SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Kapittel 1
Introduksjon
Læringsmål
 Merkevarer - Forskningsperspektiver
 To kjernespørsmål i merkevarebygging
 Identifisering
 Differensiering
 Merkeverdikjeden: to fundamentale forutsetninger
 Økonomiske effekter av merkeverdi har sitt utgangspunkt i sterke posisjoner hos
kundene
 Merkeverdi skapes som et resultat av bedriftenes investeringer i merkevarebygging
 Merkeverdikjeden er en fundamental modell for merkevareledelse
Definisjon av merkevarer
Name, term, design, symbol, or any order feature, that
identifies one seller’s good or service as distinct from
those of other sellers
AMA (American Marketing Association)
Forskningsperspektiver på merkevarer
 Forskjellige måter å betrakte merkevarer
To kjernespørsmål i merkevarebygging
 Identifisering
 Er knyttet til å bygge merkekjennskap
 Differensiering
 Er knyttet til å bygge merkeassosiasjoner
 Dette er byggesteiner som du vil oppleve som
gjennomgangstoner i hele boken
Identifisering
Merket må være i kundenes bevissthet for at de kunne skal kunne
velge det
 Så hva må kundene huske - og når?
Differensiering
Merket må må skille seg ut fra alternative merker på en måte som
er viktig for kundene
 Hvorfor skal de velge ditt merke?
Merkeverdikjeden - Grunnleggende
 Merkevarebygging handler om valg av grunnleggende
forretningsstrategi
 Man skal investere i merkevarer – hvis – og bare hvis –
investeringen på kort og lang sikt fører til økt verdi for eierne
 Derfor er det sentralt å forstå på sammenhengen mellom
mål/effekter og tiltak i merkevarebygging
 Bokens mål er at leseren skal forstå at seriøs og grundig
merkevareledelse handler om å nå forretningsmessige mål!
Merkeverdikjeden
Verdiskapning
Merkeverdikjeden –
To fundamentale forutsetninger
1. Økonomiske effekter av merkeverdi har sitt utgangspunkt i
sterke posisjoner hos kundene
2. Merkeverdi skapes som et resultat av bedriftenes investeringer i
merkevarebygging
MacBook Pro
[2019]
Apple 1
[1976]
Merkeverdikjeden
Steg 1: Markedsprogram
Steg 1 Markedsmiksen - de 4 Pene
 Pris
 Plass
 Produkt
 Promotering
Tydelighet
Vil kundene enkelt tolke og forstå budskapet?
Relevans
Hvor relevant er markedsføringen for kunden?
Distinkt
I hvilken grad er budskapet unikt i forhold til konkurrentene?
Konsistent
Hvor konsistent er markedsføringen over tid?
Programkvalitet – første filter
(som forsterker eller svekker effekten av Markedsmiksen på Kundenes bevissthet)
Merkeverdikjeden
Steg 2: Kundenes bevissthet
Viktige dimensjoner vi må være bevisst på:
 Merkekjennskap
 Merkeassosiasjoner
 Merkevurderinger
 Merkefølelser
 Kunde-merkerelasjonen
Merkeverdikjeden
Steg 2: Kundenes bevissthet
Viktige dimensjoner vi må være bevisst på:
 Merkekjennskap
 Merkeassosiasjoner
 Merkevurderinger
 Merkefølelser
 Kunde-merkerelasjonen
Konkurranseforhold
Kvantitet og kvalitet på konkurrenters markedsinnsats
Distribusjonskanaler
Hvordan når merket kundene, og med hvilken effektivitet sammenliknet med
konkurrerende merker
Kundesegmenter
Størrelse og derav lønnsomhet på aktuelle segmenter
Markedsforhold– andre filter
(som forsterker eller svekker effekten av Kundenes bevissthet på Markedsprestasjoner)
Merkeverdikjeden
Filter 2: Markedsforhold
Konkurranseforhold
Kvantitet og kvalitet på konkurrenters markedsinnsats
Distribusjonskanaler
Hvordan når merket kundene, og med hvilken effektivitet
sammenliknet med konkurrerende merker
Kundesegmenter
Størrelse og derav lønnsomhet på aktuelle segmenter
Alle merker har konkurrenter – så ditt merkes
resultater er også avhengig av hva
konkurrentene foretar seg.
Distribusjonskanaler og
kundesegmenter er i stadig endring (og
dette henger ofte sammen)
Merkeverdikjeden
Steg 3: Markedsprestasjoner
 Øke prismarginer
 Redusere priselastisitet
 Øke markedsandeler
 Økt sannsynlighet for å lykkes med merkeutvidelser eller
nylanseringer
 Økt kostnadseffektivitet
Investorvurdering– tredje filter
(som forsterker eller svekker effekten av Markedsprestasjoner på Finansiell Verdi)
Markedsdynamikk
På makronivå (renter, politiske trender, miljø etc.)
Vekstpotensial
Har merket vekstmuligheter på kort og lang sikt?
Risikoprofil
Hva med kontantstrømmer mht merket? Stabilt? Vekslende?
Bidrag fra merkevaren
Oppfattes merket til å bidra til den totale merkeporteføljen hos bedriften?
Merkeverdikjeden
Steg 4: Finansiell verdi
 Aksjepris
 P/E ratio
 Merkeverdi
Merkeverdikjeden har Finansiell Verdi som sluttmål – men i praksis er det
eierne som bestemmer hvilken verdi som skal bygges opp – og også hvem
denne verdien skal tilfalle.
Merkeverdikjeden
$ $/$/$
verdi
Merkeverdikjeden er en strategisk planleggings modell. Det vil si at vi
jobber ‘baklengs’: vi begynner med å definere hvilke mål vi ønsker å
oppnå (Markedsprestasjoner). Deretter identifiserer hvordan vi må
påvirke Kundenes Bevissthet for å oppnå disse målene. Og til slutt
velger vi tiltak for Markedsprogrammet.
Oppsummering Kapittel 1
 To kjernespørsmål i merkevarebygging
 Identifisering
 Differensiering
 Man skal investere i merkevarer – hvis – og bare hvis –
investeringen på kort og lang sikt fører til økt verdi for eierne
 Merkeverdikjeden: to fundamentale forutsetninger
 Økonomiske effekter av merkeverdi har sitt utgangspunkt i sterke
posisjoner hos kundene
 Merkeverdi skapes som et resultat av bedriftenes investeringer i
merkevarebygging
 Merkeverdikjeden er en fundamental modell for merkevareledelse

