Presentazione di Mattia Corbetta, Policy Analyst al Centro OCSE di Trento per lo Sviluppo Locale per il lancio del rapporto OCSE "Rafforzare il partenariato e la cooperazione internazionale in Friuli Venezia Giulia", 4 ottobre 2023, Trieste. Maggiori informazioni www.trento.oecd.org

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Rafforzare il partenariato e la
cooperazione internazionale in
Friuli Venezia Giulia
Trieste, 4 ottobre 2023
Evento di presentazione
Mattia Corbetta, Policy Analyst
Centro OCSE di Trento per lo Sviluppo Locale

2. OECD | Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities | @OECD_Local | OECD Trento Centre 2
Un progetto articolato e partecipato
Attività e output del progetto
Tempistica​ Attività​ Output​
2
0
2
2
Febbraio-aprile​ Creazione del dataset sui progetti​ Archivio digitalizzato dei progetti
Aprile-maggio​ Indagine online​ Dataset dell’indagine (59 intervistati)
Giugno​ Interviste individuali online​ 12 relazioni su altrettante interviste​
Luglio e ottobre​ Focus group​
Due rapporti dettagliati su altrettanti focus group (21 organizzazioni
coinvolte nel primo e 30 nel secondo)
2
0
2
3
Febbraio​ Visita di studio​ Missione pilota di studio sul campo e rapporto correlato
Marzo-giugno​ Moduli di capacity building​
Tre moduli: (a) monitoraggio e valutazione (marzo), (b) raccolta fondi
(maggio) e (c) co-design di progetto (giugno); materiali didattici e
riassuntivi; linee guida sul monitoraggio e la valutazione; schede sui
programmi UE per il finanziamento della CDS (oltre 40 organizzazioni
coinvolte)
Maggio​ Workshop internazionale Registrazione del video del webinar; condivisione delle slide presentate​
Ottobre Evento di lancio Rapporto OCSE, 20 raccomandazioni di policy

3. OECD | Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities | @OECD_Local | OECD Trento Centre 3
Nuovi paradigmi della cooperazione allo sviluppo
Mappatura degli attori coinvolti nella CDS
Fonte: Elaborazioni dell’autore.

4. OECD | Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities | @OECD_Local | OECD Trento Centre 4
Cooperazione allo sviluppo in un colpo d’occhio
Fonte: Elaborazioni dell’autore su dati del FVG. Periodo di osservazione: 2010-2021-

5. OECD | Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities | @OECD_Local | OECD Trento Centre 5
A quanto ammonta la spesa in CDS in FVG?
Il grafico mette in relazione la media 2019-2021 della spesa per la cooperazione internazionale allo sviluppo in
milioni di euro (asse y) e la media 2019-2021 del prodotto regionale lordo in milioni di euro (asse x).
Fonte: I.Stat (asse delle ascisse) e bilanci regionali e stime di bilancio annuali (asse delle ordinate).

6. OECD | Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities | @OECD_Local | OECD Trento Centre 6
Che tipo di progetti vengono finanziati?
Microprogetti Progetti quadro Progetti a regia Tutti i progetti
N. Finanziamento (EUR) N. Finanziamento (EUR) N. Finanziamento (EUR) N. Finanziamento (EUR)
2010 12 339 216 5 317 785 13 1 568 750 30 2 225 751
2011 21 611 828 11 903 171 8 650 000 40 2 164 999
2012 21 554 729 9 725 270 6 601 404 36 1 881 403
2013 6 164 776 3 240 000 5 220 000 14 624 776
2014 10 296 905 4 313 895 5 220 000 19 830 800
2015 15 413 827 6 528 320 5 320 000 26 1 262 147
2016 26 754 790 9 764 900 6 578 500 41 2 098 190
2017 27 786 375 9 777 857 6 925 546 42 2 489 778
2018 24 692 010 10 837 125 5 688 020 39 2 217 155
2019 0 - 0 - 1 150 000 1 150 000
2020 20 576 956 9 771 411 2 249 033 31 1 597 400
2021 12 358 384 9 800 560 1 130 000 22 1 288 944
Totale 194 5 549 796 84 6 980 294 63 6 301 253 341 18 831 343
Numero di progetti di CDS e valore del relativo cofinanziamento regionale per tipo di progetto nel periodo 2010-2021.
Fonte: Elaborazioni dell’autore su dati del FVG.

7. OECD | Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities | @OECD_Local | OECD Trento Centre 7
Chi sono gli attori della CDS del FVG?
Numero di progetti (pannello di sinistra) e valore in euro del relativo cofinanziamento regionale (pannello di
destra) per tipo di attore (2010-2021). Sono inclusi solo i progetti selezionati tramite bando pubblico.
Fonte: Elaborazioni dell’autore su dati del FVG.

8. OECD | Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities | @OECD_Local | OECD Trento Centre 8
Un forte ricambio tra i soggetti della CDS
Distribuzione degli attori di CDS per numero di progetti realizzati e relativo numero cumulativo di progetti.
Sono inclusi solo i progetti selezionati tramite bando pubblico.
Fonte: Elaborazioni dell’autore su dati del FVG.

9. OECD | Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities | @OECD_Local | OECD Trento Centre 9
Quali sono le province più attive?
Numero (pannello di sinistra) e valore in euro del cofinanziamento regionale (pannello di destra) per i progetti
CDS per provincia del FVG tra il 2010 e 2021. Sono inclusi solo i progetti selezionati tramite bando pubblico.
Fonte: Elaborazioni dell’autore su dati del FVG.

