SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
7perspectivaelcèntim 3 DE FEBRER DEL 2008
per als seus clients del sector
Horeca –hoteleria, restaura-
cióicàtering–CafèsBous’ha
convertit en un dels seus millors
aliatsperpoderoferiruncafèúnic
idequalitatqueelsdiferenciïdela
competència. La companyia basa
lasevaestratègiaenlamillorselec-
ció d’orígens i en una tecnologia
avançada. L’objectiu: adaptar-se
alspaladarsmésexigents.
ACatalunyaiEspanya,
consumimmoltdecafè?
El consum és lleugerament ascen-
dent en els últims anys, estem al
voltant dels 4,50 quilos per habi-
tantiany,peròmoltllunydels12,50
quilos de Finlàndia o dels 9 quilos
de Noruega i Dinamarca. Això fa
suposar que tenim un gran camp
per créixer, sempre que en millo-
remlaqualitat.
Laselecciódel’origen
éselmésimportant?
És especialment important en el
que anomenem orígens espresso
i és un dels pilars en què es basa
Cafès Bou per potenciar les aro-
mes desitjades, a més del torrat,
la frescor, blend (barreja de diver-
sesclassesdecafè)ielcontroldela
tassa. Utilitzem cafè provinent de
zonesdelBrasil,l’AmèricaCentral,
l’Àfricadel’est,l’ÍndiaiOceania.
Quinsfactorshauriendedefinir
unbon‘espresso’?
Hi ha tres elements fonamen-
tals: crema brillant de color ave-
llana, aromes i sabors equilibrats
que inundin la boca, i un gust que
perduri a la boca com a mínim 15
minuts després d’haver-lo pres.
Un bon espresso ha de proporcio-
nar plaer i ha de fer desitjar pren-
dre’nunaltre.
Quèéselquemésvalora
elconsumidor?
L’aspecte visual de la crema i un
producte que li sigui agradable al
paladar.
IelsclientsdeCafèsBou?
Tots els nostres clients pertanyen
al sector Horeca i tenen en comú
elseurespectealconsumidor;per
això,valorenunboncafèespresso
en el seu local. Nosaltres treba-
llem perquè es diferenciïn de la
seva competència i obtinguin el
mésaltrendiment.
Uncafèdiumoltd’unestabliment?
Sí, perquè un altíssim percentatge
depersonesqueentrenenunesta-
blimentd’hoteleriaprenenuncafè
irebenunessensacionsdetermina-
desenfunciódelqueperceben.Per
tant,elcafèésunfactord’identifica-
cióidecredibilitatdelasevaimatge.
Vostèspodencrear,finsitot,un
cafèpersonalitzatperaunclient
determinat.Comésaixò?
Per a l’hoteleria organitzada de-
senvolupem productes i serveis
personalitzats, amb aromes exclu-
sives perfectament adaptades a les
seves propostes de negoci. A més,
disposemdedeutipusdiferentsde
cafè100%naturalperquècadacli-
entnecessitaespressosdiferents.
Quèopinadelcomerçjustdelcafè?
Qualsevoliniciativaquepotenciïla
indústriadelcafèalspaïsosproduc-
tors és bona, especialment les que
impulsinundesenvolupamentsos-
tenible,ambviabilitateconòmicai
en equilibri amb el seu entorn. El
