SAP R/3 ERP YAZILIMI

1. SAP R/3
ERP
Yazılımı

2. SAP Business Suite
Suppl
SAP SCM
Supply Chain
Management
SAP SRM
Supplier Relations
Management
SAP CRM
Customer Relations
Management
SAP ERP
SAP PLM
Product Life
Cycle Management
◼ İleri Seviye Talep, Arz ve Üretim Planlama ve
Çizelgeleme
◼ Tedarik Ağı İşbirliği
◼ Global Kullanılabilirlik Kontrolü
◼ İleri Seviye Depo Yönetimi
◼ Nakliye Optimizasyonu
◼ Tedarik Stratejisi Geliştirme
◼ Stratejik Tedarik (tedarikçi
belirleme, RFX, ihale,
müzayede)
◼ Merkezi Sözleşme Yönetimi
◼ Pazarlama ve Kampanya
Yönetimi
◼ Fırsat ve Aktivite
Yönetimi
◼ Saha Uygulamaları
◼ Çağrı Merkezi
◼ Kanal Yönetimi
◼ Ek uygulamalar
◼ Emisyon Yönetimi
◼ Proje Portföy Yönetimi
◼ Yeni Ürün Geliştirme

3. Analitikler Stratejik Kurumsal Yönetim Finansal Analitikler İşgücü Analitikleri Operasyon Analitikleri
Finansallar Mali Muhasebe Yönetim Muhasebesi Kurumsal Şeffaflık Finansal Tedarik Zinciri Yönetimi
İnsan Kaynakları
Yönetimi
Çalışan İlişkileri Yönetimi Çalışan Yaşam Döngüsü Yönetimi Çalışan İşlem Yönetimi
Operasyonlar Satınalma
Stok & Depo
Yönetimi
Üretim Planlama Nakliye & Dağıtım Satış & Servis
Operasyonlar:
Destek
Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi Program ve Proje Yönetimi Kalite Yönetimi
Kurumsal Varlık Yönetimi
(Bakım & Onarım )
Teknoloji
SAP NetWeaver™
Kullanıcı Entegrasyonu Bilgi Entegrasyonu Süreç Entegrasyonu Uygulama Platformu
SAP ERP
Self Servisler
Destekleyici Çözümler
Çevre Sağlığı ve
İş güvenliği
Bordro Hazine ve Risk Yönetimi Gayrimenkul Yönetimi

4. R/3 Entegre Model
CO
İşletme
Kontrolü
AM
Sabit değerler
Yönetimi
PS
Proje
Sistemi
WF
İş Akışı
IS
Endüstriyel
Çözümler
MM
Malzeme
Yönetimi
HR
İnsan
Kaynakları
SD
Satış ve
Dağıtım
PP
Üretim
Planlaması
QM
Kalite
Yönetimi
FI
Mali
Muhasebe
PM
Fabrika
Bakımı
R/3
Client/Server
ABAP/4

5. SAP ANA MENÜ

6. SAP ANA MENÜ

7. SAP ANA MENÜ

8. Uygulamadan Bağımsız Veri Akışı
Planlı sipariş
Mal çıkışı
Malzeme tahmini Satış/dağıtım
Üretim programı
MİP
Sipariş işleme
Depo girişi
Sipariş masraf yüklemesi
Mal girişi
Fatura girişi
Kapasiteplanlaması
Maliyethesaplaması
Üretim siparişi Satınalma talebi
Sİpariş
Stok
E
A C D
B
Ön planlama Satış ihtyç.