More Related Content

Similar to Kapittel 1 - Introduksjon.pptx

Biztools entreprenørskap salg og markedsføring gründere 2013.02.10
Biztools entreprenørskap   salg og markedsføring gründere 2013.02.10Biztools entreprenørskap   salg og markedsføring gründere 2013.02.10
Biztools entreprenørskap salg og markedsføring gründere 2013.02.10
BizTools
 
Salg og markedsføring ulike roller felles ansvar foredrag mfo
Salg og markedsføring   ulike roller felles ansvar foredrag mfoSalg og markedsføring   ulike roller felles ansvar foredrag mfo
Salg og markedsføring ulike roller felles ansvar foredrag mfo
Glenn Myklebust
 

Similar to Kapittel 1 - Introduksjon.pptx (20)

Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015
 
Biztools entreprenørskap salg og markedsføring gründere 2013.02.10
Biztools entreprenørskap   salg og markedsføring gründere 2013.02.10Biztools entreprenørskap   salg og markedsføring gründere 2013.02.10
Biztools entreprenørskap salg og markedsføring gründere 2013.02.10
 
Analysen nr. 1, 2014: Implementering - hvordan bidra til reell endring?, av S...
Analysen nr. 1, 2014: Implementering - hvordan bidra til reell endring?, av S...Analysen nr. 1, 2014: Implementering - hvordan bidra til reell endring?, av S...
Analysen nr. 1, 2014: Implementering - hvordan bidra til reell endring?, av S...
 
