SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
DOSSIER INFORMATIU
DE FRANQUÍCIES
QUI SOM
SUSHI DELIVERY
TELEMAKI, UNA MARCA RECONEGUDA
LA NOSTRA CARTA
PER QUÈ TELEMAKI?
ASPECTES FINANCERS
CONTACTE
www.telemaki.com/franquicies
DOSSIER INFORMATIU
DE FRANQUÍCIES
VOLS FORMAR PART D’UNA
EMPRESA EN EXPANSIÓ?
Telemaki, actualment la cadena de sushi
més gran de Catalunya, neix el febrer de
2013 a Esplugues de Llobregat. Després de
l’èxit aconseguit amb el nostre primer local,
vàrem decidir expandir-nos obrint un segon
a Sant Feliu de Llobregat, un tercer a Gavà,
un quart a Sabadell i una primera franquícia
a Poblenou (Barcelona).
CONCEPTE DE NEGOCI
El nostre innovador model de negoci de
menjar japonès a domicili i per emportar
està basat en el casual food, menjar saludable
a preu competitiu.
El concepte Telemaki es fonamenta en tres pilars:
Receptes de màxima
qualitat elaborades al
moment
Un servei ràpid i de
compromís amb els
nostres clients
Una estratègia sòlida, una
imatge corporativa creativa
i un gran expertise en el
món digital
1 2 3
QUI SOM
FILOSOFIA
La nostra missió és que el sushi estigui a
l’abast de tothom, garantint la màxima
qualitat al millor preu.
La nostra passió és el sushi, però a la nostra
carta es poden trobar una gran varietat
d’especialitats culinàries japoneses i plats
únics.
QUI SOM
PRODUCTE
I SERVEI
Els nostres plats s’elaboren de manera
artesanal i al moment, per garantir un
producte sa, fresc i de màxima qualitat.
Tot l’equip de Telemaki treballa per
als clients, ells són el centre de
l’organització.
El nostre objectiu diari és que les
comandes siguin excel·lents i arribin en
el menor temps possible.
QUI SOM
SUSHI DELIVERY
ELS QUATRE EIXOS DEL NOSTRE MERCAT:
MENJAR A DOMICILI, COMPRA PER INTERNET, CASUAL FOOD I GASTRONOMIA JAPONESA
ESTAN EN PLE CREIXEMENT TANT A ESCALA MUNDIAL, COM AL MERCAT ESPANYOL I CATALÀ.
SUSHI DELIVERY
Aquesta tendència gastronòmica té un objectiu
d’acord amb l’estil de vida de les famílies d’avui.
El casual food és la millor opció alternativa ràpida
per mantenir una dieta saludable i equilibrada al
millor preu.
CASUAL FOOD
Segons la consultora DBK el sector del menjar
a domicili a Espanya factura 325 milions d’euros
l’any i creix un 4% anual.
El sector mou 1.700 milions d’euros.
MENJAR A DOMICILI
El mercat de compra per Internet de menjar a domicili ha estat
el catalitzador del creixement del sector mundial els darrers
anys. L’aparició d’empreses operadores, com Just-Eat o La
Nevera Roja, així com la transformació digital del model de
negoci d’empreses consolidades, no fa més que demostrar
el creixement de la demanda d’aquest mercat.
COMPRA PER INTERNET
El menjar japonès és sens dubte una de les cuines amb
major acollida, considerada fins fa poc exòtica i cara.
Malgrat això, al llarg de la darrera dècada
la gastronomia japonesa s’ha popularitzat,
convertint-se en una de les més demandades*.
GASTRONOMIA JAPONESA
(*) Dades de Barcelona
Font: Baròmetre 2013 Just-Eat
LA MARCA AL LOCAL
TELEMAKI, UNA MARCA RECONEGUDA
PUBLICITAT ON/OFF
TELEMAKI, UNA MARCA RECONEGUDA
JUST-EAT
LA NEVERA ROJA
COMER JAPONÉS
YELP
Presència als principals portals:
INTERNET I
E-COMMERCE
TELEMAKI, UNA MARCA RECONEGUDA
ENTRANTS
CALIFORNIA ROLLS
CALIFORNIA GOURMET
COMBINATS
NIGIRIS
MENÚS
MAKIS
SASHIMI
POSTRES
LA NOSTRA CARTA
PER QUÈ TELEMAKI?
RESTAURANTS PROPIS
Hem demostrat l’èxit del nostre model de negoci.
El grau de satisfacció i fidelització estan per sobre del nostre
sector, així com el nostre preu mig per comanda.
Telemaki és avui dia una marca reconeguda
amb una alta reputació.
En dos anys…
COMANDES SERVIDES CLIENTS ATESOS
4 +50.000 +10.000
FANS A FACEBOOK VALORACIÓ DE 4,5 ESTRELLES
+14.000FRANQUÍCIA
1
1
Una marca
reconeguda i de
prestigi
6
Suport en la
identificació de locals
11
Un equip directiu que
et recolzarà en el teu
desenvolupament
2
Participació en un
model de negoci
innovador i d’èxit
7
Opció d’entrega clau
en mà
12
Un equip que
garanteix la qualitat i
innovació permanent
de la carta
3
Processos eficients
demostrats
8
Economia d’escala pel
que fa a la compra de
productes
13
Reconeguts
professionals
del marketing,
e-commerce, Social
Media i Internet
4
Assistència continua
en la gestió durant
tota la relació
contractual
5
Guia i assessorament
de la implantació del
negoci: els 5 manuals
del franquiciat
9
Formació i coaching
en tots els àmbits, per
a tu i al teu equip
10
Un profund coneixement
en gastronomia
japonesa, que garanteix
un producte actual
permanentment renovat
14
Un potent model
de publicitat que
et proporcionarà
comandes des del
primer dia
15
T’HI APUNTES?
QUÈ T’OFERIM?
PER QUÈ TELEMAKI?
ASPECTES FINANCERS
BUSQUES LA MÀXIMA RENTABILITAT?
*La inversió fluctuarà en funció de les característiques del local del franquiciat.
INVERSIÓ INICIAL:
70.000 € + IVA
CÀNON D’ENTRADA:
15.000 € + IVA
ROYALTY DE VENDES:
6% DE LA FACTURACIÓ
ROYALTY DE MARKETING:
2% DE LA FACTURACIÓ
RECUPERACIÓ DE LA INVERSIÓ: MENYS DE 3 ANYS.
Director d’expansió:
Manel Piqué (T 609 31 32 97)
franquicias@telemaki.com
www.telemaki.com/franquicies
NOTA: el contingut d’aquest document és merament informatiu.