9. SD- Satış Dağıtım
Müşteriler Malzemeler Fiyatlar /İndirimler Vergiler
Fiyatlandırma Prosedürleri
Ana Veriler
Satış Desteği
Kontak kişiler, Rakipler, Satış aktiviteleri
Satış
Sevkiyat
Faturalama
Mal hazırlama, irsaliye, sevk
Fatura, Fatura listesi, kredi ve borç listesi
Teklif talebi, teklif, Sözleşme/teslimat planı/
sipariş,fiyatlandırma, sevkiyat terminlemesi

10. SD- Satış Dağıtım - Teslimat Planı

11. MM- Malzeme Yönetimi
Satıcılar Malzemeler Satınalma şartları
Ana Veriler
Satınalma
SAT, Teklif Talebi,Teklif,
Sözleşme/teslimat planı/sipariş,
Depo Yönetimi
Envanter yönetimi
Fatura
Malzeme stok hareketleri, fiziki envanter
Fatura girişi ve kontrol
Depo yapısı, depolar arası nakil ve
mal hareketleri

12. MM- Malzeme Yönetimi- Satınalma Talebi

13. MM- Malzeme Yönetimi- Teslimat Planı

14. PP - ÜRETİM PLANLAMA

15. Temel Verilerin Entegrasyonu
PP
PP
SFC
Üretim
yöneltimi
PP
PC
Maliyet
hesaplaması
PP
MRP
İhtiyaç
planlamasıpl PP
MPS
Program
planlaması
PP
IS
Üretim bilgi
sistemi
PP
PI
PP
CRP
Kapasite
planlaması
PP
BD
Temel
veriler

16. Temel Veriler ve Temel İşlevler
Sözcük işlem Sınıflandırma
Kalem10
20
30
Ürün ağacı
İşlem 10
.
. 20
.
. 30
İş planı
Temel veriler
Malzeme
İşyeri
Üretim yardımcı
araçları
Dokümanlar
Temel işlevler

17. Malzeme Ana Verileri Bakımı için Görünümler
Tasarım
MİP
ÜY/depo yeri
stoku
Satınalma
Muhasebe
Depolama
Maliyet
hspl.
İş planlaması
Tahmin
Satış/dağıtım
Sınıflandırma
Depo yönetimi
A B
XX XX
Malzeme ana verileri
SAP- sistemindeki
merkezi veri nesnelerinden
biridir.
Hammadde,
yardımcı malzeme, işletme
malzemesi,
yarı mamul ve
ürünleri temsil eder.
Tanım
Malzeme ana verileri

20. Mamul Ağacı Kullanımı
Mamul Ağacı
Maliyet
Fiyat
Satış
Sipariş miktarı
Satış
siparişi
Tasarım
Teknik veriler
Üretim
İşlemler
Üretim
siparişi

21. ⚫İşlem sıralarında kullanılacak varsayılan
değerler
⚫Kapasite verileri
⚫Çizelgeleme verileri
⚫Maliyetlendirme verileri
İş Merkezi Ana Verileri

22. 9
90
2
İş Planı
0
1
İş Planı Ana Verileri
Malzeme
İş planı grubu
Sıra türleri
Standard
sıra
0000
İşl. 10
İşl. 20
İşl. 30
İşl. 40
İşl. 50
İşl. 60
İşl. 70
İşl. 80
İşl. 90
:
Alternatif sıra
0001
İşl. 10
İşl. 15
İşl. 20
Paralel sıra
0002
İşl. 70
İşl. 80
Malzeme
A

23. Malzeme - İşlem Bağlantısı
Malzeme
A
Malzeme
B
İş Planı
İşl. 20
İşl. 30
İşl. 10
Mamul ağacı
Kalem 10
Kalem 20

24. Fason İşlemleri
İşl. 10
İşl. 20
İşl. 30
İşl. 40 Fason göstergesi
İş Planı Fabrika 0001
Satınalma
talebi
Fabrika 0002

25. MRPII Planlama Felsefesi
Kazanç analizi
- Gelir planı
- Satış planı
Satış ve üretim planlaması
- Satış planı
- Üretim planı
Ana ürün planlaması
- İhtiyaçlar programı
- Ana ürün planı
Malzeme ihtiyaç planlaması
- Ana ürün planı
- İkincil ihtiyaçlar
- Dıştan tedarik planı
Geribesleme/Düzeltmeler
Bölge 1 Bölge 2
Ön montaj 1 Ön montaj 2
Ürün Grubu
Ürün 2Ürün 1
Parça 1 Parça 2
SOP
MPS
MRP
o.k.?
o.k.?
o.k.?
o.k.?
CO/PA