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføringThink different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
 
Foredrag Crm Strategi, Organisering Og Ledelse
Foredrag Crm   Strategi, Organisering Og LedelseForedrag Crm   Strategi, Organisering Og Ledelse
Foredrag Crm Strategi, Organisering Og Ledelse
 
Strategiseminar for Executive MBA studenter
Strategiseminar for Executive MBA studenterStrategiseminar for Executive MBA studenter
Strategiseminar for Executive MBA studenter
 
Mark up digital_integrert_markedsføring
Mark up digital_integrert_markedsføringMark up digital_integrert_markedsføring
Mark up digital_integrert_markedsføring
 
OPPSTART PowerPoint kapittel 7.4 markedsmål
OPPSTART PowerPoint kapittel 7.4 markedsmålOPPSTART PowerPoint kapittel 7.4 markedsmål
OPPSTART PowerPoint kapittel 7.4 markedsmål
 
B2B Salg og Rekruttering
B2B Salg og RekrutteringB2B Salg og Rekruttering
B2B Salg og Rekruttering
 
Forretningsplan skape en app
Forretningsplan skape en appForretningsplan skape en app
Forretningsplan skape en app
 
Salg og markedsføring ulike roller felles ansvar foredrag mfo
Salg og markedsføring   ulike roller felles ansvar foredrag mfoSalg og markedsføring   ulike roller felles ansvar foredrag mfo
Salg og markedsføring ulike roller felles ansvar foredrag mfo
 
Salg og markedsføring: Ulike roller felles ansvar
Salg og markedsføring: Ulike roller felles ansvarSalg og markedsføring: Ulike roller felles ansvar
Salg og markedsføring: Ulike roller felles ansvar
 
Kundestrategi
KundestrategiKundestrategi
Kundestrategi
 
Markedsplan
MarkedsplanMarkedsplan
Markedsplan
 
Forelesning forretningsplanen
Forelesning forretningsplanenForelesning forretningsplanen
Forelesning forretningsplanen
 
Innsikt og effektmålinger av kommunikasjonskampanjer
Innsikt og effektmålinger av kommunikasjonskampanjerInnsikt og effektmålinger av kommunikasjonskampanjer
Innsikt og effektmålinger av kommunikasjonskampanjer
 
Digital markedsføring: Hvordan skape vekst med synlighet
Digital markedsføring: Hvordan skape vekst med synlighetDigital markedsføring: Hvordan skape vekst med synlighet
Digital markedsføring: Hvordan skape vekst med synlighet
 
Destinasjonsselskapenes Finansieringsmodell
Destinasjonsselskapenes FinansieringsmodellDestinasjonsselskapenes Finansieringsmodell
Destinasjonsselskapenes Finansieringsmodell
 
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyse
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyseOPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyse
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyse
 
Multimedia Strategi 290908bk
Multimedia Strategi 290908bkMultimedia Strategi 290908bk
Multimedia Strategi 290908bk
 

