SlideShare a Scribd company logo

Presentation från webbinariet - Att identifiera och agera på förändringströtthet

Frontit
Frontit

Presentation från webbinariet - Att identifiera och agera på förändringströtthet med Elin Perttu.

1 of 28
Download to read offline
Att identifiera och agera
på förändringströtthet
Vilka är vi
Elin Perttu
Konsult, Frontit
Sara Milesson
VP HR, Trelleborg Industrial Solutions
LinkedIn LinkedIn
Vad du får med dig
Vad innebär fungerande förändring
Tre fenomen inom förändringsledning
Att identifiera och agera på förändringströtthet
1
2
3
4 Hur gör andra – Sara Milesson, Trelleborg Industrial Solutions
Förändring är (fortfarande) konstant
• PwC, mars 2021
• 250 företagsledare från hela världen
• Vad behöver ni göra för att fortsätta växa?
• 80% ”vi måste förändra vad vi gör eller hur vi
driver organisationen under de kommande tre
åren”
PwC, “Navigating the New Reality: Restructuring for Growth”
Vad innebär
fungerande förändring
Människor KAN
om de får kunskap
och rätt
förutsättningar att
bidra.
Människor
VÅGAR om de
känner sig trygga.
Människor VILL
om de förstår
varför en
förändring görs
och hur de
påverkas.
Tre fenomen inom
förändring
Tre fenomen inom förändring
Change resistance
motstånd
Change saturation
mättnad
Change fatigue
trötthet
Kort om
motstånd och mättnad
Change resistance -
motstånd
• Olust eller ovilja till förändring
• Arbetsamt för individ och organisation
• Naturlig reaktion, förändring utlöser
osäkerhet då det rubbar vanor
• Motstånd kan vara hälsosamt om det
används konstruktivt
Vilja, kunna och våga
Jag vill och kan…
• …men vågar inte för jag förstår inte min nya roll
Jag kan och vågar…
• …men vill inte för jag ser inte hur det blir bättre
Agreppssätt
Instruerande modeller
• ADKAR
• Kotters 8 steg till förändring
Förklarande modeller
• Förändringens fyra rum®
• SCARF
Change saturation -
mättnad
• För mycket på en gång, skapar flaskhalsar
• Drar ner takten
Angreppssätt
• Portföljstyrning
• Aktiv förändringsledning
Vad är
förändringströtthet?
Kulturellt betingad
• Oförmåga att lyckas med förändring
• Kan sätta sig i väggarna - bli kronisk
• Hur upptäcker vi den?
‒ Vad smidigt med så få frågor!
‒ ”Lågt i tak”
‒ Frånvaro
‒ Personalomsättning
‒ Når inte önskade effekter av förändringen
‒ Apati
Vilja, kunna och våga
Jag…
• …vill inte för vi misslyckas ändå alltid med
förändringar
• …kan inte lita på att min chef stöttar mig i
min förändringsresa
• …och vågar inte lyfta mina farhågor för då
blir jag stämplad som motståndare
Angreppssätt
• Kulturen består av individer
• Individer måste förändras för att kulturen
ska förändras
• Krävs en långsiktig plan
• Fokus att återskapa tillit till ledare och
varandra
Dina erfarenheter av förändring
Vad upplever du att din organisation lägger mest fokus på?
1. Motstånd – förmågan att bemöta motstånd
2. Mättnad – förmågan att hantera många och/eller för omfattande förändringar
3. Trötthet – etablera/stärka kultur som främjar förmågan att hantera förändring
Hur återskapar vi en
organisation som
vill, kan och vågar?
Tillit värdefullt i förändringsprocessen
“Employees who report high trust have an average capacity for
change that is 2.6 times greater than those with low trust.”
Gartner, “How to Reduce the Risk of Employee Change Fatigue”
Öppenhet Tillit
Anders Wendelheim, “Öppenhet och tillitsspiralen”
Uppgiftens
komplexitet
Relationsdjup
Öppenhet och tillitsspiralen
Sara Milesson
VP HR
Trelleborg Industrial Solutions
Öppenhet i relationen till min chef
Tre fokusområden för chef och medarbetare i förändringsprocesser
Förstå
Tro på
Genomföra
VAD förändras och VARFÖR?
Hur påverkas JAG som medarbetare?
Hur bidrar förändringen till FÖRETAGET, MITT TEAM och MIG?
Varför tror min CHEF på förändringen och att vi har vad som KRÄVS?
HUR kan jag som medarbetare hjälpa till?
Vad kan jag GÖRA?
Roland Loup & Ron Koller, “Road To Commitment”
Öppenhet kring förändringsprocessen
Kurt Lewin, ”Force Field Analysis”
üX
üY
üZ
üA
üB
üC
üD
üE
Forces for Change
Driving Forces
Forces Resisting Change
Restraining Forces
DEFINITION
of
CHANGE
How to strengthen these!
üX
üY
üZ
üA
üB
üC
üD
üE
How to weaken these!
Tre fenomen inom förändring
Change resistance
motstånd
Change saturation
mättnad
Change fatigue
trötthet
Boka Elin för kostnadsfri fortsatt diskussion
Elin Perttu
Konsult, Frontit
Boka Elin via QR-kod eller länk
Länk till kalender
Matnyttigheter
Länkar till matnyttigheter
Om förändringströtthet
• Gartner: How to Reduce the Risk of Employee Change Fatigue
• Prosci: How to Recognize Change Fatigue in Your People
Om tillit
• Prevent: Så bygger du tillit till dina medarbetare
• Tidningen Chef: Transparenta chefer skapar tillit i teamet
• Center for Creative Leadership: Why Leadership Trust Is Critical in Times of Change
Modeller
• Öppenhets och tillitsspiralen
• The ABCD Trust Model
• Lewin's Force Field Analysis Model
• The Road to Commitment
• Förändringens fyra rum®
• ADKAR – Awareness, Desire, Knowledge, Ability och Reinforcement
• Kotters 8-stegsmodell för förändring
• SCARF - vår sociala hjärna
• Tillistbaserad styrning