cafè és un bé que crea riquesa per
al país productor i del qual es con-
sumeixenmésde7.000milionsde
quilosl’any.
Lesmàquinesdomèstiquesdecafè
‘espresso’estandemoda.Elshà-
bitsdelconsumidorhancanviat?
Sí, i a favor d’un cafè cada vegada
millor. Aquesta tendència és
positiva per als que apostem per
espressos que donin plaer, i a més
potencia l’exigència per part del
consumidor.
Apostarperlainnovació
ésimportantenelnegoci?
Sí, perquè permet assolir quo-
tes abans impensables. A Cafès
Bou tenim les instal·lacions inte-
grals per al tractament del cafè
més modernes d’Europa, comple-
tament informatitzades. La nos-
tra logística permet que el cafè es
pugui consumir en qualsevol punt
enmenysde28diesdesdelseutor-
rat, de manera que en garantim la
frescor.
Comafrontenlacreixent
oberturadefranquíciesdecafè?
Qualsevol proposta és bona, però
és necessari diferenciar aquelles
que ofereixen un producte de qua-
litatdelesquenoméssónaparença
i, a més, creen confusió en el con-
sumidor.
S’hanplantejatmaiaquesta
líniadenegoci?
Ens ho vam plantejar fa temps,
però a Cafès Bou som conscients
de la nostra missió: oferir produc-
tes i serveis diferenciats i exclusius
al’hoteleria.Noenssemblaèticser
a la vegada proveïdor i competèn-
ciadelsnostresclients.
OliverMartín
“Tenimles
instal·lacions
integralsper
altractament
delcafèmés
modernes
d’Europa”
Elmóndelcafènoésnouperaell.Carlos
G.Gotors’hidedicadesdel’any1994.Lli-
cenciatiMBAperESADE,hadesenvolu-
patlasevacarreraendiferentsempre-
sesonhatreballatenàreesdiverses,com
eldepartamentdecompresaAlemanya
iItàlia;exportacióalBrasil,omàrque-
tingaFrança.
Innovacióconstant
Desdel’any1998,ocupalagerènciade
CafèsBou.Desdelseucàrrec,laprincipal
apostaquefaéscontinuarincorporant
lesnovestecnologiesentotselsproces-
sosd’elaboraciódelcafèperaconseguir
lesmésaltesquotesdequalitat.
El perfil
Aixíés
CafèsBou
Anydefundació: 1957
Treballadors: 60
Gammadeproductes:
cafè,infusions,xocolates,sucres,etc.
(35%delnegoci).
Selecciód’orígens:
30varietatsdiferents.
Instal·lacions:
al’HospitaletdeLlobregat(Barcelona)
iaBurgos.
Tipusdecafèspropis:
NaturalGranReserva,Sabor5
Estrelles,Millennium,Suprem,Extra
100%Aràbica,Superior,Especial,
Crema,Milano;Descafeïnatengra.
Telèfoncentral: 933005352
Web: www.cafesbou.com
FontICafèsBou.
©CafèsBou
CarlosG.GotoréselgerentdeCafèsBou,quecomptaambmigsegled’experiènciaiunequipdeprofessionalsreconegutsinternacionalmentcomaconeixedorsdel’espresso.
“Unbon‘espresso’ha
deproporcionarplaer”
Amb50anysd’experiència,CafèsBouésunadelesempreseselaboradoresdecafèambmésrenom.Laqualitatdels
seusproductesielbonserveihandistingitlacompanyia,queafrontaelfuturambunaapostaclaraperlainnovació
ENTREVISTACARLOSG.GOTOR,GERENTDECAFÈSBOU

