SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Prónay upload_094672ea0e146c937cb1b78635c9494e.docx
ÖSSZEFOGLALÓ FELJEGYZÉS
55. PM MŰHELY (2022. november 17) MUNKÁJÁRÓL
Téma: „Komplex projektek menedzsmentje”
Időpont: 2022. november 17. 16-18 óra
Helyszín: BME I. ép. B. 110 tanácsterem (Bp. XI. Magyar Tudósok krt 2)
A Műhely munkában részt vettek (16) : Baráth Boglárka, Csalló Miklós, Gyetkó
István, Haberle Gusztáv, Lászky Gyula, Mészáros Gábor, Mészáros-Szabó Nóra,
Michelberger Balázs, Mikulás Imre, Oltyán Gábor, Pethő Éva, Petkovics Ármin,
Prónay Gábor, Sárvári Marianna, Solti Árpád, Zákányi Zsófia.
A Műhely indításaként Prónay Gábor köszöntötte a PMP és IPMA B minősítéssel
rendelkező Sárvári Mariannt az ÉV PM`21 díj nyertesét, aki 2022. november 15-én
az IPMA Global Individual Award 1. helyezését érte el, ami a hazai PM közösség
nagy dicsősége. Köszönet Sárvári Mariannának, hogy a Műhely témát kidolgozta és
a workshop moderálást elvállalta. A Műhely témája a kollégák májusi választásának
megfelelően a komplex projekt menedzsment kérdéseinek vizsgálata, különös
tekintettel Sárvári Marianna tapasztalatából keletkezett gyakorlati kérdésekre. A
Műhely bevezető blog-előadása olvasható volt és továbbra is olvasható a
https://mfor.hu/cikkek/projektmenedzsment.html oldalon. Jelen szakmai összefoglaló
a Linkedin csoportban (www.linkedin.com/groups/4315748) követhető.
A Műhely beszélgetés bevezetéseként Sárvári Marianna elmondta, hogy az elmúlt
években vezetett nagyméretű projektek irányították a figyelmét a komplex
projektekre, amik menedzsmentje a hagyományos projektmenedzsment
módszerektől, eljárásoktól eltérő megoldásokat igényelnek. Nemzetközi becslések
alapján a hagyományosan menedzselt projektek 60%-a nem érte el a kitűzött célját
és ez évente 680 milliárd dollár veszteséget jelentett. A komplex projektek
szervezetileg (nagyszámú összefüggő tevékenység), technikailag (új technológiák,
szolgáltatások), időbeli (változások, versenyképesség), társadalmi (közösségi
elvárások) összetettségben meghaladják az eddigi gyakorlatot, adaptív rendszerek
kezelését igénylik a bizonytalanság, kiszámíthatatlanság, dinamikus változások és
szociális elvárások miatt.
A projektek komplexitásának megállapítására a Cynefin keretrendszer alkalmas, ami
megkülönbözteti az egyszerű, a bonyolult, a komplex és a kaotikus rendszereket és
ezekre megoldási lépéseket javasol. Az egyszerű (legjobb gyakorlat) és bonyolult (jó
gyakorlat) feladatok esetén a múltbeli tapasztalatok begyűjtése és elemzése
hozzásegít a megoldás megtalálásához. A komplex esetben, a korábbi
gondolkodástól eltérően, nincs közvetlenül felhasználható múltbeli tapasztalat. A
megoldás próba (pilot) megoldással indulhat, aminek jósága csak visszatekintve
állapítható meg. Ez megakadályozza az erőforrások előre tervezését. A kaotikus
(káosz, vis major) esetekben azonnali gyors cselekvés a feladat (rutin megoldás
nincs), hogy a kontrol minél hamarabb megszerezhető legyen.
A komplex projektek vezetésének szervezeti szintű adaptivitással, kreativitással és