26. Müşteri İhtiyacı
Satış/dağıtım
Müşteri ihtiyacı
Müşteri siparişi
Malzeme Sipariş miktarı Termin
Satış/kaba plan
Müşteri siparişi
tahmini

27. Birincil İhtiyaç Girişi Aracılığıyla Üretim
Programları Yaratılması
Manüel
bakım
Ana ürt.programı/
İhtiyaç planlaması
Satış planından
devralma
Üretim kaba
planından
devralma
Tahminden
devralma
İlk plandan
devralma
Malzeme
İhtiyaç planlama no.
Üretim programı
Referans
değişiklikleri izleme
Müşteri
İhtiyacından
kopyalama

28. Depoya Üretim
Üretim programı ve
müşteri ihtiyacı
İhtiyaç planlaması
Depo stoku
Mamul
Stoktan mştr.siparişleri
A
z
a
l
t
m
a

29. Malzeme İhtiyaç Planlaması Yöntemleri
Malzeme ihtiyaç planlaması yok
Ürün ağacı açılımı ile plana dayalı MİP
Planlanmamış ek ihtiyaç tahmini aracılığıyla
Toplam ihtiyaç tahmini aracılığıyla
Ayrı MİP çalıştırmasındaki ana üretim programı
Stok
Zm.
Yeniden
sprş.svy.
Bşl.
tarihi
Teslimat
tarihi
Tüketime dayalı MİP
Manüel yeniden sprş.seviyesi
Otomatik yeniden sprş.seviyesi
Tahmine dayalı MİP Emniyet stoku

32. MRP

33. MRP

34. Simulatif MRP

35. Terminleme
Terminleme
İş akışı terminlemesi
(Üretim terminlerinin
belirlenmesi)
Teslimat ve onay terminlerinin
belirlenmesi
Geriye yönelik
terminleme ile
İleriye yönelik
terminleme ile
ya da
Üretim için planlanan tarihlerin
belirlenmesi
Geriye yönelik
terminleme ile
İleriye yönelik
terminleme ile
ya da
Dışardan tedarik
için
Dahili üretim
için

36. İş Planı Aracılığıyla İş Akışı Terminlemesi
10 3020
Plnl.bitiş
tarihi
Üretim
bitiş tarihi
Üretim
bşl.tarihi
Plnl.bşl.
tarihi
İşlemler
(iş planından)
Üretim öncesi
tampon zaman
Üretim sonrası
tampon zaman

37. Sipariş Terminlerinin Belirlenmesi
Bileşen grubu
Hammadde ürün
Bşl BtşBşl Btş
Bşl
Btş
Dahili üretim süresi
İhtiyaç termini
MamulGeriye yönelik terminleme
Anahtar: Planlanan başlangıç tarihi
Planlanan bitiş tarihi
Zaman
Dahili üretim süresi
Btş
Plnl. teslimat süresi
Bşl

38. Fabrika bakımı
Projeler
Kalite kontrol
planlaması
PM / PS / QM
Kapasite Planlaması Ortamı
Kapasite ihtiyaçları
Ana
veriler
Malzeme
İşlem sırası
Mamul ağacı
Takvim İş merkezi / Kapasite
Planlanmış siparişler
Üretim siparişleri
. . .
Malzeme ihtiyaç
planlaması
PPTemel veriler
Mevcut kapasite
Kapasite değerlendirmesi

39. Üretim Siparişi
⚫ Miktarlara bağlı
⚫ Tarihlere bağlı
⚫ Onay / durum izlenmesi
⚫ Sipariş / işlem tamamlama
onayı
⚫ Siparişe bağlı
maliyetlendirme
⚫ Siparişe bağlı malzeme
hazırlanışı
⚫ İmalathane iş akışına uygun
kontrol
Üretim siparişi
Maliyetler
İşlemler
Kaynaklar
Bileşenler

