SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
1
PROIECT DE MODIFICARE A PROCEDURII DE NUMIRE A JUDECĂTORILOR
LA ÎNALTA CURTE DE CASAȚIE ȘI JUSTIȚIE
Potrivit Constituței, justiția se realizează prin Înalta Curte de Casație și Justiție și
prin celelalte instanțe judecătorești. Un rol important îl are I.C.C.J. prin asigurarea
interpretării și aplicării unitare a legii de către celelalte instanțe judecătorești, de aceea
promovarea la I.C.C.J. trebuie să fie o încununare a activității profesionale deosebite a
unui judecător a carui integritate și corectitudine să fie în afara oricărei discuții.
Consider ca fiind eligibili: judecătorii din cadrul instanțelor judecătorești cu o
vechime de minim 10 ani dar și procurorii de pe lângă Tribunale și Curti de Apel alături
de avocații care au dreptul de a pleda la I.C.C..J, care să îndeplinească o serie de criterii
orientative privind activitatea candidatului. Dintre acestea, importante sunt cele
profesionale, personale si de merit care sunt prevazute și de Carta europeană a
judecătorilor.
Dintre cele profesionale, cele mai importante sunt:
-nivel înalt al cunoştinţelor juridice şi al experienţei profesionale,
-abilitatea de a aplica aceste cunoştinţe şi experienţă în luarea unor decizii,
-abilitatea intelectuală, analitică, de comunicare dar şi de bun ascultător alături de cea de
a soluţiona dosarele cu celeritate şi în mod efectiv.
Dintre abilitațile personale, care sunt prevăzute și de Codul de etică și deontologie, Legea
nr. 303/2004 privind statutul judecătorilor și procurorilor, menționez:
-integritate şi independenţă,
-independenţa intelectuală şi curaj moral,
-imparţialitate şi spirit de dreptate,
-înţelegerea societăţii şi oamenilor,
-atitudine matură şi temperament moderat,
-determinare, conştientizare şi diligenţă.
La evaluarea calităților personale și profesionale este necesară luarea în considerare și a
experienței profesionale a candidaților care ar trebui să fie de minim 10 ani de vechime
ca judecător la Tribunal, respectiv Curte de Apel.
Deşi criteriile de eligibilitate pentru numirea judecătorilor în funcţie diferă în
funcţie de instanţa la care doreşte numirea, procedura de numire este uniformă,
indiferent de gradul instanţei la care se doreşte numirea.
Astfel, o persoană care doreşte să ocupe o funcţia de judicător va transmite către
Comisia juridică de evaluare propusă de I.C.C.J. și numită de C.S.M. următoarele
acte:
- o cerere scrisă pentru numiri judiciare,
- C.V.-ul,
-o scrisoare în care să arate cum îndeplinesc fiecare din criteriile şi calităţile menţionate
mai sus,
-fotocopiile a minim 10 hotărâri judecătoreşti relevante spre deosebire de actuala
reglementare care prevede un numar de 3, deoarece prin analiza mai multor hotărâri se
poate evidenția abilitatea de a aplica cunoștintele juridice alături de cea analitică și de
decizie; dacă candidatul este procuror, acesta va depune copii ale rechizitoriilor,
-copii ale articolelor sau ale altor materiale elaborate,
2
- un auto raport de evaluare sau alte documente considerate relevante de către candidat
de exemplu documente sau referințe de la instituția competentă.
Pentru a nu exista un separatism între modalitatea de promovare la diferite