tanuló kompetenciával kell rendelkezni. Ebben a rendszerben a projektmenedzserrel
szemben is magas szintű elvárások határozhatók meg : komplex látásmód, összetett
döntéshozási képesség, magasszintű érzelmi intelligencia és együttműködési
képesség, az önszerveződés ismerete, bizalom építés, állandó tudásfejlesztés
igénye. Mind ezek fejlett kommunikációs képességet igényelnek (stratégiai célok
elfogadtatása, bizalmi légkör kialakítása). Láthatóan a komplex projektek
1
Prónay upload_094672ea0e146c937cb1b78635c9494e.docx
menedzsmentje vállalati kultúra váltást igényel, de a gyakorlat azt mutatja, hogy
egyes projektek sikerre vihetők a vállalatitól eltérő projekt-mikro kulturális változás
megvalósításával.
A komplex rendszerek menedzselésére kiváló tréningek léteznek a megoldási
módszerekre, a design thinking, a projekt vizualizáció, a projekt értelmének
bemutatására.
Összefoglalva megállapítható, hogy a Műhely résztvevői áttekinthették a
komplexitás definícióit, a komplex projektek különböző menedzsment megoldásait,
vállalati kultúrát és a projekt vezetést érintő elvárásokat, a szervezeti felépítés
változási igényeit, hatékony kommunikációs megoldásokat egy sokoldalú, hazai- és
nemzetközi tapasztalatokkal rendelkező, kiemelkedő PM segítségével.
A PM Műhely résztvevői a jövőbeli témajavaslatok keresése során, elfogadták -
Prónay Gábor által támogatott – Zákányi Zsófia és Lászky Gyula (FranklinCovey
Magyarország) javaslatát a 2023. március 2-án megrendezésre kerülő 56. PM
Műhely témájának: "A people smart kompetenciák, azaz az emberi oldal
jelentősége egy projekt sikerében” tapasztalat átadást. A projektesedő világban
az egyre összetettebb projektek irányításában, sikerességében jelentős hangsúlyt
kap a projekt vezetés megfelelő kompetenciája és ezen belül is az empatikus
vezetés és az ember központú kommunikáció minősége. A PM Műhely által
megbeszélésre kerülő javasolt témák :
 A rendszeres, gyakori, tudatos kommunikáció jelentősége: a magyarországi
szervezeten belül az amerikai anyacéggel
 A projektek érzelmi oldala: a hála, köszönet, elismerés kifejezése
 Hogyan kötelezhetünk el mindenkit egy az egész szervezet számára
kulcsfontosságú projekt mellett? Hogyan küzdjük le a közösen az akadályokat?
 Két tűz között: A projektmenedzser helyzete a vezetők és a csapattagok elvárásai
között – A vezetői felhatalmazás és a csapattagok tulajdonosi szemléletének
jelentősége
 A befolyásolási kör mint a fejlődés, tanulás, siker kulcsa. Túl a projekt sikeres
teljesítésén – Mit nyerünk még ezzel?
 Beszélgessünk, ne utasítsunk! – A people management jelentősége a
krízishelyzetekben – „Az emberekkel a lassú gyors, a gyors pedig lassú.”
A Műhely beszélgetés bevezető blogja, várhatóan 2023. január közepétől lesz
olvasható a https://mfor.hu/cikkek/projektmenedzsment.html oldalon.
Az 56. Projektmenedzsment Műhely beszélgetést 2023. március 2-án
csütörtökön, 16–18 óra között tartjuk a BME ipari parkban levő (Bp. XI. Magyar
Tudósok krt 2) B. épület 110 tanácstermében.
Budapest, 2022. november 18.
Dr. Prónay Gábor
2