More Related Content

Viewers also liked

How to Apply Makeup for Oily Skin
How to Apply Makeup for Oily SkinHow to Apply Makeup for Oily Skin
How to Apply Makeup for Oily SkinMy Beauty Bazaar
 
Effective facilitators jrj_ohnson
Effective facilitators jrj_ohnsonEffective facilitators jrj_ohnson
Effective facilitators jrj_ohnsonjrj12
 
Dosier franquicias Telemaki
Dosier franquicias TelemakiDosier franquicias Telemaki
Dosier franquicias TelemakiTelemaki_es
 
Source and benefits of vitamins
Source and benefits of vitaminsSource and benefits of vitamins
Source and benefits of vitaminsMy Beauty Bazaar
 
Organizations for Lifelong Learning
Organizations for Lifelong LearningOrganizations for Lifelong Learning
Organizations for Lifelong Learningjrj12
 
ALISTAIR SCOTT RESUME 2016
ALISTAIR SCOTT RESUME 2016ALISTAIR SCOTT RESUME 2016
ALISTAIR SCOTT RESUME 2016Alistair Scott
 

Viewers also liked (7)

Office Furniture and Chair Manufacturer India
Office Furniture and Chair Manufacturer IndiaOffice Furniture and Chair Manufacturer India
Office Furniture and Chair Manufacturer India
 
