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胡睿
女|未婚|1985年11月生| 户口:山西| 现居住于:北京五道口
10年以上工作经验 |13220100115
身份证:14242319851115004x
E-mail:hurui_789@126.com
求职意向
工作性质:全职
期望职业:人力资源经理
期望行业:IT服务(系统/数据/维护)、计算机硬件、计算机软件、网络游戏、互联网/电子商
务
工作地区:北京(中关村、五道口附近)
期望月薪:15k元/月(税后)
目前状况:我目前处于离职状态,可立即上岗
自我评价
1、10年人力资源领域,有甲乙方招聘、外包经验;有企业BP及管理经验;
2、熟悉人力资源的六大模块,擅长招聘、薪酬绩效、员工关系、组织发展;专注并热爱IT
互联网行业,有一定的人脉积累,并建立了行业人才储备库;
3、熟悉国家各项政策法规,熟练操作企业用工的法律风险规避、劳动仲裁等;
4、学习能力和责任心强,能够快速进入工作状态并取得成果,创新思维、结果导向、执行
力强;
5、有良好的亲和力、抗压力、洞察力、沟通能力、组织协调能力、分析判断及解决问题能
力;
工作经历
2015/05 -- 2016/10
海易出行(北京)技术服务有限公司|人力资源经理
行业类别: 互联网/电子商务|企业性质:民营|规模:100-499人|职位月薪:15000-25000
元/月
工作描述:
海易出行成立于2015年初,是海尔产业金融与易到用车共同组建的移动互联网出行服务资
源平台,希望通过移动互联技术的应用及商业生态系统的重塑,帮助突破传统汽车租赁公司
的发展瓶颈,实现商业模式创新。
1、组织发展:完善公司组织生态架构、岗位盘点、职位说明书、公司相关制度出台及宣贯,
人事各类表格的更新完善及流程梳理完善;搭建hrbp团队、打造公司雇主品牌等;
2、招聘:完善公司招聘制度、体系及优化招聘流程,提高效率;根据公司战略目标、业务
发展及组织架构,分析公司人力资源需求、制定招聘计划、人力成本预算分析并组织实施;
招聘渠道分析、人员入离职分析、搭建人才梯队、融入文化等;对接海尔金融平台的高端岗
位招聘;
3、薪酬绩效:完善薪酬福利制度、建立薪酬体系及人员调薪机制激励,工资核算、核发、
报税,出具每月的人力费用和预算数据及分析报告等;建立符合公司发展战略的绩效方案并
组织实施;公司相关福利方案的策划(七险一金、节日礼品、生日会、年会福利)等;
4、员工关系:入离职、异动的面谈;人员优化面谈;团队活动策划及组织实施等;
5、其他行政事宜:公司总部、分公司的办公地址选定、装修;各项资质的办理、报审;办
公环境、下午茶点、加班餐、差旅费用分析等;
2011/10 -- 2015/05
北大方正集团-方正移动传媒技术(北京)有限公司|人力资源经理
行业类别: 计算机软件|企业性质:国企|规模:100-499人|职位月薪:10001-15000元/月
工作描述:
全程参与并配合HRD进行公司业务体系的构建;梳理任职资格体系,搭建人力资源管理的
基础平台;建设公司人力资源工作体系。
1、 招聘体系建设:建立招聘体系及招聘工作流程,采取多种方式拓展人员招聘渠道,建立
人才库,对应聘人员进行甄选,确保各岗位人员编制的健全性和合理性。盘点现有人力资源,
通过工作轮换、晋升降职等方法实现人力资源再配置,提高适岗率。职业化工作体系构建及
推广,技术人员职级评定工作的开展实施等。
2、 绩效管理:以公司战略为导向,组织KPI指标体系建立,组织指标体系落实、异常分析、
后续检视,确保KPI数据真实性、公平性。以及集团年终的360度考核工作的开展和汇总、
分析,并跟踪考核不合格人员的优化处理工作。
3、 薪酬福利管理:跟踪行业内薪酬福利水平,调整薪酬福利制度及方案;审核员工每月的
工资数据,监管员工薪酬福利的发放。监督和审核社保公积金、商业保险的办理和缴纳详情。
稳定和激励员工积极性,合理控制人工成本。