More Related Content

Similar to 55. PM Muhely osszefoglalo - Komplex projekt menedzsmentje -2022 november 17.pdf

38 osszefoglalo feljegyzes komplexitas es projektmenedzsment -2018szeptember20
38  osszefoglalo feljegyzes  komplexitas es projektmenedzsment -2018szeptember2038  osszefoglalo feljegyzes  komplexitas es projektmenedzsment -2018szeptember20
38 osszefoglalo feljegyzes komplexitas es projektmenedzsment -2018szeptember20Pronay46
 
Meghivo Szalay Imre - komplexitas es projektmenedzsment
Meghivo  Szalay Imre -  komplexitas es  projektmenedzsmentMeghivo  Szalay Imre -  komplexitas es  projektmenedzsment
Meghivo Szalay Imre - komplexitas es projektmenedzsmentPronay46
 
43. pm muhely oosszefoglalo onszervezodo csapatok a pm-ben -2019november21
43. pm muhely oosszefoglalo   onszervezodo csapatok a pm-ben -2019november2143. pm muhely oosszefoglalo   onszervezodo csapatok a pm-ben -2019november21
43. pm muhely oosszefoglalo onszervezodo csapatok a pm-ben -2019november21Pronay46
 
43. PM Műhely (2019november21) Összefoglaló - ÖNSZERVEZŐDŐ CSAPATOK PM-ben
43. PM Műhely (2019november21) Összefoglaló  - ÖNSZERVEZŐDŐ CSAPATOK PM-ben43. PM Műhely (2019november21) Összefoglaló  - ÖNSZERVEZŐDŐ CSAPATOK PM-ben
43. PM Műhely (2019november21) Összefoglaló - ÖNSZERVEZŐDŐ CSAPATOK PM-benPronay46
 
42. pm muhely osszefoglalo bizalom epites a projektekben -2019szeptember 19
42. pm muhely osszefoglalo   bizalom epites a projektekben -2019szeptember 1942. pm muhely osszefoglalo   bizalom epites a projektekben -2019szeptember 19
42. pm muhely osszefoglalo bizalom epites a projektekben -2019szeptember 19Pronay46
 
45. pm muhely osszefoglalo tudasmenedzsment es pm -2020majus 21
45. pm muhely osszefoglalo   tudasmenedzsment es pm -2020majus 2145. pm muhely osszefoglalo   tudasmenedzsment es pm -2020majus 21
45. pm muhely osszefoglalo tudasmenedzsment es pm -2020majus 21Pronay46
 
Blog palvolgyi lajos pm kompetencia fejlesztese es merese - 50. pm műhely ...
Blog palvolgyi lajos    pm kompetencia fejlesztese es merese - 50. pm műhely ...Blog palvolgyi lajos    pm kompetencia fejlesztese es merese - 50. pm műhely ...
Blog palvolgyi lajos pm kompetencia fejlesztese es merese - 50. pm műhely ...Pronay46
 
Projektciklus folyamata
Projektciklus folyamataProjektciklus folyamata
Projektciklus folyamataAniko79
 
51. pm muhely osszefoglalo szerepkorok a projektekben-2021 november 18
51. pm muhely osszefoglalo   szerepkorok a projektekben-2021 november 1851. pm muhely osszefoglalo   szerepkorok a projektekben-2021 november 18
51. pm muhely osszefoglalo szerepkorok a projektekben-2021 november 18Pronay46
 
Meghivo kiss - peuker agilis szemlelet a pm-ben
Meghivo   kiss - peuker   agilis szemlelet a pm-benMeghivo   kiss - peuker   agilis szemlelet a pm-ben
Meghivo kiss - peuker agilis szemlelet a pm-benPronay46
 
22. összefoglaló feljegyzés agilis pm vezetői szemmel - 2015január22
22. összefoglaló feljegyzés   agilis pm vezetői szemmel - 2015január2222. összefoglaló feljegyzés   agilis pm vezetői szemmel - 2015január22
22. összefoglaló feljegyzés agilis pm vezetői szemmel - 2015január22Pronay46
 
Bevezeto eloadas palvolgyi lajos -a pm kompetencia fejlesztese es merese
Bevezeto eloadas   palvolgyi lajos  -a pm kompetencia fejlesztese es mereseBevezeto eloadas   palvolgyi lajos  -a pm kompetencia fejlesztese es merese
Bevezeto eloadas palvolgyi lajos -a pm kompetencia fejlesztese es meresePronay46
 
32. összefoglaló feljegyzés pm az államigazgatásban -2017február9
32. összefoglaló feljegyzés  pm az államigazgatásban -2017február932. összefoglaló feljegyzés  pm az államigazgatásban -2017február9
32. összefoglaló feljegyzés pm az államigazgatásban -2017február9Pronay46
 
Multimedia2009 Prez Krisztian
Multimedia2009 Prez KrisztianMultimedia2009 Prez Krisztian
Multimedia2009 Prez Krisztiankriszi
 
Prónay itsh előadás-2014június12 [kompatibilis mód]
Prónay itsh előadás-2014június12 [kompatibilis mód]Prónay itsh előadás-2014június12 [kompatibilis mód]
Prónay itsh előadás-2014június12 [kompatibilis mód]Pronay46
 
Reacti vet newsletter 3_hu-v2_formazott
Reacti vet newsletter 3_hu-v2_formazottReacti vet newsletter 3_hu-v2_formazott
Reacti vet newsletter 3_hu-v2_formazottITStudy Ltd.
 