More Related Content

Viewers also liked

Cloud computing
Cloud computing Cloud computing
Cloud computing sachinmaza
 
acknowledgement for contributions
acknowledgement for contributionsacknowledgement for contributions
acknowledgement for contributionsJonathan Yu
 
Non Profit & Fundraising Marketing Projects
Non Profit & Fundraising Marketing ProjectsNon Profit & Fundraising Marketing Projects
Non Profit & Fundraising Marketing ProjectsPaolo Mezzina
 
Reactivos lectura evaluación concepto tipología y objetivos
Reactivos lectura evaluación concepto tipología y objetivosReactivos lectura evaluación concepto tipología y objetivos
Reactivos lectura evaluación concepto tipología y objetivosAlondra Roa
 

Viewers also liked (10)

Cloud computing
Cloud computing Cloud computing
Cloud computing
 
Deck
DeckDeck
Deck
 
Biomarkers in diabetes
Biomarkers in diabetesBiomarkers in diabetes
Biomarkers in diabetes
 
acknowledgement for contributions
acknowledgement for contributionsacknowledgement for contributions
acknowledgement for contributions
 
Estigma y discapacidad
Estigma y discapacidadEstigma y discapacidad
Estigma y discapacidad
 
Non Profit & Fundraising Marketing Projects
Non Profit & Fundraising Marketing ProjectsNon Profit & Fundraising Marketing Projects
Non Profit & Fundraising Marketing Projects
 
Presentation
PresentationPresentation
Presentation
 
Reactivos lectura evaluación concepto tipología y objetivos
Reactivos lectura evaluación concepto tipología y objetivosReactivos lectura evaluación concepto tipología y objetivos
Reactivos lectura evaluación concepto tipología y objetivos
 
Currículum
CurrículumCurrículum
Currículum
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 

Similar to Entrevista Carlos G. Gotor, gerente de Cafés Bou

Dossier franquícies telemaki
Dossier franquícies telemakiDossier franquícies telemaki
Dossier franquícies telemakiTelemaki_es
 
Confitería sugar en Guardamar
Confitería sugar en GuardamarConfitería sugar en Guardamar
Confitería sugar en Guardamarcrisolmes
 
Xitxarello
XitxarelloXitxarello
Xitxarellobethro24
 
caves marti i serdà
caves marti i serdàcaves marti i serdà
caves marti i serdàvvppnn
 
Proyecto de clase...Xitxarel·lo
Proyecto de clase...Xitxarel·loProyecto de clase...Xitxarel·lo
Proyecto de clase...Xitxarel·lomikilocura
 
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albufera
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albuferaTREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albufera
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albuferassuser8ca63a
 
Presentació final (1)
Presentació final (1)Presentació final (1)
Presentació final (1)aitorbarrera
 
Axolot Rebel Business: Innovación en Enoturismo para Ferré i Catasús
Axolot Rebel Business: Innovación en Enoturismo para Ferré i CatasúsAxolot Rebel Business: Innovación en Enoturismo para Ferré i Catasús
Axolot Rebel Business: Innovación en Enoturismo para Ferré i CatasúsAna Sanson ☀️
 
Cruz_Garcia_doc6_18
Cruz_Garcia_doc6_18Cruz_Garcia_doc6_18
Cruz_Garcia_doc6_18carlaac_g
 
Power Point Del Coffee
Power Point Del CoffeePower Point Del Coffee
Power Point Del CoffeeGallaret
 
Yoim Giseng Coffee Concesionario de zona catala
Yoim Giseng Coffee Concesionario de zona catalaYoim Giseng Coffee Concesionario de zona catala
Yoim Giseng Coffee Concesionario de zona catalaITALY COFFEE TEA STORE
 
Quality Espresso in Theknos Magazine, Barcelona
Quality Espresso in Theknos Magazine, BarcelonaQuality Espresso in Theknos Magazine, Barcelona
Quality Espresso in Theknos Magazine, BarcelonaJulian Melbourne
 
MicroEcoRegió Tergavarres Guia de Productors i Actors del Territori
MicroEcoRegió Tergavarres Guia de Productors i Actors del TerritoriMicroEcoRegió Tergavarres Guia de Productors i Actors del Territori
MicroEcoRegió Tergavarres Guia de Productors i Actors del TerritoriOriol Costa Lechuga
 

Similar to Entrevista Carlos G. Gotor, gerente de Cafés Bou (18)

Dossier franquícies telemaki
Dossier franquícies telemakiDossier franquícies telemaki
Dossier franquícies telemaki
 
Confitería sugar en Guardamar
Confitería sugar en GuardamarConfitería sugar en Guardamar
Confitería sugar en Guardamar
 
Facultat Blanquerna, 1 Juliol 2010
Facultat Blanquerna, 1 Juliol 2010Facultat Blanquerna, 1 Juliol 2010
Facultat Blanquerna, 1 Juliol 2010
 
Xitxarello
XitxarelloXitxarello
Xitxarello
 
caves marti i serdà
caves marti i serdàcaves marti i serdà
caves marti i serdà
 
Proyecto de clase...Xitxarel·lo
Proyecto de clase...Xitxarel·loProyecto de clase...Xitxarel·lo
Proyecto de clase...Xitxarel·lo
 
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albufera
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albuferaTREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albufera
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albufera
 