4、 培训体系建设:配合公司战略,规划员工培训体系,建立完善公司内部讲师团队,推动
内部培训运作,组织效果评估,保证合理的培训梯次及覆盖率,提升员工受训满意度。积极
参与集团组织的各类培训,并完善后续的培训分享交流,以及培训指标的下放和汇报。
5、 员工关系管理:建立并不断完善公司内部沟通机制,回复员工提出的日常工作质疑并给
予指导;收集并反馈员工关键意见与建议,探索压力管理方法,创造健康的工作氛围,提升
员工满意度;督导员工劳动关系相关事务的管理,参与重大人事任免事项合议,核心岗位建
立和后备干部的培养跟踪。
6、 其它人事管理: 对下属具体工作进行指导、管控,与下属进行积极有效的沟通,收集
工作信息,确保团队高效顺畅运作。和集团人事部保持良好的沟通,上传下达的有效性及各
项集团下放工作完成的效率性和准确性。
7、积极参与集团的各项培训、活动安排和外部人力资源圈的活动,来了解市场、各行业的
人才情况及管理方式方法、维护人脉圈子;
2010/03 -- 2011/09
软通动力信息技术(集团)有限公司|招聘顾问
行业类别: 计算机软件|企业性质:上市公司|规模:10000人以上|职位月薪:8001-10000
元/月
工作描述:
1、负责公司几个重点项目组的技术职位招聘,依据各项目的运营情况,分析人力资源需求
状况,制定人员招聘计划,并分析各项目人力使用状况,确保人员结构最优化;
2、根据各部门实际招聘需求,拟订招聘计划并进行招聘渠道分析,选择行之有效的招聘渠
道,有效,按质、按量为用人部门及时提供人员;
3、与全国多所高校就业指导中心以及知名IT培训机构保持良好合作关系,能为公司项目及
时提供实习生以及短期用工资源;
4、配合公司项目组,根据不同岗位、不同职级建立面试笔试题库,使面试更具科学性、准
确性;
5、根据招聘数据及评估结果,进行分析总结并提供优化建议,编写招聘总结报告;
6、按职位类别建立公司人才库,并定期整理及完成人才储备;
7、在项目组中开展员工面谈,把握员工的思想动态,开展员工激励,营造积极向上的工作
氛围,树立良好的企业文化;
8、协助项目经理建立核心人才管理机制,提升员工满意度,优化业务部门人才结构; 根据
公司业务发展战略目标,预测各项目组人力资源需求情况,各项目组的人员盘点,BU之间
员工的调任等。
主要负责项目:中行、光大银行、华夏银行、华夏基金、联想、华为、保险行业等
2008/07 -- 2009/12
中软国际-北京中软资源信息科技服务有限公司|招聘专员
行业类别: 计算机软件|企业性质:上市公司|规模:1000-9999人|职位月薪:6001-8000
元/月
工作描述:
1、招聘涉及外派IBM/Nokia,内部开发/测试等职位;
2、主要负责外派IBM CDL/CRL 职位,熟悉外派IBM招聘流程及招聘要求;
3、和BU对职位需求进行有效沟通,分析招聘重点,通过各种有效招聘渠道寻找合适的候选
人;
4、对匹配职位需求的候选人,进行电话沟通--初试--安排客户面试等一系列招聘流程;
5、安排通过面试的人员准备入职的相关材料,最终完成职位招聘工作;
6、成功完成招聘职位有:java开发、java开发转测试、linux C++开发、手机测试等职位;
7、建立完善的人才库,并做好入职人员的员工关系管理工作;
2006/03 -- 2008/06
北京中人网信息咨询有限公司|人事行政专员/猎头顾问
行业类别: 互联网/电子商务|企业性质:民营|规模:100-499人|职位月薪:4001-6000元
/月
工作描述:
人事行政专员(2006.3-2007.12):
1、协助人事行政经理协调和统计各部门的招聘需求,建立和完善公司的招聘流程,利用各种
招聘渠道发布招聘广告;
2、进行招聘工作的准备,面试预约、接待、招聘数据的统计整理和汇报;后期参与初级人
员的面试;
3、负责人事档案的建立和管理,员工入职、离职、转正、晋升等手续的办理,及其它人力
资源事务性工作;
4、最初入职是负责行政前台的工作(收发快递、接打电话、接待来访人员、办公用品等固
