SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Salah satu topik hukum yang paling hangat belakangan ini adalah bahwa pemerintah
ingin menggagas kembali Pasal Penghinaan Terhadap Presiden yang sebelumnya telah
dinyatakan inkonstitusional atau tidak lagi berlaku / tidak memiliki kekuatan hukum mengikat
melalui Putusan Mahkamah Konstitusi Nomor 013-022/PUU-IV/2006.
Rizkita Mandraguna Fatah, S.H., M.H menjabat sebagai Direktur Penanganan Judicial
Review Pada Mahkamah Konstitusi pada Kantor KLINIK HUKUM MERDEKA, Kantor Hukum
yang mengajukan uji materi / judicial review terhadap Pasal 134, 136 bis dan 137 KUHP tentang
Penghinaan terhadap Presiden pada Mahkamah Konstitusi, sehingga berdasar dari uji materi
tersebut pasal penghinaan terhadap Presiden tidak lagi berlaku / tidak memiliki kekuatan hukum
mengikat atau dinyatakan inkonstitusional karena bertentangan dengan Undang-Undang Dasar
1945, Dengan dikabulkannya permohonan tersebut maka tidak ada lagi perlakuan istimewa
terhadap Presiden, artinya jika Presiden merasa terhina harus membuat pengaduan kepada pihak
yang berwajib sama seperti warga negara yang lain. Jabatan yang dipercayakan kepadanya
tersebut merupakan ukuran bahwa ia tidak hanya menguasai ilmu hukum dengan baik, namun
menguasai dan memahaminya secara sangat mendasar, menyeluruh, struktural, dan sampai
tingkatan yang konstruktif - filosofis – meta yuridis, serta sarat dengan terobosan.
Ia berpengalaman dalam menangani dan mewakili berbagai perusahaan BUMN,
perusahaan tingkat nasional – multi nasional dan internasional dengan berbagai lini usaha,
perusahaan-perusahaan tersebut diantaranya merupakan yang TERBESAR DAN TERBAIK di
bidang/lini usaha nya (misal PT. CHANDRA ASRI PETROCHEMICAL adalah pemain terbesar
dalam bidang petrokimia, PT. TAMTAMA PERKASA adalah pemain terbesar dalam mining, dan
seterusnya). Ini berarti juga bahwa ia terpercaya dalam menangani dan mewakili perusahaan
dengan aset ratusan trilyun rupiah atau milyaran dollar dalam berbagai kontrak, investasi,
maupun yang sifatnya rutin / retainer client (klien tetap). Ia mengkonsep dan mensukseskan
pengaturan dan/atau pembuatan kebijakan/regulasi pemerintah maupun undang-undang
yang mendukung/menciptakan iklim usaha yang kondusif bagi klien/perusahaan-
perusahaan tersebut dengan membangun hubungan yang sangat baik dan massive dengan
jajaran pemerintah; karena bisnis, apalagi yang ber-skala raksasa sangat erat kaitannya
dengan pengaturan dan/atau pembuatan kebijakan/regulasi pemerintah maupun undang-
undang. Pribadinya yang membumi dan mudah bergaul juga telah menempatkannya sebagai
ketua bidang hukum PAPPRI (Persatuan Artis Penyanyi Pencipta Lagu Dan Pemusik Republik
Indonesia) Jakarta Selatan. Ia merupakan seorang serious music hobbiest, terutama gitar, ia
mempelajari, mendalami dan memainkannya secara sungguh-sungguh. Itu merupakan salah satu
penyeimbang antara pekerjaan dengan kehidupan pribadinya / jati dirinya. Pada saat menempuh
pendidikan di program pascasarjana Fakultas Hukum Universitas Indonesia, teman-teman
mahasiswa dari berbagai usia dan latar belakang profesi menunjuknya sebagai ketua kelas.
Perusahaan yang ia tangani / wakili, antara lain :
- PT. TELEKOMUNIKASI SELULER (PT. TELKOMSEL)
- PT. CHANDRA ASRI PETROCHEMICAL
- PT. JGC (Japanese Gas & Oil Corporation) INDONESIA
- PT PERTAFENIKKI ENGINEERING (Pertamina, Far East Oil Trading Co. and Nikki
Kabushiki Kaisha)
- SOL MELIA
- PT. ENCONA INTI INDUSTRI
- PT. OPTIMA KHARYA CAPITAL MANAGEMENT
- PT. STYRINDO MONO INDONESIA
- PT. TRI POLYTA INDONESIA
- PT. TAMTAMA PERKASA
- PT. JAYASAKTI MANDIRI UNGGUL (JAPFA GROUP)
- PT. BARATA INDONESIA
- PT. SUMALINDO LESTARI JAYA
- PT. SUMBER UTAMA ALAM
- PT. DAYA BUMINDO KARUNIA
- PT. MULTI JAYA ENERGI
- PT. PETRINDO JAYA KREASI
- PT. DWI CIPTA USAHA
- APL LOGISTIC INDONESIA
- YAYASAN PENDIDIKAN PELAYARAN DJADAJAT 1963
- Dan seterusnya