instante și în scopul asigurării unor foarte buni profesioniști, accesul al funcția de
judicător implică promovarea unui examen privind principalele institutii de drept,
practicile C.E.D.O. și C.J.C.E. alături de atribuțiile speciale ale I.C.C.J.. Comisia de
evaluare alcatuită din 5 sau 7 membri va trebui să primească dosarele de candidatură si
să le verifice din punct de vedere al criteriilor de eligibilitate, excluzând candidaţii
neeligibili si să organizeze acel examen (conceperea variantelor de subiecte, selectarea
variantei de concurs, corectarea lucrărilor, publicarea rezultatelor intermediare, primirea
şi soluţionarea contestaţiilor, publicarea rezultatelor finale).
Candidaţii vor fi invitaţi la un interviu în faţa membrilor secţiei Inaltei Curti
de Casatie si Justitie pentru care candidează iar aceștia își vor exprima opinia prin vot
secret. Candidatul este considerat admis dacă jumătate plus unul din membrii secţiei
pentru care candidează au votat în favoarea sa, abţinerile nefiind permise.
Hotărârea se va lua pe baza notei obţinute la examen şi a rezultatului de la
interviu. Comisia de evaluare va întocmi un raport în care va explica întreaga procedură
de selecţie, mai puţin interviul. Preşedintele secţiei pentru care s-a depus candidatura va
întocmi un raport cu privire la rezultatul interviului, pe baza procesului-verbal de
interviu, cu arătarea motivelor ce au stat la baza admiterii, respectiv respingerii
candidaţilor. Ambele rapoarte se vor înainta preşedintelui Î.C.C.J. sau înlocuitorului
acestuia, care le va înainta C.S.M.-ului cu propunerea de numire în funcţie a
candidatului/candidaţilor care au promovat procedura de selecţie.
Procedura presupune deci depunerea unor candidaturi scrise, referinţe
profesionale, examinare scrisă şi evaluare prin interviu.
La numire, în cazul în care cel ales este un avocat sau procuror se va depune un
jurământ în faţa Preşedintelui Romaniei, acesta fiind momentul numirii formale a
judecătorului în funcţie, datorită schimbarii calității lor esentiale. Judecătorul astfel numit
îşi va exercita activitatea la secţia stabilită de adunarea generală a judecătorilor curţii
supreme.
Dacă niciunul dintre candidaţii înscrişi nu au promovat vreuna dintre etapele
selecţiei, procedura de selecţie se va considera încheiată, Comisia de evaluare întocmind
un raport detaliat cu privire la situaţia apărută. Raportul se va înainta preşedintelui
Î.C.C.J. sau înlocuitorului acestuia, care îl va înainta C.S.M., cu propunerea de organizare
a unei noi proceduri de selecţie.
În caz de vacantare a unui post sau a mai multor posturi de judecător la Î.C.C.J.,
pentru acestea urmează a se desfăşura procedura de selecţie aşa cum a fost descrisă.
În concluzie, alegerea celei mai bune metode de promovare la I.C.C.J., pentru a
asigura accederea numai a celor mai buni dintre cei mai buni profesioniști din sistem este
o provocare dar și o responsabilitate imensa.
Alina Ionescu
Masterandă la Facultatea de Drept din cadrul Universității “A. I. Cuza”, Iași,
Specializarea Dreptul afacerilor și absolventa programului “Lideri pentru justiție” din
cadrul Fundatiei Konrad Adenauer