定资产管理、办公环境的营造等);
5、协助配合公司市场部开展每年一度的人力资源高级座谈会;
猎头顾问(2007.12-2008.6):
公司在后期单独成立了网猎部,人事行政的领导推荐到该部门任职猎头顾问一职。
1、负责具体项目的运作及系列业务活动,完成客户委托项目,达成个人业绩目标;
2、根据客户的需求,提供符合客户要求的招聘方案与计划;
3、确定搜寻渠道,分析职位搜寻合适的候选人,沟通意愿并做初步的面试,整理简历推荐
给客户;
4、保持与客户的沟通和联系以及跟进候选人的面试及反馈;
主要客户:IT行业、医药行业、通信行业、广告行业以及房地产行业等 (猎头部门成立团队
仅3人,本人是第一个完成首单项目的)
教育经历
2002/09 -- 2005/07
山西中医学院|护理学|大专|统招
培训经历
2011/11 -- 2013/06 方正集团外聘讲师培训
培训课程:招聘管理、离职管理、北森测评软件使用及报告分析、职业化工作、企业用工的
法律风险规避等;
培训描述:
1、根据方正集团的用人原则,指导和学习招聘管理方面的技巧。
2、如何做好离职访谈及怎么做;
3、北森锐途测评软件如何使用及如何解读测评报告;
4、什么是职业化工作?如何开展并推行;
5、如何规避劳动纠纷和法律风险?公司规章制度如何制定及公示;
2008/02 -- 2008/02 中国人力资源开发网
培训课程:招聘面试技巧
培训描述:目标选材六步曲:第一步 面试前请考虑好以下方面第二步 确定胜任某工作岗位
所需的预期业绩第三步 准备与工作岗位相关的面试问题与回答第四步 通过行为面试法预测
应聘者是否具备达到预期业绩的能力第五步 运用测评中心(Assessment Center,AC)为
选材把关第六步 准确地评价
语言能力及专业技能
英语听说读写能力良好;word、excel、ppt、outlook、viso熟练使用 ;
获得荣誉
2013、2014年方正移动优秀员工

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  • 1. 胡睿 女|未婚|1985年11月生| 户口:山西| 现居住于:北京五道口 10年以上工作经验 |13220100115 身份证:14242319851115004x E-mail:hurui_789@126.com 求职意向 工作性质:全职 期望职业:人力资源经理 期望行业:IT服务(系统/数据/维护)、计算机硬件、计算机软件、网络游戏、互联网/电子商 务 工作地区:北京(中关村、五道口附近) 期望月薪:15k元/月(税后) 目前状况:我目前处于离职状态,可立即上岗 自我评价 1、10年人力资源领域,有甲乙方招聘、外包经验;有企业BP及管理经验; 2、熟悉人力资源的六大模块,擅长招聘、薪酬绩效、员工关系、组织发展;专注并热爱IT 互联网行业,有一定的人脉积累,并建立了行业人才储备库; 3、熟悉国家各项政策法规,熟练操作企业用工的法律风险规避、劳动仲裁等; 4、学习能力和责任心强,能够快速进入工作状态并取得成果,创新思维、结果导向、执行 力强; 5、有良好的亲和力、抗压力、洞察力、沟通能力、组织协调能力、分析判断及解决问题能 力; 工作经历 2015/05 -- 2016/10 海易出行(北京)技术服务有限公司|人力资源经理 行业类别: 互联网/电子商务|企业性质:民营|规模:100-499人|职位月薪:15000-25000 元/月 工作描述: 海易出行成立于2015年初,是海尔产业金融与易到用车共同组建的移动互联网出行服务资 源平台,希望通过移动互联技术的应用及商业生态系统的重塑,帮助突破传统汽车租赁公司 的发展瓶颈,实现商业模式创新。 1、组织发展:完善公司组织生态架构、岗位盘点、职位说明书、公司相关制度出台及宣贯, 人事各类表格的更新完善及流程梳理完善;搭建hrbp团队、打造公司雇主品牌等; 2、招聘:完善公司招聘制度、体系及优化招聘流程,提高效率;根据公司战略目标、业务 发展及组织架构,分析公司人力资源需求、制定招聘计划、人力成本预算分析并组织实施; 招聘渠道分析、人员入离职分析、搭建人才梯队、融入文化等;对接海尔金融平台的高端岗 位招聘; 3、薪酬绩效:完善薪酬福利制度、建立薪酬体系及人员调薪机制激励,工资核算、核发、 报税,出具每月的人力费用和预算数据及分析报告等;建立符合公司发展战略的绩效方案并 组织实施;公司相关福利方案的策划(七险一金、节日礼品、生日会、年会福利)等; 4、员工关系:入离职、异动的面谈;人员优化面谈;团队活动策划及组织实施等;
