SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
3 VANLIGE GRUNNER TIL Å DROPPE
DIGITALISERING I BEDRIFTER
Digitalisere virksomheten din er den beste måten å øke
bedriftens verdi på.
Selv om utviklingen er raskere enn noensinne, er de fleste
selskaper altfor sakte til å vedta ny teknologi.
Etter min erfaring er det 3 argumenter igjen for å velge bort digitalisering
gjennom standardiserte systemer: bekymringen for sikkerhet, de ansatte
og unike prosesser og behov.
HVA MED
SIKKERHETEN?
01
Sikkerhet er selvsagt et viktig aspekt ved datasystemer, men det kan
være lurt å tenke på en ekstra runde før mangel på sikkerhet burde
være grunnen til å slippe ny teknologi.
HVA MED
MENNESKENE?
02
Alt i alt vil digitalisering redusere behovet for antall ansatte til å utføre
dagens oppgaver. Ved å velge strategisk digitalisering vil flere ansatte
beholde sine jobber.
VI HAR UNIKE
(Unlike = Unique)
PROSESSER OG
BEHOV03
Jeg innså at å finne et system som integrerer alle mine behov, først og fremst,
ikke eksisterer. Det er mye bedre å velge noen prosesser for å gjøre dem mer
effektive - og har noen manuelle operasjoner i mellom. Det er mer effektivt
samlet!
Jeg innså at å finne et system som integrerer alle mine behov, først og fremst,
ikke eksisterer. Det er mye bedre å velge noen prosesser for å gjøre dem mer
effektive - og har noen manuelle operasjoner i mellom. Det er mer effektivt
samlet!

More Related Content

Similar to 3 VANLIGE GRUNNER TIL Å DROPPE DIGITALISERING I BEDRIFTER

Måling og visualisering av informasjonssikkerhet
Måling og visualisering av informasjonssikkerhetMåling og visualisering av informasjonssikkerhet
Måling og visualisering av informasjonssikkerhetTranscendent Group
 
Transcendent Group Internrevisjon
Transcendent Group InternrevisjonTranscendent Group Internrevisjon
Transcendent Group InternrevisjonAnders J. Klereborg
 
It lederkonferansen 2010 - slideshare
It lederkonferansen 2010 - slideshareIt lederkonferansen 2010 - slideshare
It lederkonferansen 2010 - slideshareLedelse 2.0
 
Ibe250 3
Ibe250 3Ibe250 3
Ibe250 3periho
 
Digitalt lederskap og oppsummering fra SXSW - Christian Brosstad
Digitalt lederskap og oppsummering fra SXSW - Christian BrosstadDigitalt lederskap og oppsummering fra SXSW - Christian Brosstad
Digitalt lederskap og oppsummering fra SXSW - Christian BrosstadChristian Brosstad
 
Mobile Pulse. Corbells foredrag
Mobile Pulse. Corbells foredragMobile Pulse. Corbells foredrag
Mobile Pulse. Corbells foredragBjørn Sloth
 
Lederutfordringer i en digital verden
Lederutfordringer i en digital verdenLederutfordringer i en digital verden
Lederutfordringer i en digital verdenPetter Løken
 
Hvordan du som gründer kan hente ut potensialet innenfor IoT
Hvordan du som gründer kan hente ut potensialet innenfor IoTHvordan du som gründer kan hente ut potensialet innenfor IoT
Hvordan du som gründer kan hente ut potensialet innenfor IoTSimen Sommerfeldt
 
Intoduksjon til FITS for Troms FK 20110920
Intoduksjon til FITS for Troms FK 20110920Intoduksjon til FITS for Troms FK 20110920
Intoduksjon til FITS for Troms FK 20110920Snorre Løvås
 
Du må satse for å vinne!
Du må satse for å vinne! Du må satse for å vinne!
Du må satse for å vinne! Anders Hoff
 
2020-02-05 - Karabin frokostmøte: Maskinlæring for beslutningstakere
2020-02-05 - Karabin frokostmøte: Maskinlæring for beslutningstakere2020-02-05 - Karabin frokostmøte: Maskinlæring for beslutningstakere
2020-02-05 - Karabin frokostmøte: Maskinlæring for beslutningstakereKarabin AS
 
Forskerforbundet Folkehelseinstituttet
Forskerforbundet FolkehelseinstituttetForskerforbundet Folkehelseinstituttet
Forskerforbundet FolkehelseinstituttetJonas Söderström
 
130522 red ocean 5 prinsipper for analytiske prosjekter
130522 red ocean   5 prinsipper for analytiske prosjekter130522 red ocean   5 prinsipper for analytiske prosjekter
130522 red ocean 5 prinsipper for analytiske prosjekterNils Kristensen
 

Similar to 3 VANLIGE GRUNNER TIL Å DROPPE DIGITALISERING I BEDRIFTER (20)

Måling og visualisering av informasjonssikkerhet
Måling og visualisering av informasjonssikkerhetMåling og visualisering av informasjonssikkerhet
Måling og visualisering av informasjonssikkerhet
 