29. összefoglaló feljegyzés a motiváció és a hosszútávú munkaerő megtartás-...
29. összefoglaló feljegyzés   a motiváció és a hosszútávú munkaerő megtartás-...29. összefoglaló feljegyzés   a motiváció és a hosszútávú munkaerő megtartás-...
29. összefoglaló feljegyzés a motiváció és a hosszútávú munkaerő megtartás-...Pronay46
 
47. pm muhely osszefoglalo konfliktusmenedzsment -2020 november 19
47. pm muhely osszefoglalo   konfliktusmenedzsment -2020 november 1947. pm muhely osszefoglalo   konfliktusmenedzsment -2020 november 19
47. pm muhely osszefoglalo konfliktusmenedzsment -2020 november 19Pronay46
 
49. pm muhely osszefoglalo a vezetes arnyoldala -2021 aprilis 22
49. pm muhely osszefoglalo   a vezetes arnyoldala -2021 aprilis 2249. pm muhely osszefoglalo   a vezetes arnyoldala -2021 aprilis 22
49. pm muhely osszefoglalo a vezetes arnyoldala -2021 aprilis 22Pronay46
 

Similar to 55. PM Muhely osszefoglalo - Komplex projekt menedzsmentje -2022 november 17.pdf (20)

38 osszefoglalo feljegyzes komplexitas es projektmenedzsment -2018szeptember20
38  osszefoglalo feljegyzes  komplexitas es projektmenedzsment -2018szeptember2038  osszefoglalo feljegyzes  komplexitas es projektmenedzsment -2018szeptember20
38 osszefoglalo feljegyzes komplexitas es projektmenedzsment -2018szeptember20
 
Meghivo Szalay Imre - komplexitas es projektmenedzsment
Meghivo  Szalay Imre -  komplexitas es  projektmenedzsmentMeghivo  Szalay Imre -  komplexitas es  projektmenedzsment
Meghivo Szalay Imre - komplexitas es projektmenedzsment
 
43. pm muhely oosszefoglalo onszervezodo csapatok a pm-ben -2019november21
43. pm muhely oosszefoglalo   onszervezodo csapatok a pm-ben -2019november2143. pm muhely oosszefoglalo   onszervezodo csapatok a pm-ben -2019november21
43. pm muhely oosszefoglalo onszervezodo csapatok a pm-ben -2019november21
 
43. PM Műhely (2019november21) Összefoglaló - ÖNSZERVEZŐDŐ CSAPATOK PM-ben
43. PM Műhely (2019november21) Összefoglaló  - ÖNSZERVEZŐDŐ CSAPATOK PM-ben43. PM Műhely (2019november21) Összefoglaló  - ÖNSZERVEZŐDŐ CSAPATOK PM-ben
43. PM Műhely (2019november21) Összefoglaló - ÖNSZERVEZŐDŐ CSAPATOK PM-ben
 
42. pm muhely osszefoglalo bizalom epites a projektekben -2019szeptember 19
42. pm muhely osszefoglalo   bizalom epites a projektekben -2019szeptember 1942. pm muhely osszefoglalo   bizalom epites a projektekben -2019szeptember 19
42. pm muhely osszefoglalo bizalom epites a projektekben -2019szeptember 19
 
45. pm muhely osszefoglalo tudasmenedzsment es pm -2020majus 21
45. pm muhely osszefoglalo   tudasmenedzsment es pm -2020majus 2145. pm muhely osszefoglalo   tudasmenedzsment es pm -2020majus 21
45. pm muhely osszefoglalo tudasmenedzsment es pm -2020majus 21
 
Blog palvolgyi lajos pm kompetencia fejlesztese es merese - 50. pm műhely ...
Blog palvolgyi lajos    pm kompetencia fejlesztese es merese - 50. pm műhely ...Blog palvolgyi lajos    pm kompetencia fejlesztese es merese - 50. pm műhely ...
Blog palvolgyi lajos pm kompetencia fejlesztese es merese - 50. pm műhely ...
 