More Related Content

Featured

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 

Featured (20)

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 

20110302Op1AlinaIonescu-2

  • 1. 1 PROIECT DE MODIFICARE A PROCEDURII DE NUMIRE A JUDECĂTORILOR LA ÎNALTA CURTE DE CASAȚIE ȘI JUSTIȚIE Potrivit Constituței, justiția se realizează prin Înalta Curte de Casație și Justiție și prin celelalte instanțe judecătorești. Un rol important îl are I.C.C.J. prin asigurarea interpretării și aplicării unitare a legii de către celelalte instanțe judecătorești, de aceea promovarea la I.C.C.J. trebuie să fie o încununare a activității profesionale deosebite a unui judecător a carui integritate și corectitudine să fie în afara oricărei discuții. Consider ca fiind eligibili: judecătorii din cadrul instanțelor judecătorești cu o vechime de minim 10 ani dar și procurorii de pe lângă Tribunale și Curti de Apel alături de avocații care au dreptul de a pleda la I.C.C..J, care să îndeplinească o serie de criterii orientative privind activitatea candidatului. Dintre acestea, importante sunt cele profesionale, personale si de merit care sunt prevazute și de Carta europeană a judecătorilor. Dintre cele profesionale, cele mai importante sunt: -nivel înalt al cunoştinţelor juridice şi al experienţei profesionale, -abilitatea de a aplica aceste cunoştinţe şi experienţă în luarea unor decizii, -abilitatea intelectuală, analitică, de comunicare dar şi de bun ascultător alături de cea de a soluţiona dosarele cu celeritate şi în mod efectiv. Dintre abilitațile personale, care sunt prevăzute și de Codul de etică și deontologie, Legea nr. 303/2004 privind statutul judecătorilor și procurorilor, menționez: -integritate şi independenţă, -independenţa intelectuală şi curaj moral, -imparţialitate şi spirit de dreptate, -înţelegerea societăţii şi oamenilor, -atitudine matură şi temperament moderat, -determinare, conştientizare şi diligenţă. La evaluarea calităților personale și profesionale este necesară luarea în considerare și a experienței profesionale a candidaților care ar trebui să fie de minim 10 ani de vechime ca judecător la Tribunal, respectiv Curte de Apel. Deşi criteriile de eligibilitate pentru numirea judecătorilor în funcţie diferă în funcţie de instanţa la care doreşte numirea, procedura de numire este uniformă, indiferent de gradul instanţei la care se doreşte numirea. Astfel, o persoană care doreşte să ocupe o funcţia de judicător va transmite către Comisia juridică de evaluare propusă de I.C.C.J. și numită de C.S.M. următoarele acte: - o cerere scrisă pentru numiri judiciare, - C.V.-ul, -o scrisoare în care să arate cum îndeplinesc fiecare din criteriile şi calităţile menţionate mai sus, -fotocopiile a minim 10 hotărâri judecătoreşti relevante spre deosebire de actuala reglementare care prevede un numar de 3, deoarece prin analiza mai multor hotărâri se poate evidenția abilitatea de a aplica cunoștintele juridice alături de cea analitică și de decizie; dacă candidatul este procuror, acesta va depune copii ale rechizitoriilor, -copii ale articolelor sau ale altor materiale elaborate,
  • 2. 2 - un auto raport de evaluare sau alte documente considerate relevante de către candidat de exemplu documente sau referințe de la instituția competentă. Pentru a nu exista un separatism între modalitatea de promovare la diferite instante și în scopul asigurării unor foarte buni profesioniști, accesul al funcția de judicător implică promovarea unui examen privind principalele institutii de drept, practicile C.E.D.O. și C.J.C.E. alături de atribuțiile speciale ale I.C.C.J.. Comisia de evaluare alcatuită din 5 sau 7 membri va trebui să primească dosarele de candidatură si să le verifice din punct de vedere al criteriilor de eligibilitate, excluzând candidaţii neeligibili si să organizeze acel examen (conceperea variantelor de subiecte, selectarea variantei de concurs, corectarea lucrărilor, publicarea rezultatelor intermediare, primirea şi soluţionarea contestaţiilor, publicarea rezultatelor finale). Candidaţii vor fi invitaţi la un interviu în faţa membrilor secţiei Inaltei Curti de Casatie si Justitie pentru care candidează iar aceștia își vor exprima opinia prin vot secret. Candidatul este considerat admis dacă jumătate plus unul din membrii secţiei pentru care candidează au votat în favoarea sa, abţinerile nefiind permise. Hotărârea se va lua pe baza notei obţinute la examen şi a rezultatului de la interviu. Comisia de evaluare va întocmi un raport în care va explica întreaga procedură de selecţie, mai puţin interviul. Preşedintele secţiei pentru care s-a depus candidatura va întocmi un raport cu privire la rezultatul interviului, pe baza procesului-verbal de interviu, cu arătarea motivelor ce au stat la baza admiterii, respectiv respingerii candidaţilor. Ambele rapoarte se vor înainta preşedintelui Î.C.C.J. sau înlocuitorului acestuia, care le va înainta C.S.M.-ului cu propunerea de numire în funcţie a candidatului/candidaţilor care au promovat procedura de selecţie. Procedura presupune deci depunerea unor candidaturi scrise, referinţe profesionale, examinare scrisă şi evaluare prin interviu. La numire, în cazul în care cel ales este un avocat sau procuror se va depune un jurământ în faţa Preşedintelui Romaniei, acesta fiind momentul numirii formale a judecătorului în funcţie, datorită schimbarii calității lor esentiale. Judecătorul astfel numit îşi va exercita activitatea la secţia stabilită de adunarea generală a judecătorilor curţii supreme. Dacă niciunul dintre candidaţii înscrişi nu au promovat vreuna dintre etapele selecţiei, procedura de selecţie se va considera încheiată, Comisia de evaluare întocmind un raport detaliat cu privire la situaţia apărută. Raportul se va înainta preşedintelui Î.C.C.J. sau înlocuitorului acestuia, care îl va înainta C.S.M., cu propunerea de organizare a unei noi proceduri de selecţie. În caz de vacantare a unui post sau a mai multor posturi de judecător la Î.C.C.J., pentru acestea urmează a se desfăşura procedura de selecţie aşa cum a fost descrisă. În concluzie, alegerea celei mai bune metode de promovare la I.C.C.J., pentru a asigura accederea numai a celor mai buni dintre cei mai buni profesioniști din sistem este o provocare dar și o responsabilitate imensa. Alina Ionescu Masterandă la Facultatea de Drept din cadrul Universității “A. I. Cuza”, Iași, Specializarea Dreptul afacerilor și absolventa programului “Lideri pentru justiție” din cadrul Fundatiei Konrad Adenauer