1.
Educatie
Vaardigheden
Adres:
Geb. datum:
E‐mail:
Telefoon:
Linkedin:
Maurice de Vlaminckstraat 7
3059 VD ROTTERDAM
21 December 1980
Robin.nipius@gmail.com
+31 (6) 28.97.46.03
nl.linkedin.com/in/robinnipius/
01/05/2012 – Heden
Masters in Finance B.V.
Interim Professional
8 detacheringsopdrachten
Rollen: Hoofd FA, Finance manager,
Creditcontroller, Controller
01/10/2005 – 30/04/2012
Eiffel B.V.
Interim Professional
Lid van de ondernemingsraad
12 detacheringsopdrachten
Rollen: Controller, Mdw Finance
& Reporting, Financieel adviseur,
Accountmanager, Project‐
controller, Budgetanalyst
01/09/2001 – 30/09/2005
PricewaterhouseCoopers N.V.
Associate
Controle op diverse jaarrekening‐
posten, subsidie controles en
Project Control
PCO Kennis (NIVRA‐gecertificeerd)
2013 ‐ 2014
Masterclasses in gebiedsontwikkeling
Scobe Academy
2008 – 2010
Schakeljaar Accountancy
Business University Nyenrode
2005
Bedrijfseconomie – Duaal
Hogeschool InHolland 2000 ‐
2004
Computer kennis
Sap
Exact
Lotus Notes
Micosoft Navision
Talenkennis
Nederlands
Engels
Diverse trainingen op gebied van
Communicatie Projectmatig
werken Zorg‐ en
overheidsfinanciën Microsoft
Office
rechtmatig‐ doelmatigheid controles
Ik ben nauwkeurig, gestructureerd, zelfstandig maar ook
een echte teamplayer. In mijn vrije tijd speel ik graag golf en
squash en kook ik graag voor vrienden en familie.

2. Bijlage projecten
Masters in Finance – Den Haag
Imtech Traffic & Infra – Amersfoort – Juni 2015 – heden
Functie: Hoofd Financiële Administratie
 Het aansturen van een team crediteuren (4fte);
 Als 'meewerkend voorman' verantwoordelijk voor de dagelijkse sturing op de afdeling;
 Opvolging en afhandeling van disputen;
 Verzorgen van de wekelijkse rapportage en input cashflow forecast;
 Zorgdragen voor balansdossier accountants.
Phillip Morris – Bergen op Zoom – Februari 2015 – Juni 2015
Functie: Business Analyst
 Aansluiting maken tussen de consolidatie package (PMI) en de SAP balans (PMH);
 Inladen van de impact van de budgetwijzigingen PMI naar SAP PMH;
 Ontwikkeling van een nieuwe managementrapportage
Imtech Traffic & Infra – Amersfoort – Oktober 2014 – Februari 2015
Functie: Hoofd Credit Control
 Het aansturen van een team credit collectors (6 fte);
 Als 'meewerkend voorman' verantwoordelijk voor de Key-accounts;
 Opvolging en afhandeling van disputen;
 Verzorgen van de wekelijkse management- en dispuutrapportages;
 Verantwoordelijk voor het onderhouden van contacten met externe partijen over incasso en faillissementen;
 Verantwoordelijk voor de risicoprofielen en implementatie van kredietlimieten.
Inashco – Pernis – Februari 2014 – Juni 2014
Functie: Interim Controller
 Het inzichtelijk maken van alle administratieve en financiële aspecten die zowel binnen Inashco als Fondel een rol spelen bij de verkoop de diverse
scrap-flows;
 Het verzorgen van de wekelijkse cashflow rapportage.
Imtech Marine – Rotterdam – April 2013 – Februari 2014
Functie: Coördinator Disputen Finance & Control
 Verantwoordelijk voor het oplossen van alle disputen binnen de klantenportefeuille van Imtech Marine Netherlands;
 Aansturen van 6 Fte op de afdeling Facturatie;
 Het verzorgen van de wekelijkse openstaande posten- en disputenlijst voor het MT;
 Verzorgen van de wekelijkse cashflow forecast;
 Intercompany afstemming Imtech Marine Group;
 Genereren van betalings- en nettingsvoorstellen t.b.v. de intercompany ondernemingen.

