Nel novembre del 2015 l’Università di Roma “Tor Vergata”, ente fondatore dell’AsviS unitamente ad Unipolis, ha adottato lo sviluppo sostenibile come sua Missione e Visione, con la volontà di tradurre i nuovi principi sul piano della didattica, della ricerca e del rapporto con il territorio nel quadro concettuale disegnato dall’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. In questo contesto anche le biblioteche sono chiamate a vivere la sostenibilità in maniera integrata in tutte le loro funzioni e attività, impegnandosi ad alimentare un circolo virtuoso capace di coniugare i principi della sostenibilità sociale, economica, ambientale, con la creazione di valore a vantaggio del territorio, della comunità di riferimento e in genere degli stakeholders. In particolare la biblioteca Vilfredo Pareto della Facoltà di Economia è da anni impegnata in attività di public engagement, con l’intento di contribuire a tradurre in pratica il principio cardine dell’Agenda 2030: “che nessuno venga lasciato indietro”.

1. Bibliot-economia circolare. Agire per il cambiamento
Paola Coppola
Biblioteche e Sviluppo Sostenibile. Azioni, strategie, indicatori, impatto
Convegno delle Stelline, Milano, 15-16 settembre 2020

2. L’Ateneo nei sentieri della Sostenibilità

3. L’Agenda 2030
pensiero integrato e approccio sistemico
Il cuore dell’Agenda 2030 è fatto di azioni trasformative che
innescano cambiamenti profondi orientati alla sostenibilità
della società e dell’ecosistema
L’Agenda muove da un approccio sistemico: sostenibilità
sociale, economica e ambientale come un unicum indivisibile
I 17 obiettivi (SDGs) con i 169 traguardi ad essi associati
costituiscono la chiave di orientamento per tutti gli ambiti di
intervento e un piano di azione interconnesso volto a
bilanciare i diversi ambiti
…la nuova direzione di marcia
trasversalità, apertura, contaminazione, creatività,
inter/transdisciplinarietà, ingaggio, coesione,
co-creazione, impatto …..

4. 4
ModelloInnovazione sociale e Sviluppo Sostenibile:
il modello dinamico della "quintupla elica"
https://innovation-entrepreneurship.springeropen.com/articles/10.1186/2192-5372-1-2
Combina conoscenza e
know-how in un quadro
transdisciplinare e
interdisciplinare
Si concentra sullo
scambio sociale e sul
trasferimento di
conoscenza all’interno
dei 5 sottosistemi
Il flusso della
conoscenza condivisa
è la forza propulsiva che
alimenta il circolo

5. 5
ModelloLe biblioteche nella circolarità della quintupla elica
education system, knowledge creation, human capital
Le biblioteche nello schema circolare di "visione sociale" ricadono dentro
l’occhiello education system, e dentro quell’occhiello operano sulla formazione
dello sviluppo del capitale umano, sia privato sia pubblico
- capitale umano privato/personale: formazione delle competenze professionali,
educazione alla cultura della professionalità
- capitale umano pubblico: si riferisce alla capacità degli individui di comprendere e
dare peso agli interessi comuni, ovvero gli interessi da loro condivisi in qualità di
cittadini. Tale componente ‘pubblica’ incentiva gli individui ad agire
cooperativamente per il perseguimento degli interessi comuni
Le biblioteche, al supporto per la formazione professionale, affiancano servizi di
promozione dello sviluppo del capitale umano pubblico, in particolare tramite
attività e programmi di public engagement, rivolti agli stakeholders di riferimento,
in un’ottica di lifelong learning

6. 6
ModelloL’identità plurale della Biblioteca Vilfredo Pareto
Le tre direttrici del percorso di engagement intrapreso dalla
biblioteca, a partire dall’ultimo decennio, nella direzione della sua
identità plurale:
Rafforzare il capitale umano pubblico
Contribuire alla terza missione
Accrescere la digital literacy (incluso le Open Science skills – EU Digital
Education Action Plan) della comunità universitaria e della più ampia
comunità dei cittadini

7. La Biblioteca entra nel Rapporto di Sostenibilità 2019
…far parte stabilmente di una strategia di azione complessiva e coerente...