Recommended

Presentation från webbinariet - Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från webbinariet - Nycklar till effektiv digitalisering.pdfPresentation från webbinariet - Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från webbinariet - Nycklar till effektiv digitalisering.pdfFrontit
 
Webbinarium: Bli en förändringssmart chef
Webbinarium: Bli en förändringssmart chefWebbinarium: Bli en förändringssmart chef
Webbinarium: Bli en förändringssmart chefFrontit
 
Förändringsledning i agila transformationer.pdf
Förändringsledning i agila transformationer.pdfFörändringsledning i agila transformationer.pdf
Förändringsledning i agila transformationer.pdfFrontit
 
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaBekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaRusman R. Manik
 
Manager As A Coach A Ppt Presentation C.Eashwer
Manager  As A  Coach   A Ppt Presentation   C.EashwerManager  As A  Coach   A Ppt Presentation   C.Eashwer
Manager As A Coach A Ppt Presentation C.EashwerChockalingam Eswaramurthi
 
Change management
Change managementChange management
Change managementnift
 

More Related Content

What's hot

Coaching and Counselling _Materi Training
Coaching and Counselling _Materi TrainingCoaching and Counselling _Materi Training
Coaching and Counselling _Materi TrainingKanaidi ken
 
Developing assessment center tools (case study)
Developing assessment center tools (case study)Developing assessment center tools (case study)
Developing assessment center tools (case study)Seta Wicaksana
 
Konsep & Ruang Lingkup Organization Development (OD)
Konsep & Ruang Lingkup Organization Development (OD)Konsep & Ruang Lingkup Organization Development (OD)
Konsep & Ruang Lingkup Organization Development (OD)Kanaidi ken
 
Coaching workshop for coach.share
Coaching workshop for coach.shareCoaching workshop for coach.share
Coaching workshop for coach.shareluluina
 
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmDr. Stefanus MS Sadana
 
Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)
Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)
Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)Raja Matridi Aeksalo
 
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracownikówPrzewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracownikówemplo
 
Teknik coaching terapan pada pembelajaran jarak jauh
Teknik coaching terapan pada pembelajaran jarak jauhTeknik coaching terapan pada pembelajaran jarak jauh
Teknik coaching terapan pada pembelajaran jarak jauhrickygunawan84
 
Mitarbeitergespräche
MitarbeitergesprächeMitarbeitergespräche
MitarbeitergesprächeHeikeM
 
4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.ppt4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.pptMunandir
 