40. İşlem 0020
Stammfolge
weitere Folgen
Sipariş Öğeleri
Malzeme bileşeni 0020
Stammfolge
weitere Folgen
ÜYA 0020
Stammfolge
weitere Folgen
Masraf yükleme kuralı
Masraf yükleme profili
Masraf alıcısı
Masraflar
Pln.masraflar
Fiili masraflar
İşlem sıraları
Standart sıra
Diğer sıralar
İşlem 0010
İşyeri
Yöneltim bilgileri
Zaman
Teyitler
Miktar
Zaman
ÜYA 0010
ÜYA no.
ÜYA tipi
Sayısı
Malzeme bileşeni 0010
Malzeme no.
Miktar
İhtiyaç termini
Sipariş başlığı
Sipariş no.
MİP sorumlusu
Üretim yeri

41. İşlem
Siparişte yer alan her bir
iş adımı
Manüel
İş planı
Standart iş planı
Sipariş başlığı
İşlemler
Malzeme bileşenleri
Üretim yardımcı araçları
Masraflar Planlanmış
Hedef
Fiili
20
50
100
Tanım
Kaynak
İşlem
Alt işlem
Tipler

42. Üretim Siparişindeki İşlem Verileri (1)
İşleme genel bakış
Genel görünüm
Standart değerler
İşlem terminleri
Harici işleme
Örtüşme
Ayrıştırma
İşlem sırası
Seçilen veriler
Üretim yerleri ve işyerleri
Metin
Yöneltim anahtarı
Durum (sistem)
Diğer özel veriler
Taban miktar
Standart zamanlar
örn.: Hazırlık süresi
Makine süresi
İşçilik süresi
Zaman öğesi başına terminler
Satınalma grubu
Satınalma bilgi sistemi
Net fiyat
Satıcı
Miktar
Zorunlu/isteğe bağlı ayrıştırma
Yöneltim değerleri ayrıştırması
Zorunlu/isteğe bağlı çakışma
Akış tipi üretim
Yöneltim değerleri örtüşmesi

43. Üretim Siparişindeki İşlem Verileri (2)
Malzeme no.
Malzeme tanımı
İhtiyaç miktarı
İhtiyaç termini
ÜYA no.
ÜYA tanımı
Miktar
İhtiyaç termini
Zaman belirleme türü
Belirleme tarihi
Metin düzenleyici
Bileşenlere genel bakış
ÜYA’ya genel bakış
Standart değer belirleme
Uzun metin

44. Malzeme Bileşenleri
Bir işlemin yürütülmesi ya da bir
malın üretilmesi için
gereken malzemeler
Manüel
Ürün ağacı
Planlı sipariş
Sipariş başlığı
İŞlemler
Malzeme bileşenleri
Üretim yardımcı araçları
Masraflar Planlanmış
Hedef
Fiili
20
50
100
Tanım
Kaynak
Depo malzemesi
Depolanmayan malzeme
Değişken ölçülü kalem
Metin (bileşenler)
Tipler

45. Üretim Yardımcı Araçları
Bir işlemin yürütülmesi için
gereken yardımcı araçlar
Manüel
İş planı
Sipariş başlığı
İşlemler
Malzeme bileşenleri
Üretim yardımcı araçları
Masraflar Planlanmış
Hedef
Fiili
20
50
100
Tanım
Kaynak
Malzeme
Malzeme (batch)
Ekipman
İşyeri
Doküman
Metin
Diğer
Tipler

46. Üretim Siparişi İşleme Yöntemi
111
2
3
4
5
Sipariş taslağı
Sipariş yaratılması
Kullanabilirlik
kontrolü
Sipariş belgeleri
dökümü
Malzeme çekişi
10
9
8
7
6
Masraf yüklemesi
Arşivleme / silme
Stok girişi
Sipariş açılışı
Sipariş işlenişi
Tamamlama
onayı
Sipariş başlığı
İşlemler
Malzeme bileşenleri
ÜYA
Maliyet Planlanmış
Standard
Fiili
20
50
100