Kapittel 1 - Introduksjon.pptx

  • 2. Læringsmål  Merkevarer - Forskningsperspektiver  To kjernespørsmål i merkevarebygging  Identifisering  Differensiering  Merkeverdikjeden: to fundamentale forutsetninger  Økonomiske effekter av merkeverdi har sitt utgangspunkt i sterke posisjoner hos kundene  Merkeverdi skapes som et resultat av bedriftenes investeringer i merkevarebygging  Merkeverdikjeden er en fundamental modell for merkevareledelse
  • 3. Definisjon av merkevarer Name, term, design, symbol, or any order feature, that identifies one seller’s good or service as distinct from those of other sellers AMA (American Marketing Association)
  • 4. Forskningsperspektiver på merkevarer  Forskjellige måter å betrakte merkevarer
  • 5. To kjernespørsmål i merkevarebygging  Identifisering  Er knyttet til å bygge merkekjennskap  Differensiering  Er knyttet til å bygge merkeassosiasjoner  Dette er byggesteiner som du vil oppleve som gjennomgangstoner i hele boken
  • 6. Identifisering Merket må være i kundenes bevissthet for at de kunne skal kunne velge det  Så hva må kundene huske - og når?
  • 7. Differensiering Merket må må skille seg ut fra alternative merker på en måte som er viktig for kundene  Hvorfor skal de velge ditt merke?
  • 8. Merkeverdikjeden - Grunnleggende  Merkevarebygging handler om valg av grunnleggende forretningsstrategi  Man skal investere i merkevarer – hvis – og bare hvis – investeringen på kort og lang sikt fører til økt verdi for eierne  Derfor er det sentralt å forstå på sammenhengen mellom mål/effekter og tiltak i merkevarebygging  Bokens mål er at leseren skal forstå at seriøs og grundig merkevareledelse handler om å nå forretningsmessige mål!
  • 10. Merkeverdikjeden – To fundamentale forutsetninger 1. Økonomiske effekter av merkeverdi har sitt utgangspunkt i sterke posisjoner hos kundene 2. Merkeverdi skapes som et resultat av bedriftenes investeringer i merkevarebygging MacBook Pro [2019] Apple 1 [1976]
  • 11. Merkeverdikjeden Steg 1: Markedsprogram Steg 1 Markedsmiksen - de 4 Pene  Pris  Plass  Produkt  Promotering Tydelighet Vil kundene enkelt tolke og forstå budskapet? Relevans Hvor relevant er markedsføringen for kunden? Distinkt I hvilken grad er budskapet unikt i forhold til konkurrentene? Konsistent Hvor konsistent er markedsføringen over tid? Programkvalitet – første filter (som forsterker eller svekker effekten av Markedsmiksen på Kundenes bevissthet)
  • 12. Merkeverdikjeden Steg 2: Kundenes bevissthet Viktige dimensjoner vi må være bevisst på:  Merkekjennskap  Merkeassosiasjoner  Merkevurderinger  Merkefølelser  Kunde-merkerelasjonen
  • 13. Merkeverdikjeden Steg 2: Kundenes bevissthet Viktige dimensjoner vi må være bevisst på:  Merkekjennskap  Merkeassosiasjoner  Merkevurderinger  Merkefølelser  Kunde-merkerelasjonen Konkurranseforhold Kvantitet og kvalitet på konkurrenters markedsinnsats Distribusjonskanaler Hvordan når merket kundene, og med hvilken effektivitet sammenliknet med konkurrerende merker Kundesegmenter Størrelse og derav lønnsomhet på aktuelle segmenter Markedsforhold– andre filter (som forsterker eller svekker effekten av Kundenes bevissthet på Markedsprestasjoner)
  • 14. Merkeverdikjeden Filter 2: Markedsforhold Konkurranseforhold Kvantitet og kvalitet på konkurrenters markedsinnsats Distribusjonskanaler Hvordan når merket kundene, og med hvilken effektivitet sammenliknet med konkurrerende merker Kundesegmenter Størrelse og derav lønnsomhet på aktuelle segmenter Alle merker har konkurrenter – så ditt merkes resultater er også avhengig av hva konkurrentene foretar seg. Distribusjonskanaler og kundesegmenter er i stadig endring (og dette henger ofte sammen)
  • 15. Merkeverdikjeden Steg 3: Markedsprestasjoner  Øke prismarginer  Redusere priselastisitet  Øke markedsandeler  Økt sannsynlighet for å lykkes med merkeutvidelser eller nylanseringer  Økt kostnadseffektivitet Investorvurdering– tredje filter (som forsterker eller svekker effekten av Markedsprestasjoner på Finansiell Verdi) Markedsdynamikk På makronivå (renter, politiske trender, miljø etc.) Vekstpotensial Har merket vekstmuligheter på kort og lang sikt? Risikoprofil Hva med kontantstrømmer mht merket? Stabilt? Vekslende? Bidrag fra merkevaren Oppfattes merket til å bidra til den totale merkeporteføljen hos bedriften?
  • 16. Merkeverdikjeden Steg 4: Finansiell verdi  Aksjepris  P/E ratio  Merkeverdi Merkeverdikjeden har Finansiell Verdi som sluttmål – men i praksis er det eierne som bestemmer hvilken verdi som skal bygges opp – og også hvem denne verdien skal tilfalle.
  • 17. Merkeverdikjeden $ $/$/$ verdi Merkeverdikjeden er en strategisk planleggings modell. Det vil si at vi jobber ‘baklengs’: vi begynner med å definere hvilke mål vi ønsker å oppnå (Markedsprestasjoner). Deretter identifiserer hvordan vi må påvirke Kundenes Bevissthet for å oppnå disse målene. Og til slutt velger vi tiltak for Markedsprogrammet.
  • 18. Oppsummering Kapittel 1  To kjernespørsmål i merkevarebygging  Identifisering  Differensiering  Man skal investere i merkevarer – hvis – og bare hvis – investeringen på kort og lang sikt fører til økt verdi for eierne  Merkeverdikjeden: to fundamentale forutsetninger  Økonomiske effekter av merkeverdi har sitt utgangspunkt i sterke posisjoner hos kundene  Merkeverdi skapes som et resultat av bedriftenes investeringer i merkevarebygging  Merkeverdikjeden er en fundamental modell for merkevareledelse