How to Apply Makeup for Oily Skin
How to Apply Makeup for Oily SkinHow to Apply Makeup for Oily Skin
How to Apply Makeup for Oily Skin
 
Effective facilitators jrj_ohnson
Effective facilitators jrj_ohnsonEffective facilitators jrj_ohnson
Effective facilitators jrj_ohnson
 
Dosier franquicias Telemaki
Dosier franquicias TelemakiDosier franquicias Telemaki
Dosier franquicias Telemaki
 
Source and benefits of vitamins
Source and benefits of vitaminsSource and benefits of vitamins
Source and benefits of vitamins
 
Organizations for Lifelong Learning
Organizations for Lifelong LearningOrganizations for Lifelong Learning
Organizations for Lifelong Learning
 
ALISTAIR SCOTT RESUME 2016
ALISTAIR SCOTT RESUME 2016ALISTAIR SCOTT RESUME 2016
ALISTAIR SCOTT RESUME 2016
 

Similar to Dossier franquícies telemaki

150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...
150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...
150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...ESCODI
 
150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...
150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...
150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...ESCODI
 
Eleccio estrategica
Eleccio estrategicaEleccio estrategica
Eleccio estrategicaNilu96
 
Catalonian foodperinversors
Catalonian foodperinversorsCatalonian foodperinversors
Catalonian foodperinversorsdev4fox
 
ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014
ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014
ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014ESCODI
 
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODI
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODIConclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODI
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODIESCODI
 
Entrevista Carlos G. Gotor, gerente de Cafés Bou
Entrevista Carlos G. Gotor, gerente de Cafés BouEntrevista Carlos G. Gotor, gerente de Cafés Bou
Entrevista Carlos G. Gotor, gerente de Cafés BouOliver Martin Martin
 
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albufera
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albuferaTREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albufera
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albuferassuser8ca63a
 
Reptes 2107 IES cotes baixes
Reptes 2107 IES cotes baixesReptes 2107 IES cotes baixes
Reptes 2107 IES cotes baixesRafael Albero
 
Briefing "Benditos días, benditos bares"
Briefing "Benditos días, benditos bares"Briefing "Benditos días, benditos bares"
Briefing "Benditos días, benditos bares"mmireia7
 
15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startupIgnasi Clos
 
Power Point Del Coffee
Power Point Del CoffeePower Point Del Coffee
Power Point Del CoffeeGallaret
 
Presentació Nous Benvinguts
Presentació Nous BenvingutsPresentació Nous Benvinguts
Presentació Nous BenvingutsAnnuk
 
Coca-Cola briefing
Coca-Cola briefingCoca-Cola briefing
Coca-Cola briefingmmireia7
 
Connectar amb els valors del client és negoci per Jordi Mas a ESCODI
Connectar amb els valors del client és negoci per Jordi Mas a ESCODIConnectar amb els valors del client és negoci per Jordi Mas a ESCODI
Connectar amb els valors del client és negoci per Jordi Mas a ESCODIESCODI
 

Similar to Dossier franquícies telemaki (20)

150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...
150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...
150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...
 
150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...
150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...
150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...
 
Va debotella002ramoncosmarcfonolleda
Va debotella002ramoncosmarcfonolledaVa debotella002ramoncosmarcfonolleda
Va debotella002ramoncosmarcfonolleda
 
Eleccio estrategica
Eleccio estrategicaEleccio estrategica
Eleccio estrategica
 
Antoni flores jci girona_2013_04_12
Antoni flores jci girona_2013_04_12Antoni flores jci girona_2013_04_12
Antoni flores jci girona_2013_04_12
 
Catalonian foodperinversors
Catalonian foodperinversorsCatalonian foodperinversors
Catalonian foodperinversors
 
ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014
ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014
ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014
 