  • 2. 5、其他行政事宜:公司总部、分公司的办公地址选定、装修;各项资质的办理、报审;办 公环境、下午茶点、加班餐、差旅费用分析等; 2011/10 -- 2015/05 北大方正集团-方正移动传媒技术(北京)有限公司|人力资源经理 行业类别: 计算机软件|企业性质:国企|规模:100-499人|职位月薪:10001-15000元/月 工作描述: 全程参与并配合HRD进行公司业务体系的构建;梳理任职资格体系,搭建人力资源管理的 基础平台;建设公司人力资源工作体系。 1、 招聘体系建设:建立招聘体系及招聘工作流程,采取多种方式拓展人员招聘渠道,建立 人才库,对应聘人员进行甄选,确保各岗位人员编制的健全性和合理性。盘点现有人力资源, 通过工作轮换、晋升降职等方法实现人力资源再配置,提高适岗率。职业化工作体系构建及 推广,技术人员职级评定工作的开展实施等。 2、 绩效管理:以公司战略为导向,组织KPI指标体系建立,组织指标体系落实、异常分析、 后续检视,确保KPI数据真实性、公平性。以及集团年终的360度考核工作的开展和汇总、 分析,并跟踪考核不合格人员的优化处理工作。 3、 薪酬福利管理:跟踪行业内薪酬福利水平,调整薪酬福利制度及方案;审核员工每月的 工资数据,监管员工薪酬福利的发放。监督和审核社保公积金、商业保险的办理和缴纳详情。 稳定和激励员工积极性,合理控制人工成本。 4、 培训体系建设:配合公司战略,规划员工培训体系,建立完善公司内部讲师团队,推动 内部培训运作,组织效果评估,保证合理的培训梯次及覆盖率,提升员工受训满意度。积极 参与集团组织的各类培训,并完善后续的培训分享交流,以及培训指标的下放和汇报。 5、 员工关系管理:建立并不断完善公司内部沟通机制,回复员工提出的日常工作质疑并给 予指导;收集并反馈员工关键意见与建议,探索压力管理方法,创造健康的工作氛围,提升 员工满意度;督导员工劳动关系相关事务的管理,参与重大人事任免事项合议,核心岗位建 立和后备干部的培养跟踪。 6、 其它人事管理: 对下属具体工作进行指导、管控,与下属进行积极有效的沟通,收集 工作信息,确保团队高效顺畅运作。和集团人事部保持良好的沟通,上传下达的有效性及各 项集团下放工作完成的效率性和准确性。 7、积极参与集团的各项培训、活动安排和外部人力资源圈的活动,来了解市场、各行业的 人才情况及管理方式方法、维护人脉圈子; 2010/03 -- 2011/09 软通动力信息技术(集团)有限公司|招聘顾问 行业类别: 计算机软件|企业性质:上市公司|规模:10000人以上|职位月薪:8001-10000 元/月 工作描述: 1、负责公司几个重点项目组的技术职位招聘,依据各项目的运营情况,分析人力资源需求 状况,制定人员招聘计划,并分析各项目人力使用状况,确保人员结构最优化; 2、根据各部门实际招聘需求,拟订招聘计划并进行招聘渠道分析,选择行之有效的招聘渠 道,有效,按质、按量为用人部门及时提供人员; 3、与全国多所高校就业指导中心以及知名IT培训机构保持良好合作关系,能为公司项目及 时提供实习生以及短期用工资源; 4、配合公司项目组,根据不同岗位、不同职级建立面试笔试题库,使面试更具科学性、准 确性; 5、根据招聘数据及评估结果,进行分析总结并提供优化建议,编写招聘总结报告;