Projektciklus folyamata
Projektciklus folyamataProjektciklus folyamata
Projektciklus folyamata
 
51. pm muhely osszefoglalo szerepkorok a projektekben-2021 november 18
51. pm muhely osszefoglalo   szerepkorok a projektekben-2021 november 1851. pm muhely osszefoglalo   szerepkorok a projektekben-2021 november 18
51. pm muhely osszefoglalo szerepkorok a projektekben-2021 november 18
 
Meghivo kiss - peuker agilis szemlelet a pm-ben
Meghivo   kiss - peuker   agilis szemlelet a pm-benMeghivo   kiss - peuker   agilis szemlelet a pm-ben
Meghivo kiss - peuker agilis szemlelet a pm-ben
 
22. összefoglaló feljegyzés agilis pm vezetői szemmel - 2015január22
22. összefoglaló feljegyzés   agilis pm vezetői szemmel - 2015január2222. összefoglaló feljegyzés   agilis pm vezetői szemmel - 2015január22
22. összefoglaló feljegyzés agilis pm vezetői szemmel - 2015január22
 
Bevezeto eloadas palvolgyi lajos -a pm kompetencia fejlesztese es merese
Bevezeto eloadas   palvolgyi lajos  -a pm kompetencia fejlesztese es mereseBevezeto eloadas   palvolgyi lajos  -a pm kompetencia fejlesztese es merese
Bevezeto eloadas palvolgyi lajos -a pm kompetencia fejlesztese es merese
 
32. összefoglaló feljegyzés pm az államigazgatásban -2017február9
32. összefoglaló feljegyzés  pm az államigazgatásban -2017február932. összefoglaló feljegyzés  pm az államigazgatásban -2017február9
32. összefoglaló feljegyzés pm az államigazgatásban -2017február9
 
Multimedia2009 Prez Krisztian
Multimedia2009 Prez KrisztianMultimedia2009 Prez Krisztian
Multimedia2009 Prez Krisztian
 
Prónay itsh előadás-2014június12 [kompatibilis mód]
Prónay itsh előadás-2014június12 [kompatibilis mód]Prónay itsh előadás-2014június12 [kompatibilis mód]
Prónay itsh előadás-2014június12 [kompatibilis mód]
 
Genius Hour
Genius HourGenius Hour
Genius Hour
 
Reacti vet newsletter 3_hu-v2_formazott
Reacti vet newsletter 3_hu-v2_formazottReacti vet newsletter 3_hu-v2_formazott
Reacti vet newsletter 3_hu-v2_formazott
 
29. összefoglaló feljegyzés a motiváció és a hosszútávú munkaerő megtartás-...
29. összefoglaló feljegyzés   a motiváció és a hosszútávú munkaerő megtartás-...29. összefoglaló feljegyzés   a motiváció és a hosszútávú munkaerő megtartás-...
29. összefoglaló feljegyzés a motiváció és a hosszútávú munkaerő megtartás-...
 
47. pm muhely osszefoglalo konfliktusmenedzsment -2020 november 19
47. pm muhely osszefoglalo   konfliktusmenedzsment -2020 november 1947. pm muhely osszefoglalo   konfliktusmenedzsment -2020 november 19
47. pm muhely osszefoglalo konfliktusmenedzsment -2020 november 19
 
49. pm muhely osszefoglalo a vezetes arnyoldala -2021 aprilis 22
49. pm muhely osszefoglalo   a vezetes arnyoldala -2021 aprilis 2249. pm muhely osszefoglalo   a vezetes arnyoldala -2021 aprilis 22
49. pm muhely osszefoglalo a vezetes arnyoldala -2021 aprilis 22
 

More from Pronay46

3rd wbmf2021 15-17 december 2021 - invitation
3rd wbmf2021   15-17 december 2021 - invitation3rd wbmf2021   15-17 december 2021 - invitation
3rd wbmf2021 15-17 december 2021 - invitationPronay46
 
48. pm muhely osszefoglalo projekt portfolimenedzsment vizualis modszerrel ...
48. pm muhely osszefoglalo   projekt portfolimenedzsment vizualis modszerrel ...48. pm muhely osszefoglalo   projekt portfolimenedzsment vizualis modszerrel ...
48. pm muhely osszefoglalo projekt portfolimenedzsment vizualis modszerrel ...Pronay46
 
46. pm muhely osszefoglalo oromteli elet es sikeresseg -2020 szeptember 17
46. pm muhely osszefoglalo   oromteli elet es sikeresseg -2020 szeptember 1746. pm muhely osszefoglalo   oromteli elet es sikeresseg -2020 szeptember 17
46. pm muhely osszefoglalo oromteli elet es sikeresseg -2020 szeptember 17Pronay46
 