More Related Content

Similar to profil linkedin

Sumber hukum administrasi negara
Sumber hukum administrasi negaraSumber hukum administrasi negara
Sumber hukum administrasi negaraNakano
 
KULIAH-HUKUM-TATA-NEGARA2-M.-Yusrizal.pptx
KULIAH-HUKUM-TATA-NEGARA2-M.-Yusrizal.pptxKULIAH-HUKUM-TATA-NEGARA2-M.-Yusrizal.pptx
KULIAH-HUKUM-TATA-NEGARA2-M.-Yusrizal.pptxprimakarya2
 
Power point Ketua PWI - tesis na.ppt
Power point Ketua PWI - tesis na.pptPower point Ketua PWI - tesis na.ppt
Power point Ketua PWI - tesis na.pptjosen sembiring
 
Power point TESIS 2010.ppt
Power point TESIS 2010.pptPower point TESIS 2010.ppt
Power point TESIS 2010.pptjosen sembiring
 
3 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, badan usaha, universitas mercu ...
3 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, badan usaha, universitas mercu ...3 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, badan usaha, universitas mercu ...
3 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, badan usaha, universitas mercu ...Teuku Alvin Putra Rezalino
 

Similar to profil linkedin (9)

Sumber hukum administrasi negara
Sumber hukum administrasi negaraSumber hukum administrasi negara
Sumber hukum administrasi negara
 
Hukum perdata
Hukum perdataHukum perdata
Hukum perdata
 
KULIAH-HUKUM-TATA-NEGARA2-M.-Yusrizal.pptx
KULIAH-HUKUM-TATA-NEGARA2-M.-Yusrizal.pptxKULIAH-HUKUM-TATA-NEGARA2-M.-Yusrizal.pptx
KULIAH-HUKUM-TATA-NEGARA2-M.-Yusrizal.pptx
 
Diklat pertama
Diklat pertamaDiklat pertama
Diklat pertama
 
Power point Ketua PWI - tesis na.ppt
Power point Ketua PWI - tesis na.pptPower point Ketua PWI - tesis na.ppt
Power point Ketua PWI - tesis na.ppt
 
Power point TESIS 2010.ppt
Power point TESIS 2010.pptPower point TESIS 2010.ppt
Power point TESIS 2010.ppt
 
Sap han i, ihk a,b,c, d
Sap han i, ihk a,b,c, dSap han i, ihk a,b,c, d
Sap han i, ihk a,b,c, d
 
Jenis Jenis lapangan Hukum
Jenis Jenis lapangan HukumJenis Jenis lapangan Hukum
Jenis Jenis lapangan Hukum
 
3 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, badan usaha, universitas mercu ...
3 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, badan usaha, universitas mercu ...3 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, badan usaha, universitas mercu ...
3 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, badan usaha, universitas mercu ...
 