Super Supervisor Paduan Menjadi Supervisor
Super Supervisor Paduan Menjadi SupervisorSuper Supervisor Paduan Menjadi Supervisor
Super Supervisor Paduan Menjadi SupervisorEko Mardianto
 
Semangat dalam bekerja
Semangat dalam bekerjaSemangat dalam bekerja
Semangat dalam bekerjaDewi Shinta
 
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)Jesika Amanda
 
Leading high performance teams training
Leading high performance teams trainingLeading high performance teams training
Leading high performance teams trainingTonex
 

What's hot (20)

Coaching and Counselling _Materi Training
Coaching and Counselling _Materi TrainingCoaching and Counselling _Materi Training
Coaching and Counselling _Materi Training
 
Developing assessment center tools (case study)
Developing assessment center tools (case study)Developing assessment center tools (case study)
Developing assessment center tools (case study)
 
Konsep & Ruang Lingkup Organization Development (OD)
Konsep & Ruang Lingkup Organization Development (OD)Konsep & Ruang Lingkup Organization Development (OD)
Konsep & Ruang Lingkup Organization Development (OD)
 
Coaching workshop for coach.share
Coaching workshop for coach.shareCoaching workshop for coach.share
Coaching workshop for coach.share
 
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
 
Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)
Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)
Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)
 
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracownikówPrzewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
 
semangat kerja
semangat kerjasemangat kerja
semangat kerja
 
Behavioral Event Interview
Behavioral Event InterviewBehavioral Event Interview
Behavioral Event Interview
 
Teknik coaching terapan pada pembelajaran jarak jauh
Teknik coaching terapan pada pembelajaran jarak jauhTeknik coaching terapan pada pembelajaran jarak jauh
Teknik coaching terapan pada pembelajaran jarak jauh
 
Change management
Change managementChange management
Change management
 
Mitarbeitergespräche
MitarbeitergesprächeMitarbeitergespräche
Mitarbeitergespräche
 
4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.ppt4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.ppt
 
Super Supervisor Paduan Menjadi Supervisor
Super Supervisor Paduan Menjadi SupervisorSuper Supervisor Paduan Menjadi Supervisor
Super Supervisor Paduan Menjadi Supervisor
 
Semangat dalam bekerja
Semangat dalam bekerjaSemangat dalam bekerja
Semangat dalam bekerja
 
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
 
Leading high performance teams training
Leading high performance teams trainingLeading high performance teams training
Leading high performance teams training
 
Handling Adversaries and Allies
Handling Adversaries and AlliesHandling Adversaries and Allies
Handling Adversaries and Allies
 
Performance reviews 101
Performance reviews 101Performance reviews 101
Performance reviews 101
 
Inspirational Leader Vs Good Leader
Inspirational Leader Vs Good LeaderInspirational Leader Vs Good Leader
Inspirational Leader Vs Good Leader
 

Similar to Presentation från webbinariet - Att identifiera och agera på förändringströtthet

Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet
Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet
Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet Frontit
 
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4Frontit
 
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i Eskilstuna
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i EskilstunaPresentation från frukostseminarium hos Frontit i Eskilstuna
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i EskilstunaFrontit
 
Förändring i Organisationer (swe)
Förändring i Organisationer (swe)Förändring i Organisationer (swe)
Förändring i Organisationer (swe)Alex Eriksson
 
Frukostseminarium Malmö.pdf
Frukostseminarium Malmö.pdfFrukostseminarium Malmö.pdf
Frukostseminarium Malmö.pdfFrontit
 
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdf
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdfPresentation från frukostseminarium i Uppsala.pdf
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdfFrontit
 
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla teamPresentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla teamFrontit
 
Great place to work 20150414
Great place to work 20150414 Great place to work 20150414
Great place to work 20150414 100-listan
 
Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan ...
Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan ...Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan ...
Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan ...Frontit
 
Koncept_Leda_i_förändring_jan_2015
Koncept_Leda_i_förändring_jan_2015Koncept_Leda_i_förändring_jan_2015
Koncept_Leda_i_förändring_jan_2015Kenth Åkerman
 
Återkoppling är verksamhetsutvecklande
Återkoppling är verksamhetsutvecklandeÅterkoppling är verksamhetsutvecklande
Återkoppling är verksamhetsutvecklandeGabriella Ekström
 