TIC’s I XARXES SOCIALS. NOUS PARADIGMES
TIC’s I XARXES SOCIALS. NOUS PARADIGMESTIC’s I XARXES SOCIALS. NOUS PARADIGMES
TIC’s I XARXES SOCIALS. NOUS PARADIGMES
 
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODI
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODIConclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODI
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODI
 
Entrevista Carlos G. Gotor, gerente de Cafés Bou
Entrevista Carlos G. Gotor, gerente de Cafés BouEntrevista Carlos G. Gotor, gerente de Cafés Bou
Entrevista Carlos G. Gotor, gerente de Cafés Bou
 
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albufera
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albuferaTREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albufera
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albufera
 
Guia Emprenedoria comercial
Guia Emprenedoria comercialGuia Emprenedoria comercial
Guia Emprenedoria comercial
 
Reptes 2107 IES cotes baixes
Reptes 2107 IES cotes baixesReptes 2107 IES cotes baixes
Reptes 2107 IES cotes baixes
 
Briefing "Benditos días, benditos bares"
Briefing "Benditos días, benditos bares"Briefing "Benditos días, benditos bares"
Briefing "Benditos días, benditos bares"
 
15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup
 
coffee
coffeecoffee
coffee
 
Power Point Del Coffee
Power Point Del CoffeePower Point Del Coffee
Power Point Del Coffee
 
Presentació Nous Benvinguts
Presentació Nous BenvingutsPresentació Nous Benvinguts
Presentació Nous Benvinguts
 
Coca-Cola briefing
Coca-Cola briefingCoca-Cola briefing
Coca-Cola briefing
 
Connectar amb els valors del client és negoci per Jordi Mas a ESCODI
Connectar amb els valors del client és negoci per Jordi Mas a ESCODIConnectar amb els valors del client és negoci per Jordi Mas a ESCODI
Connectar amb els valors del client és negoci per Jordi Mas a ESCODI
 