Va debotella002ramoncosmarcfonolleda
Va debotella002ramoncosmarcfonolledaVa debotella002ramoncosmarcfonolleda
Va debotella002ramoncosmarcfonolleda
 
Kansei
KanseiKansei
Kansei
 
Presentació final (1)
Presentació final (1)Presentació final (1)
Presentació final (1)
 
Axolot Rebel Business: Innovación en Enoturismo para Ferré i Catasús
Axolot Rebel Business: Innovación en Enoturismo para Ferré i CatasúsAxolot Rebel Business: Innovación en Enoturismo para Ferré i Catasús
Axolot Rebel Business: Innovación en Enoturismo para Ferré i Catasús
 
Cruz_Garcia_doc6_18
Cruz_Garcia_doc6_18Cruz_Garcia_doc6_18
Cruz_Garcia_doc6_18
 
coffee
coffeecoffee
coffee
 
Power Point Del Coffee
Power Point Del CoffeePower Point Del Coffee
Power Point Del Coffee
 
Carinsa, cas de canvi estratègic en clústers 2014
Carinsa, cas de canvi estratègic en clústers 2014Carinsa, cas de canvi estratègic en clústers 2014
Carinsa, cas de canvi estratègic en clústers 2014
 
Yoim Giseng Coffee Concesionario de zona catala
Yoim Giseng Coffee Concesionario de zona catalaYoim Giseng Coffee Concesionario de zona catala
Yoim Giseng Coffee Concesionario de zona catala
 
Quality Espresso in Theknos Magazine, Barcelona
Quality Espresso in Theknos Magazine, BarcelonaQuality Espresso in Theknos Magazine, Barcelona
Quality Espresso in Theknos Magazine, Barcelona
 
MicroEcoRegió Tergavarres Guia de Productors i Actors del Territori
MicroEcoRegió Tergavarres Guia de Productors i Actors del TerritoriMicroEcoRegió Tergavarres Guia de Productors i Actors del Territori
MicroEcoRegió Tergavarres Guia de Productors i Actors del Territori
 

More from Oliver Martin Martin

Reportaje "El despegue de los viajes baratos"
Reportaje "El despegue de los viajes baratos"Reportaje "El despegue de los viajes baratos"
Reportaje "El despegue de los viajes baratos"Oliver Martin Martin
 
Reportaje "RUW-Design, la sostenibilidad cuelga de una bolsa"
Reportaje "RUW-Design, la sostenibilidad cuelga de una bolsa"Reportaje "RUW-Design, la sostenibilidad cuelga de una bolsa"
Reportaje "RUW-Design, la sostenibilidad cuelga de una bolsa"Oliver Martin Martin
 
Reportaje "La moto urbana aprieta el acelerador"
Reportaje "La moto urbana aprieta el acelerador"Reportaje "La moto urbana aprieta el acelerador"
Reportaje "La moto urbana aprieta el acelerador"Oliver Martin Martin
 
Entrevista Miquel Ginesta, director general Barnatrans SA
Entrevista Miquel Ginesta, director general Barnatrans SAEntrevista Miquel Ginesta, director general Barnatrans SA
Entrevista Miquel Ginesta, director general Barnatrans SAOliver Martin Martin
 
Reportaje "El Prat, de la industria a los servicios"
Reportaje "El Prat, de la industria a los servicios"Reportaje "El Prat, de la industria a los servicios"
Reportaje "El Prat, de la industria a los servicios"Oliver Martin Martin
 
Reportaje "Headhunters: un aliado para cazar al mejor directivo"
Reportaje "Headhunters: un aliado para cazar al mejor directivo" Reportaje "Headhunters: un aliado para cazar al mejor directivo"
Reportaje "Headhunters: un aliado para cazar al mejor directivo" Oliver Martin Martin
 
Entrevista José Riera, director comercial La Perla Gris
Entrevista José Riera, director comercial La Perla GrisEntrevista José Riera, director comercial La Perla Gris
Entrevista José Riera, director comercial La Perla GrisOliver Martin Martin
 