44. pm muhely oosszefoglalo nlp erzelem kozpontu pm -2020februar13
44. pm muhely oosszefoglalo   nlp erzelem kozpontu pm -2020februar1344. pm muhely oosszefoglalo   nlp erzelem kozpontu pm -2020februar13
44. pm muhely oosszefoglalo nlp erzelem kozpontu pm -2020februar13Pronay46
 
Blog meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...
Blog  meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...Blog  meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...
Blog meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...Pronay46
 
Blog marhefka istvan- onszervezodo csapatok a projektmenedzsmentben - 43. ...
Blog   marhefka istvan- onszervezodo csapatok  a projektmenedzsmentben - 43. ...Blog   marhefka istvan- onszervezodo csapatok  a projektmenedzsmentben - 43. ...
Blog marhefka istvan- onszervezodo csapatok a projektmenedzsmentben - 43. ...Pronay46
 
Pronay a bizalom epites es a pm - 42. pm muhely (2019. szept 19)
Pronay   a bizalom epites es a pm - 42. pm muhely (2019. szept 19)Pronay   a bizalom epites es a pm - 42. pm muhely (2019. szept 19)
Pronay a bizalom epites es a pm - 42. pm muhely (2019. szept 19)Pronay46
 
41. osszefoglalo feljegyzes az okos gep es pm -2019aprilis 25
41. osszefoglalo feljegyzes  az okos gep es pm -2019aprilis 2541. osszefoglalo feljegyzes  az okos gep es pm -2019aprilis 25
41. osszefoglalo feljegyzes az okos gep es pm -2019aprilis 25Pronay46
 
40. osszefoglalo feljegyzes az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24
40. osszefoglalo feljegyzes  az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar2440. osszefoglalo feljegyzes  az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24
40. osszefoglalo feljegyzes az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24Pronay46
 
Meghivo ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
Meghivo   ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...Meghivo   ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
Meghivo ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...Pronay46
 
Torok l. gabor dontesek a pm-ben - 39. pm muhely (2018 nov.15)
Torok l. gabor    dontesek a pm-ben - 39. pm muhely (2018 nov.15)Torok l. gabor    dontesek a pm-ben - 39. pm muhely (2018 nov.15)
Torok l. gabor dontesek a pm-ben - 39. pm muhely (2018 nov.15)Pronay46
 

More from Pronay46 (11)

3rd wbmf2021 15-17 december 2021 - invitation
3rd wbmf2021   15-17 december 2021 - invitation3rd wbmf2021   15-17 december 2021 - invitation
3rd wbmf2021 15-17 december 2021 - invitation
 
48. pm muhely osszefoglalo projekt portfolimenedzsment vizualis modszerrel ...
48. pm muhely osszefoglalo   projekt portfolimenedzsment vizualis modszerrel ...48. pm muhely osszefoglalo   projekt portfolimenedzsment vizualis modszerrel ...
48. pm muhely osszefoglalo projekt portfolimenedzsment vizualis modszerrel ...
 
46. pm muhely osszefoglalo oromteli elet es sikeresseg -2020 szeptember 17
46. pm muhely osszefoglalo   oromteli elet es sikeresseg -2020 szeptember 1746. pm muhely osszefoglalo   oromteli elet es sikeresseg -2020 szeptember 17
46. pm muhely osszefoglalo oromteli elet es sikeresseg -2020 szeptember 17
 
44. pm muhely oosszefoglalo nlp erzelem kozpontu pm -2020februar13
44. pm muhely oosszefoglalo   nlp erzelem kozpontu pm -2020februar1344. pm muhely oosszefoglalo   nlp erzelem kozpontu pm -2020februar13
44. pm muhely oosszefoglalo nlp erzelem kozpontu pm -2020februar13
 
Blog meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...
Blog  meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...Blog  meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...
Blog meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...
 
Blog marhefka istvan- onszervezodo csapatok a projektmenedzsmentben - 43. ...
Blog   marhefka istvan- onszervezodo csapatok  a projektmenedzsmentben - 43. ...Blog   marhefka istvan- onszervezodo csapatok  a projektmenedzsmentben - 43. ...
Blog marhefka istvan- onszervezodo csapatok a projektmenedzsmentben - 43. ...
 
