация
Корпоративная
культура
суббота, 5 октября 13 г.

13. Корпоративная культура
суббота, 5 октября 13 г.

14. Корпоративная культура
(М. Армстронг)
✓Корпоративная культура - это совокупность убеждений,
отношений, норм поведения и ценностей, общих для
всех сотрудников.
✓Они могут не быть четко выражены, но при отсутствии
прямых инструкций определяют способ действий и
взаимодействий людей и в значительной мере влияют на
ход выполнения работы.
суббота, 5 октября 13 г.

15. Корпоративная
культура
✓отношение к работе
✓внутренние коммуникации
✓принятие решений
✓разрешение конфликтов
✓обучение
✓работа в группах из разных подразделений
суббота, 5 октября 13 г.

16. Сотрудник Компания
Внутри (скрыто)
Снаружи (явно)
Мотивация
Корпоративная
культура
Если убрать?
суббота, 5 октября 13 г.

17. Интегральный подход
Сотрудник Компания
Внутри (скрыто)
Снаружи (явно)
Мотивация
Корпоративная
культура
Знания, умения,
навыки
суббота, 5 октября 13 г.

18. Знания, умения и навыки
суббота, 5 октября 13 г.

19. Знания, умения,
навыки
✓технологические процессы
✓процессы в сфере продаж
суббота, 5 октября 13 г.

20. Интегральный подход
Сотрудник Компания
Внутри (скрыто)
Снаружи (явно)
Мотивация
Корпоративная
культура
Знания,
навыки
суббота, 5 октября 13 г.

21. Интегральный подход
Сотрудник Компания
Внутри (скрыто)
Снаружи (явно)
Мотивация
Корпоративная
культура
Знания,
навыки
Регламенты
суббота, 5 октября 13 г.

22. Регламенты
суббота, 5 октября 13 г.

23. Регламенты
✓корпоративная структура
✓правила
✓системы
✓процедуры
✓методы контроля
суббота, 5 октября 13 г.

24. Интегральный подход
Сотрудник Компания
Внутри (скрыто)
Снаружи (явно)
Мотивация
Корпоративная
культура
Знания, умения,
навыки
Регламенты
суббота, 5 октября 13 г.

25. Мотивация
✓долг, ответственность
✓самосовершенствование
✓престиж
✓оплата труда
✓карьера
Корпоративная культура
✓отношение к работе
✓внутренние коммуникации
✓принятие решений
✓разрешение конфликтов
✓обучение
✓работа в группах из разных
подразделений
Знания, умения,
навыки
✓технологиеческие процессы
✓процессы в сфере продаж
Регламенты
✓ корпоративная структура
✓ правила
✓ системы
✓ процедуры
✓ методы контроля
суббота, 5 октября 13 г.

26. 2016 год.
суббота, 5 октября 13 г.

27. Успех Драйвера
суббота, 5 октября 13 г.

28. 5 максимум
суббота, 5 октября 13 г.

29. Успех Драйвера
суббота, 5 октября 13 г.

30. Дорожная карта
суббота, 5 октября 13 г.

31. Дорожная карта
•«план, как двигаться
дальше»
•планы на будущее, на
перспективу
•наглядное представление
сценария развития
суббота, 5 октября 13 г.

32. суббота, 5 октября 13 г.