10. OECD | Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities | @OECD_Local | OECD Trento Centre 10
Quali sono le aree tematiche più ricorrenti?
Numero di progetti per area tematica di intervento e per tipologia di progetto nel periodo 2010-2018 (12 temi)
e nel periodo 2019-2021 (5P).
Fonte: Elaborazioni dell’autore su dati del FVG.

11. OECD | Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities | @OECD_Local | OECD Trento Centre 11
Quali sono le aree geografiche più ricorrenti?
Numero di progetti e valore del relativo cofinanziamento per area geografica di intervento e tipo di progetto.
Nota: I microprogetti hanno un budget massimo di 50 000 euro e una durata di 12 mesi, con un cofinanziamento regionale
fino al 60%. I progetti quadro richiedono budget superiori a 100 000 euro e inferiori a 150 000 euro, con un finanziamento
regionale che copre fino al 60% e una durata del progetto che va da uno a tre anni.
Fonte: Elaborazioni dell’autore su del FVG.
N. Progetti Micro Quadro Cofinanziamento (EUR) Progetti (%) Cofinanziamento (%)
Africa subsahariana 116 90 26 4 726 284 41,7 37,7
Sud America 61 38 23 3 015 715 21,9 24,1
Balcani occidentali 35 18 17 1 907 417 12,6 15,2
Asia 21 13 8 1 083 365 7,6 8,6
Medio Oriente 18 14 4 725 080 6,5 5,8
Nord Africa 11 8 3 444 391 4,0 3,5
Ex URSS (non UE) 10 8 2 393 678 3,6 3,1
America Centrale 6 5 1 234 160 2,1 1,9
Totale 278 194 84 12 530 090 100,0 100,0

12. OECD | Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities | @OECD_Local | OECD Trento Centre 12
Quali sono i Paesi più ricorrenti?
Distribuzione dei Paesi per numero di progetti di CDS attuati e relativa distribuzione cumulativa. Sono inclusi
solo i progetti selezionati tramite bando pubblico.
Fonte: Elaborazioni dell’autore su dati del FVG.

13. OECD | Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities | @OECD_Local | OECD Trento Centre 13
Caratteristiche distintive dei progetti a regia
Priorità tematiche, copertura geografica, tipi di attori e loro provenienza territoriale differiscono
significativamente rispetto ai progetti a bando.
• Fino al 2018:
sviluppo locale e
rafforzamento
istituzionale
• Dal 2019: prosperità
e partenariato
• Balcani Occidentali: 43%
• Nord America: 13%
• Trieste: 36%
• Gorizia: 27%
• Udine: 22%
• Pordenone: 5%
• Organismi int.:
14%
• Società civile:
24%
• Enti locali: 33%
• Università e
ricerca: 5%

14. OECD | Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities | @OECD_Local | OECD Trento Centre 14
Quali competenze hanno gli attori della CDS?
Numero di intervistati che hanno valutato le proprie competenze sulla base di una scala Likert, che va da pessimo a eccellente.
Pessimo Limitato Sufficiente Buono Eccellente
Design del progetto
n. - 2 11 33 3
% - 4 23 67 6
Gestione del progetto
n. - 2 9 34 8
% - 4 17 64 15
Gestione finanziaria
n. - - 10 35 8
% - - 19 66 15
Comunicazione
n. - 3 27 20 3
% - 6 51 37 6
Nota: 49 rispondenti su 59 nella progettazione. 54 rispondenti per le altre variabili.
Fonte: Elaborazione dell’autore su dati dell’indagine OCSE-FVG.

15. OECD | Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities | @OECD_Local | OECD Trento Centre 15
Com'è considerato il rapporto con la regione?
Numero di risposte al sondaggio che valutano se i diversi tipi di interazione con la regione siano migliorati, rimasti invariati o
peggiorati nel tempo.
Nota: 59 rispondenti su 59.
Fonte: Elaborazione dell’autore su dati dell’indagine OCSE-FVG.
Migliorato Invariato Peggiorato Non sa
Individuazione obiettivi e modalità di attuazione 36 17 - 3
Bilancio complessivo assegnato 13 27 13 3
Informazioni e assistenza fornite dalla Regione 34 18 - 4
Requisiti amministrativi nella gestione dei progetti 20 28 2 6
Ruolo del Comitato regionale per la CDS 25 14 3 14

16. OECD | Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities | @OECD_Local | OECD Trento Centre 16
Cosa ostacola l'efficacia delle attività di CDS?
Numero di risposte al fattore in questione come ostacolo all’efficacia dei progetti di CDS promossi dalla Regione, dove per
efficacia si intende la capacità dei progetti finanziati di contribuire agli obiettivi prefissati.
Nota: 59 rispondenti su 59.
Fonte: Elaborazione dell’autore su dati dell’indagine OCSE-FVG.
Ostacolo
principale
Ostacolo
significativo
Non è un
ostacolo
Non sa
L’azione sulla CDS non è sufficientemente supportata 11 22 23 3
Non sono stati tratti insegnamenti dalle precedenti
esperienze di CDS
7 25 24 3
L’impatto degli interventi non viene misurato 6 34 16 3
Le priorità espresse dalle varie autorità
(locali/regionali/statali) non sono allineate
4 26 26 3
Carenze nella pianificazione a lungo termine delle
azioni di CDS
10 20 26 3

17. OECD | Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities | @OECD_Local | OECD Trento Centre 17
Analisi SWOT della strategia regionale
Fonte: Elaborazioni dell’autore.

18. OECD | Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities | @OECD_Local | OECD Trento Centre 18
Raccomandazioni politiche
Fonte: Elaborazioni dell’autore.

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