Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya perubahan dalam lingkungan bisnis yang berkembang dengan cepat. Perubahan merupakan hal yang tidak dapat dihindari namun juga sulit untuk ditangani karena banyak kendala internal dan eksternal seperti budaya perusahaan, resistensi karyawan, dan persaingan. Banyak perusahaan gagal melaksanakan inisiatif perubahan karena menghabiskan banyak biaya, waktu, dan sumber daya tan

1. Menangani Perubahan
Dirangkum oleh: Tim Kursus Pintar
B E RU BA H

2. BERUBAH
Bila Anda tidak mengikuti arus perubahan,
Anda akan tenggelam tak berbekas ...

3. Satu-satunya hal yang bersifat konstan adalah
PERUBAHAN
Apakah yang dimaksud dengan Perubahan??

4. Perubahan
adalah rangkaian
proses yang
mengubah dari
kondisi sekarang
menjadi kondisi
yang diinginkan
Karakteristik Kondisi
Transisi:
• Stabilitas Rendah
• Konflik yang semakin
meningkat dan intensif
• Adanya masalah pada
kontrol
• Adanya energi berlebih dan
tidak terkendali
• Pola kebiasaan masa lalu
yang masih dibanggakan
Sumber: Diadaptasi dari konsep yang dikembangkan oleh Kurt Lewin dan Richard Bechard, ODR, 1993
Kondisi
Sekarang
Kondisi
Transisi
Kondisi
yang
Diinginkan

5. Perubahan
merupakan hal yang
tidak dapat
dihindari dalam
lingkungan bisnis
dengan laju yang
semakin cepat

6. Perubahan tidak mudah untuk ditangani karena banyaknya kendala
dari pihak luar dan dalam
KENDALA UNTUK BERUBAH
Inisiatif
Untuk
Berubah
Budaya
Terlalu
Banyak
Perubahan
Kurang
Dukungan
Resistensi
Karyawan
Kendala Internal
Kendala Eksternal
Keterlibatan
Perusahaan
Utama
Teknologi
Pemasok
Tidak Siap
Kompetisi
Kondisi
Ekonomi
Peraturan

7. Inilah yang menyebabkan banyak perusahaan gagal melaksanakan
inisiatif perubahan
• Meningkatnya biaya setelah melakukan inisiatif pengurangan biaya, seperti
restrukturisasi, mencapai hasil jangka pendek
• Rencana bisnis atau strategi baru tidak memberikan hasil sesuai dengan perkiraan karena
kurangnya pemahaman atau terjadi hal-hal di luar rencana
• Beberapa proyek IT gagal setelah mengeluarkan berbagai sumber daya dan
menghabiskan waktu, namun masih ditemukan kebolongan di sana sini

8. Membutuhkan Banyak Biaya, Waktu dan Sumber Daya
• Menghabiskan waktu dan sumber daya
• Keuntungan tidak dapat dihitung
• Organisasi tidak dapat menghindari antisipasi ancaman
• Perusahaan gagal untuk memenuhi persaingan
• Perusahaan tidak mengenali peluang
• Dengan gagalnya inisiasi perubahan, menyebabkan inisiasi selanjutnya tidak terlalu
dipedulikan lagi, dan menurunnya antusiasme untuk berubah – ini mungkin dapat
menjadi biaya terbesar
• Waspadai biaya Tidak Ingin Berubah, Perubahan Palsu, Perubahan Jangka
Pendek, dan Perubahan Distorsi

9. Proses Transformasi Bukanlah Hanya Sekedar Sebuah
Aktivitas Biasa...
...tetapi melibatkan emosi, fisik dan komitmen penuh.
Kemahiran organisasi dalam menangani perbedaan emosi bisa
menjadi kunci sukses dalam proses transformasi
Perlukah Organisasi Anda Berubah? atau lebih tepatnya,
Perlukah Anda mengikuti trend pasar dalam laju bisnis yang semakin cepat ini?

10. Ikuti workshop online Menangani Perubahan di
KursusPintar.com
• 3-5 jam panduan workshop
• Contoh kasus dan pembimbingan dalam organisasi
• Langkah-langkah menangani perubahan
• Trainer Bersertifikat
• Diskon khusus
• Belajar sesuai jadwal yang Anda inginkan
Ayo Bertindak dan Berubah, Sekarang!
Bila saya belum berubah, itu karena saya belum belajar.
Apa yang telah saya pelajari hari ini?
Apa yang ingin saya pelajari esok?
Salam KursusPintar
Hubungi: RevealThePowerCoach@gmail.com
KP