Pronay a bizalom epites es a pm - 42. pm muhely (2019. szept 19)
Pronay   a bizalom epites es a pm - 42. pm muhely (2019. szept 19)Pronay   a bizalom epites es a pm - 42. pm muhely (2019. szept 19)
Pronay a bizalom epites es a pm - 42. pm muhely (2019. szept 19)
 
41. osszefoglalo feljegyzes az okos gep es pm -2019aprilis 25
41. osszefoglalo feljegyzes  az okos gep es pm -2019aprilis 2541. osszefoglalo feljegyzes  az okos gep es pm -2019aprilis 25
41. osszefoglalo feljegyzes az okos gep es pm -2019aprilis 25
 
40. osszefoglalo feljegyzes az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24
40. osszefoglalo feljegyzes  az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar2440. osszefoglalo feljegyzes  az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24
40. osszefoglalo feljegyzes az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24
 
Meghivo ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
Meghivo   ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...Meghivo   ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
Meghivo ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
 
Torok l. gabor dontesek a pm-ben - 39. pm muhely (2018 nov.15)
Torok l. gabor    dontesek a pm-ben - 39. pm muhely (2018 nov.15)Torok l. gabor    dontesek a pm-ben - 39. pm muhely (2018 nov.15)
Torok l. gabor dontesek a pm-ben - 39. pm muhely (2018 nov.15)
 

