SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
Պարզ Բյուջե
Էլեկտրոնային մոդելի ներկայացում
Մոդելը բեռնելու քայլեր
● Հասցեն
○ Սեղմել այստեղ (https://goo.gl/f71Gn0)
● Բեռնել․
○ File -> Download as - Microsoft Excel կամ OpenDocument
Format
Նպատակ
● Այս մոդելը մշակված է հայկական ՓՄՁ համար
● Այն նպատակահարմար է օգտագործել հետևյալ դեպքերում
○ Կազմել ընկերության բիզնես պլանը (12ամսվա կամ 5 տարվա
կանխատեսմամբ)
○ Կանխատեսել կազմակերպության գործունեությունը
○ Օգտագործել այս մոդելը ընկերության ռիսկերը բացահայտելու համար
○ Տրամադրել ղեկավարությանը հարմար գործիք ընկերության զարգացման
պլանները կազմելիս
Մոդելի Կառուցվածք
Ֆինանսական
արդյունք
Հաշվապահական
հաշվեկշիռ
Դրամական հոսքեր
● Մոդելով կազմվում է երեք հաշվետվություն
○ Ֆինանսական արդյունք
○ Հաշվապահական հաշվեկշիռ
○ Դրամական հոսքեր
● Ֆինանսական արդյունքի տվյալներից են
կախված հաշվապահական հաշվեկշիռ և
դրամական հոսքեր հաշվետվությունները
● Հաշվապահական հաշվեկշռի տվյալները
ազդում են դրամական հոսքերի վրա
Ժամկետ
● Մոդելը մշակելիս պետք է սահմանել մուտքագրել սկզբնական
տվյալները՝ պլանավորման սկիզբ, ժամկետ և այլն
● Սկիզբ՝ պետք է սահմանել պլանավորման ժամկետի առաջին օրը
● Տեսակը՝ ամսական կամ տարեկան
● Կախնատեսման ժամկետը
○ Ամսականի դեպքում՝ մինչև 12 ամիս (12-րդ ամիսը ներառյալ)
○ Տարեկանի դեպքում՝ մինչև 5 տարի (5-րդ տարին ներառյալ)
Ֆինանսական Արդյունք
● Այս և մնացած բոլոր հաշվետվություններում ձեռքով մուտքագրվող
վանդակների գույնը վարդագույն է, օրինակ՝
● Բանաձևով հաշվարկվող տվյալները մոխրագույն են
● Այս աղյուսակը բաղկացած է երկու մասից․
○ Ֆին․ արդյունքի հաշվետվություն՝ իրացում, ինքնարժեք, այլ
ծախսեր, շահույթ և այլն
○ Գործակիցներ՝ ավտոմատ հաշվարկվում են և օգտագործվում
են այս և այլ հաշվետվությունների կազմման ժամանակ
Ֆինանսական Արդյունք
● Այս հաշվետվությունը կազմելու համար պետք է մուտքագրել
պատմական տվյալներ
○ Տարեկան մոդել ընտրելու դեպքում՝ նախորդ 3 տարվա
փաստացի տվյլաները
○ Ամսական մոդել ընտրելու դեպքում՝ նախորդ 3 ամսվա
փաստացի տվյալները
● Եթե չլինեն փաստացի տվյալներ, կանխատեսվող առաջին
ամսվա/տարվա տվյալները պետք է մուտքագրել ձեռքով
Ֆինանսական Արդյունք
● Կանխատեսվող ժամանակաշրջանի ֆինանսական արդյունքը
կազմվում է բազմապատկելով նախորդ ժամանակաշրջանի տվյալը
տվյալ ամսվա համապատասխան գործակցով
● Տվյալ մոդելում կանխատեսվող ժամանակաշրջանի գործակիցների
մի մասը հաշվարկվում է բանաձևով, բայց օգտագործողը կարող է
սահմանել այլ գործակիցներ՝ կախված բիզնես պլանի
յուրահատկություններից
Հաշվեկշիռ
● Կառուցվածքը նման է ֆինանսական արդյունքի
○ Հատված 1․ Հաշվետվություն
○ Հատված 2․ Գործակիցներ
● Կանխատեսվող ժամանակաշրջանի ֆինանսական արդյունքը
կազմվում է բազմապատկելով նախորդ ժամանակաշրջանի տվյալը
տվյալ ամսվա համապատասխան գործակցով
● Տվյալ մոդելում կանխատեսվող ժամանակաշրջանի գործակիցների
մի մասը հաշվարկվում է բանաձևով, բայց օգտագործողը կարող է
սահմանել այլ գործակիցներ՝ կախված բիզնես պլանի
յուրահատկություններից
Դրամական հոսքեր
● Այս հաշվետվությունը պարունակում է դրամական հոսքերի
կազմման անուղղակի տարբերակը, այն է
○ Հիմք ընդունելով զուտ շահույթի և շրջանառու կապիտալի
փոփոխությունները վերահաշվարկվում է տվյալ ամսվա
դրամական հոսքերը
Հետագա զարգացում
● Սա մոդելի նախնական տարբերակն է և իհարկե ունի հետագա
զարգացման բազում ուղղություններ
● Օրինակ՝
○ Ավելացնել եկամտի և ծախսի գրաֆիկական պատկերներ
○ Ստեղծել հիմնական ցուցանիշները ցուցադրող աղյուսակ
○ Ավելացնել արտարժույթից կախվածություն (օրինակ՝ ԱՄՆ
դոլար, ՌԴ ռուբլի, Եվրո և այլն)
● Եթե լինեն հարցեր և զարգացման առաջարկներ սիրով
կարձագանքեմ։
Շնորհակալություն
hazarapet.blogspot.am
rubenosipyan@gmail.com