  • 3. 6、按职位类别建立公司人才库,并定期整理及完成人才储备; 7、在项目组中开展员工面谈,把握员工的思想动态,开展员工激励,营造积极向上的工作 氛围,树立良好的企业文化; 8、协助项目经理建立核心人才管理机制,提升员工满意度,优化业务部门人才结构; 根据 公司业务发展战略目标,预测各项目组人力资源需求情况,各项目组的人员盘点,BU之间 员工的调任等。 主要负责项目:中行、光大银行、华夏银行、华夏基金、联想、华为、保险行业等 2008/07 -- 2009/12 中软国际-北京中软资源信息科技服务有限公司|招聘专员 行业类别: 计算机软件|企业性质:上市公司|规模:1000-9999人|职位月薪:6001-8000 元/月 工作描述: 1、招聘涉及外派IBM/Nokia,内部开发/测试等职位; 2、主要负责外派IBM CDL/CRL 职位,熟悉外派IBM招聘流程及招聘要求; 3、和BU对职位需求进行有效沟通,分析招聘重点,通过各种有效招聘渠道寻找合适的候选 人; 4、对匹配职位需求的候选人,进行电话沟通--初试--安排客户面试等一系列招聘流程; 5、安排通过面试的人员准备入职的相关材料,最终完成职位招聘工作; 6、成功完成招聘职位有:java开发、java开发转测试、linux C++开发、手机测试等职位; 7、建立完善的人才库,并做好入职人员的员工关系管理工作; 2006/03 -- 2008/06 北京中人网信息咨询有限公司|人事行政专员/猎头顾问 行业类别: 互联网/电子商务|企业性质:民营|规模:100-499人|职位月薪:4001-6000元 /月 工作描述: 人事行政专员(2006.3-2007.12): 1、协助人事行政经理协调和统计各部门的招聘需求,建立和完善公司的招聘流程,利用各种 招聘渠道发布招聘广告; 2、进行招聘工作的准备,面试预约、接待、招聘数据的统计整理和汇报;后期参与初级人 员的面试; 3、负责人事档案的建立和管理,员工入职、离职、转正、晋升等手续的办理,及其它人力 资源事务性工作; 4、最初入职是负责行政前台的工作(收发快递、接打电话、接待来访人员、办公用品等固 定资产管理、办公环境的营造等); 5、协助配合公司市场部开展每年一度的人力资源高级座谈会; 猎头顾问(2007.12-2008.6): 公司在后期单独成立了网猎部,人事行政的领导推荐到该部门任职猎头顾问一职。 1、负责具体项目的运作及系列业务活动,完成客户委托项目,达成个人业绩目标; 2、根据客户的需求,提供符合客户要求的招聘方案与计划; 3、确定搜寻渠道,分析职位搜寻合适的候选人,沟通意愿并做初步的面试,整理简历推荐 给客户; 4、保持与客户的沟通和联系以及跟进候选人的面试及反馈; 主要客户:IT行业、医药行业、通信行业、广告行业以及房地产行业等 (猎头部门成立团队 仅3人,本人是第一个完成首单项目的)
  • 4. 教育经历 2002/09 -- 2005/07 山西中医学院|护理学|大专|统招 培训经历 2011/11 -- 2013/06 方正集团外聘讲师培训 培训课程:招聘管理、离职管理、北森测评软件使用及报告分析、职业化工作、企业用工的 法律风险规避等; 培训描述: 1、根据方正集团的用人原则,指导和学习招聘管理方面的技巧。 2、如何做好离职访谈及怎么做; 3、北森锐途测评软件如何使用及如何解读测评报告; 4、什么是职业化工作?如何开展并推行; 5、如何规避劳动纠纷和法律风险?公司规章制度如何制定及公示; 2008/02 -- 2008/02 中国人力资源开发网 培训课程:招聘面试技巧 培训描述:目标选材六步曲:第一步 面试前请考虑好以下方面第二步 确定胜任某工作岗位 所需的预期业绩第三步 准备与工作岗位相关的面试问题与回答第四步 通过行为面试法预测 应聘者是否具备达到预期业绩的能力第五步 运用测评中心(Assessment Center,AC)为 选材把关第六步 准确地评价 语言能力及专业技能 英语听说读写能力良好;word、excel、ppt、outlook、viso熟练使用 ; 获得荣誉 2013、2014年方正移动优秀员工