Förändringsledning 2013
Förändringsledning 2013Förändringsledning 2013
Förändringsledning 2013Anders Lindh
 
Agil transformation startar i toppen
Agil transformation startar i toppen Agil transformation startar i toppen
Agil transformation startar i toppen Frontit
 
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i ÖrebroFrukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i ÖrebroFrontit
 
Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...
Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...
Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...Mia Kolmodin
 
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!Transformator Design Group
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 

Similar to Presentation från webbinariet - Att identifiera och agera på förändringströtthet (20)

Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet
Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet
Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet
 
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
 
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i Eskilstuna
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i EskilstunaPresentation från frukostseminarium hos Frontit i Eskilstuna
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i Eskilstuna
 
Förändring i Organisationer (swe)
Förändring i Organisationer (swe)Förändring i Organisationer (swe)
Förändring i Organisationer (swe)
 
Frukostseminarium Malmö.pdf
Frukostseminarium Malmö.pdfFrukostseminarium Malmö.pdf
Frukostseminarium Malmö.pdf
 
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdf
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdfPresentation från frukostseminarium i Uppsala.pdf
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdf
 
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla teamPresentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
 
Great place to work 20150414
Great place to work 20150414 Great place to work 20150414
Great place to work 20150414
 
Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan ...
Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan ...Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan ...
Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan ...
 
Koncept_Leda_i_förändring_jan_2015
Koncept_Leda_i_förändring_jan_2015Koncept_Leda_i_förändring_jan_2015
Koncept_Leda_i_förändring_jan_2015
 
Återkoppling är verksamhetsutvecklande
Återkoppling är verksamhetsutvecklandeÅterkoppling är verksamhetsutvecklande
Återkoppling är verksamhetsutvecklande
 
Förändringsledning 2013
Förändringsledning 2013Förändringsledning 2013
Förändringsledning 2013
 
Agil transformation startar i toppen
Agil transformation startar i toppen Agil transformation startar i toppen
Agil transformation startar i toppen
 
Att engagera patienten - Positiv beteendeförändring
Att engagera patienten - Positiv beteendeförändringAtt engagera patienten - Positiv beteendeförändring
Att engagera patienten - Positiv beteendeförändring
 
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i ÖrebroFrukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
 
Projektforum 091119 vibeke
Projektforum 091119 vibekeProjektforum 091119 vibeke
Projektforum 091119 vibeke
 
Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...
Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...
Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...
 
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
 
S42 chefen chimpansen och checken lange-luc_kc
S42   chefen chimpansen och checken lange-luc_kcS42   chefen chimpansen och checken lange-luc_kc
S42 chefen chimpansen och checken lange-luc_kc
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 

More from Frontit

Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning
Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning
Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning Frontit
 
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdf
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdfPresentation: För en mer förändringsredo organisation.pdf
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdfFrontit
 
Tips och råd för att lyckas med digitalisering
Tips och råd för att lyckas med digitaliseringTips och råd för att lyckas med digitalisering
Tips och råd för att lyckas med digitaliseringFrontit
 
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitalisering
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitaliseringPresentation: Ledarskap för att lyckas med digitalisering
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitaliseringFrontit
 
Tips för ett hållbart ledarskap
Tips för ett hållbart ledarskapTips för ett hållbart ledarskap
Tips för ett hållbart ledarskapFrontit
 
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetare
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetarePresentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetare
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetareFrontit
 
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team Frontit
 
Presentation från webbinariet: Bygg förändringsförmåga i digitala transfo...
Presentation från webbinariet: Bygg förändringsförmåga i digitala transfo...Presentation från webbinariet: Bygg förändringsförmåga i digitala transfo...
Presentation från webbinariet: Bygg förändringsförmåga i digitala transfo...Frontit
 
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdfPresentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdfFrontit
 
Presentation från webbinarium 8 mars.pdf
Presentation från webbinarium 8 mars.pdfPresentation från webbinarium 8 mars.pdf
Presentation från webbinarium 8 mars.pdfFrontit
 
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitalisering
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitaliseringPresentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitalisering
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitaliseringFrontit
 
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdfFrontit
 
Frukostseminarium Gavle.pdf
Frukostseminarium Gavle.pdfFrukostseminarium Gavle.pdf
Frukostseminarium Gavle.pdfFrontit
 
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdf
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdfPresentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdf
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdfFrontit
 