8. Rapporto di Sostenibilità 2019La Biblioteca raccontata nel Rapporto di Sostenibilità

9. Il Salotto
hub di comunità

10. 10
TITOLOMostra permanente di quadri
«Sostenibilità nell’Arte»

11. Costruire reti di relazioni
la voce dei protagonisti
11

12. 12
La comunità deI Circolo di lettura
Adesione dal 2009 al
Partecipazione dal 2016 alla Giuria di Preselezione
(composta da tre gruppi di lettura di ambito
accademico) del
Premio letterario John Fante Opera Prima
Attività inserita nella scheda SUA –TM/IS del dipartimento
Economia e Finanza (DEF)
Estensione del Circolo di Lettura a livello di Ateneo
Book crossing

13. 13
Civic Crowdfunding in Biblioteca
progetto pilota con Fundrisinglab e associazione studentesca UniRete
apertura rivolta (anche) al territorio
volano per l’apertura delle Biblioteche di Ateneo nel fine settimana

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Idee in movimento: il primo Tor Vergata TED Circle

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Il networking partecipativo: BiblioVerifica Blog

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BiblioVerifica membro indipendente del progetto SOMA
Social Observatory for Disinformation and Social Media Analysis
https://www.disinfobservatory.org/the-observatory/
Supporto alla comunità europea per la lotta contro la disinformazione
- piattaforma di verifica collaborativa per i fact-checker europei (app Truly
Media)
- mappatura dei principali attori dei social media europei
- rete ad hoc di centri europei per esperti e ricercatori sulla
disinformazione nei social media
- sviluppo di un indice di trasparenza delle fonti

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Learning Information Literacy across the Globe
Frankfurt am Main, Germany, 10th of May 2019
LILG, International Conference

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https://www.yerun.eu/events/yerun-staff-week-and-general-assembly-in-antwerp/
Sviluppare alleanze e partnership strategiche oltre confine
…a bordo dello YERUN WG on Open Science!
https://www.yerun.eu/strategic-actions/yerun-working-group-on-open-science/

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https://www.yerun.eu/events/yerun-staff-week-and-general-assembly-in-antwerp/
Sviluppare alleanze e partnership strategiche oltre confine
YERUN Seminar on Open Science 2019
https://www.yerun.eu/strategic-actions/yerun-seminar-on-open-science

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Open Mind Workshop
International Staff Week Open Science 2019 UC3M
Le squadre internazionali di bibliotecari
lavorare per progetti in un contesto complesso e transdisciplinare

21. Gruppo di lavoro interfacoltà su Open Access e Open Science, 4 aree di lavoro
prioritarie: formazione e training, pubblicazioni e dati, valutazione della ricerca,
public engagement/citizen science
Due progetti pilota in tema di formazione su principi e pratiche dell’Open Access
e della Open Science
il primo previsto nell’ambito delle attività extracurriculari relative al
Master of Science in Business Administration
il secondo previsto nell’ambito del corso di laurea triennale in
Economia e Finanza: la tesina di fine corso viene sostituita da un
elaborato nel quale il laureando descrive il percorso di ricerca
bibliografica e documentale effettuato, inerente il tema assegnato.
 percorsi formativi sotto la guida e il supporto dei bibliotecari
 focus sull’uso delle risorse ad accesso aperto e sulle fonti attendibili
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Sviluppare alleanze e partnership strategiche oltre confine
i primi benefici generati a livello locale

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Uniamo i puntini in un grande disegno di sostenibilità
…ma abbiamo anche bisogno di spostarli perché le coordinate cambiano
a livello nazionale e a livello globale...
Enrico Giovannini, Rapporto ASVIS 2019 https://asvis.it/public/asvis2/files/RAPPORTO_2019_16_9-Enrico_Giovannini.pdf

23. 23
Verso una Università Europea del futuro
YUFE, l’alleanza tra
10 giovani atenei
del network
YERUN, è una
delle 17 alleanze di
università europee
scelte dalla
Commissione EU
per sviluppare e
implementare
modelli utili a
delineare
l’Università
Europea del futuro
https://yufe.eu
https://bit.ly/35Ufmjj

24. 24
grazie dell’attenzione!
coppola@economia.uniroma2.it
immagine copertina da
https://futuranetwork.eu/