3. Onderwijs Service Group (OSG) – Arnhem – Februari 2013 – April 2013
Functie:Senior Medewerker Financiële Zaken OSG
 Het samenstellen en bespreken van de jaarrekening in Unit4 Audition conform de daarvoor geldende wettelijke bepalingen. Op verzoek worden de door de werkgever
opgestelde beleidsmatige bijlagen toegevoegd;
 Het opstellen en voorbereiden van controledossier van de schoolbesturen;
 Het verzorgen van correctieboekingen, memoriaalboekingen, aansluitingen, bijhouden van activastaten, overige operationele werkzaamheden.
Linde Homecare Belgium BV – Schiedam / Grimbergen (B) / Barcelona (SP) – September 2012 – December 2012
Functie: Manager datamigratie overname Air Products Homecare
 Begeleiding van de datamigratie in het financiële systeem van Air Products naar het financieel systeem van Linde Gas Homecare B.V.
Linde Gas Benelux BV – Mei 2012 – December 2012
Functies: Hoofd debiteuren a.i. / Projectleider invoering Kredietlimieten
 Hoofd debiteuren;
 Leidinggevende van de afdeling debiteuren;
 Verantwoordelijk voor de top 50 key-accounts;
 Onderdeel van het maandelijkse overleg voor wat betreft het debiteurenbeheer van alle Linde Gas Benelux klanten;
 Verzorgen en bespreken van de maandrapportage met de directie en de die hieruit volgende strategie;
 Invoering van kredietlimieten voor alle bestande klanten van Linde Gas Benelux B.V. en financiële inregeling in SAP.
Eiffel ‐ Arnhem
Medinova Privé Kliniek – Rozendaal (Arnhem) – Februari 2012 – Maart 2012
Functie: Controller
Das Rechtsbijstand – Amsterdam – Juli 2011 – December 2011
Functie: Medewerker Finance & Reporting
Provincie Noord‐Holland – Haarlem – Maart 2011 – November 2011
Functie: Financieel Adviseur Openbaar Vervoer
Avenier (Jeugdzorg) – Almelo – Oktober 2010 – december 2010
Functie: Financieel Adviseur
Hoogheemraadschap van Delfland – Delft – Januari 2010 – Oktober 2010
Functie: Financieel Adviseur / Beleidsadviseur
Ministerie van VWS – Den Haag – Juni 2009 – December 2009
Functie: Accountmanager Gesloten Jeugdzorg
Provincie Gelderland – Arnhem – Oktober 2008 – Mei 2009
Functie: Financieel Adviseur / Beleidsadviseur

4. Provincie Zuid‐Holland – Directie Ruimte & Mobiliteit – Den Haag – Mei 2008 – Oktober 2008
Functie: Senior Beleidsadviseur Planning & Control
Gemeente Utrecht – Utrecht – Mei 2007 – Mei 2008
Functie Projectcontroller
Aegon – Den Haag – Mei 2006 – Mei 2007
Functie: Medewerker Afeling Expenses
Ministerie van VROM – Den Haag – Januari 2006 – Mei 2006
Functie: Budget Analyst
Bureau Openbaar Onderwijs – Amsterdam Osdorp – October 2005 – December 2006
Functie: Financieel onderzoeker/Implementatie AO
PriceWaterhouseCoopers ‐ Rotterdam
Functie: Associate binnen de controlepraktijk September 2001 – Oktober 2005
 Werkzaam voor de 'Assurance' afdeling. Hier voerde hij controles uit die extra zekerheid toevoegen aan de jaarrekening van klanten.
Daarvoor zat hij iedere twee tot drie weken met een team bij verschillende klanten. Hier gaf hij inzicht in de risico's en kansen in en voor de organisatie.
Daarnaast adviseerde hij over de kwaliteit van de financiële processen en informatiesystemen en zorgde ervoor dat klanten over betrouwbare informatie
beschikken om de juiste beslissingen te nemen. Robin had voornamelijk klanten binnen de profit sector.