More Related Content

Featured

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software
 

Featured (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

պարզ բյուջե

  • 2. Մոդելը բեռնելու քայլեր ● Հասցեն ○ Սեղմել այստեղ (https://goo.gl/f71Gn0) ● Բեռնել․ ○ File -> Download as - Microsoft Excel կամ OpenDocument Format
  • 3. Նպատակ ● Այս մոդելը մշակված է հայկական ՓՄՁ համար ● Այն նպատակահարմար է օգտագործել հետևյալ դեպքերում ○ Կազմել ընկերության բիզնես պլանը (12ամսվա կամ 5 տարվա կանխատեսմամբ) ○ Կանխատեսել կազմակերպության գործունեությունը ○ Օգտագործել այս մոդելը ընկերության ռիսկերը բացահայտելու համար ○ Տրամադրել ղեկավարությանը հարմար գործիք ընկերության զարգացման պլանները կազմելիս
  • 4. Մոդելի Կառուցվածք Ֆինանսական արդյունք Հաշվապահական հաշվեկշիռ Դրամական հոսքեր ● Մոդելով կազմվում է երեք հաշվետվություն ○ Ֆինանսական արդյունք ○ Հաշվապահական հաշվեկշիռ ○ Դրամական հոսքեր ● Ֆինանսական արդյունքի տվյալներից են կախված հաշվապահական հաշվեկշիռ և դրամական հոսքեր հաշվետվությունները ● Հաշվապահական հաշվեկշռի տվյալները ազդում են դրամական հոսքերի վրա
  • 5. Ժամկետ ● Մոդելը մշակելիս պետք է սահմանել մուտքագրել սկզբնական տվյալները՝ պլանավորման սկիզբ, ժամկետ և այլն ● Սկիզբ՝ պետք է սահմանել պլանավորման ժամկետի առաջին օրը ● Տեսակը՝ ամսական կամ տարեկան ● Կախնատեսման ժամկետը ○ Ամսականի դեպքում՝ մինչև 12 ամիս (12-րդ ամիսը ներառյալ) ○ Տարեկանի դեպքում՝ մինչև 5 տարի (5-րդ տարին ներառյալ)
  • 6. Ֆինանսական Արդյունք ● Այս և մնացած բոլոր հաշվետվություններում ձեռքով մուտքագրվող վանդակների գույնը վարդագույն է, օրինակ՝ ● Բանաձևով հաշվարկվող տվյալները մոխրագույն են ● Այս աղյուսակը բաղկացած է երկու մասից․ ○ Ֆին․ արդյունքի հաշվետվություն՝ իրացում, ինքնարժեք, այլ ծախսեր, շահույթ և այլն ○ Գործակիցներ՝ ավտոմատ հաշվարկվում են և օգտագործվում են այս և այլ հաշվետվությունների կազմման ժամանակ
  • 7. Ֆինանսական Արդյունք ● Այս հաշվետվությունը կազմելու համար պետք է մուտքագրել պատմական տվյալներ ○ Տարեկան մոդել ընտրելու դեպքում՝ նախորդ 3 տարվա փաստացի տվյլաները ○ Ամսական մոդել ընտրելու դեպքում՝ նախորդ 3 ամսվա փաստացի տվյալները ● Եթե չլինեն փաստացի տվյալներ, կանխատեսվող առաջին ամսվա/տարվա տվյալները պետք է մուտքագրել ձեռքով
  • 8. Ֆինանսական Արդյունք ● Կանխատեսվող ժամանակաշրջանի ֆինանսական արդյունքը կազմվում է բազմապատկելով նախորդ ժամանակաշրջանի տվյալը տվյալ ամսվա համապատասխան գործակցով ● Տվյալ մոդելում կանխատեսվող ժամանակաշրջանի գործակիցների մի մասը հաշվարկվում է բանաձևով, բայց օգտագործողը կարող է սահմանել այլ գործակիցներ՝ կախված բիզնես պլանի յուրահատկություններից
  • 9. Հաշվեկշիռ ● Կառուցվածքը նման է ֆինանսական արդյունքի ○ Հատված 1․ Հաշվետվություն ○ Հատված 2․ Գործակիցներ ● Կանխատեսվող ժամանակաշրջանի ֆինանսական արդյունքը կազմվում է բազմապատկելով նախորդ ժամանակաշրջանի տվյալը տվյալ ամսվա համապատասխան գործակցով ● Տվյալ մոդելում կանխատեսվող ժամանակաշրջանի գործակիցների մի մասը հաշվարկվում է բանաձևով, բայց օգտագործողը կարող է սահմանել այլ գործակիցներ՝ կախված բիզնես պլանի յուրահատկություններից
  • 10. Դրամական հոսքեր ● Այս հաշվետվությունը պարունակում է դրամական հոսքերի կազմման անուղղակի տարբերակը, այն է ○ Հիմք ընդունելով զուտ շահույթի և շրջանառու կապիտալի փոփոխությունները վերահաշվարկվում է տվյալ ամսվա դրամական հոսքերը
  • 11. Հետագա զարգացում ● Սա մոդելի նախնական տարբերակն է և իհարկե ունի հետագա զարգացման բազում ուղղություններ ● Օրինակ՝ ○ Ավելացնել եկամտի և ծախսի գրաֆիկական պատկերներ ○ Ստեղծել հիմնական ցուցանիշները ցուցադրող աղյուսակ ○ Ավելացնել արտարժույթից կախվածություն (օրինակ՝ ԱՄՆ դոլար, ՌԴ ռուբլի, Եվրո և այլն) ● Եթե լինեն հարցեր և զարգացման առաջարկներ սիրով կարձագանքեմ։