Entrevista David Cosculluela, director general de Ninco
Entrevista David Cosculluela, director general de NincoEntrevista David Cosculluela, director general de Ninco
Entrevista David Cosculluela, director general de NincoOliver Martin Martin
 
Reportaje: ¿Dónde reservo mi viaje?
Reportaje: ¿Dónde reservo mi viaje?Reportaje: ¿Dónde reservo mi viaje?
Reportaje: ¿Dónde reservo mi viaje?Oliver Martin Martin
 
Reportaje: "Las bodas gay entienden de moda"
Reportaje: "Las bodas gay entienden de moda"Reportaje: "Las bodas gay entienden de moda"
Reportaje: "Las bodas gay entienden de moda"Oliver Martin Martin
 
Reportaje: Salud y belleza sólo para hombres
Reportaje: Salud y belleza sólo para hombresReportaje: Salud y belleza sólo para hombres
Reportaje: Salud y belleza sólo para hombresOliver Martin Martin
 
Reportaje: Apadrinar vacas para comer sano
Reportaje: Apadrinar vacas para comer sanoReportaje: Apadrinar vacas para comer sano
Reportaje: Apadrinar vacas para comer sanoOliver Martin Martin
 
Reportaje: Doble batalla para trans gays y lesbianas
Reportaje: Doble batalla para trans gays y lesbianasReportaje: Doble batalla para trans gays y lesbianas
Reportaje: Doble batalla para trans gays y lesbianasOliver Martin Martin
 

More from Oliver Martin Martin (20)

Reportaje "El despegue de los viajes baratos"
Reportaje "El despegue de los viajes baratos"Reportaje "El despegue de los viajes baratos"
Reportaje "El despegue de los viajes baratos"
 
Reportaje "RUW-Design, la sostenibilidad cuelga de una bolsa"
Reportaje "RUW-Design, la sostenibilidad cuelga de una bolsa"Reportaje "RUW-Design, la sostenibilidad cuelga de una bolsa"
Reportaje "RUW-Design, la sostenibilidad cuelga de una bolsa"
 
Reportaje "La moto urbana aprieta el acelerador"
Reportaje "La moto urbana aprieta el acelerador"Reportaje "La moto urbana aprieta el acelerador"
Reportaje "La moto urbana aprieta el acelerador"
 
Entrevista Miquel Ginesta, director general Barnatrans SA
Entrevista Miquel Ginesta, director general Barnatrans SAEntrevista Miquel Ginesta, director general Barnatrans SA
Entrevista Miquel Ginesta, director general Barnatrans SA
 
Reportaje "El Prat, de la industria a los servicios"
Reportaje "El Prat, de la industria a los servicios"Reportaje "El Prat, de la industria a los servicios"
Reportaje "El Prat, de la industria a los servicios"
 
Reportaje "Headhunters: un aliado para cazar al mejor directivo"
Reportaje "Headhunters: un aliado para cazar al mejor directivo" Reportaje "Headhunters: un aliado para cazar al mejor directivo"
Reportaje "Headhunters: un aliado para cazar al mejor directivo"
 
Entrevista José Riera, director comercial La Perla Gris
Entrevista José Riera, director comercial La Perla GrisEntrevista José Riera, director comercial La Perla Gris
Entrevista José Riera, director comercial La Perla Gris
 
Entrevista David Cosculluela, director general de Ninco
Entrevista David Cosculluela, director general de NincoEntrevista David Cosculluela, director general de Ninco
Entrevista David Cosculluela, director general de Ninco
 
Reportaje: ¿Dónde reservo mi viaje?
Reportaje: ¿Dónde reservo mi viaje?Reportaje: ¿Dónde reservo mi viaje?
Reportaje: ¿Dónde reservo mi viaje?
 