profil linkedin

  • 1. Salah satu topik hukum yang paling hangat belakangan ini adalah bahwa pemerintah ingin menggagas kembali Pasal Penghinaan Terhadap Presiden yang sebelumnya telah dinyatakan inkonstitusional atau tidak lagi berlaku / tidak memiliki kekuatan hukum mengikat melalui Putusan Mahkamah Konstitusi Nomor 013-022/PUU-IV/2006. Rizkita Mandraguna Fatah, S.H., M.H menjabat sebagai Direktur Penanganan Judicial Review Pada Mahkamah Konstitusi pada Kantor KLINIK HUKUM MERDEKA, Kantor Hukum yang mengajukan uji materi / judicial review terhadap Pasal 134, 136 bis dan 137 KUHP tentang Penghinaan terhadap Presiden pada Mahkamah Konstitusi, sehingga berdasar dari uji materi tersebut pasal penghinaan terhadap Presiden tidak lagi berlaku / tidak memiliki kekuatan hukum mengikat atau dinyatakan inkonstitusional karena bertentangan dengan Undang-Undang Dasar 1945, Dengan dikabulkannya permohonan tersebut maka tidak ada lagi perlakuan istimewa terhadap Presiden, artinya jika Presiden merasa terhina harus membuat pengaduan kepada pihak yang berwajib sama seperti warga negara yang lain. Jabatan yang dipercayakan kepadanya tersebut merupakan ukuran bahwa ia tidak hanya menguasai ilmu hukum dengan baik, namun menguasai dan memahaminya secara sangat mendasar, menyeluruh, struktural, dan sampai tingkatan yang konstruktif - filosofis – meta yuridis, serta sarat dengan terobosan. Ia berpengalaman dalam menangani dan mewakili berbagai perusahaan BUMN, perusahaan tingkat nasional – multi nasional dan internasional dengan berbagai lini usaha, perusahaan-perusahaan tersebut diantaranya merupakan yang TERBESAR DAN TERBAIK di bidang/lini usaha nya (misal PT. CHANDRA ASRI PETROCHEMICAL adalah pemain terbesar dalam bidang petrokimia, PT. TAMTAMA PERKASA adalah pemain terbesar dalam mining, dan seterusnya). Ini berarti juga bahwa ia terpercaya dalam menangani dan mewakili perusahaan dengan aset ratusan trilyun rupiah atau milyaran dollar dalam berbagai kontrak, investasi, maupun yang sifatnya rutin / retainer client (klien tetap). Ia mengkonsep dan mensukseskan pengaturan dan/atau pembuatan kebijakan/regulasi pemerintah maupun undang-undang yang mendukung/menciptakan iklim usaha yang kondusif bagi klien/perusahaan- perusahaan tersebut dengan membangun hubungan yang sangat baik dan massive dengan jajaran pemerintah; karena bisnis, apalagi yang ber-skala raksasa sangat erat kaitannya dengan pengaturan dan/atau pembuatan kebijakan/regulasi pemerintah maupun undang- undang. Pribadinya yang membumi dan mudah bergaul juga telah menempatkannya sebagai ketua bidang hukum PAPPRI (Persatuan Artis Penyanyi Pencipta Lagu Dan Pemusik Republik
  • 2. Indonesia) Jakarta Selatan. Ia merupakan seorang serious music hobbiest, terutama gitar, ia mempelajari, mendalami dan memainkannya secara sungguh-sungguh. Itu merupakan salah satu penyeimbang antara pekerjaan dengan kehidupan pribadinya / jati dirinya. Pada saat menempuh pendidikan di program pascasarjana Fakultas Hukum Universitas Indonesia, teman-teman mahasiswa dari berbagai usia dan latar belakang profesi menunjuknya sebagai ketua kelas. Perusahaan yang ia tangani / wakili, antara lain : - PT. TELEKOMUNIKASI SELULER (PT. TELKOMSEL) - PT. CHANDRA ASRI PETROCHEMICAL - PT. JGC (Japanese Gas & Oil Corporation) INDONESIA - PT PERTAFENIKKI ENGINEERING (Pertamina, Far East Oil Trading Co. and Nikki Kabushiki Kaisha) - SOL MELIA - PT. ENCONA INTI INDUSTRI - PT. OPTIMA KHARYA CAPITAL MANAGEMENT - PT. STYRINDO MONO INDONESIA - PT. TRI POLYTA INDONESIA - PT. TAMTAMA PERKASA - PT. JAYASAKTI MANDIRI UNGGUL (JAPFA GROUP) - PT. BARATA INDONESIA - PT. SUMALINDO LESTARI JAYA - PT. SUMBER UTAMA ALAM - PT. DAYA BUMINDO KARUNIA - PT. MULTI JAYA ENERGI - PT. PETRINDO JAYA KREASI - PT. DWI CIPTA USAHA - APL LOGISTIC INDONESIA - YAYASAN PENDIDIKAN PELAYARAN DJADAJAT 1963 - Dan seterusnya