47. Teyit Türleri ve İşlevleri
Sipariş başlığı
İşlemler
Malzeme bileşenleri
Üretim yardımcı araçları
Masraflar Planlanmış
Hedef
Fiili
20
50
100
Münferit teyit
Toplu teyit
Özgün kontrol noktası teyidi
Toplamlar teyidi
İptal
Teyit türleri
Kısmi teyit
Son teyit
Teyit durumları
Durum belirleme (kullanıcı drm.)
Aktiviteler için vrsy.değerler
İşlem sırası kontrolü
Teslimat toleransları kontrolü
İVK aktarımı
Üretim sonrası otm.çekme
Kapasite ihtyç. azaltılması
Fiili masrafların belirlenmesi
Teyit işlevleri

48. Sipariş Borçlandırması ve Alacaklandırması
Masraf alıcısısı
Dağıtım kuralı
Masraf yükleme parametreleri
Malzeme çekme Malzeme masrafları
Malzeme genel masrafları
Teyit Üretim masrafları
Genel işçilik masrafları
Malzeme/fatura girişi Harici mal ve hizmetler
Depo girişi Stok hesabı
(Miktar * std.fiyat/ değerleme varyantına göre fiyat)
ÜY aktivite hesabı
(Miktar * değerleme varyantına göre fiyat)
Sipariş masraf yüklemesi ÜY aktivite hesabı
Farklar
Masraf yükleme hesabı
Masraf yükleme anındaki fiili masraflar
Siapariş başlığı
İşlemler
Malzeme bileşenleri
Üretim yardımcı araçları
Masraflar Planlanmış
Hedef
Fiili
20
50
100
Sipariş borçlandırması
Sipariş alacaklandırması
Masraf yükleme kuralı

49. Batch (Parti) Yönetimi
⚫ Kalite kontrol sonuçlarına göre batch’lerin
değerlendirilmesi
⚫ Batch’in özellikleri değerleriyle saklanması
⚫ Batch’in durum izlenmesi
⚫ Koşullara uygun batch’lerin araştırılıp kullanılması
⚫ Her üretim düzeyinde batch’lerin neyi kullandığı /
nerede kullanıldığını araştırması

50. Parti / Batch

51. Parti Yönetimi

52. 0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
92 93 94
1
2
3
3 8 5
2 6 7
5 9 80
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
U1 U2 U3 U4
EIS
Yönetim bilgi sistemi
Şirketler 1 2 3 4
LIS
Lojistik
bilgi sistemi
CIS
İşletme kontrolü
bilgi sistemi
FIS
Mali işler
bilgi sistemi
PIS
İnsan kaynakları
bilgi sistemi
Bilgi Ambarı

53. Standard Analizler
İşlemler
.
.
.
Zaman birimine
göre ayrıntı
Yazıcı
Bilgisayar
Ek bilgiler
Malzeme veri tabanı
Müşteri veri tabanı
Koşullar
Belgeler
Müşteri analizi
Gelen siparişler Satış
100,000 90,000
Müşteri
Malzemeye
göre ayrıntı Miller Corp.
ABC analizi
Sınıflandırma
Çift sınıflandırma
Plan / fiili
karşılaştırma
Toplamlar eğrisi
Müşteri: Miller Corp.
Malzeme: Yazıcı
A
y
Gelen
siparişler
Satı
ş
Ocak
Şuba
t
25,00
0
35,00
0
20,00
0
30,00
0
Müşteri: Miller Corp.
Malzemel Gelen siparişler Satış
60,000
40,000
50,000
40,000

54. Müşteri
Malzeme
Ay
Nesneler
Açık siparişler
Açık siparişlerin
kalemlerinin sayısı
Performans
ölçütleri
157 005
398
Esnek Analizler
Açık
sipariş
Açık sipariş
kalem sayısı
66
24
18
8
42
2
40
75
26
16
10
49
4
45
240,000 USD
100,000 USD
40,000 USD
60,000 USD
114,000 USD
75,000 USD
65,000 USD
Toplam
Smith Corp.
Yazıcı 6512
Bilgisayar H217
Miller Corp.
Laser Yazıcı
Kişisel Bilgisayar
200,000 USD
90,000 USD
40,000 USD
50,000 USD
110,000 USD
60,000 USD
50,000 USD
Açık
sipariş
Devşirme
yöntemi
Açık sipariş
kalem sayısı

55. Teşekkürler
Oktay OLGUN –SAP System Expert - Logistics