Strategi är ett verb - pontus wadstrom, frukostseminaruim med Ledarna
•
0 likes•282 views
Först när strategin omvandlas till beteenden har du chans att skapa resultat i verksamheten. Det påstår forskaren Pontus Wadström som har skrivit boken ”Strategi är ett verb”. Se en sammanfattning av Pontus Wadströms frukostföreläsning hos Ledarna. Här får du ta del av exempel som visar hur chefer och medarbetare kan stärka beteenden som leder till faktiska resultat – och därigenom skapa en smart organisation med anpassningsförmåga och handlingskraft.
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (6)
Similar to Strategi är ett verb - pontus wadstrom, frukostseminaruim med Ledarna
Similar to Strategi är ett verb - pontus wadstrom, frukostseminaruim med Ledarna (20)
More from Pontus Wadström
More from Pontus Wadström (8)
Strategi är ett verb - pontus wadstrom, frukostseminaruim med Ledarna
- 1. A Real Movement | 2015
- 2. A Real Movement | 2015
- 3. A Real Movement | 2015
- 4. Sy5et med den närmaste dryga ;mmen A Real Movement | 2015 Sprida och dela erfarenheter om hur organisa;oner kan bli bäDre på aD realisera strategi och genomföra avgörande förändringar
- 5. A Real Movement | 2015 Agenda • Godtyckligheten är över • Strategi är sällan strategisk • Oväntad enkelhet • Avslutning och frågor
- 6. Godtyckligheten är över A Real Movement | 2015
- 7. A Real Movement | 2015
- 8. A Real Movement | 2015
- 9. Strategi är sällan strategiskt A Real Movement | 2015
- 10. A Real Movement | 2015 Störst Bäst Vackrast Snabbast
- 11. Planerad strategi Realiserad strategi Orealiserad Strategi Framväxande strategi A Real Movement | 2015
- 12. Oväntad enkelhet A Real Movement | 2015
- 13. “Företag lämnar i genomsni1 40 % av sina vinster ‘på ritbordet’”. Mankins & Steele, 2005 “Mellan 70-‐90 % av alla strategiska förändringsiniEaEv misslyckas med a1 nå sina mål.” Beer & Nohria, 2000; PeRgrew & Whipp, 1991 A Real Movement | 2015
- 14. “En omorganisering, en diversifiering, e1 skiKe av en teknologi, en ombyggnad av en process eller en ny sammansä1ning av produkt-‐ och/eller tjänsteporPöljen”. De Wit & Meyer, 2005 ”En ny och/eller förändrad uppsä1ning av en persons beteenderepertoar”. Skinner, 1976 A Real Movement | 2015
- 15. A Real Movement | 2015
- 16. Strategi Struktur Process Incitament Medarbetare A Real Movement | 2015
- 17. 20 % Påverkar 80 % Ak.verare Beteende Konsekvens A B C 80 % Används 20 % Planering Lärande A Real Movement | 2015
- 18. Avslutning och frågor A Real Movement | 2015 A Real Movement | 2015
- 19. Tiden är begränsad och hjärnan förenklar Gamla säE aE leda fungerar inte längre AE realisera strategi är aE förändra beteenden Rik.g förändring innefaEar all.d beteenden Förändring är en fullkontaktsport Fokusera på det som ger effekt Utmana rådande konven.oner Involvera fler i strategiarbetet Fokusera på aE förstärka Använd många typer av förstärkare Förändring måste förekomma överallt Uppmuntra all.d nya ini.a.v A Real Movement | 2015 Ju fler idéer desto större chans aE hiEa guldkorn Lämna över ansvaret för utveckling på fler
- 20. A Real Movement | 2015
- 21. A Real Movement | 2015 Pontus Wadström pontus@arealmovement.com +46760-‐550010 arealmovement.com #A_Real_Movement hEps://se.linkedin.com/in/pontuswadstrm Tack för er .d och ert engagemang!