Reportaje: "Las bodas gay entienden de moda"
Reportaje: "Las bodas gay entienden de moda"Reportaje: "Las bodas gay entienden de moda"
Reportaje: "Las bodas gay entienden de moda"
 
Reportaje: Salud y belleza sólo para hombres
Reportaje: Salud y belleza sólo para hombresReportaje: Salud y belleza sólo para hombres
Reportaje: Salud y belleza sólo para hombres
 
Reportaje: Apadrinar vacas para comer sano
Reportaje: Apadrinar vacas para comer sanoReportaje: Apadrinar vacas para comer sano
Reportaje: Apadrinar vacas para comer sano
 
Reportaje: Doble batalla para trans gays y lesbianas
Reportaje: Doble batalla para trans gays y lesbianasReportaje: Doble batalla para trans gays y lesbianas
Reportaje: Doble batalla para trans gays y lesbianas
 
Reportaje tiendas multiprecio
Reportaje tiendas multiprecioReportaje tiendas multiprecio
Reportaje tiendas multiprecio
 
Negocis europaest 270408
Negocis europaest 270408Negocis europaest 270408
Negocis europaest 270408
 
Temps d'AMPA n7 (2011)
Temps d'AMPA n7 (2011)Temps d'AMPA n7 (2011)
Temps d'AMPA n7 (2011)
 
Revista Temps d'AMPA n6 (2010)
Revista Temps d'AMPA n6 (2010)Revista Temps d'AMPA n6 (2010)
Revista Temps d'AMPA n6 (2010)
 
Revista Temps d'AMPA n5 (2010)
Revista Temps d'AMPA n5 (2010)Revista Temps d'AMPA n5 (2010)
Revista Temps d'AMPA n5 (2010)
 
Revista Temps d'AMPA n4 (2010)
Revista Temps d'AMPA n4 (2010)Revista Temps d'AMPA n4 (2010)
Revista Temps d'AMPA n4 (2010)
 
Reportaje mercado preservativos
Reportaje mercado preservativosReportaje mercado preservativos
Reportaje mercado preservativos
 