Transcendent Group Internrevisjon
Transcendent Group InternrevisjonTranscendent Group Internrevisjon
Transcendent Group Internrevisjon
 
It lederkonferansen 2010 - slideshare
It lederkonferansen 2010 - slideshareIt lederkonferansen 2010 - slideshare
It lederkonferansen 2010 - slideshare
 
Ibe250 3
Ibe250 3Ibe250 3
Ibe250 3
 
Digital Strategi
Digital StrategiDigital Strategi
Digital Strategi
 
01 IBM Connections
01 IBM Connections01 IBM Connections
01 IBM Connections
 
Digitalt lederskap og oppsummering fra SXSW - Christian Brosstad
Digitalt lederskap og oppsummering fra SXSW - Christian BrosstadDigitalt lederskap og oppsummering fra SXSW - Christian Brosstad
Digitalt lederskap og oppsummering fra SXSW - Christian Brosstad
 
Digital transformasjon18sept
Digital transformasjon18septDigital transformasjon18sept
Digital transformasjon18sept
 
Mobile Pulse. Corbells foredrag
Mobile Pulse. Corbells foredragMobile Pulse. Corbells foredrag
Mobile Pulse. Corbells foredrag
 
ERP
ERPERP
ERP
 
Lederutfordringer i en digital verden
Lederutfordringer i en digital verdenLederutfordringer i en digital verden
Lederutfordringer i en digital verden
 
Hvordan du som gründer kan hente ut potensialet innenfor IoT
Hvordan du som gründer kan hente ut potensialet innenfor IoTHvordan du som gründer kan hente ut potensialet innenfor IoT
Hvordan du som gründer kan hente ut potensialet innenfor IoT
 
Trond Kathenes del 1
Trond Kathenes del 1Trond Kathenes del 1
Trond Kathenes del 1
 
Intoduksjon til FITS for Troms FK 20110920
Intoduksjon til FITS for Troms FK 20110920Intoduksjon til FITS for Troms FK 20110920
Intoduksjon til FITS for Troms FK 20110920
 
Du må satse for å vinne!
Du må satse for å vinne! Du må satse for å vinne!
Du må satse for å vinne!
 
Devops eller dø!
Devops eller dø!Devops eller dø!
Devops eller dø!
 
2020-02-05 - Karabin frokostmøte: Maskinlæring for beslutningstakere
2020-02-05 - Karabin frokostmøte: Maskinlæring for beslutningstakere2020-02-05 - Karabin frokostmøte: Maskinlæring for beslutningstakere
2020-02-05 - Karabin frokostmøte: Maskinlæring for beslutningstakere
 
To BI or not to BI
To BI or not to BITo BI or not to BI
To BI or not to BI
 
Forskerforbundet Folkehelseinstituttet
Forskerforbundet FolkehelseinstituttetForskerforbundet Folkehelseinstituttet
Forskerforbundet Folkehelseinstituttet
 
130522 red ocean 5 prinsipper for analytiske prosjekter
130522 red ocean   5 prinsipper for analytiske prosjekter130522 red ocean   5 prinsipper for analytiske prosjekter
130522 red ocean 5 prinsipper for analytiske prosjekter
 

3 VANLIGE GRUNNER TIL Å DROPPE DIGITALISERING I BEDRIFTER

  • 1. 3 VANLIGE GRUNNER TIL Å DROPPE DIGITALISERING I BEDRIFTER
  • 2. Digitalisere virksomheten din er den beste måten å øke bedriftens verdi på.
  • 3. Selv om utviklingen er raskere enn noensinne, er de fleste selskaper altfor sakte til å vedta ny teknologi.
  • 4. Etter min erfaring er det 3 argumenter igjen for å velge bort digitalisering gjennom standardiserte systemer: bekymringen for sikkerhet, de ansatte og unike prosesser og behov.
  • 6. Sikkerhet er selvsagt et viktig aspekt ved datasystemer, men det kan være lurt å tenke på en ekstra runde før mangel på sikkerhet burde være grunnen til å slippe ny teknologi.
  • 8. Alt i alt vil digitalisering redusere behovet for antall ansatte til å utføre dagens oppgaver. Ved å velge strategisk digitalisering vil flere ansatte beholde sine jobber.
  • 9. VI HAR UNIKE (Unlike = Unique) PROSESSER OG BEHOV03
  • 10. Jeg innså at å finne et system som integrerer alle mine behov, først og fremst, ikke eksisterer. Det er mye bedre å velge noen prosesser for å gjøre dem mer effektive - og har noen manuelle operasjoner i mellom. Det er mer effektivt samlet!
  • 11. Jeg innså at å finne et system som integrerer alle mine behov, først og fremst, ikke eksisterer. Det er mye bedre å velge noen prosesser for å gjøre dem mer effektive - og har noen manuelle operasjoner i mellom. Det er mer effektivt samlet!