Dossier franquícies telemaki

  • 2. QUI SOM SUSHI DELIVERY TELEMAKI, UNA MARCA RECONEGUDA LA NOSTRA CARTA PER QUÈ TELEMAKI? ASPECTES FINANCERS CONTACTE www.telemaki.com/franquicies DOSSIER INFORMATIU DE FRANQUÍCIES
  • 3. VOLS FORMAR PART D’UNA EMPRESA EN EXPANSIÓ? Telemaki, actualment la cadena de sushi més gran de Catalunya, neix el febrer de 2013 a Esplugues de Llobregat. Després de l’èxit aconseguit amb el nostre primer local, vàrem decidir expandir-nos obrint un segon a Sant Feliu de Llobregat, un tercer a Gavà, un quart a Sabadell i una primera franquícia a Poblenou (Barcelona).
  • 4. CONCEPTE DE NEGOCI El nostre innovador model de negoci de menjar japonès a domicili i per emportar està basat en el casual food, menjar saludable a preu competitiu. El concepte Telemaki es fonamenta en tres pilars: Receptes de màxima qualitat elaborades al moment Un servei ràpid i de compromís amb els nostres clients Una estratègia sòlida, una imatge corporativa creativa i un gran expertise en el món digital 1 2 3 QUI SOM
  • 5. FILOSOFIA La nostra missió és que el sushi estigui a l’abast de tothom, garantint la màxima qualitat al millor preu. La nostra passió és el sushi, però a la nostra carta es poden trobar una gran varietat d’especialitats culinàries japoneses i plats únics. QUI SOM
  • 6. PRODUCTE I SERVEI Els nostres plats s’elaboren de manera artesanal i al moment, per garantir un producte sa, fresc i de màxima qualitat. Tot l’equip de Telemaki treballa per als clients, ells són el centre de l’organització. El nostre objectiu diari és que les comandes siguin excel·lents i arribin en el menor temps possible. QUI SOM
  • 7. SUSHI DELIVERY ELS QUATRE EIXOS DEL NOSTRE MERCAT: MENJAR A DOMICILI, COMPRA PER INTERNET, CASUAL FOOD I GASTRONOMIA JAPONESA ESTAN EN PLE CREIXEMENT TANT A ESCALA MUNDIAL, COM AL MERCAT ESPANYOL I CATALÀ.
  • 8. SUSHI DELIVERY Aquesta tendència gastronòmica té un objectiu d’acord amb l’estil de vida de les famílies d’avui. El casual food és la millor opció alternativa ràpida per mantenir una dieta saludable i equilibrada al millor preu. CASUAL FOOD Segons la consultora DBK el sector del menjar a domicili a Espanya factura 325 milions d’euros l’any i creix un 4% anual. El sector mou 1.700 milions d’euros. MENJAR A DOMICILI El mercat de compra per Internet de menjar a domicili ha estat el catalitzador del creixement del sector mundial els darrers anys. L’aparició d’empreses operadores, com Just-Eat o La Nevera Roja, així com la transformació digital del model de negoci d’empreses consolidades, no fa més que demostrar el creixement de la demanda d’aquest mercat. COMPRA PER INTERNET El menjar japonès és sens dubte una de les cuines amb major acollida, considerada fins fa poc exòtica i cara. Malgrat això, al llarg de la darrera dècada la gastronomia japonesa s’ha popularitzat, convertint-se en una de les més demandades*. GASTRONOMIA JAPONESA (*) Dades de Barcelona Font: Baròmetre 2013 Just-Eat
  • 9. LA MARCA AL LOCAL TELEMAKI, UNA MARCA RECONEGUDA
  • 10. PUBLICITAT ON/OFF TELEMAKI, UNA MARCA RECONEGUDA JUST-EAT LA NEVERA ROJA COMER JAPONÉS YELP Presència als principals portals:
  • 13. PER QUÈ TELEMAKI? RESTAURANTS PROPIS Hem demostrat l’èxit del nostre model de negoci. El grau de satisfacció i fidelització estan per sobre del nostre sector, així com el nostre preu mig per comanda. Telemaki és avui dia una marca reconeguda amb una alta reputació. En dos anys… COMANDES SERVIDES CLIENTS ATESOS 4 +50.000 +10.000 FANS A FACEBOOK VALORACIÓ DE 4,5 ESTRELLES +14.000FRANQUÍCIA 1
  • 14. 1 Una marca reconeguda i de prestigi 6 Suport en la identificació de locals 11 Un equip directiu que et recolzarà en el teu desenvolupament 2 Participació en un model de negoci innovador i d’èxit 7 Opció d’entrega clau en mà 12 Un equip que garanteix la qualitat i innovació permanent de la carta 3 Processos eficients demostrats 8 Economia d’escala pel que fa a la compra de productes 13 Reconeguts professionals del marketing, e-commerce, Social Media i Internet 4 Assistència continua en la gestió durant tota la relació contractual 5 Guia i assessorament de la implantació del negoci: els 5 manuals del franquiciat 9 Formació i coaching en tots els àmbits, per a tu i al teu equip 10 Un profund coneixement en gastronomia japonesa, que garanteix un producte actual permanentment renovat 14 Un potent model de publicitat que et proporcionarà comandes des del primer dia 15 T’HI APUNTES? QUÈ T’OFERIM? PER QUÈ TELEMAKI?
  • 15. ASPECTES FINANCERS BUSQUES LA MÀXIMA RENTABILITAT? *La inversió fluctuarà en funció de les característiques del local del franquiciat. INVERSIÓ INICIAL: 70.000 € + IVA CÀNON D’ENTRADA: 15.000 € + IVA ROYALTY DE VENDES: 6% DE LA FACTURACIÓ ROYALTY DE MARKETING: 2% DE LA FACTURACIÓ RECUPERACIÓ DE LA INVERSIÓ: MENYS DE 3 ANYS.
  • 16. Director d’expansió: Manel Piqué (T 609 31 32 97) franquicias@telemaki.com www.telemaki.com/franquicies NOTA: el contingut d’aquest document és merament informatiu.