55. PM Muhely osszefoglalo - Komplex projekt menedzsmentje -2022 november 17.pdf

  • 1. Prónay upload_094672ea0e146c937cb1b78635c9494e.docx ÖSSZEFOGLALÓ FELJEGYZÉS 55. PM MŰHELY (2022. november 17) MUNKÁJÁRÓL Téma: „Komplex projektek menedzsmentje” Időpont: 2022. november 17. 16-18 óra Helyszín: BME I. ép. B. 110 tanácsterem (Bp. XI. Magyar Tudósok krt 2) A Műhely munkában részt vettek (16) : Baráth Boglárka, Csalló Miklós, Gyetkó István, Haberle Gusztáv, Lászky Gyula, Mészáros Gábor, Mészáros-Szabó Nóra, Michelberger Balázs, Mikulás Imre, Oltyán Gábor, Pethő Éva, Petkovics Ármin, Prónay Gábor, Sárvári Marianna, Solti Árpád, Zákányi Zsófia. A Műhely indításaként Prónay Gábor köszöntötte a PMP és IPMA B minősítéssel rendelkező Sárvári Mariannt az ÉV PM`21 díj nyertesét, aki 2022. november 15-én az IPMA Global Individual Award 1. helyezését érte el, ami a hazai PM közösség nagy dicsősége. Köszönet Sárvári Mariannának, hogy a Műhely témát kidolgozta és a workshop moderálást elvállalta. A Műhely témája a kollégák májusi választásának megfelelően a komplex projekt menedzsment kérdéseinek vizsgálata, különös tekintettel Sárvári Marianna tapasztalatából keletkezett gyakorlati kérdésekre. A Műhely bevezető blog-előadása olvasható volt és továbbra is olvasható a https://mfor.hu/cikkek/projektmenedzsment.html oldalon. Jelen szakmai összefoglaló a Linkedin csoportban (www.linkedin.com/groups/4315748) követhető. A Műhely beszélgetés bevezetéseként Sárvári Marianna elmondta, hogy az elmúlt években vezetett nagyméretű projektek irányították a figyelmét a komplex projektekre, amik menedzsmentje a hagyományos projektmenedzsment módszerektől, eljárásoktól eltérő megoldásokat igényelnek. Nemzetközi becslések alapján a hagyományosan menedzselt projektek 60%-a nem érte el a kitűzött célját és ez évente 680 milliárd dollár veszteséget jelentett. A komplex projektek szervezetileg (nagyszámú összefüggő tevékenység), technikailag (új technológiák, szolgáltatások), időbeli (változások, versenyképesség), társadalmi (közösségi elvárások) összetettségben meghaladják az eddigi gyakorlatot, adaptív rendszerek kezelését igénylik a bizonytalanság, kiszámíthatatlanság, dinamikus változások és szociális elvárások miatt. A projektek komplexitásának megállapítására a Cynefin keretrendszer alkalmas, ami megkülönbözteti az egyszerű, a bonyolult, a komplex és a kaotikus rendszereket és ezekre megoldási lépéseket javasol. Az egyszerű (legjobb gyakorlat) és bonyolult (jó gyakorlat) feladatok esetén a múltbeli tapasztalatok begyűjtése és elemzése hozzásegít a megoldás megtalálásához. A komplex esetben, a korábbi gondolkodástól eltérően, nincs közvetlenül felhasználható múltbeli tapasztalat. A megoldás próba (pilot) megoldással indulhat, aminek jósága csak visszatekintve állapítható meg. Ez megakadályozza az erőforrások előre tervezését. A kaotikus (káosz, vis major) esetekben azonnali gyors cselekvés a feladat (rutin megoldás nincs), hogy a kontrol minél hamarabb megszerezhető legyen. A komplex projektek vezetésének szervezeti szintű adaptivitással, kreativitással és tanuló kompetenciával kell rendelkezni. Ebben a rendszerben a projektmenedzserrel szemben is magas szintű elvárások határozhatók meg : komplex látásmód, összetett döntéshozási képesség, magasszintű érzelmi intelligencia és együttműködési képesség, az önszerveződés ismerete, bizalom építés, állandó tudásfejlesztés igénye. Mind ezek fejlett kommunikációs képességet igényelnek (stratégiai célok elfogadtatása, bizalmi légkör kialakítása). Láthatóan a komplex projektek 1
  • 2. Prónay upload_094672ea0e146c937cb1b78635c9494e.docx menedzsmentje vállalati kultúra váltást igényel, de a gyakorlat azt mutatja, hogy egyes projektek sikerre vihetők a vállalatitól eltérő projekt-mikro kulturális változás megvalósításával. A komplex rendszerek menedzselésére kiváló tréningek léteznek a megoldási módszerekre, a design thinking, a projekt vizualizáció, a projekt értelmének bemutatására. Összefoglalva megállapítható, hogy a Műhely résztvevői áttekinthették a komplexitás definícióit, a komplex projektek különböző menedzsment megoldásait, vállalati kultúrát és a projekt vezetést érintő elvárásokat, a szervezeti felépítés változási igényeit, hatékony kommunikációs megoldásokat egy sokoldalú, hazai- és nemzetközi tapasztalatokkal rendelkező, kiemelkedő PM segítségével. A PM Műhely résztvevői a jövőbeli témajavaslatok keresése során, elfogadták - Prónay Gábor által támogatott – Zákányi Zsófia és Lászky Gyula (FranklinCovey Magyarország) javaslatát a 2023. március 2-án megrendezésre kerülő 56. PM Műhely témájának: "A people smart kompetenciák, azaz az emberi oldal jelentősége egy projekt sikerében” tapasztalat átadást. A projektesedő világban az egyre összetettebb projektek irányításában, sikerességében jelentős hangsúlyt kap a projekt vezetés megfelelő kompetenciája és ezen belül is az empatikus vezetés és az ember központú kommunikáció minősége. A PM Műhely által megbeszélésre kerülő javasolt témák :  A rendszeres, gyakori, tudatos kommunikáció jelentősége: a magyarországi szervezeten belül az amerikai anyacéggel  A projektek érzelmi oldala: a hála, köszönet, elismerés kifejezése  Hogyan kötelezhetünk el mindenkit egy az egész szervezet számára kulcsfontosságú projekt mellett? Hogyan küzdjük le a közösen az akadályokat?  Két tűz között: A projektmenedzser helyzete a vezetők és a csapattagok elvárásai között – A vezetői felhatalmazás és a csapattagok tulajdonosi szemléletének jelentősége  A befolyásolási kör mint a fejlődés, tanulás, siker kulcsa. Túl a projekt sikeres teljesítésén – Mit nyerünk még ezzel?  Beszélgessünk, ne utasítsunk! – A people management jelentősége a krízishelyzetekben – „Az emberekkel a lassú gyors, a gyors pedig lassú.” A Műhely beszélgetés bevezető blogja, várhatóan 2023. január közepétől lesz olvasható a https://mfor.hu/cikkek/projektmenedzsment.html oldalon. Az 56. Projektmenedzsment Műhely beszélgetést 2023. március 2-án csütörtökön, 16–18 óra között tartjuk a BME ipari parkban levő (Bp. XI. Magyar Tudósok krt 2) B. épület 110 tanácstermében. Budapest, 2022. november 18. Dr. Prónay Gábor 2