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...Frontit
 
Presentation från webbinariet: Är ni redo att möta kraven för EU:s taxonomi f...
Presentation från webbinariet: Är ni redo att möta kraven för EU:s taxonomi f...Presentation från webbinariet: Är ni redo att möta kraven för EU:s taxonomi f...
Presentation från webbinariet: Är ni redo att möta kraven för EU:s taxonomi f...Frontit
 
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbartPresentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbartFrontit
 
Presentation från webbinariet Digitaliseringsresan
Presentation från webbinariet DigitaliseringsresanPresentation från webbinariet Digitaliseringsresan
Presentation från webbinariet DigitaliseringsresanFrontit
 
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet?
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet? Hybridmötet-gökunge eller möjlighet?
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet? Frontit
 

More from Frontit (19)

Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning
Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning
Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning
 
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdf
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdfPresentation: För en mer förändringsredo organisation.pdf
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdf
 
Tips och råd för att lyckas med digitalisering
Tips och råd för att lyckas med digitaliseringTips och råd för att lyckas med digitalisering
Tips och råd för att lyckas med digitalisering
 
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitalisering
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitaliseringPresentation: Ledarskap för att lyckas med digitalisering
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitalisering
 
Tips för ett hållbart ledarskap
Tips för ett hållbart ledarskapTips för ett hållbart ledarskap
Tips för ett hållbart ledarskap
 
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetare
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetarePresentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetare
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetare
 
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
 
Presentation från webbinariet: Bygg förändringsförmåga i digitala transfo...
Presentation från webbinariet: Bygg förändringsförmåga i digitala transfo...Presentation från webbinariet: Bygg förändringsförmåga i digitala transfo...
Presentation från webbinariet: Bygg förändringsförmåga i digitala transfo...
 
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdfPresentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
 
Presentation från webbinarium 8 mars.pdf
Presentation från webbinarium 8 mars.pdfPresentation från webbinarium 8 mars.pdf
Presentation från webbinarium 8 mars.pdf
 
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitalisering
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitaliseringPresentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitalisering
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitalisering
 
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf
 
Frukostseminarium Gavle.pdf
Frukostseminarium Gavle.pdfFrukostseminarium Gavle.pdf
Frukostseminarium Gavle.pdf
 
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdf
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdfPresentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdf
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdf
 
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...
 
Presentation från webbinariet: Är ni redo att möta kraven för EU:s taxonomi f...
Presentation från webbinariet: Är ni redo att möta kraven för EU:s taxonomi f...Presentation från webbinariet: Är ni redo att möta kraven för EU:s taxonomi f...
Presentation från webbinariet: Är ni redo att möta kraven för EU:s taxonomi f...
 
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbartPresentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
 
Presentation från webbinariet Digitaliseringsresan
Presentation från webbinariet DigitaliseringsresanPresentation från webbinariet Digitaliseringsresan
Presentation från webbinariet Digitaliseringsresan
 
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet?
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet? Hybridmötet-gökunge eller möjlighet?
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet?
 