Entrevista Carlos G. Gotor, gerente de Cafés Bou

  • 1. 7perspectivaelcèntim 3 DE FEBRER DEL 2008 per als seus clients del sector Horeca –hoteleria, restaura- cióicàtering–CafèsBous’ha convertit en un dels seus millors aliatsperpoderoferiruncafèúnic idequalitatqueelsdiferenciïdela competència. La companyia basa lasevaestratègiaenlamillorselec- ció d’orígens i en una tecnologia avançada. L’objectiu: adaptar-se alspaladarsmésexigents. ACatalunyaiEspanya, consumimmoltdecafè? El consum és lleugerament ascen- dent en els últims anys, estem al voltant dels 4,50 quilos per habi- tantiany,peròmoltllunydels12,50 quilos de Finlàndia o dels 9 quilos de Noruega i Dinamarca. Això fa suposar que tenim un gran camp per créixer, sempre que en millo- remlaqualitat. Laselecciódel’origen éselmésimportant? És especialment important en el que anomenem orígens espresso i és un dels pilars en què es basa Cafès Bou per potenciar les aro- mes desitjades, a més del torrat, la frescor, blend (barreja de diver- sesclassesdecafè)ielcontroldela tassa. Utilitzem cafè provinent de zonesdelBrasil,l’AmèricaCentral, l’Àfricadel’est,l’ÍndiaiOceania. Quinsfactorshauriendedefinir unbon‘espresso’? Hi ha tres elements fonamen- tals: crema brillant de color ave- llana, aromes i sabors equilibrats que inundin la boca, i un gust que perduri a la boca com a mínim 15 minuts després d’haver-lo pres. Un bon espresso ha de proporcio- nar plaer i ha de fer desitjar pren- dre’nunaltre. Quèéselquemésvalora elconsumidor? L’aspecte visual de la crema i un producte que li sigui agradable al paladar. IelsclientsdeCafèsBou? Tots els nostres clients pertanyen al sector Horeca i tenen en comú elseurespectealconsumidor;per això,valorenunboncafèespresso en el seu local. Nosaltres treba- llem perquè es diferenciïn de la seva competència i obtinguin el mésaltrendiment. Uncafèdiumoltd’unestabliment? Sí, perquè un altíssim percentatge depersonesqueentrenenunesta- blimentd’hoteleriaprenenuncafè irebenunessensacionsdetermina- desenfunciódelqueperceben.Per tant,elcafèésunfactord’identifica- cióidecredibilitatdelasevaimatge. Vostèspodencrear,finsitot,un cafèpersonalitzatperaunclient determinat.Comésaixò? Per a l’hoteleria organitzada de- senvolupem productes i serveis personalitzats, amb aromes exclu- sives perfectament adaptades a les seves propostes de negoci. A més, disposemdedeutipusdiferentsde cafè100%naturalperquècadacli- entnecessitaespressosdiferents. Quèopinadelcomerçjustdelcafè? Qualsevoliniciativaquepotenciïla indústriadelcafèalspaïsosproduc- tors és bona, especialment les que impulsinundesenvolupamentsos- tenible,ambviabilitateconòmicai en equilibri amb el seu entorn. El cafè és un bé que crea riquesa per al país productor i del qual es con- sumeixenmésde7.000milionsde quilosl’any. Lesmàquinesdomèstiquesdecafè ‘espresso’estandemoda.Elshà- bitsdelconsumidorhancanviat? Sí, i a favor d’un cafè cada vegada millor. Aquesta tendència és positiva per als que apostem per espressos que donin plaer, i a més potencia l’exigència per part del consumidor. Apostarperlainnovació ésimportantenelnegoci? Sí, perquè permet assolir quo- tes abans impensables. A Cafès Bou tenim les instal·lacions inte- grals per al tractament del cafè més modernes d’Europa, comple- tament informatitzades. La nos- tra logística permet que el cafè es pugui consumir en qualsevol punt enmenysde28diesdesdelseutor- rat, de manera que en garantim la frescor. Comafrontenlacreixent oberturadefranquíciesdecafè? Qualsevol proposta és bona, però és necessari diferenciar aquelles que ofereixen un producte de qua- litatdelesquenoméssónaparença i, a més, creen confusió en el con- sumidor. S’hanplantejatmaiaquesta líniadenegoci? Ens ho vam plantejar fa temps, però a Cafès Bou som conscients de la nostra missió: oferir produc- tes i serveis diferenciats i exclusius al’hoteleria.Noenssemblaèticser a la vegada proveïdor i competèn- ciadelsnostresclients. OliverMartín “Tenimles instal·lacions integralsper altractament delcafèmés modernes d’Europa” Elmóndelcafènoésnouperaell.Carlos G.Gotors’hidedicadesdel’any1994.Lli- cenciatiMBAperESADE,hadesenvolu- patlasevacarreraendiferentsempre- sesonhatreballatenàreesdiverses,com eldepartamentdecompresaAlemanya iItàlia;exportacióalBrasil,omàrque- tingaFrança. Innovacióconstant Desdel’any1998,ocupalagerènciade CafèsBou.Desdelseucàrrec,laprincipal apostaquefaéscontinuarincorporant lesnovestecnologiesentotselsproces- sosd’elaboraciódelcafèperaconseguir lesmésaltesquotesdequalitat. El perfil Aixíés CafèsBou Anydefundació: 1957 Treballadors: 60 Gammadeproductes: cafè,infusions,xocolates,sucres,etc. (35%delnegoci). Selecciód’orígens: 30varietatsdiferents. Instal·lacions: al’HospitaletdeLlobregat(Barcelona) iaBurgos. Tipusdecafèspropis: NaturalGranReserva,Sabor5 Estrelles,Millennium,Suprem,Extra 100%Aràbica,Superior,Especial, Crema,Milano;Descafeïnatengra. Telèfoncentral: 933005352 Web: www.cafesbou.com FontICafèsBou. ©CafèsBou CarlosG.GotoréselgerentdeCafèsBou,quecomptaambmigsegled’experiènciaiunequipdeprofessionalsreconegutsinternacionalmentcomaconeixedorsdel’espresso. “Unbon‘espresso’ha deproporcionarplaer” Amb50anysd’experiència,CafèsBouésunadelesempreseselaboradoresdecafèambmésrenom.Laqualitatdels seusproductesielbonserveihandistingitlacompanyia,queafrontaelfuturambunaapostaclaraperlainnovació ENTREVISTACARLOSG.GOTOR,GERENTDECAFÈSBOU