This document discusses how to turn an idea into a business. It begins by explaining that ideas can come from solving personal problems, following trends, or copying existing businesses. It then discusses the importance of developing a business model to describe how the business will create and capture value. Several common online business models are presented such as pure play online, affiliate marketing, broker models, and subscription models. The document emphasizes the need to understand the problem, how big the affected group is, and if the proposed solution is good before starting. It recommends initial market research methods such as interviews, online forums, and analytics. Finally, it discusses moving from an MVP (minimum viable product) to launching the product, emphasizing testing with customers early.

1. JAK Z POMYSŁU ZROBIĆ
BIZNES
PIOTR HABOWSKI

4. POMYSŁ
CZYLI OD CZEGO ZACZĄĆ

5. ZRÓB PRODUKT DLA SIEBIE PRACUJ DLA SIEBIE ROZWIĄŻ DUŻY PROBLEM
WYKORZYSTAJ TREND SKOPIUJ BIZNES LUB IDEĘ

6. SOMETIMES YOU WIN,
SOMETIMES YOU LEARN.
John C. Maxwell

7. MAM POMYSŁ
I CO DALEJ

8. MODEL
BIZNESOWY
MODEL BIZNESOWY OPISUJE
PRZESŁANKI STOJĄCE ZA SPOSOBEM,
W JAKI ORGANIZACJA TWORZY
WARTOŚĆ ORAZ ZAPEWNIA I CZERPIE
ZYSKI Z WYTWORZONEJ WARTOŚCI
Aleksander Osterwalder

10. GARŚĆ PRZYKŁADÓW
MODELE BIZNESOWE W INTERNECIE

11. PURE PLAY MODEL
TYLKO INTERNET
CLICK AND MORTAL MODEL
MODEL MIESZANY

12. MODEL BROKERA MODEL REKLAMOWY MODEL KUPCA
MODEL PRODUCENTA
MODEL SIECI
AFILIACYJNEJ MODEL WSPÓLNOTY
MODEL SUBSKRYPCYJNY MODEL TARYFOWY MODEL INFO-MEDIALNY

13. SAAS 2-SIDED MARKET
E-COMMERCE USER GENERATED CONTENT
MEDIA SITE MOBILE APPS

14. SAAS 2-SIDED MARKET
E-COMMERCE USER GENERATED CONTENT
MEDIA SITE MOBILE APPS

15. MUSISZ WIEDZIEĆ
ZANIM ZACZNIESZ

16. CZY PROBLEM JEST WART
ROZWIĄZANIA?

17. JAK DUŻEJ GRUPY DOTYCZY
PROBLEM?

18. CZY TWOJE ROZWIĄZANIE
PROBLEMU JEST DOBRE?

19. BADANIE RYNKU
NA POCZĄTEK ZRÓB

20. BOTTOM-UP TOP-DOWN WYWIADY Z KLIENTAMI
BYĆ TAM GDZIE KLIENT
FACEBOOK AUDIENCE
INSIGHT
GOOGLE KEY WORDS
PLANNER
FACEBOOK GRUPS
SLIDESHARE AND
YOUTUBE MOBILE APPS MARKETS

21. TWORZENIE PRODUKTU
KIEDYŚ

22. POMYSŁ
BIZNESPLAN
TWORZENIE
PRODUKTU
TESTY
FUNKCJONALNE
WPROWADZENIE
PRODUKTU NA
RYNEK

24. TWORZENIE PRODUKTU
DZIŚ

27. MVP
NA POCZĄTEK ZRÓB

28. MINIMUM VIABLE PRODUCT TO WERSJA
NOWEGO PRODUKTU, KTÓRA POZWALA
ZEBRAĆ MAKSYMALNĄ ILOŚĆ
POTWIERDZONYCH INFORMACJI OD
KLIENTÓW PRZY JAK NAJMNIEJSZYM
WYSIŁKU.
Eric Ries

33. DZIĘKI!
PH@NEXTSTARTUP.PL