Presentation från webbinariet - Att identifiera och agera på förändringströtthet

  • 1. Att identifiera och agera på förändringströtthet
  • 2. Vilka är vi Elin Perttu Konsult, Frontit Sara Milesson VP HR, Trelleborg Industrial Solutions LinkedIn LinkedIn
  • 3. Vad du får med dig Vad innebär fungerande förändring Tre fenomen inom förändringsledning Att identifiera och agera på förändringströtthet 1 2 3 4 Hur gör andra – Sara Milesson, Trelleborg Industrial Solutions
  • 4. Förändring är (fortfarande) konstant • PwC, mars 2021 • 250 företagsledare från hela världen • Vad behöver ni göra för att fortsätta växa? • 80% ”vi måste förändra vad vi gör eller hur vi driver organisationen under de kommande tre åren” PwC, “Navigating the New Reality: Restructuring for Growth”
  • 6. Människor KAN om de får kunskap och rätt förutsättningar att bidra. Människor VÅGAR om de känner sig trygga. Människor VILL om de förstår varför en förändring görs och hur de påverkas.
  • 8. Tre fenomen inom förändring Change resistance motstånd Change saturation mättnad Change fatigue trötthet
  • 10. Change resistance - motstånd • Olust eller ovilja till förändring • Arbetsamt för individ och organisation • Naturlig reaktion, förändring utlöser osäkerhet då det rubbar vanor • Motstånd kan vara hälsosamt om det används konstruktivt
  • 11. Vilja, kunna och våga Jag vill och kan… • …men vågar inte för jag förstår inte min nya roll Jag kan och vågar… • …men vill inte för jag ser inte hur det blir bättre
  • 12. Agreppssätt Instruerande modeller • ADKAR • Kotters 8 steg till förändring Förklarande modeller • Förändringens fyra rum® • SCARF
  • 13. Change saturation - mättnad • För mycket på en gång, skapar flaskhalsar • Drar ner takten Angreppssätt • Portföljstyrning • Aktiv förändringsledning
  • 15. Kulturellt betingad • Oförmåga att lyckas med förändring • Kan sätta sig i väggarna - bli kronisk • Hur upptäcker vi den? ‒ Vad smidigt med så få frågor! ‒ ”Lågt i tak” ‒ Frånvaro ‒ Personalomsättning ‒ Når inte önskade effekter av förändringen ‒ Apati
  • 16. Vilja, kunna och våga Jag… • …vill inte för vi misslyckas ändå alltid med förändringar • …kan inte lita på att min chef stöttar mig i min förändringsresa • …och vågar inte lyfta mina farhågor för då blir jag stämplad som motståndare
  • 17. Angreppssätt • Kulturen består av individer • Individer måste förändras för att kulturen ska förändras • Krävs en långsiktig plan • Fokus att återskapa tillit till ledare och varandra
  • 18. Dina erfarenheter av förändring Vad upplever du att din organisation lägger mest fokus på? 1. Motstånd – förmågan att bemöta motstånd 2. Mättnad – förmågan att hantera många och/eller för omfattande förändringar 3. Trötthet – etablera/stärka kultur som främjar förmågan att hantera förändring
  • 19. Hur återskapar vi en organisation som vill, kan och vågar?
  • 20. Tillit värdefullt i förändringsprocessen “Employees who report high trust have an average capacity for change that is 2.6 times greater than those with low trust.” Gartner, “How to Reduce the Risk of Employee Change Fatigue”
  • 21. Öppenhet Tillit Anders Wendelheim, “Öppenhet och tillitsspiralen” Uppgiftens komplexitet Relationsdjup Öppenhet och tillitsspiralen
  • 22. Sara Milesson VP HR Trelleborg Industrial Solutions
  • 23. Öppenhet i relationen till min chef Tre fokusområden för chef och medarbetare i förändringsprocesser Förstå Tro på Genomföra VAD förändras och VARFÖR? Hur påverkas JAG som medarbetare? Hur bidrar förändringen till FÖRETAGET, MITT TEAM och MIG? Varför tror min CHEF på förändringen och att vi har vad som KRÄVS? HUR kan jag som medarbetare hjälpa till? Vad kan jag GÖRA? Roland Loup & Ron Koller, “Road To Commitment”
  • 24. Öppenhet kring förändringsprocessen Kurt Lewin, ”Force Field Analysis” üX üY üZ üA üB üC üD üE Forces for Change Driving Forces Forces Resisting Change Restraining Forces DEFINITION of CHANGE How to strengthen these! üX üY üZ üA üB üC üD üE How to weaken these!
  • 25. Tre fenomen inom förändring Change resistance motstånd Change saturation mättnad Change fatigue trötthet
  • 26. Boka Elin för kostnadsfri fortsatt diskussion Elin Perttu Konsult, Frontit Boka Elin via QR-kod eller länk Länk till kalender
  • 28. Länkar till matnyttigheter Om förändringströtthet • Gartner: How to Reduce the Risk of Employee Change Fatigue • Prosci: How to Recognize Change Fatigue in Your People Om tillit • Prevent: Så bygger du tillit till dina medarbetare • Tidningen Chef: Transparenta chefer skapar tillit i teamet • Center for Creative Leadership: Why Leadership Trust Is Critical in Times of Change Modeller • Öppenhets och tillitsspiralen • The ABCD Trust Model • Lewin's Force Field Analysis Model • The Road to Commitment • Förändringens fyra rum® • ADKAR – Awareness, Desire, Knowledge, Ability och Reinforcement • Kotters 8-stegsmodell för förändring • SCARF - vår sociala hjärna • Tillistbaserad styrning